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你经常在7-11吃的便当,产自南海这间工厂!这家预制菜企业有何秘密?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:在7-11便利店的货架上,透明的盒盖让台式炭烤鸡排饭的内容一览无遗。消费者大多喜欢这类“排块类”便当,它们看起来分量充足,一

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在7-11便利店的货架上,透明的盒盖让台式炭烤鸡排饭的内容一览无遗。消费者大多喜欢这类“排块类”便当,它们看起来分量充足,一大块肉让人垂涎三尺。旁边还摆着番茄牛肉饭、抹茶咖喱鸡扒饭、饭团等餐食,只要微波炉加热,消费者几分钟就可享受一份美味,这样的便捷吸引着一个又一个饥肠辘辘的消费者购买尝鲜。


轩宝餐饮产品,珠江时报全媒体记者 陈志健 摄


不仅是7-11便利店,在华南地区超五成以上份额便利店在售的这类预制菜都来自这家里水企业——佛山市南海轩宝餐饮管理有限公司(以下简称轩宝餐饮),企业长期以来标准化、流程化、专业化生产,其全链条监管的食品安全保障系统让其成为细分行业里始终保持领先的标杆企业。轩宝餐饮年产值超亿元,今年新厂区投用后将会继续大力发展预制菜。


佛山市南海轩宝餐饮管理有限公司。珠江时报全媒体记者 陈志健 摄


车间设密码钥匙防交叉感染


换上安全服,戴上口罩、帽子和鞋套,双手经过消毒,最后才可以进入车间,这是员工进入轩宝餐饮餐食生产车间的标准流程。


现场可见,餐食工厂厨房按食品工业化标准设计,集研发、食材加工、烹饪、配送为一体。从生料——切配——烹饪——分装——成品一条动线,避免食品交叉污染。


轩宝餐饮整齐有序的仓库。


多次旋转、搅拌,确保大米洗净,翻个儿把水沥干,搅拌均匀利于米饭蒸熟,随后自动进入蒸饭环节,蒸熟后倒出,再分装米饭、猪扒、蔬菜、咖喱酱,最后封装,一份在便利店内出售的咖喱猪扒饭就完成了。


从洗米、蒸饭、分装、配菜、封装等环节,以全自动化、半自动化机器操作为主。工作人员在生产期间全程佩戴口罩和防护服装,依靠机器,30个人可以实现传统方式翻倍的当班产量,有效降低人力成本及人为操作风险,还可确保出品质量。


“以食品厂的高标准要求去做餐食工厂。”轩宝餐饮总经理曾绍振认为,这不仅是企业生产的标准,更是对其食品安全质量的自信和底气。餐食工厂实现以“四个统一”高标准管理,即统一源头、统一检测、统一工艺加工、统一物流配送,从而突现公司中餐标准化、工业化的经营模式,使传统的“大厨文化”走向“流程文化”,从传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”走向了“精细化、流程化、标准规模化经营”。


轩宝餐饮生产的预制菜。


“我们不同生产车间分别设置了不同的密码门,所在车间岗位上的职工才能进入对应的当班岗位。” 曾绍振介绍说,例如洗菜类的岗位,是严禁串岗至切肉、蒸饭等岗位的,其他岗位亦然,这是为了防止不同岗位细菌相互交叉感染,造成食品安全事故。


自建农场保障原材料供给安全


公开资料显示,轩宝餐饮主要以企、事业单位,学校餐饮管理为服务对象,2012年在里水成立餐食工厂。该餐食工厂占地约5250平方米,标准化车间面积为3300平方米,总投资1000多万元,日配送餐品能力达六万份以上。


轩宝餐饮生产的预制菜供应便利店。


“我们做餐食工厂,食品安全最重要。”曾绍振介绍,企业不仅投资自建2000多平方米产品采购供应配送中心,集采购、加工、配送于一体,同时更配备有行业中标准的生鲜食品检测化验室以及行业领先的食品净化生产线。2010年还在鹤山投资自建1100多亩农场基地,十公里范围内无工业污染。作为鹤山市的龙头企业,该农场已经取得“无公害”和“有机转换”认证,主要种植的蔬菜产品,如菜心、小白菜、芥蓝等获得了“中国绿色食品”标志认证。


目前农场规模化生产、产业化经营,有员工200余人,主要开展蔬菜种植,都市菜园租赁,企业、家庭蔬菜配送业务,日产优质蔬菜达三万斤以上,有效应对轩宝餐饮日常蔬菜需求。


