到日本留学一大优势，肯定有很多同学都会提到兼职打工，在日本利用课余时间兼职赚取生活费也是非常平常的。
初来乍到的新留学生可能还对日本的兼职不太了解，
所以这期小编就为大家介绍一下，留学生中比较有人气的兼职都有哪些~
便利店
相信看日漫日剧的同学对便利店肯定都不陌生，在日本的大街小巷都能找到便利店，无论是购买日常用品一日三餐，又或是缴纳各项费用，都可以在便利店解决，可谓是在日本生活的必须。
日本的便利店普遍是24小时营业的，一个便利店需要招很多兼职员工进行轮班，因此便利店兼职在留学生当中也成为了比较热门的一个选择。
（尼采老师剧照）
以东京为例，白班时薪普遍是1000日元左右，深夜和凌晨的时薪通常会高出几百日元。
如果平均每天兼职3-4小时，一个月下来可以赚取10万日元左右，只要不过分开销是可以满足日常生活所需的。
此外，便利店兼职一般是负责收银、整理商品货架、打扫卫生等，相对其他一些需要体力的兼职会没有那么累。
值得一提的还有日本便利店的“过期食品”，这个废弃不是指过期不能吃的食品，而是指临近赏味期限的食品，一样可以食用只是将要过了食用最佳的时间而已，像是各式便当、甜点等都可以在下班后带回家哦！
可能有的同学刚来日本，会担心自己的日语能力不足够，但其实便利店对留学生的日语要求不会太高，而且会有专门的研修培训，同店的前辈也进行协助。想要体验兼职或是赚取生活费的同学，便利店是个很不错的选择哦！
在这里小编给大家介绍一些常用语句吧：
对进店的顾客：いらっしゃいませ＋おはようございます。／こんにちは。／こんばんは。
扫到需要加热的商品时，询问是否需要加热：あたためますか。
询问是否需要筷子等附属物：お箸／スプーン／フォークはご利用ですか。
告知客人总金额：合計ｘｘｘ円です。
顾客结账：お会计でよろしいですか？/ｘｘｘ円からお预かりいたします。/ちょうどお预かりいたしました。/御釣りです。/レシートのご利用ですか？
结算后感谢：ありがとうございました。またのご来店をお待ちしております。
餐饮店
日本的餐饮店非常的多，种类也特别多，而且有个很大的优势就是管饭！
而且相比便利店，对日语的要求普遍会更低些，这样既能赚钱还能省钱，成为了很多刚来日本的留学生的人气兼职选择。
在日本餐饮店也有很多种类，例如像吉野家、松屋这类的连锁店，还有由中国人老板经营的中华料理店，以及居酒屋、拉面店等的日式料理店。
其中，中国人开的饭店肯定在沟通上就没什么大问题，可以直接用中文和店长进行交流，菜单也是我们比较熟悉的菜品。
如果没能找到中华料理店，但实在担心日语能力的同学，可以选择一些购券点单的连锁店，省去了与客人点单的流程，且菜品制作流程也有研修培训，是个不错的选择。
当然，在餐饮店兼职免不得需要端着盘子走动，饭点时候会更加忙碌，所以多少是个需要点体力的兼职哦。
同样，附送上餐饮店兼职的常用语：
客人到达时：いらっしゃいませ
请问有预约吗? ：ご予约(よやく)ありませんでしょうか？
请问几位? 何名様(なんめいさま)でしょうか？
这边请! どうぞ、こちらへ！
您需要什么? お客様何を注文しますか？
客人出门时：またのご来店をお待ちしております
以上便是小编为大家介绍的两大日本留学生中的人气兼职选择，
但最后还是要提醒赴日留学的同学，
切勿因兼职而耽误了学习，
要合理安排好自己的时间哦~
华社海口5月4日电 题：为海南开放增添青春活力——首届中国国际消费品博览会志愿者素描
新华社记者刘邓、严钰景
首届中国国际消费品博览会开幕在即，这不仅是展现中国市场消费潜力的盛会，更是展示海南乃至中国对外开放形象的窗口。为将志愿服务打造成展会的一道亮丽风景线，为海南开放增添青春活力，共青团海南省委从海南大学、海南师范大学、海口经济学院等5所高校在校大学生中选拔、录取了600名志愿者。
海口经济学院专职团委老师马丹婷说，海口经济学院的100名志愿者形象气质、服务意识和英语交流水平都相当不错。其中有52人刚参加完博鳌亚洲论坛2021年年会志愿服务工作。
海口经济学院大一学生王常宏很年轻，却已是一名刚下博鳌论坛“火线”的“老兵”。他在博鳌年会上为参会人员提供餐饮服务，将在消博会期间参与安检志愿服务工作。“在国际性的展会上，不能没有我们本土年轻人的力量。”王常宏说。
为了做好志愿服务，王常宏和其他上会志愿者一样，接受了一个多月的系统培训。志愿服务常识、自贸港政策知识、急救安全知识、模拟情景研学……王常宏认真对待每一门课程，唯恐“书到用时方恨少”。
