么是集成吊顶？复杂的术语，就是将吊顶模块与电器模块，均制作成标准规格的可组合式模块，安装时集成在一起而已。简单的理解，是一种将取暖、照明、换气、音响等功能与金属天花完美结合的一种新型吊顶；集成吊顶一般有吊顶模块、造型模块、取暖模块、照明模块及换气模块等功能性模块组成的。也有说叫集成天花。
它在房间装修中的厨、卫、浴室中应用得最为广泛，到2007年末，其市场占有便已经达到了二三十个亿，年增长50%以上。
集成吊顶有以下优点：
1、时尚气派：集成吊顶是将你需要的各种功能(包括照明、换气、取暖等)通过整体的组合达到统一和谐，与传统吊顶相比，它色彩丰富，表面平整度高，显的更加现代时尚、豪华气派。
2、安全到家：集成吊顶都是经过精心设计、专业安装来完成的，它的线路布置、通风、取暖效果也是经过严格的设计测试，一切以人为本，相比之下，传统的吊顶太随意没有安全可言。
3、绿色节能：集成吊项的各项功能是独立的，可根据实际的需求来安装暖灯位置与数量，传统吊项均采用浴霸取暖，它有很大局限性，取暖位置太集中，集成吊顶克服了这些缺点，取暖范围大，且均匀，三个暖灯的取暖效果就可以达到浴霸四个暖灯的效果，绿色节能。
4、自主选择自由搭配：集成吊顶的各项功能组件是自由独立的，你可根据厨房、卫生间的尺寸、瓷砖的颜色、自己的喜好选择需要的吊顶面板，另外取暖组件、换气组件、照明组件都有多重选择，自由搭配。
5、综合性价比高 ：集成吊顶的单价比传统吊项要高，但是要知道它是由优质铝材加工而成的，传统吊项大多是由塑料扣板加工制成，一年之后就容易脱落变形，容易氧化，传统吊顶的寿命才10年左右(容易出现老化)，但是集成吊顶的寿命可达30年。
对于有些愿意进入集成吊顶行业的加盟者来说，想在市场兴起之前做好做大，但成功的有，失败的却更多。
对于一个新兴的，有着无穷潜力的行业来说，是比较....的，这是为什么呢？
集成吊顶加盟商为会失败？下面的文章相信不仅对集成吊顶行业，对更多的其它加盟者来说，都是很有帮助的。
在集成吊顶行业诞生这5年中，集成吊顶企业碰到许许多多的营销困境，一些走在前面的吊顶企业实际上已经走出一条现成的经验之路。那我们为何不借鉴这些大型企业的经验，而要走弯路呢？
集成吊顶行业加盟商失败主要在以下四个方面：
一、定位不准
所谓定位：就是我们要达到的目的，达到目的我们要走的路线，我们想要去到的终点。是我们做一件事之前的构思，就像我们要建房子需要先设计图纸一样，只有有了图纸，我们才能知道我们的计划该怎么做，什么时候干什么，下一步干什么，最后的效果是什么。做生意也是如此，不能没有目标和方向;当然，也不能有太多的目标和方向。很多集成吊顶加盟商是没有方向的，也就是他们对自己的生意没有定位。所以，市场景气的时候他们不是最好的，市场不景气的时候，他们就是最差的，他们很想做好，但是又不知道怎么做。我认为，加盟商如果定位准确，找到适合自己的生存空间，是可以做到第一的。每个人都可以做第一，我们不能追求片面的规模第一，而是要做细分市场的第一，很多人都说集成吊顶行业竞争激烈、越来越难做，做的人太多了······等等。这就是他们的定位同质化的原因。任何一个行业都会有竞争，没有竞争的行业就不会有发展，有竞争是好事，关键是要在竞争中找到自己的位址，构筑自己的强项，细分一个属于自己的市场，在细分市场中成为第一。竞争就像一片树苗变成一座森林的成长过程一样，肯定有淘汰，不可能每一颗树苗都能成长成为参天大树，参天大树的成长肯定是建立在其他树苗的牺牲上，这就是残酷的竞争;但是，一座成熟的森林里面，也有后来成长起来的参天大树，那叫后起之秀。后起之秀之所以能在残酷的竞争中茁壮成长，那是因为它找准了自己的定位，找到了属于自己的一席之地。
