下，正是蔬菜移栽的关键时期，在蓼泉镇千亩供港澳蔬菜种植基地上，人头攒动，热闹非凡，30余名产业工人正忙着搬运苗盘、移栽菜苗、疏通管网等，开启了今春蔬菜种植序幕。
< class="pgc-img">今年，蓼泉镇按照“支部＋公司＋基地＋农户”的模式，继续发挥自然资源优势和特色产业优势，依托供港蔬菜基地规模大、蔬菜产量大、蔬菜品类多优势，坚持共建共享、村企合作，通过“资金注入＋村集体资产盘活＋统一对外承包经营”的模式，种植西蓝花、娃娃菜等高原夏菜，产品直销福建、广东等地，不仅推动蔬菜产业向种植园区化、生产标准化、产品精细化、蔬菜品牌化方向发展，而且实现了土地集约化、规模化经营，将农民从传统种植模式解放出来，当地群众既可以外出务工也可以就地务工，成为新型薪资农民，让“菜篮子”成为群众增收致富“金饭碗”。
< class="pgc-img">“我家流转的土地有12亩，一年仅土地流转的收益就有近1万，我又在基地里打工，一天120元－130元，一个月有3500块钱左右，收入还算不错。”墩子二社高玉萍说道。
近年来，蓼泉镇坚持把产业发展作为乡村振兴的主抓手和突破口，紧紧围绕“党建统领、项目协同”总体思路，建成湾子、墩子连片5000亩供港西兰花基地1个，引资新建高标准荒漠区日光温室种苗繁育基地1处，累计建成钢架拱棚3764座、日光温室1025座，高原夏菜种植面积达2.3万亩。用好用活“全国农产品质量安全示范县”金字招牌，及时跟进蔬菜产业发展产前、产中、产后服务指导，通过“专家培训、现场指导、技术推广”等措施加强蔬菜种植技术培训，培育“土专家、田秀才”22人，采取技术员包点连片的方式，强化质量监管和技术指导。积极打造“蓼泉蔬菜”品牌，加大“三品一标”认证力度，申报认定绿色食品8个、有机农产品1个，建成农产品质量安全可追溯示范点7个，逐步走出了一条发展蔬菜种植、振兴乡村产业、促进群众增收致富的新路子。（刘红梅）
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年以来，岢岚农商银行持续将风险资产清收作为重中之重，积极解放思想，跳出原有不良贷款压降思路,行党委坚定信心，经营层多措并举，干部员工强力攻坚，不良贷款压降成效显著。
< class="pgc-img">一是坚定清收信心。今年以来，岢岚农商银行认真准备、精准调研、科学研判，在广泛征求意见基础上制定了符合工作实际的三季度风险资产清收处置方案，加大不良贷款考核占比和奖励机制,通过实施多元化薪酬机制，提升全员不良贷款清收的积极性和主动性。同时，按周召开风险资产清收处置分析会，深度总结分析当前存在的不足，在强调专项行动工作的重要性、必要性、紧迫性的同时鼓励全员坚定信心，找准要点，寻求突破，不断提高清收质效，坚决打赢风险资产清收处置攻坚战、持久战。
二是激发清收潜力。针对部分难度大、见效慢的不良贷款压降工作，鼓励支行克服畏难心理，畅通信息反馈渠道，同时，由清收团队结对发挥团队作战优势进行重点清收。持续发挥高管人员头雁引领作用，包大户、重点户清收，同时包片包点，按周进行网点工作督导；全员认领专职清收，坚持每月清收日，努力营造“众人拾柴火焰高”的清收氛围；坚持谁发放谁清收的原则，严格落实放贷责任人的清收责任，细化处置方案，限时推动清收；实行合规转化，对生产经营正常，符合转贷条件的，采用续贷、还旧借新等方式予以处置
三是前移风险关口。为防范化解存量不良贷款的同时涌现新增不良贷款，该行在逐步建立健全贷款审查、调查和审批机制的基础上，严格落实贷款“三查”制度，按照谁经办谁负责、一级对一级负责的原则，层层落实岗位职责，突出强化贷前调查、贷款审批和贷后管理的责任。落实支持、维持、限制、退出客户分类要求，明确客户管护责任，强化贷后管理，严密监测和管控存量贷款不良反弹。同时严格按照贷后检查要求，保持贷后监督检查的连续性。设立贷后管理“预警区”，深入分析、研究对策，重点跟踪监督，主动出击。来源：岢岚农商银行 菅文燕
来源：忻州农信
编辑：萱萱
审核：刘丽
