日本第一大医疗集团值班的体会

天我要介绍的是日本第一大医疗集团，也是世界第三大医疗集团的德洲会医疗集团。

我从去年开始会不定期的到位于大阪府松原市的松原德洲会医院值班，而目前是定期每周四的白天在这里出门诊。

松原德洲会的前身是德田医院，开设于1973年，建立者是毕业于大阪大学医学部的德田虎雄。他当年毕业之后马上就向银行贷款开设了德田医院，而当年的他向银行提出保证的一句话至今非常有名：''如果我创业失败，我会自杀，然后用保险赔偿金换给你们！''当然，后来他成功了，不仅在1975年成功的建立了医疗法人德州会，也就是目前日本最大的医疗集团。

德洲会医疗集团的理念是；旨在建立什么时候都可以，在哪都可以，谁都可以接受最好医疗的社会。

目前，德洲会医疗集团在全日本拥有72家医院，而我今天就为大家讲一讲我在这个德洲会集团的发源地，松原德洲会医院的所见所闻。

松原德洲会医院位于大阪府南部的松原市，也可以算是老大阪了。因为最开始的大阪府是从南边慢慢向北边发展的，因此真正的大阪人大部分都聚集在大阪的中心和偏南部。

在这家医院值急诊班最重要的一点就是《No refuse policy》，任何急救车不可以拒绝。这里我介绍一下日本的急救车转运制度。

首先是患者打电话叫急救车来到现场，然后急救人员观察患者情况，随后向附近的医院打电话寻求急诊值班医生的意见和确认是否可以接收该患者。通常的医院，可以以病床满了，正在处理急重患者，外科医生正在手术中等等原因拒绝接收急救车。但是松原德洲会医院是不允许拒绝的，因此在这里值班的压力确实比起其他医院要大很多。

记得上个月，正在值班的我接到了一个急救车的电话，说一位孕22周的孕妇遭遇了车祸，腹部被倒车的轿车撞到了。我征询了院内妇产科医生的情况，结果她们正在进行急诊手术，因此我想当然的拒绝了急救转运的要求，这样他们可以更快的联系下一家医院。我以为这件事情很合理，也就这样结束了，但是第二天院长直接发邮件到我的邮箱，询问情况。问我为什么要拒绝？我如实回答了当时的考虑，但院长提出的是可以联系没有手术并且已经回家的妇产科医生，这样就可以有人负责了不是吗？说的我哑口无言，我也只好理解并表示接受。好多时候我也经常会用中国的思维方式去考虑问题，但是到了日本之后我才发现，真的完全不同。

当然，这里除了不能拒绝之外，还有一点比较特殊的就是这里的原住居民性格都比较猛烈。文章的开始我提到了老大阪一词，其实土生土长的大阪人性格是十分不像我们一般认为的日本人的性格的。有一次夜班，夜里1点多来了一位生活保护的大老爷们儿，进来就和我说想做CT，我问他为什么，他说不为什么，只是因为自己是生活保护所以不用花钱，并且让我抓紧时间。日本的医生通常都是为了避免麻烦通常会按照要求给他做了检查就赶紧走人，而我那股正义感再一次油然而生，继续盘问着，并且解释着没有做CT的必要性。最终惹怒了这位老大阪，把我的名牌扯下来问我佟字怎么读，然后要去告我，说我态度不好，说我不满足患者需求。当然，门卫把警察叫来，这已经涉及人身伤害，并且逮捕了那个老大阪，我也得以解脱，同时领教了这Deep Osaka居民的厉害。

我在这里作为第二职业点工作了近半年，慢慢也积累了自己的患者群，从4月份开始我固定周四出诊之后，很多患者也都希望定期来我的门诊就诊，甚至有的患者从头到尾都没有听出我是日本人。但我在给患者看病人都会借机向他们介绍中国的文化，并希望他们有机会去中国看一看。老大阪的老太太们还都是很热情的，有人每周四都会给我带来便当或是点心，当然都是自己在家做的。有时甚至都不是就诊的日子也都会过来看看我，据不完全统计，周四固定来我们门诊的病人已经超过了100人，我相信这是我努力的结果，而他们从来也没有认为我是中国人而不愿意，相反很多人来了都希望那个中国大夫给自己看病。

我相信在我融入岛国社会的同时，也能更好地把我们中国的文化传递给他们，告诉他们中国不仅仅在经济上飞速发展，我们的素质文化也在逐渐改善。我愿意继续做中日文化之间的桥梁和使者，我们下期见。

视财经（记者 陈奇 宋国芳 胡祖赫 ）在日本，减速生活成为了一个新的热点话题。比起更努力工作，增加收入，想要确保能自由使用时间的人变得越来越多。近期，有些日本企业开始引入一周休息3天的制度，员工感受如何呢？

日向裕介在一家人才服务派遣公司上班，平时工作忙，周末也要照顾家人，一直没找到机会发展自己的爱好。公司开始每周休3天的做法以后，多出来的这1天，日向裕介正好可以按自己的喜好，在公园看看书，和朋友散散步，真正起到放松的作用。他认为，工作时间减少，反而激励了他去提高自己的效率和业务能力。

日本创意阿尔玛公司营业部员工 日向裕介：之前平常做不了的事情，现在有机会做了，生活变得更充实，工作的积极性也提高了。

日向裕介所在的这家公司，要求员工只要能保证一定的业绩，就可以自由使用每周休息3天的制度。据调查，该公司使用了周休3天制度的员工当中，92%的人业绩提高了20%。

日本创意阿尔法公司宣传部主管 松叶谷维子：员工想要周休三天的话，就得设法取得一定成绩。 当临近月底，工作还剩一些的时候，为了能继续享受周休三天也会考虑拿出干劲， 再努力一点。

