京报贝壳财经讯 周杰伦起诉厦门一网红餐厅事件引发关注。根据媒体报道，这家以周杰伦为主题的餐厅，不仅挂满了周杰伦海报，连菜单都是以周杰伦歌曲命名。

企查查APP显示，8月18日，涉事的“厦门J大侠”经营主体厦门市无与伦比餐饮管理有限公司新增一条开庭公告信息，该案原告为周杰伦，案由为肖像权纠纷。

原告称，被告无与伦比公司系厦门市J大侠中华料理餐厅的实际经营者，在未取得原告合法授权的情况下，在其经营场所的装潢陈设、营销宣传以及产品包装上公开使用原告的肖像、姓名。被告辩称，原告授权“J大侠中华料理”有权在餐厅内部装潢设计与对外行销宣传上使用其肖像、姓名权，被告通过加盟“J大侠中华料理”餐饮，获得了使用原告肖像、姓名的权利，被告并不存在侵权的情形等。目前，该案正在进一步审理中。

对于此事，8月19日，J大侠官博发布声明回应称，2017年3月10日，厦门市无与伦比餐饮管理有限公司与北京魔天伦餐饮管理有限公司签订《J大侠中华料理餐饮加盟协议书》后，北京魔天伦餐饮管理有限公司开具授权证明书。协议书中约定无与伦比公司成为魔天伦公司加盟商，有权使用魔天伦公司包括“J大侠”商标在内的相关知识产权及原告肖像、姓名使用权；应按魔天伦公司的风格元素进行设计装修；魔天伦公司在加盟期间给予无与伦比公司经营支持，包含周杰伦的相关产品。

声明指出，2017年7月2日，位于厦门世茂海峡大厦的J大侠中华料理厦门店正式开业，周杰伦及其拍档方文山均通过视频方式表示祝贺。不过，2019年1月14日，周杰伦的代理律师向魔天伦公司和无与伦比公司寄送《律师函》，称“J大侠中华料理”涉及侵犯原告肖像、姓名及作品等权利，要求魔天伦公司和无与伦比公司停止侵权行为。厦门店也收到了该律所发来的通知，并全面配合整改。尔后于2019年12月，得知被周杰伦正式起诉，而起诉的材料证据正是在得知授权被收回并且配合整改之前的视频和图片资料。

声明称，如今事已至此，无法探究杰威尔音乐有限公司与北京魔天伦公司之间究竟是发生了什么事，导致授权如此突然的被收回。

“我们一开始加盟该品牌，亦是因为周杰伦给该品牌做了如此强的品牌背书，而在授权被收回之后， 我们至今也并未得到一个合理的解释。我们并没有欺诈消费者，将继续密切关注事态的发展，在必要时采取进一步的行动以维护我们的正当权益并保留起诉北京魔天伦的权利，并且J大侠商标为我方所有，也希望各路网友，在未了解事实缘由之前，不造谣不信谣不传谣。 ”声明表示。

企查查显示，厦门市无与伦比餐饮管理有限公司成立于2017年3月，注册资本10万人民币，法定代表人为林涛，公司经营范围包括正餐服务（热食类食品、冷食类食品、自制饮品）；酒、饮料及茶叶类预包装食品零售（含冷藏冷冻食品）等。企查查APP股东信息显示，该公司第一大股东为王丰色，持股比例60%，第二大股东为泉州衍森创业投资有限责任公司，持股比例40%。

编辑 王进雨 校对 陈荻雁

之宝旗下多个品牌即将迎来重要周年纪念！是什么让这些IP能够在市场中长盛不衰呢？除了经典的角色和故事情节外，孩之宝还在不断拓宽IP的合作授权维度。他们不仅在娱乐、玩具、游戏等领域展开合作，还在生活方式和落地娱乐体验方面有所涉足。这些举措给品牌带来了哪些机会？对于孩之宝来说，如何保持IP的持续创新和发展？孩之宝作为一个拥有约1500个IP品牌的公司，一直致力于在全球范围内构建品牌授权网络。他们与超过1800家授权商合作，通过各种方式将IP带到人们的生活中。而在即将到来的2024年，孩之宝旗下的多个品牌将迎来重要周年纪念，包括变形金刚40周年、小猪佩奇20周年以及龙与地下城50周年等。为了庆祝这些里程碑时刻，孩之宝计划推出一系列新的内容，如动画大电影、剧集、书籍等，以满足不同受众的需求。首先，变形金刚动画大电影将于明年推出，这无疑会引起众多粉丝的关注。