另一名志愿者曲文晗从2016年就读海南大学期间就积极参加志愿服务活动，她在刚刚结束的博鳌年会上负责中外媒体证件的分发，在本次消博会上将负责大会交通引导和车辆调度。
“消博会向全球投资者提供了自贸港贸易投资新机遇，也给大学生志愿者提供了难得的学习平台，我们能够借此机会开拓国际视野，锻炼提高自己的综合素质，如胆量、语言表达能力、应变能力等，这些都是书本上所学不到的。”曲文晗说。
除了志愿服务经历丰富的“老手”，60名语言服务志愿者作为新生力量加入，海南师范大学大二学生于睿迪就是其中一员。于睿迪近期正参加培训学习，包括语言服务规范、会展术语及常用语、仪态礼仪等。他们这60人将分配到各场馆内负责外宾接待、现场引导、语言服务咨询等工作，为参展商、采购商、消费者提供场景化、专业化、高水准的语言服务。
家都知道中国上市的餐饮公司吗？目前中国上市餐饮公司有十多家，说出其中几个啊，全聚德、呷哺呷哺、西安饮食、豫园商城，大家都了解几个？不了解没关系，这不是重点。那这些中国上市餐饮公司有没有钱，相对于未上市的中小企业来说？算是有钱，对吧。
< class="pgc-img">那大家想过一个问题没有，为什么这些上市的餐饮公司，很少见到他们做的广告，这就是为什么这么多上市餐饮公司，我们都不是很熟悉的原因之一。回归正题，大家想下，为什么这些餐饮公司很少做广告？那大家带着这个问题，我再说几家餐饮公司，大家听听。肯德基、麦当劳、汉堡王、真功夫，都听过吗？
< class="pgc-img">这些餐饮公司都做广告吗？大家发现问题在哪了吗？一样的上市公司，一样的产品体系，一样的刚需和市场客户群体为什么会出现这么大的差别？是因为战略需要？当然不是。原因就是业务模式导致的。
我们想一下，广告的目的是什么，无非就是宣传曝光，继而产生购买。
但是，我们前面说的那些餐饮公司做了广告之后，你产生了购买欲后，能立马获得吗？不能！为什么？因为这些店的数量，位置都不能满足。同时，不能满足的还有它的味道是不固定的。
< class="pgc-img">中国的餐饮公司，最大的特色就是个性化定制，靠的是经验，我们仔细想想，中国的大厨一般用的常用语就是差不多、少许、些许、火候等，都不可量化；且同一个菜品、同一个师傅、同样食材，味道也会大不相同。而反观肯德基、麦当劳这些店，他们的食材、味道，包含油炸的时间，甚至出餐的时间都是量化标准的。你在上海吃的肯德基和北京、山东吃的味道基本上都是一样的。但是，中餐做不到。
< class="pgc-img">同时，从成本来说，中餐备料、储备、库存这些都是要多样化的，而且不可提前估量，但是后者可以根据当月或者往期的销售情况进行统一备货，且内容固定，节省成本。这就是商业基因：即业务模式决定的。
那企业做大做强的关键是什么？
没有标准可复制的业务模式，就注定了没法快速量产、快速复制，同时在追求个性化定制的同时，模式不可逆，这就导致了企业的经营成本过高，加之市场情况波动，经营稍有不善，企业很快就会陷入停滞不前阶段。
那么，是不是所有的企业都需要“标准可复制化的业务”？并不一定。
什么样的企业不需要标准可复制化的业务？
比如小而精、专注资源整合、专属私人定制的企业就不需要。听到这里有的很多企业老板就会说，那我的企业整个流程太繁琐了、太复杂了，没法标准化。其实并不然，世界上万事万物皆可标准化，手机的零部件工程多吗？服装加工成品流程繁琐不？航空飞机组装复杂不？
< class="pgc-img">所谓的“标准可复制化的业务”指的是关键工序可控，节点可控制，继而保证业务模型SOP越来越顺畅，成本越来越低，企业经营效率越来越高，实现降本增效，业绩翻倍。
而复制的意思就是把前一个经营模式全部用于后一个经营模式，一般是根据企业当地情况，企业制度等方面进行决定，如专卖店、连锁店，一些分店有时也可以复制总店的管理经营模式，但规模不同可能会有所不同。中国每年有100万多家公司注册，但是每年也有70万公司死亡，这说明一个什么问题？创办公司很容易，但是经公司管理好，经营好很难。企业经营追求大道至简，一切太复杂的商业模式都是成功不了的，一切不可以复制的生意都没法做大。公司的成长是从0到1的过程，是在考验和验证创业者的商业模式。而从1到10的过程，就是要依靠创业者的团队将商业模式放大，不断复制扩张，形成竞争优势和领导地位的过程。
