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2023年,生意到底该怎么做?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:一次的疫情不讲武德,已经出现了近3年的时间,依然没有消失的趋势。最近几天,海南、新疆、西藏等主要的旅游省/自治区均出现了较

一次的疫情不讲武德,已经出现了近3年的时间,依然没有消失的趋势。

最近几天,海南、新疆、西藏等主要的旅游省/自治区均出现了较为严峻的疫情。此事一出,不仅仅打击了海南、新疆、西藏三地的旅游业,更是对全国的旅游业造成一定的影响,毕竟谁也不知道哪里又会出现一个这样的情况。

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人们现在并不是害怕疫情,而是害怕疫情出现以后对自己的生活造成的重大影响。以海南疫情为例,海南三亚本来就是旅游城市,很多东西的价格自然要高一点。疫情发生后,三亚酒店的价格全部打五折,即便如此,这也会对被隔离在酒店的人员造成一定的经济负担。一个13口的大家庭表示,自己住的酒店就算价格打5折,一间酒店一天的费用也要2000元,如果13口人在这个酒店吃住一周,可能要花10万元以上,自己也挺有压力的。

就算我们完全可以承担隔离的费用,但是我们回到所在地之后,可能还要继续隔离。不管是对上班还是上学都会有一定影响。

疫情影响到的肯定不只是游客和旅游业的相关人员,更是对全行业造成了不可磨灭的影响。

转型成为了很多企业不得不面对的事情,如果转型转得好,可以做到弯道超车;如果死等疫情过去,那么可能一切都晚了。

昨天,一个北京的90后创业者李总看了我之前写的一篇关于商业模式的文章之后,找到了我,希望我可以给他一些商业模式设计的启发。

这个90后是一个非常幸运的人,前几年通过参与虚拟货币赚了将近1个小目标。后来在炒作的过程中,一晚上亏掉了全部身家的一半。痛定思痛,决定转型。

2019年,李总跟朋友合伙创立了一个餐饮品牌,想要通过连锁的方式,实现上市,从资本市场赚钱。

在他刚刚把5家店铺开起来之后,疫情就突然来了。最近这两年,一直都是关关停停,生意非常萧条。

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好在李总并没有准备从消费者身上赚钱,而是从资本市场赚钱,这个品牌一直在坚持着。

为了实现店铺的快速扩张,他也找了好几个知名度比较大的流量大师,希望通过利用大师的流量来给自己的品牌背书,最终能够吸引到加盟商。

这几个流量大师也不是说没有任何作用,也确实吸引了几个人过来加盟。可是开业时间不长,他们就倒闭了,整天来总部要退加盟费。

现在被搞得焦头烂额,自己也想放弃这个项目。

说来也巧,我对餐饮有过一定的研究,也深知餐饮行业经营的不易。如果餐饮行业想要通过开店赚钱,那么它的黄金时代已经过去,我们最好利用商业模式来赚钱。

举个例子,假设别人开了一家火锅店,我们也要去开一家火锅店。别人通过卖菜品赚钱,我们也通过卖菜品赚钱,这该是多累呀?而且这个行业拥有很多顶尖的高手,比如:海底捞、巴奴火锅等,我们怎么在没有太多特色的基础上竞争得过这些巨无霸企业呢?

就算我们通过短视频忽悠到了一些加盟的人,但是早晚还是要倒闭的。因为没有好的产品,营销再好都是等于零。这句话不是我说的,而是打造了背背佳、好记星、8848手机、小罐茶等众多品牌的营销高手杜国楹说的。他可以短时间内把一个品牌打爆,可是没有良好的品质,公司早晚会赔个底掉。

与其我们专门研究餐饮行业的装修、命名、营销等外在的东西,不如我们将产品质量做到“同等价格中最好吃的,同等好吃的产品中最便宜的”。

除了在产品设计到优秀之后,还要在商业模式上做出创新。举个例子,其他餐饮店都是点多少单,给多少钱,价格也都是市场价。最多做一次团购,会给客户便宜一点。

我们不能这样,我们要做就要给客户便宜很多的感觉。举个例子,别的餐厅卖38元/份的红烧肉,我们只卖18元/份;别的餐厅卖18元/份的炒青菜,我们只卖8元/份。

众所周知,餐饮的毛利在60%左右,我们要做的就是让利于消费者,最好可以做到让利给消费者40%的利润,其余的20%用来支付员工工资和房租等费用。请注意,并不是指每道菜都便宜40%,而是指有的菜便宜50%,有的菜便宜20%。综合下来之后,保持20%的毛利润就行。

很明显,20%的毛利并不能让餐厅赚钱,我们靠什么赚钱呢?

答案则是会员卡,因为只有会员才能享受到如此便宜的价格。一次用餐下来可能就省掉一半的会员卡费用,两次用餐回本。如果你愿意的话,可以一天3次,一年365天都在里边用餐,一年至少可以让你省掉几千元的餐费。而餐厅只收你365元的年费,这并不算过分吧?相当于一天一元钱!

