者按:
岁月不居,时节如流。新冠疫情下的第二个年头,行将结束。万众期盼的疫情消散并未实现,零散式疫情持续不断,超级变异病毒再度来袭,我们与新冠的赛跑,仍在持续。
面对疫情影响,国内经济韧性十足,宏观调控咬定青山不放松。稳字当头下各项结构性改革措施推陈出新,引领中国经济在百年未有大变局时代,披荆斩棘。
而每一个大时代,机遇与挑战并存、幸福与艰难同在。在时代搭建的舞台上,个体生活中的“柴米油盐酱醋茶”,才是美好生活的最佳注脚。
鸿飞雪爪,为美好生活奋斗的脚步,不曾止住。搜狐财经审视过去一年,记录与普通人息息相关的吃、穿、住、用、行等各行业发展变迁,体悟身处行业中的个体奋斗,发现潜藏在每个人身上的勇气与韧性。
岁序易,华章新。以不屈,致美好。
< class="pgc-img">>出品 | 搜狐财经
作者 | 王伊萌
在闲鱼发布的2021创业避雷指南上,奶茶店稳居首位。奶茶、咖啡和烘焙,是当下年轻人“一腔热血”创业跳不过去的三个坑。
“十个奶茶店九个亏,这话还是有道理的。”陈萱也没能逃过加盟奶茶店的“宿命”,梦想敌不过现实后又重新回到了职场,并且还劝退了不少想开奶茶店的人。
前期开店的固定支出高达30万,再加上后期运营投入各方面的费用,最终,一次奶茶店的创业经历让陈萱损失了60多万。
“年轻人创业别选奶茶店,不要轻易尝试。”有着十余年茶行业经验的徐海玉对搜狐财经感叹道。
陈萱对此也颇为赞同,“投入很大但是回报微小。”
据了解,2020年年底我国现制饮品店门店数量约为59.6万家,新茶饮店占比65.5%,达到了37万家,预计2023年新茶饮门店数可达到50万家。
行业仍在迅猛发展,在“掘金千亿市场”的诱惑下,新入局者不断。但是,茶饮创业真的是一门简单的好生意吗?
十个加盟九个亏
“我是失败的典型,因为自己爱喝,所以就希望有个自己的奶茶店。”
“当时是为爱发电,头脑发热了。”陈萱是这么形容自己的开店初衷,“最后被现实打败了。”
因为当时还在公司任职,再加上第一次开奶茶店,觉得加盟无论是在品牌上还是后期运营、管理上,都能有一定的保障,省心省力。
在观察了几个品牌后,陈萱最后选择了加盟某连锁品牌。而加盟,也是陈萱这场创业经历中,踩到的最大的坑。
首先,加盟的费用就高达十几万,其次,装修费用也用了十几万,因为必须按品牌的标准店装修,而在机器设备材料上,陈萱也花费了近十万,三笔费用加在一起就已经达到了30多万,而在之后店面的运营上,品牌还要对销售额抽取5%的品牌费。
而且据陈萱之后和设备供应商交谈发现,许多设备自己都是“被加价”购入的。“比如一台冰箱,厂家卖给普通人只卖2000元,但是我以品牌加盟商的身份来购入就得花6000元。”
在店面的选择上,陈萱也踩了坑。“我没想多么赚钱,只想凑活一点就可以,就用开咖啡店的形式,开了家奶茶店。”
抱着这样的想法,陈萱的店面没有选在人流量最大的地方。“品牌商号称能做客流量的测算,实际上也没有做,也没有帮忙选店,对于小白来说也是比较难的。”
为了不错过奶茶消费的旺季,从2020年5月开始选择品牌到正式营业,陈萱只用了不到
