沙晚报掌上长沙8月17日讯(全媒体记者 刘捷萍 实习生 王锦鹏)受暑假旅游热的影响,这个夏天,长沙餐饮迎来一大波客流。面对这“泼天的流量”,众多餐饮品牌打起了“低价牌”。部分老牌餐企通过把关原材料倒逼菜品降价,也有不少餐饮品牌适时推出亲民套餐,发力促消费。
餐厅亲民路线让人心动
“原来48元的全辣锅底,现在9.9元一人份,味道不变,选择更多样。9.9元一盘的现切肥牛,也比以前便宜得多。”午餐时分,万家丽广场的大斌家串串火锅,不少食客端起菜单发现,菜品降价了。
大斌家相关负责人李俊云告诉记者,从7月初开始的“大降价”,一方面是10周年庆回馈消费者,另一方面也是顺应市场变化,满足消费者对于性价比的更高需求。“基于我们在供应链体系上积累的优势,降价不降品质,丰富产品结构,降低客单价,让消费者选择更多,丰俭由人。”
该品牌本轮调价不但推出多款5元至9.9元的锅底随心配,下调肥牛等“硬菜”价格,还有线上5折购券、团购优惠等。“反馈到消费者,实现大约30%的降幅。”李俊云介绍。
除了大斌家,今夏,长沙不少品牌餐厅都开启“亲民路线”。
“目前长沙4家餐厅,都推出了不同价位的亲民套餐。比如我们的鱼市、肉店,就在暑假期间推出了百元左右的双人餐,也有适合家庭聚会的套餐,价格也相对实惠。”老许家餐饮相关负责人武亚斌告诉记者,价格下降,不代表品质下降,而是希望全国各地的宾客到长沙,享受到正宗亲民的湘菜美食。
市民李先生最近频频刷到餐厅上架优惠套餐的视频,他说:“徐记海鲜、新长福、冰火楼等双人套餐都在200元以内,原价的6折左右,主菜、点心、凉菜有六七道,虽然都是小份,但性价比真的高,让人心动。”
餐饮业价格战愈演愈烈
降价、团购、送券……餐饮业的价格战大有愈演愈烈之势。
近日,汉堡王中国宣布,从8月5日起“汉堡进入9.9元时代”,连续四周将四款招牌汉堡降到9.9元。不仅是汉堡王,肯德基9.9元汉堡、麦当劳“10元吃堡”,德克士9.9元任选2件等消息也吸引了不少顾客。
一批知名火锅品牌客单价纷纷下调价格。比如,呷哺呷哺今年5月宣布菜单调整,单人餐均价58元,双人餐均价130元,平均客单价不超过60元,餐单价普遍下调10%以上。
楠火锅推出1.9元的素菜、9.9元的鲜牛肉、39.9元的锅底,人均消费降至70至80元。
业内人士指出,当前品牌密集降价、推出大折扣的原因,一方面是顺应当前餐饮业性价比的流行趋势,而不得不采用降价手段来吸引更多的消费者;另一方面是当前市场供给密集,甚至过剩,可供消费者选择太多。“价格战反映出市场疲软和竞争激烈。在这样的情况下,为吸引到更多消费者,部分餐厅不得不采取降价的形式。”
降价的效果显著。“7月降价以来,客流量大幅提升,不仅吸引了大量新客光临,更巩固了老顾客对品牌的忠诚度,月度复购率增长21%,顾客满意度也持续攀升。”李俊云告诉记者,降价没有损伤品牌形象,反而让品牌与消费者之间建立了更加紧密的情感联系。
拼价格更要拼内功
降价,势必压缩盈利空间。餐饮价格战能否持续?