据日本厚生劳动省调查，现在实施每周休息3天以上工作制的企业数量约有1成，是10年前的3倍，日本肯德基，优衣库，雅虎等大型企业也加入到了这个行列中。日本企业也开始考虑，如何为员工构筑宽松的工作环境，以此提升工作效率并赢得人才。

（本文编辑：陈雨芫）

古以来，各国的皇室一直备受瞩目，承载着国家的象征和民众的仰慕。然而，随着时代的演进，皇室的地位和角色也经历了巨大的变迁。本文将带您穿越时光，深入探讨日本天皇的身份和使命。

在日本历史的长河中，天皇是一个深具象征意义的存在。他们被认为是日本国家和文化的象征，但要理解日本天皇的历史背景，我们需要回溯到公元前660年的神话时期。据《日本书纪》记载，当时天照大神和素戋呜尊共同创立了日本国家和民族，天照大神被尊为神主，而素戋呜尊被视为统治者，奠定了日本皇室的神圣地位。这种"君权神授"的思想成为了日本皇室权威的根基，为当朝统治者提供了坚实的统治基础。

然而，日本天皇的起源也存在另一种说法，这一说法并未被广泛接受。"

天皇"这个词最早源自中国的古代宗教儒教和道教，用来指代君主、统治者或神明。在日本，"天皇"这一称谓最早出现在7世纪，受到中国文化和政治制度的影响。在早期的日本历史中，君主的称号比较简单，如"君"、"王"等，但随着国家的联合和发展，君主的称谓逐渐演变为"大君"、"大王"等。直到天武天皇时代，受到唐朝高宗自称"天皇"的影响，日本君主开始使用"天皇"这一称号，强调自身的地位和权威。尽管这一说法在日本国内未被广泛接受，但它仍然存在于历史文献中，为我们提供了不同的视角。

古代日本天皇具有相当大的政治和宗教权力，他们是政治和宗教事务的主宰，包括决策、军事、法律制定和土地管理。

然而，这一时期并没有持续太久，因为古代战争不仅仅依赖宗教信仰，还需要兵马力量。从1185年起的幕府时期，日本的政治权力逐渐转移到了武家族群手中，幕府制度将天皇置于其下。这一时期，天皇虽然保留了宗教地位，但政治地位已经不如以前重要。

随着江户时代的来临，天皇的政治权力进一步减弱，成为名义上的元首，而政治实际上由幕府掌握。尽管如此，幕府对天皇表达了敬意，因为天皇在日本民众心中的地位非常崇高。1867年明治天皇登基后，天皇重新掌握了权力，成为大日本帝国的皇帝兼大元帅，拥有绝对的政治权力。然而，这也导致了日本天皇在后来侵略中国的战争中扮演重要角色。

第二次世界大战结束后，日本天皇失去了实权。

根据日本宪法规定，天皇只是日本国家的象征性元首，政治权力属于国会和内阁。尽管失去了实际政治权力，日本天皇每天都有繁忙的工作日程。他处理国家政治、文化事务，签署外交文件，会见官员，出席仪式，接待客人等等。尽管没有实质性的权力，但这些工作对日本国家和社会的发展至关重要。日本天皇每年还需要进行国内外的访问，加强与其他国家的关系，并展示日本文化和价值观。然而，不管他多少工资，这些支出都是由国家财政承担的，毕竟天皇代表了日本的脸面。

日本天皇的角色不仅仅是国家元首，更是日本文化的象征。他代表了日本的国家身份，维系了国家的和平、团结和文化传承。同时，他在政治上发挥着促进政治稳定和民主发展的角色，为国家的发展提供指引。

作为日本在国际舞台上的代表，他在外交方面也发挥重要作用，加强国际交往和合作。虽然不再具有实际政治权力，但日本天皇扮演着维护国家和文化传统的重要角色，为日本国家的繁荣和稳定做出了卓越的贡献。

在日本国内

，在日本国内，天皇承载着深厚的文化意义。他是日本文化的传承者和守护者，负责维护着这个古老而独特的文明。日本历史、文学、宗教、音乐和绘画等各个领域都与天皇紧密相连。许多日本人深信，天皇是日本文化保护和传承的关键因素。他的存在，不仅仅是象征性的，更是历史和文化的载体。

在日本的文化体系中，天皇不仅代表着国家的统一和和平，还象征着着日本民众的团结和精神凝聚。

不论是新年祭典、元宵节、明治维新纪念日还是其他庆典，天皇都扮演着重要的角色。这些仪式和活动不仅是民间传统的延续，也是国家团结和凝聚民众情感的方式。

"有朋自远方来不亦乐乎"，天皇的接待国内外的贵宾和访问团也是一项重要任务。通过这些活动，加强了国际间的友好关系，促进了跨文化的交流与学习。天皇的存在不仅仅代表了日本的自尊与传统，还促进了国际社会的互动与理解。

总结而言，日本天皇不仅仅是国家的象征，更是文化的灯塔。他在历史、政治和文化领域都扮演着重要的角色，为日本的繁荣与和谐作出了卓越的贡献。尽管地位和权力在不同时期发生了巨大的变化，但天皇始终是日本国家和文化的核心，承载着深厚的传统与价值观。