很多集成吊顶加盟商又想做品牌，又希望品牌的价格比杂牌的便宜;又想赚取品牌的利润，又不愿付出培养品牌的艰辛;既希望像批发商那样坐在那里凭价格拣生意，却又没有批发商那样的经济实力。想的都是鱼与熊掌都想兼得的好事，而天下那有这样的美事?集成吊顶是一个需要售后服务来树立品牌效益的行业，这个行业不可能走总代理制大批发的营销模式，总代理既能把市场推广做好又能把售后服务做好的，目前中国还没有几家，除非是很大规模、管理理念和发展思路都比较超前的经销商;加上这个行业是新兴行业，消费者的认知度和购买必须性还需要加盟商的精耕细作来推广和培养。如果想轻而易举在集成吊顶行业立足简直就是做白日梦。那么要怎样的定位才算是正确的呢?笔者认为合适加盟商长期发展的经营思路，合适加盟地区的市场需求，填补加盟地区细分的空白市场，能为加盟地区的消费者提供优质的服务和差异化的产品，再考虑用心来讲诚信。本着这个原则来定位，基本上错不了。
二、选择失误
错误的定位注定了错误的选择。很多集成吊顶加盟商在选择品牌的时候总是很矛盾。既想选一个有发展的品牌，又怕品牌厂家的门槛太高;既想选一个能赚钱的品牌，又希望品牌价格比杂牌还要低。
其实，天下那有免费的午餐。如果一个品牌运营商对他的加盟队伍没有要求，那说明他们对自己没有信心，要不就是管理市场的能力不行。见到客户就想成交，不考虑是否合适自己公司的品牌定位，经营思路与自己品牌是否有冲突，什么人的钱都想赚，不放过任何一个赚钱的机会，抵制不了金钱的诱惑，这样的厂家是没有发展前景的，是典型的投机者。曾经有一个湖南的加盟商和厂家谈嫌我们的要求太高，选择了湖南当地的一个没有任何要求的区域性小品牌，结果不到两个月就后悔了，因为这个小品牌无论是产品款式、质量，还是服务和发货速度都让人接受不了。她旁边的对手是奥普和美尔凯特，天天看着别人生意好，自己有单也不敢接(怕厂家发不出货)。放弃吧，花钱装修了又不舍得，更怕左邻右里笑话;坚持吧，明知道是亏钱的，自己的苦只有自己知道。这样的例子相信我们很多加盟商朋友都经历过。
那么集成吊顶加盟商怎样的选择才算得上是正确呢?自己的定位明白了以后，就要开始选择品牌运营商了，选择品牌运营商之前必须要和厂家深度的沟通，了解厂家目前的经营状况、企业文化、产品质量、核心竞争力、品牌的中长期发展规划，公司的实力、公司团队的素质等各方面的综合因素。最后才是跟厂家谈加盟门槛的具体事宜。一个有实力的真正的品牌厂家不可能没有加盟要求的，不要怕加盟的门槛高，关键是要看品牌厂家的理念和实力怎麽样?现在加盟欧派橱柜还要3~5万的品牌保证金呢，可是许多人想做欧派都没有机会了。集成吊顶品牌到目前为止还没有几家是要收保证金的，所以门槛高一点不是问题，关键要有得做，有发展，能赚到钱。假如品牌运营商是一所大学，加盟商是这一所大学要录取的学生。那么名牌大学的招生条件也就是名牌厂家的招商条件，保证不了招生的质量，学校招牌就会被一些差生给毁了;品牌运营商也是如此，保证不了加盟的招商质量，品牌将来肯定不会有发展的。一家什么学生都招的学校能是好学校吗，去这样的学校求学能有前途才怪呢。如果一个没有任何要求的厂家，对于一个想做品牌，想在这个行业长期发展的加盟商来说，就要小心啰。这样的厂家不是没有实力就是没有思路(理念)，这两样都是一个品牌发展必不可少的，这样的厂家风险可能会更大，因为没有前途、注定会失败。
