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最实用餐饮合作经营协议书,拿走不谢

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
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甲方:身份证号码:

乙方:身份证号码:

丙方:身份证号码:

甲、乙、丙三方经友好协商,就共同经营餐饮事宜达成如下合作协议:

第一条合作宗旨

利用合作人自身具备的资金管理优势和独特风味,使合作人通过合法的手段,创

造劳动成果,分享经济利益。

第二条合作名称、主要经营地、法人:

合作经营店铺名为:

经营场所位于:

面积:

第三条合作经营项目和范围

经营项目为特色烤鱼,范围包括等。

第四条合作期限

一、本次合作并无特定日期,由合作人三方均同意终止合作,合约视为终止。

二、在没有三方同意终止该合同时,其中一方在三年期限内不得转让给他人。

第五条出资方式

1.甲方以现金方式出资,计人民币元(人民币

大写:元整)),占总股份的三分之一;

乙方以现金方式出资,计人民币元(人民币

大写:元整)),占总股份的三分之一;

丙方以现金方式出资,计人民币元(人民币

大写:元整),占总股份的三分之一。

2.各合作人的出资,于年月日已交齐。

3.本合作出资共计人民币元(人民币大写元整)。合作期间各合作人的出资为共

有财产,不得随意请求分割,合作终止后,所有财产为各合作人平分。

第六条盈余、工资分配与债务承担

1、盈余分配:除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的

收入为净利润,即合作创收盈余,此为合作分配的重点,将以合作人出

资为依据,按比例分配。

2、债务承担:如在合作经营过程中有债务产生,合作债务先由合伙财产偿

还,合作财产不足清偿时,以各合作人的出资为据,按比例承担。

(一)退资

1. 自愿退资。在经营期限内,有下列情形之一时,合作人可以退资:

(1)合作协议约定的退资事由出现。

(2)经全体合作人书面同意退资;

注:合作人擅自退资给合作造成损失的,应当赔偿其他合作人的全部损失。

2. 当然退资。合作人有下列情形之一的,当然退资

(1)被依法宣告为无民事行为能力人;

(2)被人民法院强制执行在合作企业中的全部财产份额。以上情形的退资以实

际发生之日为退资生效日。

3. 除名退资。合作人有下列情形之一的,经其他合作人一致同意,可以决议将

其除名:

①未履行出资义务及承诺。如:对店铺所有事情不管不问,消极工作。

②因故意或重大过失给合作事项造成经济损失;

对合作人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名日起,除名生

效,被除名人作退资处理。被除名人对除名决议有异议的,可以在接到除名通知

之日起 30 日内,向人民法院起诉。

合作人退资后,其他合作人与该退资人按退资时的合作企业的财产状况进行结

算。

(二)出资的转让

允许合作人转让其在合作中的全部或部分财产份额。在同等条件下,其他合作人

有优先受让权。如向合作人以外的第三人转让,第三人应按新入资对待,否则以

退资对待转让人。合作人以外的第三人受让合作企业财产份额的,经修改合作协

议即成为合作企业的合作人。

第七条合作人的权利和义务

(一)合作人的权利:

1. 合作事务的决定权、监督权和具体的经营活动,以及重要事项须由合伙人甲、

乙、丙三方共同决定;

2. 合作人享有合作利益的分配权;

3. 合作人分配合作利益应以出资额比例或者按协议的约定进行,合作经营积累

的财产归合作人共有;

(二)合作人的义务:

1. 按照合作协议的约定维护合伙财产的统一;

2. 分担合作的经营损失的债务;

3. 为合作债务承担连带责任。

4.经营期间大家共同管理一切事务及相关劳动,各家人员不得无故缺勤,上班否

则扣出当日工资,一个月内累计缺勤 3 天 者,扣 10 天工资,五天者扣 15 天工资,

5 天以上者扣一个月工资,(重大特殊情况出外,事假者必须征得另外两方同意

方可离开,此情况不算于累计缺勤)