三个月的时间。虽然在这之中,陈萱曾前往总部培训,并在真实店面工作了三个星期,但这对于想要真正运营好一家奶茶店而言,是远远不够的。
此外,在陈萱看来,该连锁品牌的“产品”也已经过于“陈旧”了,而在“互联网运营”或者营销上,品牌为加盟商提供的帮助也近乎为0。
“据我了解该公司的产品部可能经常是关着的,运营的话,可能最大一部分是花在了前期招加盟商吧。”对比茶百道近半年的上新,大概维持着一个月两次的更新速率,再看奈雪的茶,2021年上新近80款产品,而陈萱加盟的品牌,出新品的速度大概为三个月一次。
而据陈萱透露,该公司是没有设立专门的运营团队以公司的名义来做运营或者活动,做一些促销活动也是公司直接和美团、饿了么这样的平台对接,交由他们的运营团队来进行。
“所以很多事情都需要我们这样的加盟商自己来做,比如活动位置的申请、做图等等,最多也就是前期在网上给予一些流量的支持。”
而且很多促销活动也是亏本来进行,“比如十杯奶茶一块钱,公司也没有给到加盟商补贴。”
在实际营业的过程中,品牌公司也没有对陈萱这样的新手小白提供足够的帮助。
“在刚开业的时候,有过一段上升期,但紧接着营业额就下降。”而前期承诺会给予营业指导或是检查的总部人员,也从未现身,只是在陈萱投诉无人帮助后,打了一个电话进行安慰。
“一定要深思熟虑,做好规划,要对钱和梦想都负责。”这是陈萱写在小红书创业失败记录帖上的一句话。
“前期固定成本支出太高了,后期营业额如果一旦跟不上,就会造成很大的亏损。”
算上前期开店投入的费用,以及营业期间的各项费用开支,奶茶店创业一年的陈萱,最后亏损了60多万,甚至在最后转让店面的时候,还交了10万的转让费才把店面盘出去。“网上流传的十个加盟九个亏,是有道理的。”
“千万不能加盟,去奶茶店打个半年的工也不能加盟。”创业失败后的陈萱在网上发了“经验帖”,打消年轻人开奶茶店的想法成了自己“存在的意义”。
外表光鲜亮丽的茶饮店们
2021年6月30日,以奈雪的茶正式登陆港交所为起点,开启新茶饮上市元年。
回顾整个2021年,新茶饮赛道继续“内卷”,头部竞争愈发激烈,“新茶饮第一股”奈雪的茶上市;喜茶先后传出上市传闻,又在完成新一轮融资后估值达到600亿,并且也做起了投资;蜜雪冰城也进入上市辅导阶段。
“掘金千亿市场”“月入十万不是梦”,种种刺激之下,越来越多年轻人涌入茶饮的赛道中。
但赛道之中的茶饮店们,真的过得这么好吗?答案或许是否定的。
拿新茶颜的头部玩家奈雪的茶为例,上市即破发,随后由于不被看好的盈利能力以及频发的食品安全问题等,股价不断创新低。如今奈雪的茶股价较上市已经跌去近一半,并且2021年也预计全年亏损。
而且如今新茶饮赛道的融资情况,也没有前两年的乐观。
“如今投资人对这个赛道,一些大的投资机构,已经出手的,变得相对保守,他们加码更倾向于已经投过的品牌,对于新品牌虽然很关注,但更愿意接触有一定的成熟度,证明能够活下去的品牌。而中小机构可能会更主动些,更关注产品力和创新。”
在陈萱店面所在的街上,当时已经有接近二十个奶茶品牌,不过据陈萱观察,每个月都有不少闭店的商家。