三、错误经营
加盟商如果在定位和选择环节都正确了，集成吊顶还是没有做好，那就要分析一下是不是自己的经营出了问题，笔者曾经见过有一个湖南娄底的加盟商在定位和选择环节都做的很好，但是做了两三个月就说要放弃，深入了解才知道，原来这个加盟商原本是在做帅康橱柜的，并且她的橱柜生意特别好，根本没有精力来打理集成吊顶。还有一个昆明的某品牌加盟商是笔者多年的朋友，他很有专业背景(经营吊顶行业超过十年)，也很有经济实力，资金规模超过500万;也很有品牌意识，传统吊顶材料的大品牌她都在经营，但是加盟集成吊顶某品牌后，在这个公司加盟商队伍中算是最差的，厂家都不愿意提他。经过深入的了解分析发现，原来是嫌某品牌的价格贵了，他们做习惯了便宜货，结果只能挂羊头卖狗肉啰。还有一种情况，加盟商代理了某品牌，刚开始做的很不错，后来慢慢就不行了。究其原因，被胜利冲昏头脑，小富则安，结果就像昙花一现，很快就偃旗息鼓了。写到这里，很想引用《赢在中国》的一句话：创业没有终点，我们永远在路上。创业是一种能量释放的过程，是一个财富和智慧交换的过程;是一种能力的体现形式。在困境中创业成功，将会令创业者的能力得到提升，令创业者触类旁通，提高成功的能力，在顺境中得到凤凰涅磐般的升华。
那么，集成吊顶加盟商如何把好经营关才能成功?笔者在《如何做一个成功的集成吊顶经销商》一文中已经详细的讨论过，这里就简单的说一下、点到为止。
第一、专卖店的选址和装修质量必须要做到当地第一，做不到当地第一的也要做出自己品牌的特色和个性，在形象上有别于竞争对手。
第二、建立完善的人才团队和有效的营销方案，并且执行到位。坐在店里等生意肯定是做不好品牌的，必须要主动出击，营销创新。
第三、要有耐心，经营品牌不可能立竿见影，马上就有经济效益，就像农民种庄稼肯定春天播种秋天收获一样，经营品牌的回报是有一个过程的，这个过程可能是半年，可能是一年、两年，甚至是三年，千万不要半途而废。马云曾经说过：“今天很残酷，明天也很残酷，后天很美好。但是很多人往往死在明天晚上，见不到后天美好的太阳。”
四、战略调整
集成吊顶加盟商如果以上三点都没有问题，还是做不好集成吊顶，那就要追溯集成吊顶品牌运营商的原因了，就是说可能你所选择的品牌不合适你或者不合适你所在的地区，那就只有两条路可走了，一是关门息业，二是换厂家。本人比较支持换厂家多一点，因为既然选择了这个行业、投资了这个行业，既然这个行业有人成功，你不成功说明不是这个行业不行，是你不行，你必须要实施新形势下的战略调整;再者，从目前中国的经济形势和装饰材料的发展前景来，集成吊顶这个行业的前景是很诱人的。中国有13亿人口，平均5口人一个家庭，一个家庭一套房子，那么中国将会有2.6亿个集成吊顶用户的潜在机会，每个机会按5000元人民币的产值来算，集成吊顶行业将会有13000亿的市场空间，假如我们用50年来完成这个市场需求的开发，平均每年也有260亿的潜在市场。而2007年我们这个行业的市场销售额还不到30亿，如果这种算法可以成立的话，集成吊顶的市场发展空间还是很惊人的。不要以为笔者所说的数据没有根据，回头看看我们的家电行业，现在的农村还有几个家庭没有电视机的?再参照一下我们的通话工具——手机行业，现在还有几个人是没有使用手机的，而且集成吊顶行业也会像手机行业一样，需要升级换代，需要更新换代，这就更加是一个不可想象的市场空间了。这么好的行业，为什么要放弃?!