变形金刚以其独特的形象和激烈的战斗场面而闻名于世，如今它已经成为了一个具有深远影响力的IP品牌。而孩之宝将在这部动画大电影中继续探索变形金刚的世界，为观众呈现出更加震撼的视觉效果和精彩的故事情节。而对于《小猪佩奇》这个可爱的IP品牌来说，明年将是一个重要的时刻，因为它将迎来20周年纪念。孩之宝计划推出第十季动画剧集和新的短剧，这些短剧将更加轻松、有趣，聚焦在小猪佩奇和她的小朋友们的初体验上。除此之外，还将为《小猪佩奇》20周年打造特别版动画片，向观众展示更多精彩的故事情节。除了这些知名IP品牌外，孩之宝还计划推出一部专门为第五代小马宝莉形象打造的新动画剧集。小马宝莉系列以其可爱的角色和温暖的故事而受到广大观众的喜爱，这次的新动画剧集无疑将继续吸引更多的粉丝。

孩之宝的IP品牌合作授权维度正在不断拓宽，他们不仅在娱乐、玩具、游戏领域展开合作，还将目光投向了生活方式和落地娱乐体验等多个领域。例如，在杭州就落地了全国首家小猪佩奇欢乐餐厅，为小朋友们创造了一个与喜爱的角色亲密接触的机会。这些合作给品牌带来了更多的机会和发展空间。对于孩之宝来说，如何保持IP的持续创新和发展是一个关键问题。在不断推出新的内容和扩大合作授权维度的同时，他们还需要考虑如何保护和提升IP的价值，如何与授权商建立长期稳定的合作关系，如何更好地满足受众的需求等等。只有通过持续的创新和发展，才能够使这些IP品牌在市场中保持持久的影响力。总之，孩之宝旗下多个品牌即将迎来重要周年纪念，为了庆祝这些里程碑时刻，他们计划推出一系列新的内容。同时，孩之宝还在不断拓宽IP的合作授权维度，通过在多个领域展开合作，将IP带到人们的生活中。

然而，如何保持IP的持续创新和发展是一个关键问题，这需要孩之宝继续努力，不断与时俱进。对于广大观众来说，这些新内容的推出无疑是一个喜讯，让我们期待这些经典IP品牌的新篇章。你对于孩之宝即将推出的新内容有何期待和建议呢？欢迎留言分享你的观点！孩之宝与中国文旅开发有限公司合作的小猪佩奇欢乐餐厅在成都开业，古灵精怪的小猪佩奇也成为了这家餐厅的主角。该餐厅特别为孩子们提供了一个独特的用餐体验，孩子们不仅可以品尝美食，还可以和亲朋好友一起与小猪佩奇玩乐。明年，小猪佩奇欢乐餐厅还将在两个新的地方开张，这些主题餐厅的授权商品也将随之进入市场。除了小猪佩奇欢乐餐厅，孩之宝还与爱那里娱乐集团联合开发了变形金刚与小马宝莉欢乐世界，该项目近日在上海开业，总面积接近20000平方米。这是变形金刚与小马宝莉在中国首家集室内娱乐中心、主题酒店、零售及餐饮综合为一体的项目。

孩之宝的授权商品也将在这个项目中得到更多的推广，这为孩之宝的授权商品提供了一个全新的销售渠道。此外，孩之宝还在考虑将更多的海外项目引进中国，如名为“MonopolyLifesize”的项目，这是把《地产大亨》中的棋盘移植到现实世界，每个人都会体验到一个有趣的棋盘旅行。孩之宝正在积极寻找合适的合作伙伴，以探索如何将这些项目引进国内。中国的授权行业近年来呈现出稳步发展的态势，这也为企业提供了更多的机会。总之，孩之宝在中国的扩张计划一直在不断推进。小猪佩奇欢乐餐厅、变形金刚与小马宝莉欢乐世界等项目为孩子们提供了一个全新的娱乐方式，而孩之宝的授权商品也因此得到了更多的推广。未来，孩之宝还将不断引进更多的海外项目，为中国的授权行业注入新的活力。你觉得这些主题餐厅和主题酒店对孩子们的成长有多大的影响？你还想尝试哪些孩之宝的授权商品呢？