不仅是中小品牌开店难,就连诸如茶颜悦色这样已进行过几轮融资的网红品牌,同样经历了多次大批闭店。2021年,茶颜悦色曾进行三次集中闭店,其中,11月长沙有约80家门店临时关闭,此前年初的就地过年和7月底疫情反复时分别进行过闭店。
徐海玉的店也没能逃离疫情的影响。2019年,原小罐茶联合创始人、副总裁徐海玉创立了未来茶浪,不过在走入线下的阶段,有些不幸运地遇上了疫情。
未来茶浪首家正式店面坐落于朝阳大悦城的4楼,还是在扶梯口这样一个人流量很大的地方。“不过这都是疫情之前的情况。”
“由于疫情的影响,本来应该有七八百万的自然客流量,一下变成了三四百万,来北京的人肯定也不如以前多。”
但这家店的成本依然不小。“前期投入了100万,其中20万用来买设备,80万装修,这其中还花了冤枉钱,现在租金,包括水电也要一月10万。”
而店内一共有15个工作人员,按照6000的月薪来算,一个月的人力成本也要近10万元。
不过,徐海玉乐观地想,“真正受消费者欢迎的品牌,在最困难的时候也能盈利和生存下来,情况变好了的时候生存能力也会更强。”
对于现在年轻人都想开个奶茶店的想法,徐海玉认为,“开一个加盟店很好看,但做成功、经营好却非常难,因为基本所有的需求都被同行满足了。”而在失败了之后,陈萱对于这段创业经历也反思了许多。
“我其实做过好多准备,计划开这个店好多年了,包括也做过连锁店的培训和参与运营。”但对于赛道和品牌未做过多的市场调查,是陈萱认为自己失败的重要原因。
“我用的都是新鲜的水果和牛奶,一杯奶茶15-25块,你的成本大概要到50%了,再加上人力、房租还有品牌费,你的利润可能只有10-20%。”
在后来开店的过程中,陈萱也发现,其实周围的消费群体对奶茶要求没有这么高,街上卖的最好的反而是蜜雪冰城。“当时自认为和旁边的店不一样,所以前期还是要好好做市场调查。”
“奶茶赛道已经饱满了,你的投入很大但是回报很微小,所以这并不是一个特别好的赛道。”
在店面支撑了一年多的时间后,由于资金周转以及回报率的问题,陈萱最终放弃了奶茶店的投资。而据陈萱了解,当时同期去总部培训的一共四家店,最长的支撑了一年半,最短的也不过支撑了半年,也都倒下了。
“这是一次失败的投资。”陈萱这样定义自己的创业。“有得有失,但是一年还是白过了,还亏了60多万。”
不过,陈萱还是没放弃开奶茶店的梦想。在做加盟店的时候,陈萱也积累了一批忠实粉丝,今年闭店后自己又创立了一个小品牌。
但受疫情等多方面因素的影响,也未能开下去。由于当初开奶茶店的钱不是闲置资金,其中有一部分是找朋友借以及刷信用卡凑出来的,陈萱现在还面临着很大的还债压力。如今,陈萱又重新找了工作,回到了职场。
“还要养家,还要还债啊。”陈萱感叹。
个开奶茶店的南昌富二代朋友,5个月亏了180万,终于撑不下去了
国庆节是餐饮消费的旺季,更是奶茶店的生意旺季,国庆节放假的7天时间里,对于很多奶茶店而言,这7天的营业额比平时一个月还要多。
但国庆节的热闹却跟张晓龙无关了。
张晓龙的奶茶店在9月28日彻底关停了,他这家总投资180万的奶茶店没有撑到国庆节假期的来临。
< class="pgc-img">>富二代张晓龙
张晓龙是一位典型的南昌富二代,为何说典型二字呢?