但是，做不好不放弃又能怎麽样?换厂家啦，倒不是一定要你换我们的，也不是一定要换成大品牌，并不是做大品牌就一定会成功的，西安有一个加盟商刚开始和我们谈的时候总以为我们是新品牌而压着来谈，后来选择了中山的某中国名牌的大品牌，结果做了半年后悔的不得了，价格贵到不说了，连从中山到广州物流公司的短途运费都要加盟商自己付，你说这样的大品牌气不气人?而是建议你换一家合适你自己的品牌。不要认为换品牌就是失败了，为了成功，调整是必须的;不要怕别人笑话你的失败，很多人为了追求幸福，结婚了还要离婚呢，更何况我们开店做生意是为了追求经济利益。人这一辈子，到你老的时候，不会因为你做过什么而后悔，而是因为你没有去做什么而后悔。失败不可怕，失败最大的收获就是经验和教训，而这些成功者是得不到的。很多集成吊顶加盟商做一个品牌失败了就放弃这个行业，太可惜了。虽然亏了钱，但是经验和教训在我们从头再来的时候对我们的东山再起是一笔无形的财富，是我们用昂贵的学费——时间和金钱、心血和情感去换回来的，所以不要轻言放弃!
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老，一直以来都是备受关注的话题。十一届区委六次全会强调，坚持以人民为中心的发展思想，践行人民城市理念，尽力而为办好民生实事，多措并举提升治理效能，更好回应群众对美好生活的向往。
甘泉路街道是始建于上世纪50年代的工人新村，都说甘泉“房老、人老、城厢老”，是典型的老式居住型社区，截至2023年6月30日，甘泉路街道60岁以上户籍老人占比达到51.19%。二十大报告明确指出，要“推动实现全体老年人享有基本养老服务”。在甘泉地区的一切工作，都绕不开“人老”这个基本特点，这既是出发点、也是落脚点。解决好老年群体的问题，基本就解决了甘泉一半的民生问题。
探索精细化养老
开辟一条新赛道
从长远发展来说，随着老龄人口学历层次的不断提高，精细化养老将成为必然趋势。因此，甘泉路街道解决当前的养老问题，是为长远服务在做谋划、做探索和打基础，将社区养老作为事业发展，作为产业打造。
宏利敬老院
甘泉路街道目前养老机构共有9家，床位807张。其中，在宏利敬老院和泉馨长者照护之家还建有认知症床位专区，共计43张床位。养老机构均与社区卫生服务中心签约，开展全科医生定期巡诊提供医疗服务。在此基础上，今年在宏利敬老院先行试点“互联网+医院”建设，实现老人不出机构可与医院医生、家属三方线上见面，开展线上问诊。
综合为老服务建设中心是社区养老场地的支撑。近年来，围绕“同心家园”网格管理片区建设，甘泉路街道先后新建了宜川路600号东部沪太片区、甘泉路453号西部甘泉片区、平利路18号邻里壹号甘北片区。此外，计划在南部社区文化活动中心融入健康驿站、长者运动之家等为老服务功能。形成分别主打“医养结合”“康养结合”“文养结合”“体养结合”，覆盖东西南北，总建筑面积8000多平方米的四大综合为老服务枢纽站。
“家门口”服务站建设进一步解决社区老年人文养、康养的日常需求，将综合为老服务阵地逐步向居民家门口延伸。年初已建成甘泉苑“七彩阳光梦工坊”，以服务残障人士和周边居民为主，为老年居民提供了日间照料、社交休闲阅读的空间。而新宜“家门口服务站”在满足“一老一小”健身、文娱活动需求的同时，也嵌入了日照功能，以及认知症服务专区，为老年人提供更加专业精准服务。
“家门口”服务站
