国商务部工业与安全局宣布将华为列入所谓“实体清单”，意味着没有美国政府的许可，华为无法向美国企业购买元器件等产品，之后谷歌、高通、英特尔等都宣布暂停与华为开展业务。
对此，任正非干脆表态：“我们都准备好了”。
华为正在以一己之力对抗美国科技巨头断供带来的危机，面对当前的困难，除了从里到外的完全自研，可能也没有别的办法了。
作为一家国产手机厂商，华为身上有太多值得我们骄傲的地方，当中最值得称道的，自然是华为海思自主研发的麒麟移动处理器，从K3到麒麟980，华为花费9年时间和巨额资金终于追上了高通，这可以说是个相当了不起的成就。
如今的华为已经迅速成长为一家全球TOP3的智能手机厂商，并挑战着三星、苹果作为行业领军者的位置。这很大一部分功劳要归功于拍照，华为的旗舰手机拍照效果优异，P30 Pro目前仍是DxO Mark排行榜第一。
拍照是智能手机用户最关心的功能之一，如果华为手机要完全自研，拍照技术能实现吗？
核心元件已部分实现国产
在手机行业，通行的既定模式是厂商提需求，供应商来满足，以华为今年推出的P30系列为例，其所使用的许多零部件都是由国产供应商所提供的。
相机方面，P30 Pro可实现5倍光学变焦、10倍混合变焦及50倍数码变焦，让手机变焦倍数上限显著提高。这主要是因为那枚潜望式结构长焦镜头，通过横置镜头，在不增加模组厚度的前提下，为手机使用更长焦距的镜头带来可能。
国内的舜宇光学便是华为潜望式摄像头模组的主要供货商。此外，从组成元件来看，潜望式模组新增的用于改变光路的折射棱镜，以及棱镜座、支承轴、基座等元件，都由国内的利达光电、水晶光电、长盈精密等提供。
事实上，在手机摄像头模组方面，国内欧菲光、舜宇光学等早就是苹果、三星的供货商。手机的各个生产环节，厂商不是都在自家进行的，而是依赖于上游供应链厂商，在这些零部件上面，没有哪一家敢说可以实现完全的自主研发和生产。
手机拍照的大脑——ISP
镜头模组对于手机拍照来说只是一部分，手机拍照的主要原理过程：被摄景物通过镜头，将光学图像投射到传感器上，由传感器将光学图像信号转换成数字信号，之后ISP对图像信号进行处理，最终转换成手机屏幕上看到的图像并存储起来。
也就是说，我们品评照片时常说的图片的锐化、降噪、优化色彩等都是在ISP中处理完成的，除此之外，如今的ISP还肩负着实现相位、激光、反差等混合对焦、变焦运算以及提供对于多摄像头支持等的重任，对于拍照影响重大。
从麒麟950开始，华为便在芯片中开始集成自研的ISP模块。自研ISP模块使得华为可以从底层来优化照片的处理，呈现想要的画面效果，徕卡色彩也是由此而来。同样的，AI算法对噪点、曝光、人像优化以及场景智能识别等，ISP在其中也起到关键作用。可以说，在图像计算领域，华为具备了和芯片巨头及影像公司分庭抗礼的能力。
拍照自研还差多远？
拍照功能的核心元件除了摄像头、ISP，还有就是CMOS传感器了。华为的旗舰手机拍照效果优异，不仅得益于摄像头设计、AI算法、与徕卡的合作，与索尼联合定制的IMX600系列传感器也功不可没。
在手机CMOS传感器领域，索尼绝对称得上是一家独大，目前要让华为自研生产CMOS似乎有些勉强。目前已经有多家日本公司宣布将中断与华为的业务，那如果索尼也不为华为生产CMOS了怎么办？
IMX600系列传感器是华为芬兰研究所、华为日本图像研究所与索尼联合开发，所以到现在为止，并没有其他厂商能够用上。
2013年，华为收购了德仪OMAP SoC在法国的业务，并以此为基础成立了图像研究中心。2016年可以说是华为在图像领域动作最大的一年，在芬兰坦佩雷设立研发中心，主要开发相机解决方案以及消费类电子产品的成像和音频算法，坊间也一直流传着华为芬兰研究所将诺基亚808和1020相机团队“基本整编”收入麾下。
华为日本图像实验室，麦克斯?别雷克创新实验室也在同年成立，后者为华为与徕卡共同设立，任正非还亲自前往签署了协议。
在当年的一场2000人誓师大会上，任正非表达了华为占领“图像时代”的雄心，他表示，未来的信息社会将有90%以上的流量来自图像和视频。任正非指出：“我们是有可能在图像技术上领先世界，当然我们不是要去做电视机等图像产品，我们做的平台是要能支撑传送未来的图像，我们要解决视频类的算法问题。”
不可否认的是，去年华为P20 Pro将手机拍照带到了一个全新的高度，硬件的突破创新、算法的优化调整以及AI技术的深入应用都为手机拍照带来更进一步的变革。
其实不论“断供”与否，如何针对手机来打造更为精密且实用的硬件，提出更加多元化的解决方案并利用高效算法及人工智来协调组件工作、分析处理数据并最终转化为成像水平的提升，都是华为本来就需面对的挑战。
