雪冰城也许很多都听过，2008创办的品牌，到2022年门店达到2.2万家，而奶茶先生是2013年创办，目前门店300家，从各大平台了解分析看出，奶茶先生无论是产品把控，品牌视觉潜力都比蜜雪冰城大，如果有一种突破现在创新模式和资源协同，要5-8年超越蜜雪冰城有90%机会。
蜜雪冰城当初依靠独特的视觉和营销，加上连锁模式的标准化，加上多方协同，才让品牌迅速裂变，由于品牌市场份额已经接近饱和，奶茶先生要超越蜜雪冰城，只需要更专业的连锁化拓展模式，一支有执行力的团队，再加上外部资源的协同支持。
尚膳若水服务很多客户也是碰到类似问题，需要短时间裂变，并且要超越对方，让自己的门店拓展比对方快，去占领更多城市，尚膳若水针对需求，在产品创新，拓展模式优化，并全程提供支持，都能3个月后营业额和门店速度有明显变化，并且连锁门店管理更方式和统一化。
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个做奶茶店的，有14家自己的直营奶茶店，这不重要，重要的是，他采用了私域加社群的方式，给他的奶茶店做了大规模的线上引流，跑通了整个的商业模式。
我认为这个案例，对于线下门店，线上流量的融合打法，是一种极大的借鉴。
这家奶茶店品牌的名字就先不提了，想知道可以后台问我。
我来说一下，他们做出来的结果数字。
已经开了15家奶茶店，全部直营，一年的流水，在2000万，毛利率在65%-70%，总部员工7个人，平均每个门店3个人，一共50个人的规模。
拉起了，大约300个社群。
好了，这就是这家奶茶店的几个关键数据。
马上，我就带你来，对于这家用社群的方式，做奶茶店的模式，做一个拆解。
< class="pgc-img">一家长在社群上的奶茶店商业模式是怎样的
先说奶茶店，存在的几个问题。
第一，下雨阴天造成的营业额降低
因为无法上街，导致了客流减少，营业额下降，但是，日常的开支还是在进行，如何去解决这个问题，就是要，把订单拉到线上，做外卖。
第二，复购率低
因为，奶茶这个品类，都是随机性消费，如何提升复购率，就是要保持跟客户的关系。
这个并不是单纯靠品牌就能解决掉，在品牌的基础上，还要有客户关系，这个通过社群的不断发券，就能解决。
第三，从美团外卖过来的公域流量太低
这个如何解决？
合理化的刷单，比如说，你自己有自己的一个顾客群，然后，你自己在这个群里，不断的去发放大量的优惠券，抵用券，客户在群里抢券，然后，再来点外卖，消费，既带动了消费，又拉动了美团的公域流量推荐。
好了，他们这套商业模式，就是建立在，解决上面几个痛点的基础之上。
< class="pgc-img">我来说，关键的几个点。
第一，把你的顾客拉到一个社群里
第二，在社群里像是拼多多一样疯狂的发券
第三，把人再一次倒回到门店，用美团推高公域流量
可是，如何才能放大呢？每一个门店，只能解决他自己所在门店的问题，社群如何来运营呢？
于是，中心化解决方案出来了，总部有几个专门的人，去运营社群，做好区分，然后，再把人，倒回到各个门店。
好了，就是这样的一套模式，可以叫做是一个最小的闭环，在奶茶这样一个竞争红海里面，得以生存下来。
堂食+外卖+社群，三个关键环节，拉起来了，一个小闭环。
如何用企业微信运营300个社群
先确定一下，目前，社群已经用的是，企业微信的社群了。
企业微信的社群，相比较个人微信的社群，有几个好处。
1，一个进群码，永久不用换
可以实现，只需要一个码，就可以后台关联多个群，当群人数，满的时候，会自动帮你创建新群，原来的群主，会自动成为新群主。
< class="pgc-img">2，可以自由设置入群之后的SOP流程
