年前就传出要在香港IPO上市的古茗,近期又发生股东变更,红杉和龙珠等投资机构已清空古茗的股份退出其股东行列。
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古茗股东表已“查无此人”
近日,企查查App显示,古茗关联公司浙江古茗科技有限公司发生多项工商变更,美团龙珠关联企业长沙湘江龙珠私募股权投资基金企业(有限合伙)、深圳龙珠股权投资基金合伙企业(有限合伙),及红杉中国关联企业深圳市红杉瀚辰股权投资合伙企业(有限合伙)退出股东行列;同时,黄垚鑫、戚侠退出主要人员行列。
工商变更
融资历程显示,美团龙珠与红杉中国此前均参与过古茗奶茶的战略融资。
据悉,古茗于2020年完成了两轮融资。其中,第二轮融资完成于2020年下半年,由美国对冲基金Coatue Management(寇图资本)领投,老股东红杉中国、美团龙珠跟投。
坊间传闻,投资机构退出,可能意味着古茗暂时不会上市了。中国饮品快报向古茗方面核实信息,古茗相关工作人员表示对此完全不知情。
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为什么不上市了?
没想过上市的企业要么是真不差钱,企业盈利模式良好;要么是股权架构不适宜上市,如华为,股权过于分散等等。
而茶饮属于劳动密集型企业,行业壁垒低,竞争压力大,应该是有资金需求的。
如果不想上市,对内的原因是企业架构、管理模式还不达到上市公司要求;或是控股权问题,不过随着几个投资机构退出,古茗直接、间接控股权已经超过90%,是绝对控股,应该不存在控股权过度稀释的问题。
网友评价
另一个猜想,资本的逐利要求与企业的规划和布局有冲突。
资本的逻辑就是通过规模的量级变化来实现估值上的高企来套利,但古茗自创立以来,在市场拓展上非常稳健,十分关照加盟商的获利。所以,二者本质上是有冲突的,于是有网友评价:古茗不上市,利好加盟商。
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投资机构怎样退出
风险投资跟房地产开发一样,最不想看到的是“炒房炒成房东,债券变成股票”。投资机构适时退出创业企业是常态,合作时实现双赢,目标实现,双方好聚好散,各自安好。
创业公司引进机构投资,一般都希望在5-7年内能够在资本市场IPO上市。如果创业公司无法成功登陆资本市场,那么一般投资机构会要求按当初的投资协议约定,寻求对投资机构最有利、可行的退出方式处理,比如大股东回购、外部接盘者、整体打包出售等,除非创业公司在过程中已经破产清算。
古茗产品
如果创业团队想调整公司后续发展计划,不再计划登陆公开资本市场,也可以提前寻找合适的合作伙伴或自筹资金,按一定价格回购投资机构所持有的公司股份。
如果是产业投资机构的子公司独立上市失败,会考虑与产业集团的其它业务板块合并、打包再融资,或者直接并入产业集团内等。
如果创业公司既不能独立上市,创业团队也无力回购投资人的股份,那么就可能面临投资人将创业公司“拖售”给别的产业公司,即把创业公司整体出售给投资机构指定的接收方,并由该接收方控股创业公司。
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不上市会怎样?
古茗门店
首先声明,“对赌”“对赌失败”在资本市场中并不是坏事,只是商业履约方式之一。
投资机构向企业注资入股一般都会附带对赌条款,如约定时限内实现多少盈利;投资机构在约定条件下的变现方式和额度;获融资公司在约定时间内成功上市等。如果融资公司未能在约定期限内覆约则自动触发对赌条款。
其中较有影响力的对賭失败案例就是“俏江南”,2008年,俏江南前董事长张兰与鼎晖签署一个抽屉协议,鼎晖注资2亿元获得俏江南10.5%的股价。协议中的对赌条款,包括俏江南必须在4年内完成上市,否则鼎晖投资有权要求俏江南赎回股份并按照20%的年化收益率支付利息。
但4年后俏江南经两次上市失败而触发对赌条款,需连本带息约需出资4亿元回购鼎晖持有的俏江南股价,之后如媒体披露的,张兰因无法兑现4亿元的回购款,只能以低价出售其所有俏江南股份兑现给鼎晖,最终导致张兰母子从俏江南出局。
古茗与龙珠、红杉的融资协议中是否包含不上市回购股份之类的条款,外界还不得而知。
不过从企查查APP上查看古茗的股东信息能发现,今年8月17日后,古茗实控公司古茗(香港)有限公司连续注资增持浙江古茗股份,同一时期,包括龙珠、红杉在内的5个股东的股份在持续稀释,直至现在的完全退出。这些迹象显示,古茗回购机构股份可能性更多一些。
< class="pgc-img">>数字化浪潮席卷全球的当下,全域运营已经成为许多品牌不可或缺的战略布局,而私域流量作为全域运营的基础,已经成为品牌持续发展不可忽视的一部分。
知名茶饮品牌古茗,从一个名不见经传的城镇奶茶小店成长为如今门店超过10000家的头部茶饮品牌,一方面,是完善的私域运营策略助力其在激烈的市场竞争中站稳脚跟;另一方面,古茗善于通过精细化的运营策略实现用户增长和忠诚度的双重提升,以此实现业绩的持续增长。