华为近几年来已经在不同领域和方向上通过不断的耕耘积累为探索更多的可能性做好了准备，我们仍然可以期待不久的将来就会有超越P30 Pro拍照的华为手机产品出现！
达光电股份有限公司2018年半年度报告摘要 | |
| <><> 利达光电股份有限公司 证券代码：002189 证券简称：利达光电 公告编号：2018-042 利达光电股份有限公司 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 董事、监事、高级管理人员异议声明 ■ 声明 除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议 ■ 非标准审计意见提示 □ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 □ 适用 √ 不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介 ■ 2、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 ■ 3、公司股东数量及持股情况 单位：股 ■ 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □ 适用 √ 不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □ 适用 √ 不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、公司债券情况 公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券 否 三、经营情况讨论与分析 1、报告期经营情况简介 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 2017年以来，全球经济出现了稳定向好态势，但世界经济增长依旧乏力，贸易保护主义、孤立主义、民粹主义等思潮不断抬头，世界和平与发展面临的挑战越来越严峻，2018年上半年中美间贸易战给全球经济的复苏和世界贸易的持续增长带来了挑战和不确定性。上半年，我国经济继续稳定增长，经济结构继续优化升级，新动能持续显著成长，总体继续保持稳中向好的态势。 从公司所涉及的行业来看，全球投影机市场整体平稳，中国市场需求则持续保持增长，新光源投影机特别是激光电视投影机等持续保持两位数增长；安防、车载领域依然保持旺盛需求；智能手机行业将迎来革命性的5G时代，给功能光学薄膜带来巨大的市场需求。 2018年上半年，公司牢牢把握市场机遇，以高质量发展为主线，持续深入进行产品结构优化调整，上半年实现营业收入4.85亿元，同比增长8.23%，实现归属于母公司所有者的净利润2,242万元，同比增长165.21%，经营业绩持续改善，行业地位和市场竞争力持续提升。同时，公司积极推进收购中光学集团的重大资产重组项目，深化军民融合发展，努力拓宽上市公司的业务链条和产品结构。在董事会的正确领导下，公司经营层带领全体员工取得了可喜的成绩和长足的进步，主要表现在以下几个方面： 1．坚持高质量发展，经营质量效益持续改善与提升。 公司持续进行精细化管理，加强成本费用管控，经营质量效益得到持续改善与提升。上半年公司实现营业收入4.85亿元，同比增长8.23%；实现归属于母公司所有者的净利润2,242万元，同比增长165.21%。 2. 以市场需求为导向，产品结构进一步优化，市场竞争力进一步提升。 透镜业务，投影成像、监控、车载三大类透镜核心产品占比同比继续提升。棱镜业务，投影类棱镜市场占有率进一步提升，“隐形冠军”地位进一步稳固；3D、生物识别等新领域收入持续提升；AR波导产品、手机用全景棱镜、屏下指纹棱镜产品开发成功并实现小批量生产，为后续发展奠定了良好基础。OLPF业务，丝印低反射蓝玻璃组件完成工艺攻关并实现了量产，丝印组件占比逐步增大，产品结构进一步调整。镜头业务，完成了多款车载镜头、车载模组的设计，完成了车载镜头重点工序的生产工艺和自动化的导入并实现了批量生产。子公司镀邦光电的超硬功能光学薄膜产品种类进一步丰富，上半年完成了智能手机用膜片产品镀膜工艺开发并快速实现了每月百万片以上产销，产品成功应用于知名手机品牌，行业影响力进一步增强。 3.技术创新与管理提升并举，人才培育与企业发展同行，公司未来发展活力显著增强。 上半年，公司科研开发硕果累累，多项科技开发项目取得阶段性成果。