氏家链平台的构想呼应了当今数字化时代下家族传承与商业合作的需求。通过融合现代科技手段，该平台旨在促进家族成员间的交流与合作，推动家族经济的繁荣发展。让我们深入探讨这一平台的设计与运营，以及它所蕴含的未来发展潜力。
首先，让我们聚焦于家族官微模块。这个模块不仅仅是一个信息发布与交流中心，更是家族文化传承的重要平台。通过家族新闻、活动通知、族谱家谱管理等功能，家族成员可以随时了解家族动态，共同维护家族文化的传承。举例而言，假设一个姓氏家族的年轻成员想要了解家族的起源和历史，他们可以通过平台上的族谱家谱管理功能轻松地查找到相关信息，并与其他家族成员分享自己的发现，从而加深对家族文化的认同感。
其次，政商人脉链模块是平台的另一个重要组成部分。该模块的目的是整合家族内外的人脉资源，为家族成员提供商务合作和资源共享的机会。通过建立家族企业信息库，展示家族企业的实力与风采，并提供线上线下相结合的交流方式，该模块将促进家族成员间的商务交流与合作。例如，一个姓氏家族的企业家可以通过该模块找到潜在的商业合作伙伴，共同开展业务，实现资源共享，从而提升家族企业的竞争力和发展水平。
除此之外，供应链与商城模块也是姓氏家链平台的重要功能之一。该模块旨在为家族企业提供产品展示与销售的平台，并通过搭建家族企业间的供应链系统，实现资源的优化配置和共享，降低运营成本，提高市场竞争力。同时，商城模块也将提供家族产品的在线交易服务，方便家族成员及外部用户购买家族特色产品。以一个家族餐饮企业为例，他们可以通过平台展示自己的特色菜品，并吸引更多的消费者进行线上订购，从而扩大销售渠道，提升收入。
< class="pgc-img">在平台的运营方面，用户体验和内容更新至关重要。定期举办家族活动、文化交流等线上线下活动，不仅能增进家族成员间的感情与了解，也能提升平台的活跃度和用户粘性。同时，建立专业的运营团队，负责平台的日常维护与更新，确保平台的稳定、高效运行。例如，平台可以定期举办家族文化展览、商业交流会等活动，吸引更多的用户参与，并通过社交媒体等渠道进行宣传推广，扩大平台的影响力和用户群体。
为了确保平台的合规性和透明度，严格遵守相关法律法规是至关重要的。建立严格的财务管理制度和信息披露机制，定期向公众披露平台的运营情况、财务状况和资金使用情况，接受社会监督，确保平台的合规运营。举例而言，平台可以委托专业的第三方机构对平台的财务状况进行审计，并将审计报告公之于众，以增强用户对平台的信任度和透明度。
综上所述，姓氏家链平台的设计方案不仅充分利用了现代科技手段，还将家族传承、商业合作和社会责任融为一体，为家族经济的繁荣发展开辟了新的道路。我们期待着与更多的家族合作，共同打造一个繁荣、和谐的家族经济生态圈，为社会进步和发展贡献我们的力量。
在的餐企都有规范化的规章制度、工作流程，这些管理机制就像条条框框，把员工限制在狭小的空间中。员工每天只需要按照流程、制度机械化地工作，日复一日，年复一年，便会失去对工作的兴趣。
餐企在用制度管人,按流程办事的同时,也要逐渐意识到员工“情感”的重要性。信任员工、关心员工、赏识员工、激励员工,让员工快乐工作应该是管理者的天职。一个称职的管理者不一定要有绝佳的口才,却一定要有关爱员工之心,一定要有让员工快乐工作之能,正所谓“得人心者得天下”。吴家粥铺的管理者就在用自己的实际行动践行这一理念，努力为员工创建一种快乐、自律、和谐的工作氛围。
快乐无限多 尽在分享吧
绿色吴家粥铺2004年创始于江苏扬州，凭借着独特的口味，温馨体贴的服务，绿色健康的特色。短短几年，在同行业中脱颖而出，业绩骄人。
吴家粥铺奉行“品质为尊、诚信至高、责任敬业、互利多赢”的企业精神，以“不断创新、共赢未来”为经营目标，将“产品质量为生命、优质服务为基础、现代化管理为手段、顾客满意为目标”作为经营宗旨，树立了良好的企业形象。目前已在江苏、浙江、安徽等省市设立多家直营连锁店。
为了给员工营造更好地工作生活环境，让每一位吴家人永远保持快乐的心，2014年6月13日，吴家粥铺第一届分享吧正式拉开帷幕。在这里虽然没有华丽的舞台，没有绚丽的灯光，没有鼓掌叫好的观众，但是在这里他们收获了成长与快乐；收获了同事间的温暖与关爱；当他们分享感动时，同事会相互鼓励；当他们分享欢乐时，团队会在一起开怀大笑。在这里他们每一个人都在用爱温暖着对方，将欢乐传递给每一位家人！
在分享的活动中，当淮海店店长为大家分享到，有位老奶奶没有钱，但又特别想喝粥，店员集体凑份子请老奶奶喝粥时。让员工懂得了要存善心，做善事，感恩每一位顾客；当新街口店长分享端午节员工不能回家团聚，吴家人聚集在一起包粽子时，让员工感受到了来自于企业的关爱，感受到了那份浓浓的“人情味”；当员工为大家带来精彩的才艺表演和幽默风趣的笑话集锦时，每一位吴家人脸上都洋溢着幸福的笑容！
