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20多位美食大V告诉你:餐厅“走红”要做对的10件事

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:1467 期“一个自带流量的美食大V,能够带火一家餐厅;一次高质量的“探店”,比一群人上街发传单更有效;……那么问题来了:在美

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1467 期

一个自带流量的美食大V,能够带火一家餐厅;

一次高质量的“探店”,比一群人上街发传单更有效;

……

那么问题来了:在美食大V眼里,什么样的餐厅能“红”、值得一探?

借“中国餐饮创新力100”邀请到全国20多个城市最具影响力舌尖自媒体联盟之机,内参君对他们的负责人进行了一次集采,来看看美食大V们给餐厅的建议。

■内参君

“唯有主动制造亮点、产生话题”

做为此次最受欢迎舌尖自媒体的代表,“潮生活”矩阵联盟布局全国40多个城市,深谙广大吃货的喜好。其CEO江祥锋给餐厅的建议是:“千篇一律最容易被遗忘,唯有主动制造亮点、产生话题,才能赢得食客的关注。”

江祥锋印象最深刻的例子是深圳某著名的大虾品牌,其定位鲜明,“只做油焖大虾的专业餐厅”,这种餐厅之前在深圳没有,所以成为亮点。

又比如场景方面,一家江湖菜餐厅,借用了古龙小说的唐门IP,从店面布置到菜名菜谱再到服务员穿着、服务客户的言语,都体现了浓郁的武侠风,容易引起人们的好奇心,留下深刻的记忆点。

还有的火锅品牌,植入古筝表演、火锅Rap说唱表演、四川精粹变脸表演等,在品类红海里给人耳目一新的体验。

“人与故事,是最容易受关注的点”

在“成都范儿”主编孙培可看来,“人和事件是最易受关注的点”。

“菜品和环境都很容易被模仿抄袭,而人是很难替代和模仿的。这个人可以是老板、厨师、店员、某个明星名人,事件可以是故事,也可以是突发或策划的事件。”

“技艺的传承也许很多现代新派餐饮不需要也不重视,但是血脉的传承、品牌精神的传承,我个人认为是非常重要的。”孙培可说。

“吃到第六筷子,我为什么主动放弃了这个合作”

“有一类餐饮‘创新’值得我们警惕。”长沙美食小分队创始人 、地铁美食潮流食堂制片人张好说。

接触过众多餐饮品牌,他发现,有一类品牌,“装修特别好,颜色明快、时尚感强,会弄一个特别赞的开场舞、很炫的菜单名甚至是明星助阵,而且通过自己丰富的宣传资源在开业前期很快成为热点。”但是这样的品牌,最终往往会败在产品的基本功上。

“曾经有个很火的品牌开张之前要找我们合作,但是在他家吃到第六筷子的时候,我给自己说‘这个味道要不得’,主动放弃了这个合作。最近大家热议的‘赵小姐不等位’,也同样存在这个问题。”

“营销面对的是消费者,而不是美食大V”

济南新闻广播FM106.6《美食乐翻天》节目主持人阿敏直言,餐饮企业面向的是广大消费者,不是美食大V和自媒体,所有的营销活动,都应该从消费者的角度去考量,而不是一味吸引眼球。

“重庆吃货王”运营总监王瑞倩也认为,对于餐饮品牌来说,基于产品结合目标消费群体属性的创新都是值得肯定的,脱离产品本身盲目做营销不值得被鼓励。

“特别欣赏那些

在顾客体验上有所创新的品牌”

深圳“柠檬美食”联合创始人张燕强,特别欣赏那些在顾客体验上有所创新、注意细节的品牌。比如某老牌茶饮品牌,“它是深圳奶缇茶的首创者,早在四五年前就是当时经常排长队的人气网红品牌。”

这个品牌为了体验感进行了很多细节尝试:

商场店或街边店会有独立的洗手间,有的地方条件不具备就自己接管道建造一个独立洗手间;

有自己的母婴室,也会准备女性用品(特殊时期的姨妈巾,小宝宝用的尿不湿);

还会有夹娃娃机跟投篮机,最近还增加了现在商场很流行的“唱吧”。

“服务贴心,

顾客快喝完奶茶时端上一杯白水”

张燕强还提到了服务。

还以上述茶饮品牌为例,比如,有一次看到服务员正蹲在那里抠门口地板的缝隙,张燕强一看,是在捡顾客丢进去的烟头,“其实缝隙里的东西是看不到的,但他们也要清理干净。又比如在顾客快喝完一杯茶的时候,他们会端上一杯白水等,有很多贴心的小细节。”

“能否把有限的经费用在刀刃上

是对营销团队最大的考验”