数款车载镜头已经完成了客户认证和小批试制；完成的两款行车记录仪也将在下半年进行批量供货；AVM全景模组，完成新的产品设计、研制验证、软件调试和送样，实现了小批交付。 全流程精细化管理持续推进，管理水平进一步提升。在销售收入增长的情况下，存货总量进一步减少，存货周转进一步加快，同时存货结构也进一步优化；供应链综合采购成本持续降低，有效提升了产品的市场竞争力。 大力推进项目建设，为公司后续发展奠定了坚实的基础。重大资产重组项目、透镜部分生产线技术改造项目、蓝玻璃IRCF组件贴合线扩产建设项目等按计划稳步推进，公司发展后劲充足。 人才队伍建设持续加强，员工战斗力和凝聚力进一步增强。公司一方面加强人才招聘、团队建设和培训教育，为公司的蓬勃发展注入活力、增添战力；一方面在经营业绩增长的同时，实现了员工收入和企业发展的同步增长，员工价值创造的幸福感、获得感进一步增强，团队凝聚力和向心力进一步增强。 4. 认真贯彻“党建领先”战略，安全生产主体责任更加突出，绿色发展理念不断增强。 突出抓好政治建设，认真贯彻“党建领先”战略。公司广大党员、干部和职工深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，党员和干部 “四个自信”、“四个意识”更加坚定。坚持“两学一做”制度化、常态化，坚持“三会一课”，开展多种形式的创先争优活动，涌现出一批先进党支部和优秀共产党员，党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用进一步增强。严格落实党风廉政责任制和领导干部一岗双责，干事创业氛围更加浓厚。 生命至上，安全发展，绿色生产管理基础不断夯实。以落实安全生产主体责任为根本，从全员安全意识提高和安全习惯养成入手，层层落实安全生产主体责任，层层传导安全生产工作压力，持续加强安全风险防控能力建设、持续加强安全管理队伍素质提升、持续加强事故隐患排查治理力度、持续加强企业应急救援处置能力，公司安全生产管理基础不断夯实。上半年无重大安全事故发生，实现了安全生产。坚持绿色生产，完成了新区污水站在线监测验收，实现了污水排放在线检测数据与省环保厅的联网，确保了绿色生产。 2、涉及财务报告的相关事项 （1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。 （2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。 （3）与上一会计期间财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。 利达光电股份有限公司 董事长：李智超 2018年8月4日 |
邦达列夫和他将在今年红场阅兵时驾驶的图-160战略轰炸机
驾“白天鹅”掠过红场上空的飞将军——记俄空军总司令维克多·尼古拉耶维奇·邦达列夫上将
4月25日，俄空军总司令邦达列夫上将透露，在今年的红场阅兵中，他会亲自驾驶有“白天鹅”之称的图-160战略轰炸机打头阵。消息传出后，引起了外界的广泛兴趣。据俄《红星报》介绍，自邦达列夫担任空军总司令以来，俄空军装备发展进入“快车道”。毫不夸张地说，俄军现有的“三军种，三兵种”里，邦达列夫领导下的空军是武器完好率和战备水平最高的军种。
驾驭“罗锅儿”的高手
维克多·尼古拉耶维奇·邦达列夫，1959年12月7日出生在沃罗涅日州彼得罗巴甫洛夫斯克区波戈洛迪斯科耶村，1977年进入苏联空军服役。1979年至1981年，邦达列夫参加了阿富汗战争。
1981年底，邦达列夫进入鲍里索格列布斯克飞行训练中心深造，结业后进入巴尔瑙尔高等军事航空学校担任学员队长和飞行教官。几年后，邦达列夫被调回鲍里索格列布斯克中心担任训练飞行大队长和强击航空团副团长，专门负责培养驾驶苏-25的飞行员。
在俄军列装的多型战机中，苏-25因机体笨重，飞行速度慢，相当缺乏“人缘”，还被戏称为“罗锅儿”（该型战机有一个机背油箱，看起来就好像“驼背”）。不过，邦达列夫却是驾驭苏-25的高手，尤其擅长驾驶该型战机在危险的山区地形中执行近距火力支援任务。
1989年，邦达列夫再次驾机来到阿富汗战场，为苏军的撤退行动提供空中掩护。因为战绩突出，邦达列夫被提拔为中校，并被保送进入加加林空军学院深造。1992年，邦达列夫进入苏军总部机关工作。1996年，邦达列夫担任近卫第899航空兵团团长。之后，该航空兵团参加了第二次车臣战争。2000年4月21日，俄总统普京向邦达列夫颁赠“俄罗斯英雄”称号。