快乐其实很简单，一个不经意的动作，一句简单而温馨的话语，一则令人开心的故事，只要用心去感受，都能带来快乐。
点评：有爱才有感动，有感动才能长久，快乐员工有利于塑造企业文化，贯彻各项制度，减少管理成本。快乐的员工是热爱企业的员工，是发展的基础，可以为企业带来快乐的顾客，给企业带来持续稳定的收入。绿色吴家粥铺通过快乐分享吧，为员工打造出了快乐、和谐、自律的工作氛围。
快乐分享吧，可以很好地调节员工情绪，塑造快乐的工作氛围，但是，分享吧每次的组织略有繁琐，每月一次比较合理。如果想持续性地每天都有快乐分享，可以参考下快乐班组会。
快乐班组会
在酒店以部门或班组为单位，利用开餐前十分钟的时间，组织员工进行有创意的培训或快乐轻松的集体活动，让每一位员工都可以享受到快乐。
快乐班组会不需要豪华的教学设备，不需要宽阔的教学场地，更不需要复杂的培训技巧，就是让员工在游戏中快乐的学习，没有罚款，没有强迫，员工每天都有进步。
班组会组织形式
组织单位：以班组为单位。
举行场地：店内。
组织时间：十分钟。
组 织 者：领班。
组织理念：寓教于乐，轻松游戏，简单学习，马上见效。
组织效果：提高员工情绪与情商。
班组会游戏案例
- 正反口令
正反口令游戏，即动作要与口令相反。如组织者喊“立正”，员工要做“稍息”，组织者喊“向左转”，员工要“向右转”。如果动作与口令一致，则要出列接受问题大挑战，问题涉及本酒店酒水常识、订餐电话、促销政策、特色菜品、企业文化等各个方面。不仅可以锻炼员工的集中力，还能在游戏中加深员工对企业的了解，可谓一举多得。在游戏过程中，组织者要充分发挥调节气氛的作用，使员工情绪高涨，直到进入营业状态，员工的脸上还洋溢着快乐的笑容。
- 抽元宝
俗话说顾客就是上帝，上帝为我们带来财富。元宝即是财富，酒店将百家姓贴在瓶盖里，由员工来抓，带有姓氏的瓶盖就是元宝。
游戏规则：
1.将百家姓贴在瓶盖的内侧，由员工来任意抽取。
- 员工要列举出一位自己抽到的姓氏的客户名称，并说出客户的特征爱好。后面的员工如果抽到相同的姓氏，所讲的人物不能与前者重复。
- 组织者也可以要求员工讲出姓氏来源典故，或者举出该姓氏的名人轶事，来活跃气氛。
通过抓元宝游戏，加深员工的客户意识，将每一位顾客的喜好需求都了然于胸，为做针对性的优质服务埋下伏笔。同时，通过同姓认知，起源故事等交流，快速地打破员工与员工之间，员工与客户之间的陌生感，从而获得认可。
班组会组织者
快乐班组会是“天天制造快乐的加速器”，所以，对组织者本身有很高的要求。一个合格的组织者要有把复杂问题简单化的方法，有诲人不倦的爱心，有不用罚款不用强迫就能解决问题的智慧，有丰富的知识，有把理论实践化的执行能力，更要有创造能力。
现代酒店中，从管理层次来说，处于管理层的最基层，直接面向员工和顾客，对员工进行督导管理，起着承上启下作用的就是领班。因此快乐班组会的核心组织者就是领班。
点评：快乐班组会是一个融管理、服务、沟通、培训等多方面为一体的机制，在欢乐轻松的氛围中达到培训员工，提高员工专业知识、服务技能的目的，同时使领班能够变压力为动力，不断地像海棉一样吸收、提高，心态也在工作中不断地调整，与员工之间的关系更加融洽，可谓一举多得！
编辑点评：企业有内、外两个顾客，内顾客就是员工。企业与员工、客人之间是一条循环链，环环相扣，彼此影响。企业为员工打造快乐的工作环境，让员工看到希望，员工必然会将满腔热情都用在服务顾客上。服务质量得到提高，顾客的满意度就会提升，最终受益的还是企业。因此，企业要不断追求创造让员工快乐的工作环境。
本文摘自《中国好餐饮杂志》
订阅：17663753227
2024年《中国好餐饮》杂志380元一套，一套6本，每两个月发行一期，快递包邮。
在做生意不容易了，很多原本做实体店生意的人都转向了线上生意，那么实体店生意真的不行吗？当然不是，关键还是没有找对方式方法，云南的小王开了一家菜馆，仅仅只用了一年的时间就赚到了80多万，他之所以能够赚到这么多钱，就是因为他的思路对了。
< class="pgc-img">一、背景介绍
有一句话说得好，在风口浪尖上就算是猪都可以飞起来，小王一直都是这么看自己的，他并没有比很多人聪明，但是他却能够靠着开菜馆赚到一笔巨大的财富。
本来小王是在电子厂里上班的，虽然说工资不是很高，但是对他来说还是足够了，不过对于这个情况，小王的父母都不怎么满意，他都已经快30岁了，要是继续这样下去，不知道什么时候才能够找到老婆，在父母的认识里，没有钱是娶不到老婆的。
