日,“大学卖饮品不许加盖”“高校要求取快递不能带走盒子”等一些高校规定,登上热搜。
河南某高校规定,校内销售的所有饮品均不许加盖,不许装袋,且已实施三年。西安某高校下发通知,要求快递点当场拆盒,禁止取件人带走盒子,违反最高罚3万元。
想象一下,买三杯奶茶不给加盖还不给装袋,买些隐私物品被强制当众拆快递还要留下包装盒,是不是感觉瞬间来到了大型尴尬现场。
< class="pgc-img">>针对“饮品不加盖”,河南高校回应,不封口不装袋是为了维护校园环境,不在校园内使用太多塑料产品,也防止学生把饮料带出餐厅,随处乱扔。而西安高校称“快递禁带盒”,是防止有的学生不进行垃圾分类,把垃圾盒带到宿舍乱扔,影响环境卫生。
考虑到校园的整体环境,校方的出发点也可以理解。在校园内倡导和贯彻环保理念,教育学生明白环保的重要性,想为师生提供一个优美整洁的校园环境,倒也无可厚非。
但从学生的角度来说,这种做法未免有些生硬和不近人情。
学校保持环境卫生,可以从自身立场推出更多柔和便利的举措,加大投入保洁的成本,比如在宿舍楼等多地多点设立分类垃圾箱、快递回收点等,而不是把成本都转嫁给学生,将自己置身事外。学校在考虑校方利益的同时,也不能忽略了学生利益。
< class="pgc-img">>而且,产品的包装也是产品的重要组成部分,要求学生收件不能带走盒子的规定,也侵犯了学生的合法权利。这种做法可能会侵犯购买隐私,而且如果是易磕碰的产品,也会容易出现对产品保护不到位而造成损失的问题。
其实,如果担心学生乱丢垃圾或不能遵守垃圾分类的规定,那应该针对这一点设立相关的规章制度,而不应从“饮品盖”“快递盒”等产品必需的包装上“一刀切”的禁止,把相应的管理成本都转嫁给学生。
随着网购、外卖逐渐渗透到社会生活,学生的消费方式也在随之改变。这种改变本是为便捷人们的生活,但通过这种人为干预,反而给学生制造了麻烦,使得他们因此变得不便。
< class="pgc-img">>面对这样的变化,学校也该跟上时代,多听取和容纳不同的发声,多考虑和推进创新的举措,不该在这种社会发展面前“偷懒”。
文字:吴小陈
图片:网络等
><>一直以来,奶茶有很多一部分的受众群体就是年轻的学生。而有一定消费能力的大学生自然也是非常重要的消费群体之一,下课了去买杯奶茶,上课前买杯奶茶去上公开课,在宿舍无聊买杯奶茶。买的多的一天可能能喝上好几杯。开在大学旁的奶茶店能不挣钱吗?
大学里开奶茶店,首先要注意的是选址问题,并不是哪个位子的奶茶店都能赚钱。甘茶度在此建议,可以选择学生上学的必经之路,或者学生寝室区楼下,这样可以增加顾客量。
然后便是品牌选择,选择一个靠谱好品牌加盟开店是一件非常重要的事情。现在的大学生吃的多喝的多,嘴巴比较毒辣,一喝就知道好不好喝,大的品牌本身就有一定的知名度,开业即可吸引不少人。而品牌本身的粘性,也可以吸引顾客再次光临。
总之,大学里开奶茶店挣钱吗?这个问题是肯定的,但是注意点还是非常多的!
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奶茶店不加盟可以自己开吗?
奶茶,大家最喜欢的饮品之一了。可是你想过自己开一家奶茶店吗?这其实并不容易,但也不难,只要处理好几件重要事情就可以啦。
要开奶茶店,很多人的梦想就是自己做老板,自己做主人。但直接去大品牌加盟,缴费又费用高,自己动手不就好了?其实是可以的。自己开店最大的好处就是完全按自己的主意弄,什么样子的店面,卖什么口味的奶茶,全凭自己喜欢。
不过,自己一个人弄也许挺吃力。首先,要想想招客吸客的法子。大品牌他们广告宣传都弄得很到位,我们自己的店就需要靠实力说话了。其次,做奶茶要讲究把把,制作流程选择原料,这些都需要练练手才行。如果一开始就做得很好,顾客就会一直来,这样生意才能长久下去。
其实就怕一开始投入太大,亏钱。一个建议是开始时规模小点,试试水平再扩大。装修不一定非得豪华,别的地方也可以节约几分。原料采购可以规划清单,看中哪些价格实惠又质量高。这样高开低做,也不怕赔钱。
做任何事都有难点,关键是如何化解。奶茶店自己开,最重要是产品和服务好,宣传弄得有特点,成本控制得当,这就有机会成功了。只要你准备充分,相信自己,一定可以的!
那么接下来我们要做奶茶店还需要注意些什么呢?
首先,产品研发非常重要。咱们要弄出自己的招牌奶茶来,让顾客一试就中毒。可以根据不同季节来出不同口味,如夏天出果汁奶茶,冬天出红豆乌龙奶茶等。或者研究些新业态,比如奶茶混拌饮品,帮助拓展更多顾客群。这需要我们花时间不同配方,总结经验。
其次是营销。不能就坐以待毙,需要积极引流顾客。可以在门头处悬挂招牌,在社交软件开设小号定期推荐新品。周末去商业区外卖,钻进宿舍区揽客也是一个不错的选择。同时与附近的餐厅建立合作关系,这可以进行品牌传播。
服务也很重要。店内环境要整洁明亮,员工要笑脸迎客,订单要全速出货。可以备注笔给顾客留言,让他们感觉很有亲切感。一但发现问题及时解决,让顾客有好评价。这都是维护老客户,也是吸引新客户的重要方式。
最后是成本管理。原料采购可以集中订购享受批发价,避免临时让利润打水漂。员工成本控制合理,比如考虑助学金鼓励效率。每月对开支做分析,FIND出可以优化的地方,例如调低能耗等。只要控制得当,低成本运营也是可行的。
总之,只要放心去尝试,相信用心去打理,奶茶店自己创业还是很有成就感的。加油!
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