徽合肥一家小有名气的餐厅近日张贴通知，称从元旦开始放假，3月再开门迎客。1月11日，有博主将该通知发到网上后，引来不少网友的羡慕。1月12日，该餐馆老板回应称，他们是一家老店，多年来一直放这么长的假，之所以放着钱不赚，是因为“干不动了”，要休息一下。
放假通知（图源：网络）
餐厅在玻璃门上贴出的通知落款时间为12月31日，称：“尊敬的新老客户你们好，感谢你们一年来的照顾。明天开始我们放价（假）了，明年3月再见……”有合肥当地博主将该通知发出后，引来不少网友的羡慕。也有人表示，这个餐厅会不会开在大学城附近，学生们正好放假了。还有人称，这家餐厅会不会生意本来就不太好？对此，博主表示，这家餐厅是合肥当地比较有名的一家大排档，生意不错，并且开在市中心，不在大学城。
极目新闻记者注意到，此前有一些市民前往该餐馆打卡，并分享照片和视频，表示该店生意还不错。1月12日，记者联系上该餐馆的老板，他称餐馆从元旦开始放假，要到3月1日才重新开张，一共放假两个月，多年来一向如此。之所以放这么长的假，是因为“干不动了”。他称，店里有七八名员工，都会发基本工资。店铺闲置时，也要交租金。至于放这么长的假，要少赚多少钱，老板称不便透露。
记者联系上该餐馆旁边一家小店的老板，她称这家餐馆确实放假了，都没人了，每年这个时候都是如此。小店老板还称，自己也是做餐饮的，但也就春节放几天假，不会放这么长的时间。
来源：极目新闻
然，除夕不放假了。广州的一家超市，年初一到初六关门。到年初七才恢复营业。也就是说2月9号除夕那天还是要营业的。其实老板没必要贪多这一天，后面都连放6天了，也不差除夕这一天吧。让员工多放一天假，生活的幸福感会更多一些。#记录我的2024#
近来，我发现广州有一家超市在过年期间的放假安排引起了一些关注。原本大家都期待着过年的时候能够有个好好休息的机会，然而这家超市却在年初一到初六关门，直到年初七才重新开始营业。更令人意外的是，除夕这一天竟然没有放假，仍然照常营业。对此，我不禁思考，老板是否有必要在这一天也让员工坚守岗位呢？
如果我们仔细思考一下，其实老板并没有失去什么。毕竟，在过年期间，大部分人都渴望与家人团聚，享受一段宁静的时光。而这家超市在过年的时候选择了除夕不放假，这无疑让员工错过了与家人欢聚的机会。或许，老板可能认为这一天是购物高峰期，但考虑到超市在年初七之后还有足足六天的休息时间，是否有必要在除夕这一天也营业呢？
生活中，人们渴望更多的休息时间，以提升生活的幸福感。员工们或许会因为这一天的工作而错过了与亲人共度时光的机会，这可能对他们的心理健康产生一定的影响。让员工在这个特殊的日子里多放一天假，不仅能够提高他们的生活质量，也有助于减轻工作压力，增进员工与公司之间的默契和信任。
或许，有人会认为在商业领域中，每一天的经营都至关重要，但人性化的管理同样不可忽视。老板如果能够在这个时刻展现出对员工的关心和理解，相信员工们会更有归属感，更加愿意为公司付出更多。而这份理解与关怀，也能够转化为员工对工作的更大热情和积极性，从而在工作中取得更好的表现。
在这个信息时代，公司形象和员工满意度同样重要。一家企业如果能够在员工福利方面做到人性化管理，不仅能够留住现有的优秀员工，还能够吸引更多人才的加入。这种利人利己的方式，无疑会为企业带来更多的好处。
当然，我们也要理解商家的苦衷。在市场竞争激烈的情况下，一家超市需要保持持续的盈利，确保生存和发展。然而，在追求利润的同时，也不能忽视对员工的关怀。或许，在调整放假时间的同时，可以采取一些激励措施，如提高工资、发放奖金或者给予额外的休息时间，以平衡员工与企业的利益。
总的来说，除夕不放假的决定或许在商业运营的角度上是合理的，但从员工的角度出发，这可能会影响到他们的生活质量和幸福感。商家在追求利润的同时，也应该考虑到员工的需求，寻找一种既能保证经济效益，又能照顾员工福利的平衡点。在这个特殊的时刻，让员工多放一天假，或许是一种更为人性化的管理方式，也能够为企业赢得更多的好评和支持。#记录我的2024#
迎来到许昌,一个正在经历巨大变化的城市。这里有一家独特的企业,它正以其人性化的经营理念,改变着这座城市的商业面貌。这就是胖东来超市。