“授权行业：从童心到国际影响力”，这是一篇关于中国授权行业发展的文章。虽然五年来中国授权商品零售额和授权金规模不断增长，但是其市场占有率仅占全球0.1%，还有着巨大的潜力待挖掘。而“千禧一代”和“Z世代”的消费需求转变，尤其是对“kidult culture”的追求，为IP授权商品市场带来了增长的重要驱动力。此外，孩之宝也在积极拓展助力国内品牌走向国际。在未来，如何更好地满足消费者需求，拓展国内品牌的国际影响力，将成为授权行业未来发展的关键。随着消费者对于“kidult culture”消费趋势的不断推动，授权行业在未来将会有着更多的发展机遇。与此同时，不断快速变化的消费市场和激烈的IP竞争，也将是授权行业面临的挑战。如何在激烈的竞争中找到自己的定位，如何更好地保护知识产权，如何利用互联网等新兴技术，将是授权行业需要思考和解决的问题。

只有在不断创新和发展的基础上，才能更好地满足消费者需求，提升国内品牌的国际影响力。综上所述，中国授权行业未来的发展充满机遇和挑战。只有在不断创新和发展的基础上，才能更好地满足消费者需求，拓展国内品牌的国际影响力。作为消费者，我们也需要关注授权商品的品质和知识产权保护，为授权行业的健康发展做出贡献。那么，您认为授权行业面临哪些挑战和机遇？欢迎留言评论！泡泡玛特加强海外市场布局，与孩之宝成为了其重要合作伙伴。孩之宝在中国市场中代表了小马宝莉、变形金刚、小猪佩奇等知名品牌，为泡泡玛特拓宽了市场和渠道，让其在海外取得更多的成功。围绕IP授权的新型变现途径正在不断涌现，这也吸引了越来越多的外资企业进入中国市场。但是，在全球化的背景下，如何更好地把握中国市场，仍然是一个值得探讨的问题。中国市场已成为了孩之宝的战略级市场和增长引擎。中国的巨大市场和消费潜力已经吸引了众多企业的目光。

但是，在面对这个庞大而复杂的市场时，企业应该如何制定战略，如何更好地了解中国消费者的需求和心理，才能抢占市场，赢得更多的商机？孩之宝在中国市场的成功经验，值得借鉴。首先，品牌建设是关键。品牌的影响力和美誉度是企业在市场中站稳脚跟的基础。其次，了解消费者需求和心理，根据当地文化和特点进行产品调整和定位。这需要企业有敏锐的洞察力和市场分析能力。最后，与当地企业建立合作伙伴关系，利用其网络和渠道，拓宽销售渠道和覆盖范围。在全球化的背景下，中国市场应该发展成为一个开放和包容的市场。政府需要加强知识产权保护，吸引更多的外资企业进入中国市场。企业也需要积极融入当地社会和经济生态，促进经济发展和社会进步。总之，中国市场的发展潜力巨大，但是如何更好地把握市场机遇，需要企业和政府共同努力。只有建立在互利共赢的基础上，才能实现长期稳定的发展。那么，你认为中国市场应该如何发展呢？

欢迎在评论区留言分享您的想法和看法。

者：程芳 章舒熳

#主题公园##迪士尼##环球影城##IP授权#

酷暑难耐的夏天逐步远去，秋天正是适宜出游的季节。随着北京环球影城度假区盛大开园，小伙伴们是不是已经相约前去度过了一场追梦之旅呢？

自2016年上海迪士尼度假区开业以来，娱乐度假区项目迎来一波新热潮。在继续拓展传统游乐园、文化公园、特色小镇等旅游项目的同时，运营商也纷纷将视野投向基于影视IP的主题公园项目。本文将基于笔者近几年处理相关项目的经验，从知识产权法律角度与大家分享主题公园授权许可的一些关注点。