因为家中财富的来源是拆迁,经过不断地拆迁,张晓龙家里经济实力猛涨,从原本的普通事业单位家庭,变成了拥有6套房的南昌本地富二代。
张晓龙是我的大学同学,两个人在上大学时玩得很好,大学毕业时,我选择了离开南昌去深圳闯荡,而张晓龙选择了留在南昌老家发展。
< class="pgc-img">>毕业后张晓龙几乎每年都更换创业项目,开过早餐店,便利店,投资过口罩工厂,哪个行业火爆,张晓龙就喜欢往里挤,可是这么多年过去了,仍然没有一个项目获得了成功。
2021年3月,新年过后,这位富二代朋友选择了开奶茶店,理由是现在的奶茶店很火爆,将来大有可为。
于是在南昌中山路步行街附近租了一个80平米的店面,加盟了一家奶茶店,作为一家旗舰店,装修,押金,设备等总投资花费近150万元。
门店装修对标喜茶,投资花费不菲,张晓龙表示:“要开就开大店,小店有什么意思,像喜茶奈雪的茶这样的奶茶店才有意思。”
< class="pgc-img">>张晓龙的奶茶店
前后花了近一个月时间,张晓龙这家总投资150万元的奶茶店正式开业了。
开业期间按照总部的指导,张晓龙的奶茶店推出了“买一送一”的活动,门店生意异常火爆,门店人手不足,于是爸妈亲戚齐上阵。
亲戚朋友们看到生意这么好,一个劲地夸赞张晓龙会做生意,这次肯定能够成功赚大钱。
第一个月依靠着门店的各种开业活动,张晓龙这家奶茶店每天能够做到三四千以上的营业额,门店时常都有顾客在排队。
< class="pgc-img">>但理想总是美好的,现实总是太残忍。
第二个月门店活动暂停下,生意下滑了近一半,这个时候大店的模式弊端就显现出来了,张晓龙发现,不少顾客在门店点了一杯15块钱的奶茶,坐了一下午,顾客哪里是来喝奶茶的,分明就是来趁空调的。
< class="pgc-img">>但是你又不能赶走顾客,毫无办法,新进店的顾客想在门店就座却没有位置,导致门店生意留不住老顾客。
第三个月,张晓龙旁边的一家快餐店改为了奶茶店,这家奶茶店面积小,没有座位,但是品牌比张晓龙的更强,主打性价比,一杯柠檬茶才4块钱,一杯珍珠奶茶6块钱,价格比张晓龙的奶茶便宜了近一半。
这家奶茶店开业后,张晓龙受到了暴击,门店生意一落千丈。
< class="pgc-img">>倒在了月租2万的血泊中
为了与隔壁的奶茶店形成差异化,张晓龙选择了添加新菜品,汉堡和炸鸡,主打轻餐饮和奶茶,从而给门店生意带来一线转机。
有了汉堡和炸鸡的支撑,张晓龙这家奶茶店生意有所好转,但是面对2万的店租和近5万元的人工水电开支,张晓龙还是在不断地亏损。
开业5个月时间张晓龙这家奶茶前后投资了近180万元,前期投入150万,后期5个月经营中又花掉了30万,如今每个月亏损近6万元。
< class="pgc-img">>按照目前的生意来看,门店实现盈利遥遥无期,每个月都要亏损,这就是一个无底洞,哪里有这么多钱够亏的。
隔壁又一家门店装修成奶茶店了,眼看着下一个月房租2万块钱又要支付了,张晓龙终于撑不下去了,选择遣散员工,关门了这家门店,门口贴出“旺铺转让”的红纸黑字。
每月租金2万当初张晓龙觉得不贵,如今才感觉到这才是拖垮门店最后的一根稻草。
撑不住了!那个开奶茶店的富二代朋友张晓龙,倒在了每月2万的租金血泊中。
对此,你是怎么看待的呢?