5.经共同协商讨论,各合作人必须有一定的人员参与日常经营及工作,如相关两

方工作人员多于另一方,其两方人员必须给予支付工资,金额以大家商定为准,

或不支付两方工资,而扣取另一方工资,金额以大家商定为准。

第八条禁止行为


(一)未经全体合作人同意,禁止任何合作人私自以合作名义进行业务动;

如其业务获得利益归全体合作人,造成的损失由该合作人个人全额进行赔偿;

(二)禁止合作人参与经营与本合作项目相似或有竞争的业务;

(三)除合作协议另有约定或者经全体合作人同意外,合作人不得同本合作企业

进行交易;

(四)合作人不得从事损害本合作企业利益的活动。

第九条合作营业的继续

(一)在退资的情况下,其余合作人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务,

也可以选择、吸收新的合作人入伙经营;

(二)约定或者经全体合作人同意,接纳该继承人为新的合作人继续经营。

第十条合作的终止和清算

(一)合作因下列情形解散:

1. 合作期限届满;

2. 全体合作人同意终止合作关系;

3. 已不具备法定合作人数;

4. 合作事务完成或不能完成;

5. 被依法撤销;

6. 出现法律、行政法规规定的合作企业解散的其他原因。

(二)合作的清算:

1. 合作解散后应当进行清算,并通知债权人;

2. 合作清算人由全体合作人担任或经全体人过半数同意,自合作店面解散后 15

日内指定合作人或合作方共同清算或委托律师、会计师等第三人,担任清算人。

15 日内未确定清算人的,合作人可申请人民法院指定清算人。

3. 合作财产在支付清算费用后,按下列顺序清偿:合作所欠招用的职工工资和

劳动保险费用;合作所欠税款;合作的债务;最后返还合作人的出资。

4. 清偿后如有剩余,则按本协议第六条第一款的办法进行分配。


5. 清算时合作有亏损,合作财产不足清偿的部分,依本协议第六条第三

款盈余分配的办法办理。各合作人应承担无限连带清偿责任,合作人由于承担连

带责任,所清偿数额超过其应当承担的数额时,有权向其他合作人追偿。

第十一条违约责任

(一)合作人未经其他合作人一致同意而转让其财产份额的,如果其他合作人不

愿接纳受让人为新的合作人,可按退资处理,转让的合作人未到约定日期而转让

给另一合作人,应赔偿其他合作人因此而造成的全部损失;

(二)合作人私自以其在合作企业中的财产份额出质的,其行为无效,由此给其

他合作人造成损失的,该合作人承担全部赔偿责任;

(三)合作人严重违反本协议或因重大过失或因违反《合作企业法》而导致合作

企业解散的,应当对其他合作人承担赔偿责任;

第十二条协议争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议,合作人之间共同协商,如协商不成,提

交贵阳仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的,对各方均有约束力。

第十三条其他

(一)经协商一致,合作人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、

修改内容与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准;

(二)新入资合同可作为本协议的组成部分;

(三)本协议一式三份,合作人各执一份。

(四)本协议经全体合作人签名、或盖章后生效。

全体合作人签字盖章处:

甲方:盖章:

乙方:盖章:

丙方:盖章:

签约时间:年月日



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三(4月15日),一则“新西兰汉堡王被破产管理公司托管”的消息冲上微博热搜榜。随后,汉堡王中国紧急回应, (向破产公司)申请专业托管的是汉堡王在新西兰的加盟商,汉堡王(中国)业务不受影响。疫情之下,海外餐饮行业寒冬已至。

汉堡王新西兰母公司破产

据外媒报道,因受到疫情封锁的打击,汉堡王新西兰公司现已被安排为破产管理人。该公司首席执行官米歇尔·亚历山大(Michelle Alexander)在致员工的信中说,无法赚钱已经给公司带来了巨大的财务挑战,自疫情封锁以来,餐厅便没有了销售,公司已经没有现金流来为债权人和租金支付资金。