为了让儿子能够多赚一些钱，更加容易成家立业，夫妻俩凑了一笔钱给小王，希望他可以拿着这笔钱去创业，按照父母的建议，小王开了一家菜馆，他本来就有亲戚以前开过菜馆，所以要是遇到什么问题也可以亲戚的帮助。
< class="pgc-img">还真的别说，小王经营菜馆的时候真的遇到了不少的麻烦，其中最大的问题就是缺少顾客，做生意要是没有顾客就不要想赚钱了，虽然一开始小王也想了不少办法，但是效果都不是太好，而他的菜馆生意之所以能够好起来，还真的得多亏亲戚的帮助。
那么小王的菜馆到底是使用了怎样的营销方案呢？接下来就让我来为大家简单地介绍一番。
二、方案介绍
现在要做生意的话，引流活动是必备的，但是要明白一件事情，那就是做引流的目的是盈利，而不是亏损，很多做生意的人都会搞引流活动，但是最后的结果反而是自己亏，这就得不偿失了。
< class="tt-column-card" data-content='{"url":"","content":"","thumb_url":"https://p1.toutiaoimg.com/large/pgc-image/0d38b86375b343c9a3bcee5e6a731f7b","title":"99套简单易学实战成功商业案例","author_description":"破点思维教育","price":99,"share_price":0,"sold":55,"column_id":"6889333563016085772","new_thumb_url":"http://p1.toutiaoimg.com/img/pgc-image/0d38b86375b343c9a3bcee5e6a731f7b"}'>当然，这里举的活动（行业）案例只是很少一部分的方法，我的专栏里还有更多的关于实体店经营的策略以及“套路”，如果你感兴趣，可以点击观看给自己充充电。
【1】姓王的免费吃
为了最大程度吸引消费者，菜馆搞了一个非常有意思的活动，那就是只要是姓王的顾客，凭借身份证都可以到菜馆免费吃饭。
之所以选择王姓也是因为小王的姓，活动推出以后，立刻就在当地成为了一个爆炸性的新闻，现在的优惠活动不少，但是基本上都是9折或者8折活动，很少有像小王菜馆优惠力度这么大的活动。
< class="pgc-img">【2】充会员送福利
除了第一个活动以外，菜馆还推出了另外一个活动，那就是只要顾客在菜馆花费300元办理哦会员，就能够获得菜馆赠送的福利，这个福利包括了1000元的消费额度、100瓶啤酒以及5张价值100元的消费券。
消费者都不是傻子，这两个活动显然都是非常有利于消费者的，所以活动推出以后立刻就吸引了大量的消费者。
可能会有很多朋友都很疑惑，这样看起来的话菜馆不是亏大了吗？又是让姓王的免费吃饭，又是办会员送福利，如果是这么想的，那么你就太天真了，其实这里面有着大套路，只不过消费者不清楚而已。
< class="pgc-img">接下来就让我来为大家好好地分析一下到底菜馆是怎么盈利的，相信大家看完以后一定会恍然大悟。
三、盈利分析
首先，我们来看一看第一个活动，虽然说的是姓王的顾客可以免费吃饭，但是实际上就算是不姓王的顾客也会到菜馆来看热闹，这就是消费者很典型的心理，所以这个活动能够起到的效果是巨大的，很快就使得菜馆的人气越来越高。
虽然有很多人到菜馆来看热闹，但是根据二八定律，仍旧会有差不多2成的顾客会在菜馆消费或者直接办理会员，毕竟现在办理会员可以享受到非常巨大的优惠。
那么第二个活动就真的这么好吗？其实也不是，看起来好像送了很多，其实都是虚的，比如1000元的消费额度，其实每一次也就只能够抵扣顾客消费金额的10％而已，相当于给顾客打了9折。
< class="pgc-img">此外5张价值100元的消费券也不能够直接使用，而是需要顾客消费超过了200元才可以抵扣20元，至于说赠送100瓶啤酒就更虚了，因为顾客啤酒不能够带走，所以每一次顾客最多也就喝7、8瓶而已。
正是因为使用了很多营销方法，自然而然这个店就人气爆满，天天排着队，你说能不赚钱吗？有的时候不管做什么生意，你之所以亏钱，最主要的原因是啥？思维没有打开，思路不对。
思路不对，你怎么玩儿都是亏钱。如果你现在做生意还不好做，建议你多看看，多学学别人是怎么玩儿的，所以不管你是做什么的，同样可以搞一个类似的这种活动，或者在下方专栏合集中找找更适合自己的营销方案。
案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分，如果你现在经营困难，如果你缺少顾客，如果你的产品卖不出去，不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业，看看聪明人是怎么做生意的。