“暑假来了,长沙吸引了很多外地游客,我们通过特价团购吸引了更多游客,来店里打卡用餐。其实,特价套餐也没有低得离谱,在我们的能力范围之内。”武亚斌认为,降价促销不能超过企业承受范围,餐饮不仅要看价格和成本,还要讲品质、讲体验。
在另一位本土连锁餐饮品牌负责人看来,在人工、房租、原材料三大成本大山下,降价空间有限。如果是牺牲品质和服务水平的降价,最终损害的是消费者利益和品牌声誉。
“对消费者而言,品牌间的竞争可以推动行业的技术创新和服务升级,为他们带来更好的消费体验。但若是无序的价格战,从长远来看,没有赢家。”省餐饮行业协会副会长兼秘书长韦巍表示,在价格战之外,餐饮企业更要练好内功,优化供应链,提升产品性价比,优化服务和体验。
将组织长沙美食季等促消费活动
民以食为天。餐饮业跟广大人民群众的日常生活紧密关联,并在促消费、惠民生、稳就业中发挥了重要作用。上半年,长沙社会消费品零售总额2789.07亿元,同比增长5.2%。其中,餐饮业实现零售额229.09亿元,增长4.3%。
国务院近日印发《关于促进服务消费高质量发展的意见》提出,通过培育名菜、名小吃、名厨、名店,培育特色小吃产业集群,开展促消费活动等方式,挖掘餐饮等基础型消费潜力。
今年来,长沙以“来长沙·Go快乐”为主题,举办各类主题消费活动50余场,实现线上线下销售累计超100亿元。据市商务局介绍,下半年长沙将围绕餐饮业复苏,办好中国国际食品餐饮博览会、长沙美食季等活动,更好地满足人们对美好生活的向往。
篇探店文,观景为主,美食次之。
说起淀里船宴,可是石家庄有名的明星馆子,也是一家老店了,前身是河北人家,若干年前,这里又的包间能吃饭又能唱KTV,价格也不贵,来这里和朋友聚会过几次,后来新店越来越多,可选择的余地也大了,就渐渐忘记了这里。
某天,看到团购,三人餐才86元,好便宜,各种新奇套餐吃得差不多了,就吃来吃这个吧。
门口有停车场,一小时三块钱。
< class="pgc-img">>还是以前那个宏伟又陈旧的大门,长得和约旦佩特拉古城似的。
< class="pgc-img">>淀里船宴被媒体评为石家庄十大知名餐厅,顾名思义,名字是将白洋淀和渔船联系在一起,主打河北菜系,而河北菜的招牌大多源于保定菜。
饭好不好吃先放一边,特色的环境和氛围的营造,在石家庄是数一数二的。
大中午一点多到的,竟然还要排号等位,有免费零食和冰激凌,边吃边等。
< class="pgc-img">>下面,进入赏景环节,开始:
< class="pgc-img">>环境欣赏完毕,真有明清时期北方民居的古香古色,且大量的装修材料用了从民间收上来的实木,加上开店有年头了,地面被磨得光滑,更添古典韵味。
服务员都戴着白色面纱,身着古代小厮的衣着,宛若走进清明山河图。
< class="pgc-img">>被服务员带到二楼,空间比一层稍微狭小一点。
< class="pgc-img">>古旧的羊皮灯,暗黄色的实木桌椅,身靠栏杆,真有点古人凭栏眺望的感觉,只是,没望到什么优美精致,只看到对面墙头上两个人在对弈。
< class="pgc-img">>验券,吃饭了,套餐里的咕咾肉没有,换成了市井酱爆肉。
< class="pgc-img">>油淋罗马生菜
只要原料新鲜,就不容易踩雷的一道菜,没毛病,还不错。
< class="pgc-img">>摇滚地带
其实就是拌好的大拉皮,石家庄的饭店,从额娘春饼开始,一个东北大拉皮非要当着顾客放到一个大玻璃罐子里摇啊摇的,然后很多河北馆子的大拉皮都开始叫这个名字了。
< class="pgc-img">>市井酱爆肉
其实就是传统的京酱肉丝,只是好久没吃传统菜肴了,这么一吃觉得还不错,甜面酱包裹着里脊肉丝, 表面油亮,火候恰到好处。
豆腐皮卷肉丝小葱和黄瓜,小时候是很喜欢吃这道菜,厨师的功底在线,是记忆中的味道。
< class="pgc-img">>土猪肉花菜
也是一道河北菜馆里的常见菜,猪肉像封缸肉的口感, 入味,但太咸了,花菜不够脆。
< class="pgc-img">>米饭
给上了这么一盘子,几个人分着吃,这倒是省了刷碗的麻烦了。
问服务员,就这一盘子吗,还能再要吗?
服务员说,不行。
< class="pgc-img">>总结一下:
观景半小时,吃饭半小时,一顿视觉和味觉双重满足的家常菜。
两大两小,吃三人套餐,不仅没有加菜,还剩下一个打包带走了,真正体现了河北传统菜的特点,量大实惠。
再欣赏一下门口三尊可爱的石头弥勒佛,估计有很多客人把玩过,有些部位都磨包浆了。
< class="pgc-img">>随处可见的可爱石像,再来一张,你能想到这两个像镇墓石一般的石头仕女像放在哪里呢?