比如说，入群之后，自动发欢迎语，还可以，有自动回复功能，群成员，在群里说某个关键词的时候，可以触发自动回复的信息。
3，有自动踢人功能
比如说，设置了，发某些关键词，或者刷屏的，就可以自动被踢出群。
4，能去重
你可以检测出来，有哪一个人，是重复进群的，就可以把他踢出去，只剩下一个群，避免资源的浪费。
5，群发消息
比如说，你有100个群，你可以，同时在这100个群内，同时发出去消息，当然，每天，只能仅限1条。
6，可以清晰地查看群数据
你可以看到每一个群，多少人在活跃，人数。
但是，社群里面的内容，应该如何来运营呢？
目录（15000字完整版商业模式文章，在主页四信我“你好”两个字，分享给你）
1.一家长在社群上的奶茶店的商业模式是怎样的
2.如何用地推方式，快速加满目标用户
3.如何用企业微信运营300个社群
4.奶茶店的社群，都发布哪一些内容
5.一家三四线城市的奶茶店，如何来做品牌
6.把美团外卖当淘宝一样去经营私域
7.如何用三级粉丝理论撬动整个社群的氛围
8.一家长在社群上的奶茶店的商业模式是怎样的
日，安徽合肥一家奶茶店的一则招聘信息在网络上引起了广泛关注。这家奶茶店在招聘中明确表示，希望招聘四五十岁的女性从事熬煮岗位。这一独特且具有针对性的招聘条件，迅速获得了网友们的称赞。
< class="pgc-img">一、招聘详情
据悉，这家奶茶店的创始人韩先生表示，每家门店计划招聘三四名符合条件的员工。在招聘过程中，他们发现求职者多为“宝奶”和“宝妈”。所谓“宝奶”，指的是年纪稍长、经验丰富的女性，她们擅长熬煮各类饮品，技艺纯熟。而“宝妈”则是指那些为了照顾家庭而暂时放弃工作的女性，她们重返职场，希望寻找一份合适的工作。
< class="pgc-img">二、网友观点
这则招聘信息一经发布，立即引发了网友们的热议。许多网友表示，这家奶茶店的招聘条件具有创新意义，不仅体现了企业对员工年龄的包容，还为中年女性提供了就业机会。以下是部分网友的观点：
- “这个招聘条件太棒了！让更多有经验的中年女性有了发挥自己才华的舞台。”
- “支持这家奶茶店，希望能有更多企业关注中年女性的就业问题。”
- “‘宝奶’‘宝妈’们加油！相信你们一定能在工作中展现自己的价值。”
三、企业回应
面对网友的称赞，这家奶茶店的创始人韩先生表示，他们之所以制定这样的招聘条件，一是考虑到熬煮岗位需要经验丰富、耐心细致的员工，二是希望为中年女性提供更多就业机会，让她们在职场中发挥自己的优势。
< class="pgc-img">韩先生还表示，招聘这些中年女性员工后，门店的业绩和口碑都得到了显著提升。她们认真负责的工作态度，赢得了顾客的一致好评。
四、社会意义
这家奶茶店的招聘事件，不仅为中年女性提供了就业机会，还具有以下社会意义：
- 打破年龄歧视，提高职场包容性。这家奶茶店的招聘条件，有助于打破传统观念中对年龄的限制，让更多有才华的中年女性得以发挥自己的能力。
- 关注家庭主妇群体，促进性别平等。招聘“宝妈”上岗，有助于减轻家庭负担，让更多女性实现自我价值。
- 传递正能量，树立企业良好形象。这家奶茶店的做法，传递了正能量，赢得了社会各界的好评，为企业树立了良好的形象。
五、个人观点
我认为这家奶茶店的招聘事件具有积极的示范意义。首先，它打破了年龄歧视，让更多中年女性有了展示自己的机会。其次，它关注了家庭主妇群体，促进了性别平等。最后，它传递了正能量，为企业树立了良好形象。
然而，我们也应看到，这种现象并非普遍。在我国，仍有许多中年女性面临着就业难题。希望更多企业能够借鉴这家奶茶店的做法，为中年女性提供更多就业机会，让她们在职场中绽放光彩。
总之，这家奶茶店的招聘事件值得我们点赞和关注。让我们共同努力，推动社会进步，实现性别平等，共创美好未来。