如果餐厅的位置还可以,一家餐厅一年有望吸引到上万个会员,一年可以赚个上百万元。

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如果我们可以确保那些位置比较好的餐厅一年可以赚到上百万,那么请问,我们是不是可以放心大胆开放加盟呢?

在店铺超过100家之后,公司也可以通过供应链赚钱。更重要的是,在店铺开到几百家的时候,我们可能会推出自己的APP,上面拥有上百万的会员,完全可以卖给会员一些其他产品,变成一个集餐饮与购物为一体的APP。

如果我们真的这样做,你会发现疫情对我们的影响并不会很大,因为会员不去用餐,我们也可以赚到钱。

因此,不要问疫情什么时候过去?2023年的生意,并不需要你开发一个新的品类,只需要在原有的基础上做出商业模式的创新就行了!

仔细想一想,你现在做的生意可以怎么创新吧!

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这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

一家火锅店,最终目的就是为了营业赚钱,想赚钱,生意要好,今天,小朝哥来和大家聊聊,火锅店怎样做生意才好。


一、定位清晰,特色鲜明

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火锅店要明确目标市场,了解市场需求,在火锅口味和装修风格方面,打造品牌特色,火锅可以店可以针对当代消费者的健康需求,推出一些健康美味的火锅套餐。


二、品质至上,食材新鲜


火锅食品卫生和安全,是开店首要条件,火锅店要选择新鲜食材,让顾客在吃火锅的过程中,体验到菜品的新鲜品质和营养价值,火锅店要重视食材的储存管理。


三、服务周到,热情待客


火锅店热情专业的服务,能够增加顾客的满意度,服务员要具备热情专业的服务,火锅店也要注重细节,例如,提供免费的茶水、纸巾,或者小礼品,打造愉快的就餐环境。


四、创新口味,丰富选择


重庆火锅,锅底选择很多,根据不同顾客群体的口味差异,定期创新,除了经典麻辣火锅外,推出一些新的口味和菜式,才能满足不同顾客的口味需求,还可以提供一些自助调料台,让顾客根据自己的口味打蘸料。


五、宣传推广,扩大知名度


味道再好的火锅店,也需要宣传推广,火锅店可以通过多种渠道进行宣传推广,线上可以利用媒体和网络平台进行宣传推广,扩大知名度,线下可以策划促销活动和发放优惠券,吸引更多的顾客。


最后,选对火锅加盟品牌,对生意的影响也很关键。

着人类文明的不断进步,火锅已经成为老少皆宜的一种美食。为此,许多商家便产生了用开火锅店来赚钱的想法和念头。当然,开火锅店也有它自己独特巧妙的方式和法则。那么,如何才能更好的开一家火锅店呢?这也就成为了许多商家十分在意并且想知道的商机。那么接下来,将为大家一起分享一下开火锅店的几大技巧。

一.开好一个火锅店要有优越的地理条件。开火锅店最主要的首先是客流量大,只有人流密集的地方,才能更好的吸引顾客,产生客流量。只有占有有利的地形,才能更好的产生收入。建议多在小食街或者快餐店,电影院等附近,这些地方的附近一般客流量大,人流密集,可以更好的吸引顾客的眼球。

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二.开好一个火锅店要有属于你自己的店面特色。如果说,好的地理位置是开火锅店的首要条件的话,那么,属于你自己的火锅店面特色无疑是为火锅店锦上添花。要发掘属于你自己的店面特色,这种特色不是效仿过来的,是真正属于你自己的火锅店的唯一特色。你可以结合实际,结合自己的自身条件,来打造一个属于你自己的,并且是别人无法效仿的火锅店面特色。

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三.开好一个火锅店要有完美的服务理念。服务理念直接关系到整个店给顾客留下的印象,而且这种印象的好坏直接影响顾客的消费心理。所以,我们要在服务理念上独树一帜,在管理服务员的服务态度上,进行更好的服务理念,不要只把顾客看成消费的机器。我们在顾客面前,要给他们一种不一样的感觉,要细致,要全面,处处以顾客的利益为先,解除顾客的各种顾虑,打造更好的不一样的火锅店。

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四.开好一个火锅店要有独特的经营模式。如果想开好一家火锅店,那么,你就要抛开传统火锅店的经营模式,建造一个与众不同的经营模式。首先,你要从口味入手,抓住你说在地的人的各种口味,其次,对于新开的火锅店要薄利多销。这样才能宣传火锅店,从而引来更多的顾客。最后可以通过转发朋友圈的方式进行打折优惠。总之,就是要不断的创新,不断的进步!

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五.开好一个火锅店要有促销活动。火锅店也是分淡季和旺季的,针对这一现象,我们不能坐以待毙,我们要想办法改进这种现象,我们要采取措施。在淡季的气候,我们可以打折优惠,进行促销活动,从而吸引顾客,促进顾客消费。

开好一个火锅店也需要方法与技巧。开好火锅店,需要在现实中磨练,从磨练中悟出经验与心得。只要占有有利的地理条件,树立属于自己的店面特色,形成完美服务理念,构成独特的经营模式,进独有的促销活动,相信每一个想开好火锅店的老板,都能经营好自己的火锅店。也希望这篇文章能对文章前的你在开好火锅店方面有所帮助。

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