影院关门歇业

消费者退卡退款

没想到竟然遭遇

神算法

神算法

神算法

静安区

北京西路1829号

艾米1895电影街

会员折扣原价重算

充值余额秒变负数

一大波人

炸开了锅

充值不光讨不回

难道还要倒赔钱

影院回复

满满套路

卡内余额变负数

只会计算到零元

我的钱打了水漂

竟然还要谢放过

哭了

哭了

哭了

这！

还讲武德吗？

艾米1895电影街（静安店）

关门了！

关门了！

关门了！

艾米1895电影街（静安店）

连日来，帮忙君接到多位消费者反映，退卡退款竟然遭遇到了“神算法”，由此引发了一大波的吐槽。

影院把我们之前享受折扣的观影消费重新按照原价计算，余额竟变成了负数！

等了一个多月

退卡毫无消息

持卡会员葛阿姨说：

几年前，我办了张“艾米”电影卡（也即会员卡），卡内金额1000元。由于工作忙，我至今只看过一场电影，卡内还有850元。

今年年初，葛阿姨想抽空去看场电影，谁料网上查不到“艾米”影院的排片信息，去电询问，对方让她过两个礼拜再来问。3月份，她得知电影院关门了。

帮忙君看到，“艾米1895电影街（静安店）”关门后，在门口张贴了一张告示，上面公示了退款流程。

艾米1895电影街（静安店）张贴的告示

葛阿姨按照对方要求——

■ 将卡片剪角，拍图；

■ 将银行卡、身份证拍图；

■ 将上述资料发送至影院指定邮箱，申请退卡退款。

但葛阿姨等了一个多月，没有任何消息。而告示称，“30个工作日内完成退卡手续”。

葛阿姨的电影卡已按退款要求剪角

葛阿姨告诉帮忙君：

我身边有不少朋友，也发送了申请退卡邮件，但都没有拿到退款。

另外一位消费者李先生向帮忙君证实：

最初卡里有1000元，我用完了，又充了500元，现在卡内余额还有473.75元。今年3月初，我查不到该影院的排片信息，打听才得知关门了。对方电话不接，我去了现场，电梯上不去，不知道怎样才能把钱要回来。

重按原价计算

余额变成负数

还有消费者虽然收到了“回复邮件”，却是被打了回票，同样看不到退款希望。

金先生是个影迷，他说：

这张卡原本使用起来还是挺方便的。购票时可以享受优惠票价，还可以通过电话预约（预留）影票，我在“艾米”看了不少电影，卡内现有余额500多元。

影院关门后，金先生也发送了申请退卡的邮件。4月12日，他收到了这样一封回邮：

经核对，您申请的会员卡折回原价余额为负，因此无法再为您进行退款。

金先生收到的回复邮件

金先生惊诧得简直要“厥倒”。影院关门，是电影院单方面原因造成的，自己退卡竟要被追究已经“完成”的消费，影院不仅单方面收回优惠，居然还重新按原价结算。

这明摆着就不想退钱，严重损害了我们消费者的权益！

公司“神算法”

一波余额归零

据“艾米1895电影街（静安店）”的告示，该店从2月28日起正式闭店停止营业，接受储值卡退卡申请，店方承诺：

在收到会员退卡邮件30个工作日内，完成退卡手续”。

帮忙君致电静安区文化市场行政执法大队，一工作人员表示：

该电影院虽关门，但公司并没消失，也未失联，有退款协商渠道。

帮忙君多次尝试后，拨通了“艾米”告示中的联系电话，一名高姓接电人员表示：

我负责在此次退卡事务中，为消费者登记备案，回复邮件，提交申请。而具体退款批复和打款操作，则由其他部门处理。

消费者卡内的余额为何会变成负数？对方解释：

该卡原本有打折功能，消费者看电影时，购票享受折扣，而根据公司现在退卡规定，从消费者最后一次充值开始（再之前的消费不再追究），按当初原价，去除折扣，重新计算。有部分卡的余额会变成负数，甚至负很多，但我们只会计算到零元。