很多老人都希望能在家养老，不住养老院。可是在家养老难以获取专业照护服务，如何化解这个难题？甘泉路街道探索智慧化原居安养，联合“慧享福”养老服务机构，通过试点“家庭照护床位”，创新“慧照料”“慧照护”“慧照看”等特色养老服务包，将养老机构的“床位”与专业服务送至老人家中。依托智慧平台建设和智能终端铺设，以“智慧”手段赋能养老服务，提升原居养老服务质量和水平。
目前，甘泉路街道已完成建床200张，逐步满足老年群体既能“养老不离家”的切实愿望又能享受专业养老照护。社区卫生服务中心新建237张家庭病床，与237位老人签订家庭病床协议，全科医生每一到两周进行上门巡诊，如有居民需要补液、导尿的老人，社卫提供全科医生或护士还可提供上门服务。
全域养老，个性多元
构建“六个圈层”建设
甘泉路街道坚持把“积极老龄观”和“健康老龄化”理念融入经济社会发展全过程。以项目为抓手，“六大圈层”有效叠加的全域养老“乐龄社区”建设蓝图，扎实深入予以全面推进。
以家庭为半径，画出居家生活适老圈。重点开展“家庭照护床位”建设，在章家巷小区探索试点与家庭病床“两床合一”，使老年人家中的“床位”能够具备“类机构”的照护功能，同时结合“老吾老”计划提供专业照护培训和上门指导，缓解家庭养老难处。继续推进独居和困难老人家庭适老化改造、残疾人家庭无障碍改造。同时，探索定制适老化改造产品，配备居家智能监护设备。
以楼组为半径，构建邻里守望助老圈。结合“美丽楼组”建设，通过发挥楼组长、社区党员、老年志愿者、左邻右里等力量，增强服务精准度。修订完善加梯地图和工作流程，力争新增签约60台，并探索加装电梯全周期管理模式，让更多的老年人告别“上下为难”。
完善加梯工作
以小区为半径，建设美丽家园活动圈。结合“三旧”换“三新”提升老旧小区舒适性和适老化，例如，目前正在进行的章家巷小区综合修缮，增设更多老年活动场所、助老服务设施，努力打造党建引领下的现代化养老样板间。
以片区为半径，打造养老阵地集群圈。积极挖潜整合，做实“东西南北”四大综合为老服务枢纽站，通过丰富服务内容，开展文体品牌活动等，进一步提高服务覆盖面和受益面。为了平衡不同片区之间存在或同质化或不均衡的问题，甘泉路街道从贴合居民需求入手，推陈出新，创新建设类似“社区宝宝屋”等功能，同步解决“一老一小”问题的功能，让服务更有黏性，吸引更多“新面孔”，解决更多人的后顾之忧。
社区宝宝屋
以街区为半径，构建社会力量联享圈。结合城市微更新，探索在甘泉路休闲街改造、西乡路及甘北市场改造中，融入更多适老化元素，增强老年群体出行、休闲、消费的便利性，充分体现老年友好理念。下一步，用好“联享荟长者关护联盟”平台，吸纳辖区内长护险机构、培训学校、社会组织、养老服务企业等加盟，发挥成员单位优势，开展各类综合为老志愿服务，营造全民参与敬老爱老氛围。
以社区为半径，创新智慧养老服务圈。数字化平台的最大作用在于促进信息对称、供需匹配。目前已搭建“幸福甘泉智慧社区民生数字云平台”，建立和完善数据更新制度，丰富人群标签，拓展场景应用。下一步将强化“政策找人”功能，同时，优化和深度推广“养老百事通”小程序，引入更多优质养老产品、项目、机构，引导更多老人或其子女使用，畅通“人找政策”渠道。
未来，甘泉路街道将把“六个圈层”箍牢扎紧，为“幸福甘泉 乐龄社区”添好每一砖、每一瓦，让甘泉人民的生活更有盼头也更有甜头。
(来源：上海普陀)
<>子聪
林子聪，绰号肥仔聪，中学毕业后自荐到TVB当编剧，被取录后成为TVB最年轻编剧及后在TVB从事编剧及各类型节目的资料撰稿员。99年离开TVB，加盟星辉任制作主任。