营销活动怎么做,性价比才高?花椒学院媒体总监李默分享了一个案例:起步于哈尔滨的某烧烤品牌,是哈尔滨烧烤的代表品牌之一,这与其有效的品牌营销是分不开的。

细数其历次营销活动,有两个字是最关键的:借势。

借势超级IP:“一家麦迪、艾弗森去过的烧烤”;

借势敏感话题:举办“吹牛啤良心大游行”;

借势竞争精神:我是“牛啤王”大赛。

“营销活动能否把有限的经费用在刀刃上,抓住消费者的敏感点,迅速为品牌提升势能,是对品牌的营销团队最大的考验。”李默说。

“填补了本地市场空白,

这是我们关注的点”

福州“好吃吧”创始人郑芳,特别关注的一个点是品类极致差异化。

“也就是这个品类的玩法在福州之前没有,突然出现,就会引发我们关注。我们会看这是不是市场空白点,它的特殊在哪儿,产品价格、口味,消费体验是否好,等等。”郑芳说。

“创新是玩法,也决定着一个品牌的活法。”“郑州吃货”的运营总监乔乔说,在固定的市场环境里,通过新的品牌策略,填补市场空白,进而引起竞争方式的改变,这是能引起美食自媒体关注的点,也是餐饮品牌的竞争力。

“第一眼能抓住人的还是场景”

相约贵阳创始人强哥说,每天探店这么多餐饮品牌,他觉得第一眼能抓住人的就是“场景”。

比如某民俗村,“进去的时候是一个窄窄的弄堂,然后转弯是一条美食街,两边有贵州88个区县的地方美食小吃的小商铺,很热闹,很有烟火气和贵州特色。再往前走,眼前豁然开朗,是一个可以同时容纳1000人就餐的大厅,移步换景很容易让人联想到《桃花源记》。”

“别让‘正宗’束缚了品牌的发展”

“吃货在西安”公众号负责人田野说,值得他推荐的品牌,不拘泥于西安本地口味的“正宗”,而是结合当地市场情况,为品类赋予独特的品牌力。

他举例说,牛肉火锅无疑是潮汕人的拿手菜,但是西安却诞生了一个知名度遍及华中地区的品牌。它不像别的火锅店一味突出潮汕元素,而是走小清新路线,以养生健康带动西安餐饮新风向,几乎去年一年在西安人的朋友圈里强势刷屏。

· END·

统筹丨张琳娟

编辑|师丽丹 视觉|尚冉

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导语:在摸索中前行,做那个学“吃螃蟹”的人。成不了第一个吃螃蟹的,就做个吃螃蟹最干净的……

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每次听到有人问,国内哪家餐饮店的服务让人印象深刻?

小编都忍不住要插嘴,都9102年了,试问还有谁不知道大名鼎鼎的海底捞吗?

自2004年,一家名不见经传的四川火锅店在北京开店,创造了三伏天食客排长队的神话以来,海底捞在之后的四年里,一口气在北京开了11家连锁店,一跃成为“全北京服务最好的餐厅”。

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海底捞极快崛起速度与良好的社会反响在当时的餐饮业可以说是“一石激起千层浪”,据说,早在06年时,百胜公司,对,就是那个旗下有肯德基和必胜客的百胜公司,把年会聚餐都放在了海底捞的北京牡丹园店,美其名曰“参观和学习”,就连全球餐饮巨头都开始好奇海底捞的经营与服务,这无疑也宣告了海底捞的巨大成功。

几乎是在同一时期的胖哥俩肉蟹煲,成立于2015年的新胖子肉蟹煲也都大获成功。

而具有20多年历史的宋记香辣蟹,更是辉煌至今。

那么问题来了,餐饮店那么多,为什么他们成功了?

咳咳,小优课堂开课了,请各位课代表记好笔记吧。

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一、找准自身定位 把细节做到极致

来不及当第一个吃螃蟹的,也可以吸取别人“吃螃蟹”的经验。无数人做过了那又怎么样?把别人做过的都做到极致,也不失为走向成功的一种方法。

曾经有人从消费者点评数据中对北京各地知名餐饮店评价,超60%的被调查者回答非常好,尽管在环境,口味上都不占优势,但其服务质量却遥遥领先,海底捞从一开始就找准了自己的定位,“服务”就是它最大的特色。

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找准了定位还不够,要把“服务”里的细节做到极致。

无论是专门的泊车服务生,无车型歧视,周一到周五中午,免费擦车。

是人多时,免费提供瓜子,水果,点心,免费报纸,扑克,美甲,儿童专区等休闲娱乐。

还是送围裙,给长头发的女士提供橡皮筋和小发夹等贴心举动。

无处不细致!

