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奉劝各位想入行餐饮的,刚入行餐饮的朋友们,没有做好准备

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:有准备好千万不要干餐饮。对于一个从事20几年的餐饮人来说,餐饮行业水很深,没得老餐饮人带路,3-6个月关门转让绝对是可能的。

有准备好千万不要干餐饮。

对于一个从事20几年的餐饮人来说,餐饮行业水很深,没得老餐饮人带路,3-6个月关门转让绝对是可能的。这不是开玩笑,我的身边的案例比比皆是。餐饮行业竞争比较激烈,行业又比较内卷,为了占领市场,很多商家采取低价模式,但是价格一低就造成品质下降,服务跟不上。

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就拿万松园附近有个店来说,58的锅底卖68的两到三人餐,你觉得他走得长吗?半年不到都关门的。行业竞争只是一方面,还有个蛮关键的问题,现在大家都把荷包都捂紧了,少买衣服不买房子,但是吃一顿是必不可少的。为什么一个月累的?发个工资总要对得起自己的。

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这时候大家都会选择一个性价比比较高的,味道又好的店子。问题又来了,又要做到好吃,又要做到极致的性价比,又要控制成本,客流如何保证?如何在降本增效的同时让店里客源源源不断,达到盈利?我们下期再讲。

造一个人气餐饮店对于新手来说可能是一项挑战,但通过一步一步的策略和细心的规划,这个目标是可以实现的。以下是为新手准备的指南,帮助你步步为营,打造出一个人气餐饮店:

1. **市场调研**

- 在开始之前,进行彻底的市场调研是至关重要的。了解你的目标顾客群体、他们的需求和偏好,以及竞争对手的情况。这将帮助你确定你的餐厅能够提供什么独特的价值。

2. **明确的品牌定位**

- 确定你的餐厅品牌定位,包括你的核心价值观、目标市场和品牌个性。这将指导你的菜单设计、装修风格和营销策略。

3. **菜单设计**

- 根据你的市场调研和品牌定位来设计菜单。确保菜品有特色、质量一致,并且能够吸引你的目标顾客。

4. **选址策略**

- 选择一个人流量大、可见度高的地点,这对于新餐厅来说尤其重要。考虑停车便利性、周边环境和潜在顾客的流动模式。

5. **精心设计的餐厅环境**

- 投资于餐厅设计和装修,以创造一个舒适、吸引人的用餐环境。环境和氛围应该反映你的品牌形象,并吸引你的目标顾客。

6. **卓越的服务**

- 提供卓越的顾客服务是建立人气的关键。确保你的员工接受适当的培训,并且能够提供友好、专业的服务。

7. **有效的营销和宣传**

- 利用社交媒体、本地广告和口碑营销来推广你的餐厅。考虑开展开业促销活动,吸引顾客前来尝试你的菜品。

8. **财务管理**

- 对于新手来说,合理的财务管理是至关重要的。制定详细的预算,监控收入和支出,确保你的餐厅能够盈利。

9. **持续改进**

- 收集顾客反馈,并根据反馈不断改进你的菜品、服务和运营。保持对行业趋势的关注,并适时调整你的策略。


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10. **建立社区联系**

- 与当地社区建立联系,参与社区活动,这可以帮助提升你的餐厅在社区中的知名度和形象。

11. **合理利用技术**

- 利用现代技术来提升运营效率和顾客体验。这可能包括在线订餐系统、支付解决方案和顾客关系管理软件。

12. **团队建设**

- 建立一个强大的团队,确保每个成员都理解并投身于你的品牌愿景。员工的积极性和忠诚度对于提供一致的顾客体验至关重要。

通过遵循这些步骤,新手餐饮店老板可以逐步建立起自己的人气餐厅。重要的是要有耐心,持续学习和适应,不断地优化运营,以满足顾客的期望和需求。

年的餐饮行业受外部大环境的冲击和经济下行的影响,许多餐饮店普遍萧条,收入明显减少。准备开店的新人朋友请谨慎考虑!做加盟连锁店的不在此列!

餐饮店的选址非常关键!周边配套设施缺乏,小区入驻率低和小区少的地段务必谨慎选择。“酒香也怕巷子深”,餐饮店最好避免出现“独门独户”的情况。消费者的心理都是差不多的“很少有人请客吃饭会选择到一整条街上只有独家餐馆的地方去,餐饮行业本来就需要竞争和有更多的选择余地,菜品口味能对比的地方”。

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位置选好之后,水,电,燃气和厨房设备也是关键。自己多去市场走走看看,根据自己的经济实力。经济实力弱的那么能省的省一点,比如桌椅板凳锅碗瓢盆之类的,不能省的一定不要省,比如电器,燃气灶之类的。有条件的地方务必预留或接入三相电线路。生意做起来之后增加设备会方便的多。

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餐饮店的核心竞争力是厨师!还有就是菜品质量的稳定性。招聘厨师时,不能单凭对方的嘴上功夫不错就武断的下结论。需从人品,态度和从业的时间,从业的经验,现场亲自动手操作的能力,做菜的技术等各方面综合考虑。一旦决定好厨师之后,对方只要不是违法乱纪和犯严重的原则性错误,轻易不要随便的更换厨师。培养起一批喜欢你家菜品口味的顾客不容易,而失去一批回头客却是轻轻松松的事情。

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餐饮店菜品的定价也是非常关键的。定价定高了消费的人来的少,定价定低了又会导致利润太小,经营压力过大。所以菜品的定价要和厨师商量好,以科学,合理,长远的角度综合考虑清楚,让多数顾客消费后感觉值得,自己也有合理的利润空间继续经营下去。

切记这几点!不要随心所欲的在生意火爆之后乱涨价!你的涨价行为会立竿见影的流失许多老顾客。不要因为生意好了就在食材和调料的质量上偷工减料!顾客会发现不如上次的口味而再也不来消费。更不能认为生意好了,就可以胡乱的采购和在计量器材上做手脚。长长久久和稳定的生意才能做大做强。

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对待员工方面,要记住餐饮是个特殊的服务行业,上下班的时间很难固定。生意好的季节里,很多时候都需要员工早点上班和延迟下班,平时就不能过分的在上班时间上苛刻员工,不要动不动就在员工几分钟的迟到或有事早退而罚款扣工资。

任何企业或公司都需要规章制度!餐饮行业也是如此,没有规矩不成方圆。但因为餐饮行业的特殊性质,可以灵活安排时间。这个行业的从业人员,一般都是别人可以放松休息的时候自己还要上班。别人上班的时候自己同样也在上班。

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餐饮行业新开的店铺,在正常情况下,3~5个月左右就看得出来生意是否成功。过了这个时间段依然冷冷清清的店铺,多数情况下很难翻身。但不是绝对的哦!也有资金雄厚的老板能长期坚持而成功的。经济实力一般的人在这个期限内没把生意做起来,就要考虑其他出路和想办法了!

【本文仅代表我个人观点和建议,有疏漏和不足之处恳请谅解,只可作为参考】

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