1995年加入香港无线电视任职编剧，编写多部综艺及音乐节目，包括收视率甚高的《城市追击》。
2000年凭借经典喜片《少林足球》中肥仔聪一角，创下香港电影的最高票房记录。2003年参与拍摄陈嘉上执导的电影《老鼠爱上猫》。2004年领衔主演电影《功夫》，再次饰演肥仔聪。并为此片制作电影特辑。2009年主演古装剧《仙剑奇侠传三》。2010年参演阮世生执导的电影《财神到》，饰演大胖。2013年参演陶明喜执导的电影《神马都是浮云》上映。2015年参演电视剧《哪吒与杨戬》。
2016年上映的《美人鱼》，任执行导演。
何文辉
何文辉出生在广州一个普通的家庭，从小的梦想是学音乐。中学毕业后，何文辉组建了自己乐队（影子），在歌厅和艺术节参加演出。2000年，何文辉报名参加《少林足球》在广州选秀，被周星驰发掘，并让他在剧中饰演酱爆一角。从此，他正式踏上演员的道路。
2001年，出演个人首部电影《少林足球》，从而正式进入演艺圈。2004年，出演动作喜剧片《功夫》。2005年，出演古装武侠剧《功夫状元》。2008年，主演现代励志电影《茶经》。2013年，出演由周星驰指导的古装神话电影《西游·降魔篇》。2014年，出演由管晓杰指导的爆笑古装喜剧《包笑公堂》。
2016年，出演古装穿越网络剧《大侠日天》
田启文
田启文，绰号田鸡，1961年6月9日出生于香港。
18岁踏足电视台参与台前幕后工作，曾签约于香港电台《左邻右里》全职演员，1994年拍摄《九品芝麻官》认识周星驰，96年加盟周星驰创立之星辉海外有限公司至今。从影20年曾参与电影、电视、电台、广告、卡通片、主持、配音、报纸杂志专栏工作。田启文一向是周星驰电影里的常客，除幕前演出外亦担任行政工作。现为周星驰的星辉公司的负责人之一，负责公司的形象推广、业务拓展、演艺经纪及至影片的监制策划等。
林子善
林子善，1982年4月13日生于香港，是中国影视剧演员。
1998年参加《喜剧之王》训练班，因表演突出，被安排在《喜剧之王》内演出洪爷一角而为人认识。2011年凭借电视剧《怒火街头》获得万千星辉颁奖典礼最佳男配角提名。
黄一飞
黄一飞，男，1946年8月19日出生于香港，香港无线电视演员。
1983年，在电视剧《射雕英雄传》中饰演冯长老。1991年，出演个人第一部电影《与龙共舞》]
。2001年，出演电影《少林足球》，饰演“大师兄”一角，获得了2002年香港电影金像奖最佳男配角奖和香港电影金紫荆奖的最佳男配角奖。2008年，出演陈百祥主演的电影《大四喜》；同年在乔振宇、郑少秋版电视剧《书剑恩仇录》中饰陈正德。2012年，出演朱赵伟执导的电影《中华小子》。2014年，参演九把刀监制的电影《等一个人咖啡》。
吴孟达
吴孟达，香港男演员，1953年1月2日出生于福建厦门，七岁随父母移居至香港。
1973年投考了无线电视的艺员培训班。1979年凭着《楚留香传奇》中的“胡铁花”一角受到注意。1981年参演了第一部电影《执法者》。1991年凭借电影《天若有情》获得第10届香港电影金像奖最佳男配角奖。1992年凭借电影《逃学威龙》获得第11届香港电影金像奖最佳男配角提名。之后参演了《逃学威龙2》、《破坏之王》、《九品芝麻官之白面包青天》等电影。2010年出演商战剧《新安家族》。2015年4月17日，主演的喜剧电影《十万伙急》上映。
郑文辉
郑文辉，真名郑文辉，星辉旗下的一名编剧，被周星驰发掘到幕前。
曾经在多部周星驰电影中担任编剧和副导演、就是郑文辉的，郑文辉说那把大刀很重，他强忍着举到拍摄完……他就是郑文辉。他现在和朋友做出版方面的事业去了，不过一旦星爷需要的时候，他还是会回来帮忙的。