据悉,汉堡王在新西兰全国经营83家门店,并雇用2600多名员工。为了应对疫情,当地的83家汉堡王门店已持续处于暂停营业状态,因其所有者欠款超过6500万新西兰元(约合2.77亿元人民币),现汉堡王新西兰的业务已被破产管理公司KordaMentha接管。

托管人布伦登·吉布森在一份声明中表示,托管团队仍然致力于开展快餐业务,希望在隔离解除后寻求供应商和房东的支持,重新开放餐厅。

黑石集团放弃输血

据了解,虽然汉堡王在新西兰以Tango和Antares公司名义上市,但其整体业务由美国私募公司黑石(Blackstone)所有。1993年,汉堡王就进入新西兰市场。2011年,黑石公司以接近1.08亿纽币(约合4.63亿元人民币)的价格收购了汉堡王在新西兰的特许经营权。

在疫情冲击下,新西兰汉堡王母公司出现了严重的现金断流问题,黑石集团却似乎已经完全放弃再次输血。

汉堡王新西兰公司首席执行官亚历山大表示,新西兰封锁何时结束,经济将以多快的速度复苏,这些都还存在很大的不确定性。在这种情况下,“我们的股东已经告知,他们将不再对公司进行任何股权投资。”

眼下,汉堡王新西兰公司面临的问题是,其是否能够在当地市场上找到买家。2019年3月,黑石集团任命克雷格斯投资合伙人(Craigs Investment Partners)为汉堡王业务寻找买家,但至今仍未找到愿意接手的买家。考虑到当前的市场状况和交易条件的不确定性,现在可能更难找到买家。

中国市场业绩恢复疫前水平

在新西兰汉堡王公司宣布破产托管的消息公布后,汉堡王(中国)方面回应称,(向破产公司)申请专业托管的是汉堡王在新西兰的加盟商;尽管同样受疫情影响,汉堡王(中国)目前业绩已恢复到接近疫情前的水平。

据了解,汉堡王(中国)的运营方是一家土耳其公司,成立于1994年,是汉堡王母公司在全球最大的加盟商。此前新西兰加盟商上热搜时,汉堡王中国已发文称“I m fine thank you and you”。

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资料显示,汉堡王于1954年诞生于美国佛罗里达州的迈阿密,是全球大型连锁快餐企业。截至2018年,汉堡王在全球100多个国家及地区经营着超过17000家门店。此次被托管的只是汉堡王在新西兰的业务,其他国家和地区的业务并不受影响。

海外餐饮行业寒冬已至

随着疫情持续,海外餐饮市场正处寒冬期。

华泰证券提及,根据美国领先网上订餐平台Opentable 披露的数据,由于疫情将人们限制在家,各国及地方政府限制餐厅运营,平台内接近60000 家餐厅面临空前挑战。数据显示,3 月 23日全球于Opentable平台的餐饮预订量同比下降幅度已达到约 100%,从地方来看,截至3月25日,澳大利亚、加拿大、德国、爱尔兰、英国、美国均已同比下滑 100%,墨西哥同比下滑97%。

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为了缓解资金压力,一些餐饮公司开始促进外卖业务发展。以麦当劳为例,在美国等一些国家,麦当劳已经关闭了座位区域,主营自提和配送业务。

此外,为了应对疫情带来的不确定性,麦当劳于3月25 日与各银行签订了一份364天循环信用协议,并根据该协议借入10亿美元,以巩固其现金流状况并增加财务灵活性。据《纽约时报》引述行政总裁肯普钦斯基发言,麦当劳将暂停150亿美元的股份回购计划。

那么,你最近一次吃汉堡王、麦当劳是什么时候?