那么他具体是怎么做的呢?今天我们将为大家拆解古茗的私域运营策略,为正在寻找发展思路的品牌与商家们提供灵感。
品牌介绍
< class="pgc-img">>2010年古茗,品牌创立于中国浙江省台州温岭市大溪镇。
成立至今,古茗依靠百人研发团队探索茶饮灵感,并坚持使用好水果、好茶叶、好牛奶等原材料。
自建西双版纳柠檬基地与辐射全国门店的仓储物流系统,从产地、研发、仓储运输到门店制作,让消费者能够喝到新鲜、真材实料的茶饮。
2023年,古茗全国门店数量已破万家,遍布浙江、广东、福建、江西、山东等18个省区的180多个地级市。GMV(商品销售额)达到192亿元,销售12亿杯饮品,门店总数超10000家。
私域流量的构建与沉淀
私域流量的构建是私域运营的基础。
古茗通过线上线下多渠道引流,将消费者引入品牌自建的私域平台,如微信小程序、官方APP等。
在线下门店,古茗通过优惠活动、会员特权等方式引导消费者关注官方账号,实现流量的有效转化。在线上,古茗则利用社交媒体、广告投放等方式扩大品牌影响力,吸引更多潜在用户进入私域。
另外,私域流量的沉淀需要通过优质的内容和服务来实现。古茗在私域平台上定期发布新品推荐、优惠活动、健康茶饮知识等内容,既满足了消费者的信息需求,又增强了品牌与消费者之间的粘性。同时,古茗还提供个性化的会员服务,如积分兑换、会员专享折扣等,进一步提高了消费者的忠诚度和复购率。
流量渠道拆解
古茗建立了“公众号+小程序+企微+社群”等渠道为核心的私域矩阵,并借助当下热门的抖音、小红书、微博等公域平台,实现公私域的引流转化以及帮助品牌扩大声量。
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线下门店
古茗在线下门店,设置了社群引流的入口。店员会主动提示你加入社群,领取专属福利。
< class="pgc-img">>此外,饮品单旁边还放置了“加入社群领取30元券包”等福利信息,吸引用户扫码进入私域。
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公众号
关注「古茗茶饮」公众号后,欢迎语中介绍品牌特性,并附带跳转链接。用【社群30元卷包】作为利益点,吸引用户加入社群。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>用户点击链接后,系统会根据用户的实时位置,推荐距离最近的门店福利官。
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小程序
在小程序「古茗茶饮」的首页和点单页面,均有企微的引流触点。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>以领取「30元卷包」为钩子,吸引用户点击,跳转到企微二维码海报,扫码即可添加门店福利官。
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视频号
古茗的视频号【古茗茶饮】,主要是品牌宣传、产品介绍、搞笑短剧等内容。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>首页设置「添加企微」的触点,点击即可添加福利官微信。由福利官邀请加入社群。
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抖音
古茗在抖音有156.5w粉丝,获赞882.1w。账号内容以产品推广、活动宣传、直播推广为主。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>首页设置门店、粉丝群和团购推荐的引流路径,点击即可跳转到相应页面。
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小红书
古茗在小红书的账号有50.1w粉丝,获赞与收藏254.7w。
< class="pgc-img">>账号主要是新品推广和品牌活动等内容,推文会设置抽奖活动,增加内容的曝光度,吸引用户线下产生购买。
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微博
古茗有108w粉丝,转赞评327w。微博会分享有奖互动、活动宣传、产品介绍等内容。
首页设置粉丝群的触点,用户关注账号且成为账号铁粉后可申请进入。
< class="pgc-img">>总的来说,古茗的运营策略主要聚焦在个性化推荐、社群互动、会员体系三个方面。
古茗通过大数据分析消费者的购买行为和喜好,为消费者提供个性化的茶饮推荐;建立私域社群,通过社群互动的方式增强与消费者的联系;建立了完善的会员体系,通过积分、会员等级等方式激励消费者复购。同时,会员体系也为古茗提供了丰富的用户数据,为后续的营销策略制定提供了有力支持。
