天的第一杯奶茶结束了，还没容我们缓两天，七夕也来了。
说说我们对这个节日的重视！
< class="pgc-img">1. 有各种挂坠还有香片。
2. 开门暴击，来了 6 杯桃喜奶乌，是谁这么会喝？这一款也是可以改牛乳做的，桃子香醇，乌龙奶茶醇香，搭配一起口感很好喝。
这几天一直都很忙，也没时间更新视频，今天终于抽时间出来了，做的手都受伤了，我妈让我用左手写字。今天来给大家分享几款我喜欢喝的饮料。
1. 葡萄柚绿，就是葡萄柚汁加绿茶，搭配点椰果，里面还有西柚粒。
2. 百香果三重奏可以加籽也可以去籽，建议三分糖。
3. 柠檬养乐多很多孩子都喜欢喝。
4. 牛乳绿茶加茶冻，口感丝滑。
5. 纯抹茶加冰淇淋，是多少人的白月光。
最近想出去摆摊的冲动特别大，已经看了好几个品，我比较喜欢五花肉芝士泡菜卷。听说现在摆摊的水很深，快来个人劝我一下。我妈让我安安稳稳好好上班，但是我这个人就是耐不住性子。虽然摆过各种地摊，家里还有好多零部件，但是就是挡不住我想摆摊的心，怎么办？快点来个宝子劝劝我。杨枝甘露不含茶，大人小孩都可以喝。
为一家奶茶店的经营者，你可能会面临生意不好的情况。在竞争激烈的市场中，吸引顾客成为关键问题。本文将分享一些实用的方法，帮助你正确引流，提升奶茶店的生意。
一：了解目标顾客，定位市场需求
在开展引流活动之前，了解你的目标顾客是至关重要的。通过市场调研和数据分析，确定目标顾客的喜好、消费习惯和购买力。基于这些信息，进行准确的市场定位，为目标顾客提供符合他们需求的产品和服务。
二：打造独特的品牌形象
在竞争激烈的奶茶市场，与众不同的品牌形象可以吸引更多的顾客。从店面装修到产品包装，注重细节，塑造独特的品牌形象。通过有吸引力的标识、口号和形象设计，让顾客记住你的奶茶店，并愿意成为回头客。
三：提供优质的产品和服务
优质的产品和服务是吸引顾客的关键。确保你的奶茶口味独特、口感好，并且保持一贯的品质。培训员工，提供专业、友好的服务，让顾客感受到关怀和满意。口碑传播是吸引更多顾客的有力工具。
四：利用线上渠道进行推广
在当下数字化时代，利用线上渠道进行推广至关重要。创建一个专业的网站或在线商店，展示你的产品和服务，并提供便捷的在线订购。通过社交媒体平台，与潜在顾客互动，分享店铺动态和优惠活动，吸引更多关注和转化为实际顾客。
五：与周边商家合作
与周边商家建立合作关系，可以互相促进业务发展。例如，与附近的咖啡店、餐厅或商场进行合作推广，举办联合活动或提供互惠优惠。这样可以吸引更多顾客，同时增加品牌曝光度。
六：定期举办活动和促销
定期举办各类活动和促销是提升奶茶店生意的有效手段。例如，可以开展节日特别活动、新品推广活动、生日优惠等。这些活动可以吸引顾客，增加店铺流量，并提高销售额。同时，通过与顾客互动和奖励机制，增加顾客忠诚度，促进口碑传播。
七：加强口碑管理和客户关系维护
口碑对于奶茶店的生意至关重要。建立一个积极的口碑管理机制，关注顾客评价和反馈，及时回应和解决问题。同时，注重客户关系维护，保持与顾客的良好沟通和互动，提供个性化的服务体验，让顾客感受到关怀和价值。
八：提升店铺可见度和地理位置优化
在当下的互联网时代，提升店铺的可见度非常重要。优化网站和社交媒体的SEO，提高店铺在搜索引擎结果中的排名。此外，关注店铺的地理位置优化，确保店铺在地图和导航应用中能够被准确显示，方便顾客找到你的店铺。
九：持续学习和创新
奶茶行业竞争激烈，要保持竞争力就需要持续学习和创新。关注行业趋势和消费者需求的变化，不断改进产品和服务，引入新的口味和创意，与时俱进。同时，定期参加培训和行业展会，学习经验和最佳实践，为店铺的发展提供动力。
奶茶店生意不好并非绝境，正确的引流策略是解决问题的关键。通过了解目标顾客、打造独特品牌形象、提供优质产品和服务、利用线上渠道推广、与周边商家合作、定期举办活动和促销、加强口碑管理和客户关系维护、提升店铺可见度和地理位置优化，以及持续学习和创新，你可以改善奶茶店的生意，并吸引更多顾客的关注和喜爱。始终记住，顾客至上，关注顾客需求并不断提升服务质量是实现持续发展的关键！
本文首发于“刘润”公号，订阅“刘润”公号，和我一起洞察商业本质）