< class="pgc-img">胖东来,是一个在许昌崛起的区域性零售巨头。十多年来,它以充满人情味的企业文化,赢得了众多员工和消费者的青睐。它勇于创新,关爱员工,以人为本,传递温暖,创造幸福价值。这里的员工享受旷日持久的假期,领先同业的高薪。这里的顾客体验着鲜活温馨的购物服务。这里的城市被赋予了崭新的商业活力。胖东来,正以它独特的魅力,改写着这座城市的命运。
一切源自一位有远见的企业家于东来。许多年前,于东来在老家许昌创立了第一家超市——胖东来。在那个商品短缺的年代,一家商场能够提供丰富多样的商品,自然受到市民欢迎。很快,胖东来在许昌站稳了脚跟。
< class="pgc-img">但于东来的野心不止于此。他心中有一个宏伟的商业理想:让员工幸福,让顾客满意,让企业、员工、社会实现共赢。为此,于东来大胆进行制度创新,让胖东来在员工福利上独树一帜。员工的工资、福利和休假时间都明显优于同业。基层员工的平均工资直追地区公务员。每个门店店长都配备音响和汽车。员工的双休日和长假保证充分。于东来提出了“员工不想上班就不强迫上班”的人性化理念,给员工前所未有的工作自主权。在许昌,得到一份胖东来的工作已经成为许多人的梦想。
< class="pgc-img">这种令人耳目一新的企业文化和激励机制,吸引了大批业内精英加入胖东来。他们把自己视为胖东来人,以企业为荣,并倾注全部心血回报企业。在他们的努力下,胖东来的服务质量和运营效率达到业内一流水平,门店遍布许昌全城。10年时间,它从一家小超市成长为区域性的领军企业,员工人数从几十人增长到上万人,销售额翻了数倍。它已经成为许昌最受欢迎的购物场所和社交场所。
< class="pgc-img">更让外界惊叹的是,胖东来在盈利的同时,也在传递普世价值,改变着这座城市的商业生态。每逢重大节假日,它总是提前一周关闭门店,今年春节更是给员工放足足5天长假。这在许昌的零售业尤其罕见。按理说,节日期间是门店营业额最高的时候,关闭门店无疑是损失巨大的商业决定。但是于东来却选择牺牲利润,只为让员工尽早享受假期。
< class="pgc-img">这一举动最初让外界百思不得其解。人们无法理解一个企业家为何放弃金钱,而选择关爱员工。但很快,人们发现胖东来的选择其实极其睿智。它让员工感受到企业的尊重与温暖,加强了他们的企业归属感。员工倾注了更多的热情投入工作,胖东来的服务质量因此大幅提升。它的品牌美誉迅速积累,吸引更多优秀员工加入。从长远来看,这种看似牺牲利润的做法,实际上将为企业创造更大的价值。
< class="pgc-img">胖东来的成功证明,企业与员工、顾客、社会之间不应存在零和博弈,而应该实现多方共赢。一个企业要长盛不衰,就必须有长远的眼光,不能只顾眼前利益。员工的快乐工作是企业长期竞争力的源泉。顾客的称心如意是企业口碑的基石。企业只有回馈社会,才能获得社会的尊重与支持。胖东来正是站在这种高度,重新定义了企业的使命。
< class="pgc-img">很快,胖东来在业界建立了崇高的声誉。工作在这里被许昌人视为一种荣誉。各地来胖东来实习的大学生络绎不绝。其他零售企业也纷纷仿效胖东来的先进经营理念。“胖式文化”不知不觉中已经深深影响了这座城市的企业文化面貌。在这里,职场人开始重视工作与生活的平衡,而不只是追求利润最大化。
< class="pgc-img">更令人欣喜的是,随着胖东来的影响力日益扩大,它已经成为许昌最耀眼的城市名片之一。在郑州工作的许昌人,常常自豪地告诉他人自己老家有一家很牛的超市。郑州人也通过亲友的介绍,专程坐地铁到许昌体验胖东来独特的购物乐趣。高铁开通后,更是有不少外地游客把胖东来作为许昌必访景点。一时间,印有胖东来LOGO的购物袋随处可见。“胖式文化”不知不觉中已经成为许昌的一张靓丽名片。
可以说,胖东来用其人性化的经营智慧,点亮了这座城市的商业之光。它让消费者享受到服贴精湛的购物体验。它让员工过上了轻松愉快的工作生活。它为这座城市提供了持续的发展动力。一家超市,就这样改变了一座城市。
未来,我们也期待这种文化的正能量可以感染更多企业,推动社会进步。当越来越多的公司回归人性本源,关爱员工,获得员工的认同时,我们就离福泽社会的理想又近了一步。那一天,将是一个值得庆祝的大喜日子。
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