罗家英
罗家英原名罗行堂，1946年9月22日生，祖籍广东顺德，粤剧表演艺术家。1949年罗家英跟随父亲罗家权（罗仕干）定居香港。8岁时跟随父亲罗家权、伯父罗家树学习粤剧基本功架，师随粉菊花、吕国铨、刘洵、李万春等京剧大师，21岁担当演出文武生，1973年正式担正。1994年罗家英凭借出演《国产凌凌漆》及1995年的《大话西游》而被观众熟知。
黄一山
黄一山，1964年7月8日出生于香港，香港中文大学社会科学荣誉学士、英国赫尔大学工商管理硕士，演员、编剧。
1991年，参与拍摄由陈嘉上执导，周星驰、吴孟达等主演的电影《逃学威龙》。1993年参与拍摄由周星驰、巩俐等主演的古装喜剧题材电影《唐伯虎点秋香》，在其中饰演华文，同年与王群联袂主演动作题材电影《黄飞鸿之男儿当报国》。
1994年，参与拍摄了由王晶执导，周星驰、张敏、吴孟达等主演的喜剧题材电影《九品芝麻官》。
2008年，与郑丹瑞主演都市谐趣喜剧《七十二家房东》。2009年，与黄一飞、罗家英等联袂主演首部港式山寨喜剧《京港良缘奇遇记》
2014，年客串石家庄客串本土制造的网络喜剧短片《酱紫青年》。
李尚正
李尚正，2月20日日出生于中国香港，香港有线电视主持之一。
参与过《咖啡·狂》和《空间大改造》节目等，参演的电影作品有周星驰导演的《美人鱼》、《西游·降魔篇》、《长江七号》、《那夜凌晨，我坐上了旺角开往大埔的红van》。
冯勉恒
冯勉恒，男，中国香港影视演员兼编剧，因在《少林足球》中扮演“汽车维修员”而被广大观众熟悉，他的代表作有《喜剧之王》、《少林足球》、《行运超人》等。
冯勉恒既是一名编剧，也是电影里的甘草演员，一般演戏里是配角较多。这个“斯文败类”甚至引发周星驰“对戴眼镜的人士存在相当的成见”，并发誓要杀光“四眼仔”，可见其形象之“独特”了。本名为冯勉恒的四眼仔，实际上是星辉旗下的编剧，不过这对他来说那些只是虚名而已，就好像浮云一样。
陈国坤
陈国坤（Danny Kwok-Kwan Chan），1975年8月1日生于中国香港，动作演员。
2001年出演喜剧片《少林足球》。2002年主演喜剧片《一蚊鸡保镖》。2004年出演动作片《功夫》。2005年主演古装剧集《功夫状元》
2007年出演动作片《功夫无敌》。
2008年主演喜剧片《我的老婆是赌圣》。
2010年主演电视剧《国际大营救》。2012年出演电视剧《新保镖之翡翠娃娃》。2014年出演电影《道士下山》。
2015年参演的电影《叶问3》于12月24日上映。
陈百祥
陈百祥，1950年12月3日出生于香港。香港歌手、主持人、演员。
1968年，陈百祥和陈友、彭健新、叶智强等组建“失败者乐队”，担任第一主唱；
1971年，陈百祥离开乐队后去做生意；1982年，拍摄第一部电影《摩登天师》；1984年，主演了爱情喜剧片《青蛙王子》，该片为1984年十大卖座华语片之一；
1993年，参演了喜剧片《唐伯虎点秋香》；1994年，推出专辑《我至叻》；
1997年，以制作人的身份监制了喜剧片《超级无敌追女仔》；2005年，主演了时装处境喜剧《窈窕熟女》；
2010年，主演了古装喜剧片《唐伯虎点秋香2之四大才子》；
2013年，参演了喜剧片《我爱HK2013恭喜发财》；2015年获TVB颁奖万千星辉演艺人大奖。
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