一.主题公园，什么是IP？

对于主题公园，其实大家并不陌生。例如，华侨城欢乐谷、方特欢乐世界等等以乘骑游乐设施为主题的游乐园，世界之窗、宋城等以人文景观为主题的园区，长隆海洋公园、常州中华恐龙园等以自然科学探索为主题的园区，还有迪士尼乐园、环球影城这类以影视IP为特色的主题公园。

对比原创IP所需的资源和不确定性，引进第三方成熟IP显得更为高效。那么，在引进IP开发主题公园时，具体引进的是什么呢？

IP，全称“Intellectual Property”，中文为“知识产权”，主要包括著作权、商标权、专利权等。在以影视IP为主线的主题公园项目中，最主要的是著作权，例如角色形象、影视场景，也会涉及商标权，例如园区名称、景点名称所使用的标识，涉及的专利技术则相对少一些，主要集中在游乐设施的建造技术。

除了上述常见的IP外，某些项目中授权方已经具有乐园许可或运营的丰富经验，在项目谈判和执行的过程中，如果可以学习到授权方的经验，对于被授权方也是相当有益的。出于保证旗下各主题公园的统一风格以及保护品牌价值的考虑，主题公园授权方通常对于游乐设施与IP的结合方式、整体设计风格、园区运营等都有较为细致的要求。被授权方应不仅仅将这些视为授权方提出的要求，也可以借此机会学习借鉴IP使用和园区运营的经验和方法。

二.谁是适格的IP授权人？

同一客体上经常同时存在多种或多项知识产权，同一个知识产权也可能有不同的权项，不同的知识产权和权项则可能有不同的权利人。如果授权方实际只拥有某些知识产权，却将自己无权处分的权利也一并打包授权，又或者授权方此前已经将某项影视IP的主题公园权利独占许可给了一家公司，却突破在先许可的独占性安排又向另一家公司进行重复授权，这些情况都存在较高的法律风险。主题公园项目与一般的知识产权授权项目不同，项目建设需要提前确定园区土地，后期开发建设也需要投入大量人力物力，一旦在授权链条上产生问题，后果难以言喻。

如果授权方具有丰富的园区授权和运营经验，其往往具有清晰、既定的权利体系和授权体系，对于哪些是自有IP，哪些是第三方IP，哪些IP权项已经授权他人使用，哪些第三方IP需要被授权方单独与第三方权利人协商获得授权，出于何种原因需要界定某些IP的具体使用边界等等问题，可以在谈判过程中向被授权方提供较为清晰的指引。

但是，如果授权方也是这方面的新手，那么被授权方就需要特别重视尽职调查工作，梳理知识产权类型、厘清不同知识产权的权利人、核实授权方是否拥有或有权处分许可知识产权。在项目谈判中，被授权方应基于尽调排查结果，要求授权方作出相应保证，同时将该等保证与赔偿机制相挂钩，从而降低自己作为知识产权实际使用人的风险。此外，如果授权协议中有一些特别的限制性约定，被授权方也应注意询问授权方的考虑因素，一方面是减少使用限制的谈判策略，另一方面也可据此了解条款背后的实际情况，作为补充调查的一种方式。

三.这个IP多少钱？

在任何类型的交易中，双方最先谈也最看重的可能就是交易价格了，主题公园IP授权许可亦然。IP授权的对价，取决于多个不同的因素，授权方和被授权方需要综合考虑IP授权使用的范围、期限、排他性、应用场景等等因素，各自搭建财务模型进行计算，得出尽可能准确的成本收益预期，协商确定双方都可以接受的许可费计算方式和金额。

总体而言，许可费计算方式主要有三种，即一次买断、纯收益分成、固定保底费用+收益分成。由于主题公园运营的特殊性，第一种方式的盈亏风险过大，第二种方式又会导致授权方的授权收益与被授权方的园区运营效益完全绑定，因此，目前通常采用的是第三种方式，即被授权方在协议期限内相应阶段分期向授权方支付固定费用，同时每年从园区运营的收益中抽取一定比例作为分成。