< class="pgc-img">>有关于淀里船宴的点评,大家应该看的很多了,我这里就不细说了。
这个套餐四个人吃,美团价86,添加光大信用卡又减了11元,一共消费75元,人均18块多,中式园林亭台楼阁饭店里吃饭赏景,性价比超高。
饭都这么便宜了,其他方面就不提什么要求了,毕竟是大饭店,底子在那儿,菜都不难吃,没有踩雷的,就算是家常菜,也属于比较好吃的家常菜,我个人觉得至少比那个主打春饼的河北菜连锁店做的好吃。
小朋友们充满了新鲜感,走走停停,摸摸看看的,吃的是什么已经不重要了。
缺点的话,店有些年头了,光线昏暗,进门有些不适应,生意好,服务跟不上。
满分是★★★的话,我给打★★☆,观景+吃饭,便宜实惠。
记录下我见过吃过的,只为,生活本身是有意思的,
我是糖晓甜,欢迎关注分享点赞哈~
利益披露:花的都是自己的钱,说的是我的真实感受,不接探店广告,与点评主体没有利益关联。
联社8月2日讯(记者 徐赐豪),越来越多的消费类品牌推出“9.9元套餐”。
今日,记者从汉堡王中国处获悉,汉堡王将从8月5日起推出“招牌汉堡,周周9.9元”活动,连续四周将包括小皇堡、果木香风味鸡腿堡等在内的四款招牌汉堡价格降到9.9元。日前,茶颜悦色也宣布旗下4款“习惯茶”零售产品,价格从11.9元降至9.9元。
实际上,不只是汉堡王、茶颜悦色,包括麦当劳、肯德基、瑞幸咖啡、库迪咖啡等品牌在内,从去年开始,越来越多的快餐、茶饮品牌都推出了10元以内价格带的产品。
有业内人士分析表示,对大品牌或者大型连锁企业来说,在存量市场中,价格战将是加速品牌渗透,扩大市场份额的好机会。
餐饮行业进入“9.9元时代”
汉堡王中国这场“招牌汉堡,周周9.9元”活动将从8月5日开启,并一直持续到9月1日。在此期间,汉堡王每周都将推出一款超值9.9元品质汉堡。
这是汉堡王史上价格最低的汉堡产品,该活动不仅覆盖了汉堡王堂食、外送、电商等渠道和场景,不设任何消费门槛,消费者甚至不需要加入会员,不需要“任意消费”,此前可能有个别汉堡价格更低,但都是有消费门槛的,比如单笔消费满20元才可以拿到。
财联社记者注意到,除了汉堡王外,不少品牌陆续将汉堡价格降到10元之内。
麦当劳在美团线上有近五折的优惠套餐,每天有固定第二套 2 元的明星套餐优惠,满足一定套餐消费条件开卡后有单价 8.8 的汉堡和超值券吗。
肯德基在美团 88 金粉节上线有29.9元2 个和 39.9 元3个的汉堡套餐,其App有29.9 四件和 49.9 八件的周末拼折扣套餐。
德克士发起“天天9块9”活动,活动套餐内可选择一款汉堡+饮品。
塔斯汀则是在各大平台上架低价套餐,小食两件套6.9元、单人套餐9.9元、吃堡2件套16.9元。
其实,餐饮行业“9.9元套餐”的风首先从咖啡行业先刮起。自去年瑞幸、库迪相继开启9.9元/杯以来,沪上阿姨的子品牌沪咖鲜果咖啡多款产品价格同样降至9.9元,包含青提拿铁、栀子椰青美式等20余款咖啡的特价为9.9元,其中一款美式咖啡售价低至6.9元。
随后,“茶饮第一股”奈雪的茶宣布启动“周周9.9元”的活动,喜茶、霸王茶姬等也在新店开业期间推出盲盒杯、买一赠一、单杯饮品9.9元等活动。
最近,茶颜悦色日前官宣旗下4款“习惯茶”零售产品,在形式和包装没有任何变化的情况下,价格从11.9元降至9.9元,包括经典蜜桃乌龙和葡萄乌龙,以及夏日限定荷花香乌龙和栀香红茶。
此外,茶粉产品茶小匣从2g超大装调整为1g日常装,价格更优惠,每盒仅售9.9元。还有茶颜悦色推出的声声乌龙和岭南佳荔两款自摇沫奶泡茶,同样定价9.9元。自摇琉璃系列的琉璃宝盒篇加入9.9元活动。