律师观点

义务不能继续

影院应该退款

电影卡退卡时，既往消费要扣除优惠，重新以原价结算，这样的操作合理吗？上海美谷律师事务所的丁春燕律师认为：

消费者购买了电影院的电影卡，其实双方签订了一个合同。消费者的义务是预付费用，影院的义务则是按照双方约定的折扣，在有效期内为消费者提供观影服务。

消费者的义务在购买电影卡或充值后已经完成，影院因为自身原因不营业了，但对于尚在有限期内且电影卡中还有余额的消费者依然负有相应义务。当义务履行不能继续时，影院应该退款。

那么，怎样的“退卡退款”才是正确的操作呢？丁春燕表示：

首先，要在合理期限内。“等了一个月还没消息”，这就有点超出合理期限了，因为统计有多少消费者要退款并联系这些消费者，并不是一个太大的工作量。

其次，“之前打折现在以原价计算”肯定是不合理的，等于影院单方面变更了合同，是违约行为。影院应该按照之前约定的折扣，扣除消费者的消费之后进行退款。

帮侬忙工作室

策划 | 钱俊毅

文字 | 陈一浩

摄影 | 受访者

编辑 | 钱俊毅 姚储杰

读：收到折扣负数发票的情形下，这个时候该怎么入账是合适的呢？对此，本篇文章给您带来了处理方法及相应的账务处理。同时还有正数发票包含折扣的账务处理也是一大难点，因此您不知道的话不要错过了本文的内容。

收到折扣负数发票怎么入账处理呢？

答：对于收到折扣负数发票，可以这样考虑：

开具方在收回原发票并注明“作废”字样后，重新开具销售发票。

经营者销售或者购买商品，经营者给对方折扣、给中间人佣金的，必须如实入账。

接受折扣、佣金的经营者必须如实入账。经营者可以在发票上注明回扣或佣金的比例和金额。

借：原材料/库存商品

应交税费/应交增值税/进项税额

贷：应付账款/应付货款

正数发票包含折扣如何做账务处理呢？

红冲发票，就是冲减原销项，然后开具正确的发票重新入帐，跨月的就需要开红字发票了。

借：原材料

借：应交税费-应交增值税（进项税）

贷：应付帐款或银行存款

借：应收帐款或银行存款

贷：应交税费-应交增值税（销项税）

贷：主营业务收入

近和很多做餐饮的老板聊天我发现了一个问题那就是很多看上去生意非常火爆的饭店最终盈利竟然是负数，开始我是一脸不相信，但是详细了解之后我明白了这一切的原因都是打折所引起的。 打折对净利润有多大的影响？ 要增加多少营业额才能补上被打折打掉的利润？

在固定成本(房租、人工、能源、其他成本)不变前提下，同样成本的食材带来更低的营业额，打折直接影响了毛利，毛利的减少造成最终净利的减少。如果打折幅度过大，净利润可能就是负数了。整个餐饮行业大多净利润也就10来个点而已，一个88折就直奔零利润了。因此，在营业额不变情况下，打折打掉的都是净利润。

但是，聪明的小伙伴一定想到了我们打折之后不是会有更多的人来吗？

问的好，接下来就为大家分析一下要增加多少营业额才能补上被打折打掉的利润？

假设一家餐饮店日营业额4千作为营业额，成本2千，客单价为20元（只是用做分析）那么它的净利润就是2千，日客流量就是200人（客流量=营业额/客单价），人均利润就为10元，现在餐饮做如下活动假设客单价降为18元，也就是一律9折，人均利润变为8元，要想保证净利润2000不变，那么客流量就需增加到250人（新客流量=净利润/人均利润），也就是说要比原来多50人才能保持和不打折之前同样的营收。真是不算不知道一算吓一跳。

做餐饮的老板一定记住：

1、 打折打掉的是人均

2、 打折打掉的都是净利润

3、 只有通过打折撬动高于经计算所需的来客数，打折才有效

4、 从长期角度，打折和团购一样是饮鸩止渴，因打折而来的顾客也会因别家打折而去，他们不是任何品牌的忠实用户，只是低价的忠实用户

5、 打折带来的客流，无形增加了营运压力，很难保持顾客体验的满意

6、 打折开在开店前期做来宣传品牌，但不建议长久以打折来吸引可流量