曾绍振说,自建农场最大的考虑是为了安全,通过天然无污染环境种植生产的蔬菜,配送运到车间加工,能够最大限度保障农残等有害物质不会残留。


以大数据思维

建食品安全风险管控系统


对于日常采购的食材,轩宝餐饮投入30多万元建设检测实验室,配备了农残检测仪、吊白块检测试剂以及生物培养箱、微生物检验设备等,从食品原材料、半成品、成品进行层层把关。


轩宝餐饮生产的预制菜。珠江时报全媒体记者 陈志健 摄


每天到达轩宝餐饮的食材,检验人员都会对其进行严格的标准检测流程。值得一提的是,为了从管理上加强对食品源头、生产流程等的监控,轩宝餐饮还运用大数据思维,与佛山市食品安全学会合作共建了食品安全风险管控系统。曾绍振介绍说,该系统分为监控端、执行端和决策端三个端口,设置专人专岗监控每个生产环节,一旦发现存在问题,即在系统上进行图文反馈,再由相关管理人员进行处理审批。


工作人员在实验室检测。珠江时报全媒体记者 陈志健 摄


现场展示可见,在监控端的原材料控制栏上,监控人员巡查发现部分马铃薯个头偏小,不符合公司的原材料验收标准,监控人员立刻把图文发上系统,标注为不符合,并注明原因。执行端的管理人员收到异常反馈后,在系统中要求把不符合规格的原料挑选出来退货,并要求验收人员严格执行原料验收标准。


曾绍振表示,以往巡查限于纸质记录,没有实现线上监管处理,线上监管处理实施以后,一是可以更保证高效率,发现问题和处理更为及时,远程监控还可以实现零距离监控管理;二是让系统收集企业生产过程中发现存在的问题,对全链条的关键控制点进行监督,记录数据更为真实有效,有效规避容易发生的食品安全风险。


将里水特色美食制成预制菜


目前,预制菜大致分为净菜、半成品及成品三大类。净菜也称新鲜消毒蔬菜,即将新采摘的蔬菜经过整理、洗涤、消毒等加工操作,在无菌环境中真空包装而制成的一种产品。而半成品及成品则是以粮食、蔬果、畜禽、水产等为主要原料,配以各种辅料及调味料,经洗切、搭配、腌制等预加工处理后采取冷冻或真空等一系列方式包装保存,其中最大的区别即为非熟化及熟化。


轩宝餐饮餐食生产车间。


预制菜具有方便、高效、出品稳定的特点。省去了以往买菜、洗菜、切配、烹制的繁琐步骤,不但让在疫情中困居在家的人们获得方便快捷、多样的饮食,也让“懒宅一族”在繁忙工作后通过享受预制菜获得更充足的个人自由时间。


待今年9月新厂区投用后,曾绍振计划继续加大力度发展预制菜行类。当前,轩宝餐饮组建了一支专业的营养师团队专门负责公司膳食研发、营养搭配等方面的指导及研发,同时还有一支精通各菜系烹饪的厨师团队,全面保证菜品的色、香、味、新、特、奇、型的特点,让出品更丰富、美味、营养。


“对于研发核心来说,既要确保味型符合市场需求,又要确保食品的安全。”曾绍振表示,工厂车间大规模生产预制菜,要确保机器跟人炒出来的效果是一样的,就需要做大量的测试、调整,将程式写入机器中,才能达到标准统一化的生产。


轩宝餐饮的配送车辆。


目前,轩宝餐饮生产的预制菜,如酸汤肉片饭、手撕鸡饭、韩式烤肉饭等多种美味鲜食每日都在供应给包括7-11在内的多家华南地区便利店,占该地区超五成市场份额。曾绍振建议,未来可以将里水的冬瓜盅、霸王鸭等地方特色美食通过预制菜的形式制作出来,除将工艺、特点完整保留外,还可做成旅游手信,搭建冷链配送渠道,将里水美食传递到千家万户。




END





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来源:珠江时报

文/ 珠江时报全媒体记者 陈志健 通讯员 朱嘉泳

图由受访企业提供(署名除外)

编辑:雷彬

饮行业已经全面进入3.0新时代,不再是包子面条笼统的传统种类,开始的各项大类的细分。而火锅外卖的兴起,为外卖行业增添了新的活力。

  现在各个火锅品牌都逐渐的进军到外卖市场,无论是火锅行业巨头海底捞,呷哺呷哺,还是其他专门做火锅的外卖的创业人士,他们都想从这个行业的分一杯羹。


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  其实,火锅做外卖的难度是有目共睹的:

  配套锅具如果赠送成本高,回收又麻烦。

  牛羊肉卷等菜品打包后,品相受损严重,非常影响品牌形象。

  消费频率低,单量过于集中在头部品牌。

  不解决这几个问题,没办法做外卖。可是外卖市场这么大,作为商家又很难放弃。最后,一部分火锅商家想出了一个折衷的办法:转型做火锅便当!