除上述产品外,茶颜悦色的其它零售产品如方罐茶、面包丁、碧根果等也全线降价,幅度均为91折。
“9.9元,这是一个近乎疯狂的价格。汉堡的成本是咖啡的2~2.5倍,9.9元的售价肯定赚不到‘眼前的钱’。”汉堡王中国首席营销官汤俊章向记者表示,在当前的市场环境下,餐饮品牌的竞争尤为激烈,几乎所有的餐饮品牌都在推出大折扣以吸引消费者。
“消费升级时期的促销是在高单价基础上象征性地‘打折’,而现在餐饮企业给到消费者的促销价已经不计成本。”汤俊章坦言,特别是原本客单价就不高的西式连锁快餐,大促后的价格比在家做饭成本还低。对于“追求质价比”的消费者能感受到它们的超值,从而走出家门走进餐厅,这对于像汉堡王这样的西式连锁快餐品牌而言,是一次加速品牌渗透,扩大市场份额的好机会。
在未来食餐饮战略规划创始人余奕宏看来,大型连锁企业通过价格探底,对整个市场来说是一次大规模挤压,品牌往往通过9.9元引流,再利用其他的产品摊平成本,扩大市场规模。
品牌价格战何时休?
今年以来,众多品牌加入了价格战。
今年6月,怂火锅进行了新一轮菜品和价格调整,门店外贴出“认怂公告”称:“锅底8元起、荤菜9.9元起、素菜6.6元起、焖饭6元任吃”。
海底捞旗下“小嗨火锅”则推出了49元单人套餐,锅底9.9元起。
楠火锅推出的3.0店型,有1.9元的素菜、9.9元的鲜牛肉、39.9元的锅底,其创始人公开表示人均消费会降至70-80元。
不只是火锅,一向被诟病“贵”的和府捞面最近推出新店开业“10元吃和府捞面”活动;西少爷的套餐价格从5月开始一降再降,在6月推出12.9元的“随心配”两件套,“鸡骨浓汤酸辣粉”价格大俯冲只卖9.9元,经典套餐普降10元以上,回归“20元时代”;小满手工粉则是以开卡的形式新引人:9块9羊毛卡,开卡就送23张折扣券……
餐饮企业希望“以价换量”,借助降价促进营业额,但实际真的能达到效果吗?
陈记顺和品牌创始人陈晓申向媒体透露,降价对利润率会有一定的影响,但是影响较小,而宣布降价以来,陈记顺和门店目前客流量一天环比一天约有10%的上涨。
“我们今年是一边开店,一边关店。今年上半年流水不少,但是‘光打雷不下雨’,利润在下降,所以我们会调整一些过去的打法。因为环境的变化,我们把今年的开店计划也调整了。”谈及今年上半年的行业情况,南城香创始人汪国玉在抖音平台表示。
而从九毛九集团的发布的业绩报告来看,在降价的同时,旗下多个品牌的翻台率却不升反降。太二酸菜鱼翻台率从第一季度的3.9降至第二季度的3.6,怂火锅翻台率从3.0降至2.8,九毛九西北菜从3.0降至2.6。
国家统计局发布的数据显示,今年5月全国餐饮收入4274亿元,同比增长5%。中国烹饪协会称,5月全国餐饮收入增速、限额以上餐饮收入增速环比上涨0.6个、2.5个百分点,五一假期呈现餐饮消费的高峰,但餐饮行业出现了收入增长利润却不增长的现象。
对此,中国烹饪协会认为,“价格战”、同质化竞争和成本压力的不断加剧是造成目前餐饮行业“增收不增利”现象的几大因素。
未来食餐饮战略规划创始人余奕宏接受财联社记者表示,从整个大盘上面来看,其实餐饮行业进入不是性价比时代,而是质价比时代,消费者既需要有好的价格,还要有好的品质。
“大家都在说餐饮内卷,它其实是一个外卷,餐饮真正的内卷应该在有限的人、时间和空间里面去拉满它的整个生产效率和交付的效率,重构门店的成本结构和盈利模型,这样它才能生存。”余奕宏进认为,龙头企业拥有足够的生产效率、传播效率以及交付效率。中腰部企业应该提升自己的效率,重塑自己门店的盈利模型。
(实习生王云嘉对本文亦有贡献)