很多同学在进化岛提问，问题各式各样，但基本逻辑都是：钱越来越难赚了，怎么办？
钱为什么会越来越难赚呢？不是说天下没有难做的生意了吗？
其实，天下哪里有容易做的生意。即使在经济高速发展的过程当中，也有竞争的获胜者和竞争的落败者。这世界上永远有难赚的苦恼。但是总结起来，钱越来越难赚，无外乎是几个逻辑。
第一，效率被技术推动了。
这个逻辑，主要发生在技术快速迭代的行业。什么是技术？一切能够不依赖人工，就能提高品质，提高效率的方法论和工具，都是技术。技术进步了，时代进步了，个人奔跑的速度，没有跟上技术和时代进步的速度。
比如别人用无人机喷洒农药了，你却在用手工。别人用大数据预测消费者需求了，你却在靠感觉。别人用超低温冷链的预制菜开餐厅了，你却自己炒。
我们可以说，我们尊重传统。但是只有高品质和高效的传统，才值得被尊重。高效，就是用更低的价格，做出更好的东西。高效一定打败低效。
所以，如果你在一个技术高速进步的行业，觉得赚钱越来越难了，核心的原因就是技术用效率打败了传统。而你最重要的应对策略，就是必须承担风险，拥抱技术，拥抱创新，成为最擅长把技术转化为效率的人。
第二，行业稀缺性流动了。
每个行业都有稀缺的环节。如果触达用户的能力是稀缺的，那么零售业就赚钱。如果生产的流程效率是稀缺的，那么工厂就赚钱。如果原材料是稀缺的，那么源头，矿场，渔场，牧场就赚钱。
在这个逻辑下，你所在的环节的稀缺性，可能流走了。这和你个人的努力没有关系。这只和行业的稀缺性结构有关系。
那怎么办呢？你当然可以转行。但是你也可以不转行，而是在上下游随着稀缺性流动。
比如说直播电商。直播电商早期靠流量，长期靠供应链。现在很多主播，和MCN机构都很挣钱。但是在不久的将来，他们一定是过剩的。那个时候，优质的供应链就会变得稀缺。
你可以选择在那个时候抱怨，为什么直播不挣钱了？你也可以选择，现在就成为那个优质的供应链。
第三，消费者需求变化了。
有一段时间，上海很流行吃土渣饼。你开的土渣饼店，就会很挣钱。可是很快，土渣饼就不流行了。你就要转行，去做奶茶。再过段时间，奶茶可能也不流行了。你可能就要转行，去做代餐。
在这个逻辑下，公司的竞争力取决于对需求的满足程度。我们可能是撞对了，可能是跟对了，可能是创新对了，正好满足了消费者某一个时间点的需求。但是消费者需求的变化，是从来不会停止的。
那怎么办呢？只有思考的比消费者快半步，做产品和需求的变化同步，才能重新回到容易赚钱的地步。
第四，自己开始熵增了。
熵增这个词，是最近几年特别流行的一个词。意思是说，组织内部的混乱度越来越高。
在竞争不激烈的时候，一个混乱的公司也能挣钱。因为那个时候，是机会驱动的。可是红利期一旦过去，就变为组织能力驱动了。
这时，如果公司不会分钱，责权利不对称，用人不慎，考核不公平，价值观不严，组织就会混乱。
把家里收拾整齐，需要每天不松懈。可是要家里混乱，只要一闭眼，一睁眼，家里就乱了。
管理，一点都不性感。但是创业者，眼中不能只有业务，也不能把管理简单理解为分钱。日耕不辍，功不唐捐，一刻都不能松懈。
因为一旦胖了，减肥会减到你怀疑人生。
第五，经济形势不好了。
这个逻辑对所有行业，所有人都起作用。只是有的行业可能相对好点。这个时候转行，可能不是解决问题的根本办法。因为别的行业也不好做，而你的学习成本又很高。
但是经济不好，也是一把双刃剑。他会像冬天一样，清洗那些虚弱的生命，同时为那些强大的生命，腾出整个春天。
就是你的最佳策略是两个字：卷和熬。
别人穿着西装，在地铁口发传单，你就穿燕尾服。别人穿白雪公主的衣服，你就穿成威震天。为了1%的进步，和一分钱的收获，尽100%的努力。这就是卷。
同时降低自己维持生命的能量，减小一切开支。能换成小办公室，就换成小办公室。能开一半的灯，就开一半的灯。这是最重要的策略，不是下海游泳。而是告诉自己：一定要活到春天。
很多人都在问，钱越来越难赚了，怎么办？今天我用这篇文章，做一个统一的回答。每个人钱难赚的原因都不一样。但大体可以分为以上四种。而每一种的原因背后，都有针对的解决办法，没有大力丸回天，没有一招致胜。
以后你再在进化岛问“钱难赚”的问题，可以先自己在这5个原因里，找答案。
祝你在2022年，生意好做钱好赚。