赠人玫瑰,手有余香,点赞点推转发走好运,愿你有始料不及的运气和突如其来的欢喜。
本文由餐饮新纪元原创,欢迎关注,带你一起长知识!欢迎留言评论,收藏与转发,你的每一条点赞,我都认真当成了“喜欢”。餐饮新纪元全网文章阅读量突破5亿,如果你对餐饮业感兴趣,热爱美食,喜欢创业,有想法有梦想,那不妨关注我们,每天带给你不一样的视角解读餐饮创业、分享美食。
有更精彩的观点讨论,欢迎大家私信我,图片来源于网络配图,如有侵权请告知删除。
天来了,炎热的天气总是让人口渴不已。而在广东这个气候炎热的地方,奶茶成为了人们解渴的最佳选择。今天给大家分享的案例是:广东一家奶茶店利用“免费喝奶茶”,在短短的一年内狂收152万的故事,并且还成功开了三家分店。
< class="pgc-img">>【1】案例背景
张老板出生在广东的一个贫困家庭中,童年的时候看到小伙伴在夏天的时候品尝着香醇的奶茶时,她总是眼馋不已,但由于家庭经济有限,她无法像其他朋友一样实现“奶茶自由”。
长大后的张老板对奶茶的热爱不减反增,在拥有一定的经济实力后,张老板决定开一家奶茶店,至少圆了童年的遗憾。经过前期的努力,张老板的奶茶终于顺利的开起来了。在开店的过程中,张老板凡事都是亲力亲为的,可是折腾了一圈下来,张老板发现自己没有店铺的客户是越来越少,这让她头疼不已。
< class="pgc-img">>有问题不可怕,可怕的是不知道如何解决问题,为了解决引流的难题,张老板不知道尝试了多少方案,但是都见不到效果。实在是没辙了,张老板就去请教了开服装店的朋友,在朋友的建议下,张老板决定做一场大胆的活动,以此来吸引客户。
【2】活动方案
首先,她推出了“免费畅饮奶茶”活动。顾客只需在奶茶店扫码成为会员,即可免费获得一杯奶茶。当然,这个免费奶茶需要在会员系统内充值30元才能享受。
< class="pgc-img">>此外,张老板还设计了一个打卡活动。顾客每天打卡,就可以累积免费奶茶的数量,连续打卡三天就可以获得两杯奶茶,以此类推。而会员充值的30元中,10元可以用于奶茶消费抵扣,剩下的20元可以用于会员打折抵扣。
< class="tt-column-card" data-content='{"url":"","content":"","thumb_url":"https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-jcdsk5yqko/8be01ddeedfe48a1a7e1570a00a07d21~noop.image?x-expires=2002531829&x-signature=9g14GaCmnEVT9RZh73QvByf2%2Bao%3D","title":"普通人创业如何年赚50万?","author_description":"破点思维教育","price":399,"share_price":0,"sold":3,"column_id":"7069588380048163109","new_thumb_url":"https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-jcdsk5yqko/8be01ddeedfe48a1a7e1570a00a07d21~noop.image?x-expires=2002531829&x-signature=9g14GaCmnEVT9RZh73QvByf2%2Bao%3D"}'>>案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分,如果你现在经营困难,如果你缺少顾客,如果你的产品卖不出去,不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业,看看聪明人是怎么做生意的。
看到这肯定会有人疑惑了,这么搞张老板真的可以赚到钱吗?说实话,起初我对张老板能不能赚到钱还很怀疑,但是当我仔细一琢磨,一番分析下来,发现真的是“高手在民间”啊,通过这个活动,张老板那是赚翻了啊!
< class="pgc-img">>【3】盈利分析
张老板的活动持续一个月,平均每天新增70个会员。根据活动方案,每天最多免费赠送700杯奶茶。假设一杯奶茶的成本为2元,一天的成本最多为1400元。整个活动期间的成本支出为1400元 × 30天=42000元。
我们假设每个会员平均一年在张老板店里消费的金额为200元,那么70×30=2100个会员一年的营业额为70 × 2100=1470000元。假设奶茶店的利润率为40%,那么一年下来,张小姐的净利润至少为58800元。
< class="pgc-img">>但这还不是全部。考虑到张老板还开设了三家分店,如果每家分店的盈利情况与总店相似,那么四家店的总利润将达到235200元。
此外,奶茶店并不仅仅销售奶茶这一种产品。张小姐可能会推出一些特色产品,例如奶茶蛋糕或其他创意饮品,进一步拓宽产品线,增加销售额。
另外,通过会员口碑的传播和推荐,能够吸引更多新顾客,进一步提高销售额。这意味着张小姐的利润可能会更高。
< class="pgc-img">>通过这些综合盈利收入,张老板一年赚个80多万还是一件很有可能的事情。
今天这个案例只截取了下方课程很少的一部分,这套案例至少还有三个盈利点。看完你就知道,为什么聪明老板赚钱就那么简单。这些方法,你都可以直接复制,应用在你的生意上。同时课程里涵盖了有600多个门店,1000多套活动模板,总有一个适合你,真实、有效、易复制,你一定要去学学。