2002年，拥有丰富实战经验的邦达列夫被送往总参军事学院基本系学习。两年后，邦达列夫担任第16航空集团军第105混合航空兵师师长，负责保卫首都莫斯科空域的安全。2006年5月，邦达列夫担任第14空防集团军副军长，2008年升任该集团军军长，军衔升为少将，在俄国防部推行的“新面貌”改革后，他又担任以该集团军为基础成立的第2空防司令部司令。
2009年，邦达列夫担任俄空军副司令，两年后，任空军参谋长兼第一副司令。2012年5月6日，邦达列夫出任空军总司令，8月9日晋升中将军衔。2014年8月11日，邦达列夫获得上将军衔。
多次经历战火考验
在邦达列夫的军旅生涯中，他多次经历战火的考验。1980年，在独立第200强击航空兵大队服役的邦达列夫随队出征阿富汗。与其他航空部队不同的是，该大队的主要任务是摸索和完善苏-25强击机在作战中的使用规则。
当时邦达列夫所部主要在阿富汗南部活动，那里沙尘暴肆虐，地面温度高得吓人，严苛的环境经常让苏-25战机出现各种故障。据报道，有一次，一架苏-25使用机场供电设备给机载蓄电池充电时，由于气温过高，插头被烧糊了，怎么也拔不下来。因为奉命执行紧急任务，地勤人员匆忙之下只能用斧子砍断电线，苏-25拖着小尾巴就上天了。
即便有这样或那样的困难，但邦达列夫和战友们都一一克服了，并在实战中把苏-25的性能发挥到极致。有一次，为了摧毁“圣战者”设置在坎大哈北部梅万德山谷的火力点，邦达列夫和战友结成双机编队出击。起初，邦达列夫和僚机飞行员试图从敌方火力点上空实施轰炸，但没能奏效。经过短暂观察，邦达列夫驾机降低高度，沿着山谷边缘向目标火力点飞去，随后迅速转向，利用飞机掠过目标的短暂时间，直接用机载航炮轰掉了那个火力点。
1989年，在代号“台风”的行动中，邦达列夫和战友们驾机从乌兹别克斯坦的哈纳巴德机场出发，沿铁尔梅兹-海拉屯公路进行巡逻，粉碎了数十起针对苏军的袭击。
在第二次车臣战争中，邦达列夫率领近卫第899航空兵团在达吉斯坦、古杰尔梅斯、格罗兹尼等地的平叛作战中摧毁了地区分离武装的大量隐蔽据点。
重视人才队伍建设
成为空军司令后，邦达列夫非常重视人才队伍建设。他认为离开了训练有素的飞行员与地勤人员，再先进的作战飞机也只是废铁。
首先，邦达列夫经常出席一些征兵活动，发表热情洋溢的演讲。为了吸引年轻人加入空军，邦达列夫还经常在征兵现场组织飞行表演。今年1月23日，他在阿尔泰边疆区参加征兵活动时，就调来20多架固定翼飞机与直升机，进行现场表演。
其次，邦达列夫努力强化俄空军飞行训练内容。从2012年以来，俄空军总部采取了一系列措施，保证飞行员高质量地完成战斗训练工作。对比2013年和2014年的数据，俄空军飞行员人均飞行时间增加了33小时，人均年飞行时间超过100小时。邦达列夫尤其重视对年轻飞行员的训练，希望他们尽快形成战斗力。在2014年，俄空军年轻飞行员的飞行时间超过111小时。另外，邦达列夫还要求从实战出发强化针对新装备的训练，具体措施包括修改训练大纲、编写新教学材料、制定专业标准、购置现代化训练设施。
为了鼓舞士气，2014年夏，俄罗斯空军在利佩茨克举行“航空飞镖”比武竞赛，担任领导与组织工作的就是邦达列夫。比赛开始前两天，乌克兰外交部呼吁俄罗斯取消“航空飞镖”比赛，认为该比赛是一次军事演习，会使俄乌边境的紧张局势升级。对此，邦达列夫驳斥称：“乌政府连本国的事都管不好，还要管别国的闲事。”比赛结束后，邦达列夫非常高兴，不仅向获奖颁发奖章、智能手机和数码相机等奖品，还许诺要带领飞行员们参加国际大赛。
积极推进装备更新
有分析人士指出，邦达列夫的作风与以强硬著称的俄总统普京如出一辙。他经常在各种场合抛出震撼性消息，例如俄空军将在2016年正式列装T-50隐形歼击机、俄军准备在白俄罗斯利达空军基地部署苏-34战斗机等。去年8月11日，邦达列夫在一档名为“总参谋部”的广播节目中谈及北极问题，他声称应该在北极地区部署更多航空部队，并信心十足地说：“目前，我们在北极地区没有对手。不过，我们已经准备好随时应对突发情况，我们会坚决捍卫俄罗斯在北极的利益。”
据报道，随着战备任务日益增加，俄空军对新式装备的需求也水涨船高。邦达列夫指出，依照“2020年前国家装备计划”（GPV-2020），俄空军将获得2000架飞机，使现代化航空装备的比例提升至70%。迄今为止，俄空军已接装100多架新型固定翼飞机和300余架直升机。
值得一提的是，鉴于美国竭力推进太空军事化，特别是加紧研制运行于近地空间的高超音速武器，为了保证国家安全，俄国防部计划在今年年底前将空军、空天防御兵合二为一，成立专门的空天军，以便有效执行空天一体的作战任务。外界分析称，空天军总司令很可能从空军总司令邦达列夫和中央军区司令扎鲁德尼茨基之间产生。 （雷炎）