这一运营思路适用于其他很多品牌。私域流量的转化并非一帆风顺,我们在运营的过程中或许会面临许多挑战,但作为品牌发展的重要战略之一,私域运营能为品牌带来的增长毋庸置疑。未来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,品牌与商家们都应该继续深化全域运营策略,不断创新和优化运营方式,以应对市场变化和消费者需求的变化。
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联社|新消费日报1月2日讯(研究员 梁又匀),距离茶百道港股递交招股书不到半年,又一国内现制茶饮品牌古茗选择了港股递表,保荐人为高盛、瑞银。
此前,在经历新消费投融资热后,不少机构曾抱怨称,当前消费品牌融资退出艰难。古茗递交招股书,或许将为2024年的新消费投融资提振士气。
9000家门店、年营收超55亿元
招股书显示,古茗品牌成立于2010年,创始人王云安由一家奶茶店起家,主营现制饮品,主要品类包括新鲜水果茶、奶茶、咖啡等。截至2023年12月31日,通过大规模加盟,古茗全国门店总计9001家,较去年同期增长35%。
其中,古茗位于二线及以下的城市门店占比达79%,位于乡镇地区比例达38%。仅以门店数量计算,古茗已是当前全球前五大现制茶饮品牌。
据灼识咨询报告,按2023年的商品销售额(GMV)及门店数量计,古茗均是中国最大的大众现制茶饮店品牌(10元~20元价格带)。以GMV计算,截至2023年9月,古茗在该价位段的市占率可达16.4%,排名第一。
据悉,为保障果茶、短保乳制品的全国供应,截至2023年9月,古茗在全国拥有21个仓库,并搭建了拥有327辆运输车的冷链、常规物流配送车队。招股书透露,冷链仓储及运输规模为国内最大。
截至2023年古茗GMV达192亿元,较2022年同比增长37.2%。据招股书显示,2021年至2023年前9个月,古茗营收分别为43.84亿元、55.59亿元和55.71亿元,同期净利润分别为2399.2万元、3.92亿元和10.02亿元。
横向对比来看,2021年蜜雪冰城全国门店超2万家,公司营收达到103.51亿元,归属母公司股东净利润为19.1亿元。古茗作为国内门店规模仅次于蜜雪冰城的现制茶饮品牌,截至目前,其与“老大哥”的地位差距仍然较大。
不过,古茗已是全价格带下中国第二大现制茶饮店品牌,仅次于蜜雪冰城。但以GMV计算,截至2023年9月末,蜜雪冰城全价格带市场份额达20%,占据统治地位,排名第二的古茗占比为8%。
年净利润落差巨大?实为估值波动显著
从数据来看,古茗庞大的门店规模带来了较高且稳定增长的营收,预计2023年公司营收将稳定超越2022年水平。然而品牌2021年至2023年的净利润数据却表现出较大的差异。
招股书对此解释称,由于公司估值的变化,古茗发行的可赎回普通股、认股权证以及可换股可赎回优先股的公允价值发生了变动,在2021年与2022年分别使公司损失7.28亿元和3.9亿元。截至2023年前9个月,估值变化所造成的负债亏损收窄至2166.9万元。
去除上述估值影响,经调整后古茗报告期内净利润分别为7.7亿元、7.88亿元和10.45亿元。招股书显示,古茗预计在成功上市后,该部分优先股负债将转化为普通股,不会再对公司财报产生过多影响。
融资历史显示,2020年上半年古茗接连两次获投,彼时仍处于新消费投融资热潮期间,参投机构开出了较高的加码,至2020年11月总融资金额已达到6.74亿元。本轮参投机构包括红杉中国、美团龙珠、寇图资本和Abbeay Street。
根据招股书披露的优先股持股比例来看,美团龙珠持有古茗8%股份,投资金额约4.05亿元;红杉中国持有古茗4%股份,投资金额约2.09亿元;寇图资本持有古茗1%股份,投资金额约5065.22万元;Abbeay Street仅持有0.2%股份,投资金额约956.52万元。
由此可以估算,在2020年新茶饮投融资热期间,古茗估值在50亿元~53亿元。
不过,随着2023年线下消费的恢复,在理性消费和越来越多消费品牌走向下沉的背景下,古茗凭借对下沉市场的布局,或将得以进入一个较为稳定的发展周期。
行业头部竞争加剧
从消费规模上来看,国内现制茶饮消费仍在保持较快增长。灼识咨询报告预计,至2027年中国现制茶饮门店GMV将达到4513亿元,年复合增速将在20%以上。
但茶饮市场头部品牌之间的“厮杀”更为剧烈。
以GMV计算,国内前五大现制茶饮品牌市场占有率从2020年的38.5%已上升至2023年9月的44.3%,预计未来还将持续上升。相较于稳增长,想办法融资扩张,抢占更多下沉市场成为不少品牌的首选。
招股书中古茗的未来发展规划显示,品牌仍然将重点放在门店扩张、争夺市场地位。具体而言,古茗目前已进入全国17个省的消费市场,预计未来将进一步走向全国,并持续强化供应链能力、数字化运营能力。
近期品牌创始人王云安在接受媒体采访时表示,万店目标并不重要,保持开店、拓展市场的节奏更为重要。目前,古茗尚未进驻北京、上海这两大超一线城市,而优先覆盖河北等下沉地区。