  从火锅转到火锅便当在很多人眼里只是大锅变小锅,并且把菜品煮熟了而已。其实从前期物料筹备、厨房改造、出品流程、经营管理等各个环节都需要做出调整。

  1、外卖物料储备阶段


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  相对于火锅外卖的物料动辄上万的备货金额,火锅便当/麻辣烫的包装就比较简单:打包袋、打包盒、餐具。整套成本控制在3元以下,外卖物料备货成本在千元以下。

  2、口味调整

  虽然火锅便当和牛油火锅都来自于川渝地区,口味都是麻辣的。但直接把火锅汤底用来做火锅便当汤底煮菜出品还是不行的。从我们后台的差评统计来看,“太油”和“太淡”是两个需要重点改善的地方。

  太油:重庆火锅中的红油是动物油牛油制成的,这种牛板油的在40~46度以下就会凝固,堂食的时候,火锅一直是沸腾的,可以去除部分油腻感。

  如果外卖依然用牛油锅底的话,一是成本过高,二是收到外卖即使还是温热的,但牛油凝固的话还是会给用户不好的观感。

  太淡:川渝火锅的锅底麻、辣味道足够,但是咸味不足。因为在店内就餐时,消费者都是靠蘸料来平衡咸味的。

  而吃火锅便当/麻辣烫的用户是习惯一步到位,连带汤底直接吃菜,没有蘸料的过程。所以商家应该提前把汤底的咸味把握好,做到出锅即食。

  3、出品流程


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  火锅外卖的出品和堂食区别不大,主要处理好各种冻品的保鲜和保型,一般会提前把肉卷提前打包好,放置进冰箱冻硬,保持送到用户手中品相依然完好。其次是汤底打包,不论是袋装、罐装、瓶装都不要出现撒漏即可。

  火锅便当的出品就和火锅有一定差别了:

  首先,厨房需要进行简单的改造:至少要有一个专门方便取菜的冷柜和数个麻辣烫漏(或煮面炉)。

  其次,因为冒菜/麻辣烫每日单量比较多(100左右),且集中午餐时段和晚餐时段,所以如果想做外卖业务至少要加一个配菜、一个煮菜、一个打包,三名专职员工。

  4、运营管理

  相比于火锅,火锅便当/麻辣烫的运营管理更加琐碎。虽然一单只有30~40元左右的客单价,但是每一单的配菜都要在10种左右。

  后厨员工在初期配菜的时候容易漏菜、份量不稳定导致差评。外卖订餐高峰和堂食高峰重合度比较高,单量过多时也考验后厨人员整体调配堂食和外卖的能力。

业名称:爱吃便当

讲述人:“爱吃便当”创始人周正豪

做餐饮就是做良心,既然选择了,就要对得起良心。

3月15日,消费者权益日。于我而言,3·15,不仅是一个数字,还是一种态度——对消费者负责、对食品安全重视的态度,餐饮行业更是如此。

民以食为天,餐饮行业与我们的生活息息相关,创办“爱吃便当”的初衷就是为了给人们带来更安全、更优质的便当,让人们不再“谈食色变”,真正享受美食带来的幸福感和满足感。

为了做到这一点,“爱吃便当”建设了中央厨房,确保便当的标准化生产。管理上,采用8S管理体系,从上流供应商的管理到便当的制作,再到配送,打造一套严格的质量管理体系。央厨每日定期清理消毒,员工要穿无菌服,佩戴帽子和口罩。

食材上,“爱吃便当”十分挑剔:选择经过PGI认证的黑龙江五常大米、呼伦贝尔大草原的肉牛、海天等大众放心品牌,真正实现食材可追溯。

便捷店内,同样不放松,员工必须穿工装、戴帽子,确保干净卫生。

我始终认为,做餐饮就是做良心,既然选择了,就要对得起良心。不管是个人餐,还是团餐,安全是最基本和最重要的前提。在当下,为餐饮赋予更多安全高效的能量,不仅在3·15当天,而是“爱吃便当”在未来每一天,都要努力做好的一件事。

来源:大河报

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