仅供投资者参考,不构成投资建议

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餐是加盟好还自己开好呢?很多创业者都有面临过这个纠结的问题,今天小编要给大家讲讲一个真实的案例。一家濒临倒闭的中餐馆,老板通过加盟转型,实现了天天客满并且年收入破80万。虽然很多人看不起小餐馆,但是无可否认的是,小餐馆的经营之道往往让人眼前一亮。

东方一品餐饮统一的装修风格

  开了两年的中餐馆,转让半个月没人接

  老李开了一家中餐馆,主要经营中式炒菜。老李本想靠这个小店挣点钱,补贴家用。可事与愿违,开业近两年来,生意一直惨淡,眼看再这样下去就得赔本,老李打算把馆子转出去,改行干点别的生意,可告示贴出去半个月了都没人接手,无奈,只得自己硬撑着找机会。

美味的菜品

  分析:没卖点,没服务

  虽然没有生意,但是又要做下去,老李开始观察周边的几家餐馆进行对比。谁知道这一看下来,他就发现了自己店的问题:

  1.经营品种没有卖点

  他自己的饭馆左右两边有两家装饰豪华的川菜店。不远处是当地有名的专卖牛肉米粉、拉面等风味小吃的牛肉粉馆。虽说货要卖成行,但在这条“美食街”上,他的馆子太缺乏特色,高不成低不就。消费高端的会选择去川菜馆,想吃风味特色小吃,会选择价格实惠的牛肉粉。老李的中餐馆等于就被架空了。

  2.软件服务上不去,拽不住回头客

  经营饭店是一门艺术,怎样拉住回头客,更需要技巧,老李自知在这方面的功夫没做到到家,顾客来过一回很少再来。

  策略:重新定位,装修服务一起抓

  找到原因,那么怎么做呢?老李开始对周围餐饮市场进行深入调查。他发现当地各种规模各种风味的饭馆不少,偏偏没有经营系统的大品牌中式餐厅的。

之后,在朋友的介绍下老李还加盟了东方一品快餐连锁,因为在中式快餐这方面,这家公司经营了10多年,还有专业的团队帮忙进行运营指导,总部在老李的经营理念上帮忙重新制定门店的定位,又对店面重新做了装修设计。设置了门头形象、店内装修风格,让顾客一进门就觉暖意盈怀,有家的感觉。

  鉴于以往教训,老李采用全托管经营模式,要求从经理到员工都要进行换位思考,把自身放在顾客的角度上看待出现的问题,切实把顾客当成上帝。自从采用这种全托管模式,财务制度更加透明了,自己只需要投资即可,还有更多的业余时间来搞别的项目。

  不出老李所料,对于这么一家专营中式快餐的餐馆,人们觉得耳目一新,都想到这里换换胃口。

  来的顾客吃后无论是对菜品的口感质量还是服务态度,都非常满意,在他们的口碑宣传影响下,到这里吃饭的人渐渐多了起来。开业后的头一个月里,店里几乎天天座无虚席。

  小结

  餐厅经营是没有捷径可言的,要想成功不用心去摸索是不可能。品牌,定位,经营策略,员工和服务,每一个环节做得不好都有可能出错。开餐厅,环境很重要,菜品很重要,员工和服务也很重要,但是你都做好了吗?老李正是看到东方一品带来的优势,抓住机遇,果断转型。老李给出了东方一品加盟的优势:

准确的市场定位

产品种类丰富

成本低、利润高

大众价位、人气消费

成熟的技术经营管理

全方位的培训机制

店内环境

六大支持:

店面选址评估

开业前期宣传

全方位技术指导

店面设计装修

现场经营指导

完善的培训体系

四大保障:

零风险、包回本

全托管加盟模式

全透明财务制度

终身免费的培训机制

  不要再小看哪些小餐馆了,小餐馆的经营大智慧,往往是很多餐饮经营者缺乏的。

店内环境

加盟东方一品,您可以享受知名品牌带来的超高人气和利润;

获得质量可靠的商品和服务;

可根据总部已获得的经验来选择加盟店最佳地理位置;

接受系统培训,用已经证明获得成功的经验来经营自己的店面;

附属于知名品牌大旗下,受益于其整体广告所带来的客源;

可得到持续不断的经营指导服务,技术时时更新,理念永不落后

你也可以选择全托管经营模式,您投资,我们经营,赚的钱您做主!

自己做老板但又不孤军奋战,有大公司做后盾,可尽享成功喜悦,而无经营风险。

一站式服务。整店输出,让您轻松、无忧做老板!

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