谈及收益分成，通常首先想到的就是门票收入分成。对于门票收入，需要考虑常规门票、酒店套票、特殊旅游套票是否分别计算。除门票收入之外，纪念品销售点、餐饮点、酒店、付费影院、付费留影点等都会产生收益，这些应用场景是否也计入收益分成的范围、是否需要区分提成比例？此外，如果在园区附近吸引连锁商店、餐厅形成商业圈，或者在园区内进行影视拍摄或者其他现场活动，由此获得的收益是否以及如何参与分成？这些问题都需要双方充分考虑和协商。

四.非独家授权模式下，如何锁定IP？

在中国法下，知识产权许可有三种形式，即独占许可、排他许可和普通许可。在独占许可模式下，权利人仅可授权一位被授权方使用知识产权，权利人自己亦不保留使用权，在排他许可模式下，权利人也仅可授权一位被授权方使用，但权利人保留自行使用的权利，在普通许可模式下，权利人既可自行使用，还可同时继续许可他人使用。

在主题公园项目中，即使授权方无意在许可区域内再开发类似的园区，授权方也往往只同意授予普通许可，也就是常说的非独家许可。这主要是考虑到主题公园运营过程中涉及的知识产权应用场景相当丰富，例如衍生品销售、影视片段表演等等，而授权方通常需要保留独立于主题公园合作项目之外的IP应用权利。

那么，被授权方要如何在“非独家”模式下最大限度确保自己的利益呢？这就需要从多维度进行综合布局了。比较常见的安排是要求授权方书面承诺在园区所在省、市或者更远的区域范围内不得再与第三方合作开发类似的业态，从而控制游客分流程度。在实际操作层面，可以限制授权方不能再授权第三方在建筑物、网站、商品等任何事物上使用主题公园名称，不能授权第三方销售主题公园核心IP的衍生品等等，从各种维度锁定核心IP。

五.主题公园授权期限

知识产权授权的另一个重要问题就是授权期限。对于大型主题公园来说，项目造价高，需要充分的时间实现投资回报，而在游客量趋于稳定后，又可以带来持续稳定的收益。因此，双方通常会约定较长的授权期限，并且设定相应的续约机制。

除了授权期限外，也需要在终止机制方面下功夫。虽然双方总是真诚希望能够长期友好合作实现共赢，但慎重商谈合作终止情形和后续处理程序也是对彼此的负责。对于授权方而言，细化被授权方可能发生的重大违约行为，设置相应的终止机制，有助于及时止损。对于被授权方而言，一方面要限制授权方的终止权利以保证项目稳定性，另一方面也需要事先考虑可能导致项目没有必要继续的情形，为自己留有余地。

谈到终止机制，也就需要进一步考虑合作终止后的后续处理程序。例如，类比一般的许可交易，授权终止后被授权方是否可以在一定期限内继续销售园区纪念品的剩余库存。再有，园区酒店、园区内的各种游乐设施、大小型设备又该何去何从。如果可以事先谈好这些问题，即使不再继续合作，双方届时也可以相对有效地进行后续事项的处理。

★结语★

本文主要讨论了主题公园IP授权许可中的知识产权类型、授权链条、许可费安排、合作模式和授权期限这五个主要方面。除此之外，知识产权客体的授权应用场景如何界定、如何涵盖未来发展的新型应用场景、如何合理设定许可人的审批权限和机制、被授权方在引进IP的同时能否培养自主IP，双方如何合作进行知识产权维权等等一系列问题都值得深入研究和探讨。

主题公园IP授权许可涵盖的知识产权类型复杂、应用场景丰富，项目谈判和落地中的问题远不止前述所列。因此，在主题公园的授权谈判中，需要双方的每位谈判人员集思广益、通力合作，事先达成细致妥帖的安排，帮助项目成功落地。

特别声明：

以上所刊登的文章仅代表作者本人观点，不代表北京市中伦律师事务所或其律师出具的任何形式之法律意见或建议。

如需转载或引用该等文章的任何内容，请私信沟通授权事宜，并于转载时在文章开头处注明来源于公众号“中伦视界”及作者姓名。未经本所书面授权，不得转载或使用该等文章中的任何内容，含图片、影像等视听资料。如您有意就相关议题进一步交流或探讨，欢迎与本所联系。

点击“下方链接”，可查阅该专业文章官微版。

什么构建了你的快乐星球？——主题公园授权许可那些事儿