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二、在坚持传统中始终不忘创新

90年代的时候,上海人喜欢吃辣的还不多,随着社会发展及外来人口的增多,越来越多的人爱吃辣,而宋记香辣蟹凭着合理的价格和正宗的味道,在这个时候发展起来了。

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宋记香辣蟹店铺一直火爆。老店味道之所以让人流连忘返,与它在菜品制作上,一直都保留传统的做法是离不开的。

宋记香辣蟹坚持做到“保川菜之本,创川菜之新”,在味道上始终保持地道的川味,而在菜品的装饰上进行创新。据说在十多年前就开始经常排队,两小时才能吃上是常有的事。

肿么办?小优现在已经馋了。。。。。。。。

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三、紧扣性价比 宣传更强大

胖哥俩肉蟹煲成立于2008年,胖哥俩聘请国内一流专业设计团队,以起航为主题,结合了海洋、工业、慢吧、复古等最新时尚装修元素,营造出一个时尚餐饮潮店,消费低,环境却非常时尚。给顾客提供更加舒适和愉悦的就餐环境,对顾客来说,可以说性价比很高了。

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而成立于2015年的新胖子肉蟹煲,则是依靠其强大的背景和宣传能力,在行业站稳了脚步。新胖子肉蟹煲的创始人周悦,是食神戴龙先生的弟子,其创立的肉蟹煲也是在戴龙先生的指导下,对煲制工艺和酱料搭配不断进行调整,从而得出更加符合大众的口味。

而宣传拓展方面,新胖子肉蟹煲很注重媒体对其的报道,其第一家门店开业,就邀请了地方电视台、cctv7节目组等来进行报道;同时,新胖子肉蟹煲还与CCTV7达成战略发展意向,将携手打造未来行业领军品牌。

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说到这,前不久小优还在微博上看到了这样的一条热搜:

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捡20个烟头可换1个冰淇淋,广告营销处处可见的今天,不得不佩服这个咖啡店老板的营销能力啊,如此别致有新意且有意义的营销方式,是不是也值得我们借鉴借鉴呢?

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部分来蜀食一家的创业者,都是第一次做餐饮,没有做包子技术、不懂选址技巧、不会做宣传….

针对这些问题,包子妹将陆续推出如何开好蜀食一家“五馅包”的实战经验,等你来取。

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01

试营业不要急,多做几天找问题

重点敲黑板,试营业的时候一定不要着急!不要着急!不要着急!!

一家新店,试营业是为了调试设备、包子口味以及人员的分配协调等问题的。

这是一个打基础的过程,很多创业者误把试营业当开业,流程还没理顺就开始做活动了,这是不可取的。

我们要在试营业的时候把产品做到极致都做好了,才能一炮而红,给客户建立起良好的第一印象。

02

我们该如何发传单?

发传单是为了拉人气,让周围的潜在客户知道这里开了一家包子店,并让他们有兴趣来尝一尝。

一般包子店所辐射的范围在方圆300米,这个范围内的小区一定要大面积扫楼,即把印好地址和电话的传单发到小区住户的门前。

站街发传单,也有小技巧,比如:递传单时用最简单有效的方式广告一下店址,传单不要发的太远,找离店最近的十字路口发…

03

开业当天,根据情况做活动

互联网有个词叫:流量,指的是单位时间内打开网站地址的人气访问量。用在我们包子店,就可以特指那些在店门口流动的人群中,注意到你家店招的人数。

摆花篮、扯横幅、拉气球就是为了吸引眼球,获得流量。只有让更多人看到,我们才有机会将产品销售给他们。

而一个好的开业活动则可以让更多流量变现,转化成我们的客户。

这种时候客户会比试营业的时候来得多,建议店长根据市场导师的建议,合理调整当天的馅料炒制量,以获得更好的活动效果。

04

拓展销售渠道,增加营业额

开业活动结束以后,营业额会逐渐趋于稳定,店内工作也慢慢得心应手,这个时候就可以考虑拓展销售渠道了。

美团、大众点评等一定要上,这样做不是为了挣钱,而是借平台打广告。现在很多人都会在网上找吃的,他浏览附近的店时看到我们的包子店,就相当于给我们做一次免费的广告。

我们的包子口味、品质等方面都经得起检验,所以附近的酒店、幼儿园、农家乐等可能有团购的地方也可以去跑一下。

写在最后:

即使是包子,也是一个行业,也有一片小天地。不懂行,就入行,只会害了自己,做人嘛,还是踏实些好!包子得一个褶一个褶捏,入行得一步一步来。

当我们确定要开好一家包子店的时候,一定要把味道和品质放在首位,切记不要只顾眼前的利益,在任何情况下都不要做出偷工减料的事来。

要时刻记得:只有让顾客吃得放心,顾客才会把你放在心上。

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