馨提示：本文约4618字，烧脑时间16分钟，筷玩思维记者李春婷发于北京。
进入4月，国内疫情已经从爆发期进入康复期，目前的重心也逐渐转向防输入。随着各省返城、复工、开学等工作的稳步推进，越来越多的人愿意走出家门了。
不过，餐饮仍然是处在焦灼中的行业，因为科学家还没有找到新冠病毒的源头，并告诉我们病毒可能会和人类长期共存。这也让全球的疫情形势看不到头，中国也要持续受到影响，在经济上也会始终被疫情牵绊。
前不久，行业老大哥海底捞先涨价再道歉让人不由感慨，疫情过后生意难做，海底捞也不例外。大餐企抗风险能力强，但维持运营的成本也是实实在在摆在那的。不过，海底捞在整个社会刚刚恢复运转的时候就着急涨价，显然市场是不接受的——“报复性消费还没开始，咱们消费者就要先被报复了。”涨价理由再充分，消费者不买账，也难以达到预期效果，甚至会被反噬。
相比之下，船小好调头的中小餐饮又怎么样呢？公开数据显示，2020年前两个月，全国餐饮业企业注销超1.3万家。其中，个体商户占大多数，但连锁餐企的状况也并不乐观。
业内有观点认为，疫情过后，餐饮加盟行业会迎来一次爆发。因为大店直营的模式受疫情影响相当大，多数是伤筋动骨的，而小店连锁加盟的模式则轻量级且低成本运营，加上有加盟总部的支持而顺利渡过难关，迅速恢复经营。
在筷玩思维(www.kwthink.cn)看来，疫情后期，在全国经济都在缓慢复苏的大环境下，无论哪种形式的餐饮，“爆发式”增长都很难实现，但是整体的大换血却是必然。
也就是说，疫情是试金石，让优秀的加盟品牌方更凸显优秀，同时也让浑水摸鱼的加盟品牌无所遁形，随之整个餐饮加盟的行业水平也整体提高。
加上疫情也扫清了很多浑水摸鱼的加盟品牌，餐饮加盟行业劣币驱逐良币的几率减少，行业标准提高，管理、帮扶等更加规范，从而吸引更多创业者进入。但是，这也是一个需要时间的过程。
< class="pgc-img">?餐饮加盟行业面对疫情凸显优劣之分，加盟小高潮不会很快到来
3月以来复工复产进度明显加快，中国经济最麻烦的时候已经过去。但是疫情蔓延全球，持续时间可能较长，反向输入的风险一直都有，在这样的形势下，餐饮业整体来看始终都是绷着一根弦的。
而从消费市场来看，报复性消费变成了恢复性消费，也会持续一段时间，这也是各个餐饮店必须要面对的一段严峻挑战期。这个时候，对于加盟品牌方来说，和加盟商通力合作共渡难关是最紧要的，不少品牌方都做出了“免收管理费”的帮扶措施，对于自己其实也是一种挑战。
对于持有资金在年前想要入场餐饮业的投资者来说，资金层面可能会因为长期的疫情而出现问题，并且也会再三考虑目前进入餐饮业的风险，谨慎做出加盟的投资决策，甚至可能会重新审视是否要进入餐饮行业。
一里一外，这就让餐饮加盟行业难有短期的爆发形势。
品牌方现在面临的最大问题是在让自己活下来和让加盟商活下来之间做好平衡。品牌方和加盟商本质上是一个利益共同体，加盟商发展的越好，品牌方也会有更多的红利和持续曝光。
但是通过这次新冠疫情，加盟商在种种压力下可能会考虑退出，品牌管理公司除了减免管理费，还得仔细考虑怎么样让加盟商能渡过这个难关，提供怎样的扶持政策才是真正有效的帮助。
比如，在疫情刚刚爆发时，一些品牌就在第一时间做了防控的部署，由总部运营部门对在营门店进行一对一的沟通、确认、检查，对全体人员进行防疫知识培训，要求门店定时检测、消毒、检查，对外卖小哥、客人进行检测、消毒等等。
这种第一时间的主动应对就是一种对加盟店的高度负责，因为一旦在门店出现顾客、员工的感染或危险接触，对于这家店就是最致命的一击。
< class="pgc-img">在经营层面，降低成本则是另一个大头。如果加盟商的餐饮老板需要和房东谈租金减免的问题，如果自己是小白并不擅长谈判，就要看品牌总部能否给予支持了。因为品牌总部很多开发部人员、区域经理常年负责谈判、协商工作，经验更丰富，而且由品牌方出面，也能在一定程度上给予房东更多安全感，促成房东减免租金。
同理，在采购费用方面，有力量的品牌方也能够帮扶加盟商，加强总部和供应商的谈判力度，促成供应商参与让利。
相比于没有任何依靠的小微餐饮，除非是非常厉害的经营，没法和有各方面支持的品牌餐饮比，否则闭店率很高。但是，加盟了品牌餐饮也不一定意味着就一定能得到帮扶。很多快招项目就在这一时期显示出了弊端，加盟后总部的帮扶就很少到位，疫情期间更不用说了，一些小白创业者、跨行业投资者很少具备应变能力，眼看着就倒下了。
虽然不排除疫情后还会重新涌现出一波“新品牌”出来放加盟，但总的来说，经过这次危机的洗礼，这种赚一笔加盟费就走的模式会越来越没有市场。
但是，在现阶段中国餐饮业的优秀加盟品牌是非常稀有的，新手创业者嗷嗷待哺，真正有价值的加盟品牌却十分分散，餐饮加盟行业僧多粥少的问题一直都存在。这次疫情可以让创业者们降降温，也是一个机会，好的品牌在组织力、扶植力上的种种优势都会放大，从而在后期收割真正想做好餐饮的加盟者。
当然，这波行情不会太早到来，起码也要等到下半年才能见到一波小高峰。
?在疫情催生下，加盟领域未来几个月会有哪些基本趋势？
餐饮特许经营行业等来小高潮，仅仅是时间问题吗？非也。形势还在时刻不停地发生着变化，在这几个月的酝酿期里，还需要更加敏锐地去研判市场：餐饮还会受到哪些方面的掣肘？有哪些新的机遇应运而生？消费者在关心什么？投资者在关心什么？
在筷玩思维看来，并非所有特许经营品牌都能够持续保持高收益、低风险并具有品牌效应，这是一个动态变化的过程，唯有“变”才是不变的，而此时受到创业者、消费者和资本方青睐的，过了两三个月也不一定仍保持这个姿态。
< class="pgc-img">从当下来看，未来几个月会有这样几个基本趋势。
1)、加盟店型持续轻量化
一般来说以加盟为主的餐饮店型规模都是中小型的，新手进入的资金门槛和管理门槛都比较低，也相对比较容易快速盈利见效。这种思路属于站在经营者主观的角度来看。而现在，小店型已经成了客观的当务之急。
门店租金是一个重要考量。租金成本控制的好直接影响现金流，而非常时期外卖的作用明显加大，外卖业务对堂食空间没有要求，也让对营业面积的需求降低。
所以，门店大小对于加盟商来说是一个敏感的指标，品牌方如果能做到更加优化的店型设计，将空间和动线重新梳理做出更精致、运行更流畅的形式，会在市场上更有谈判空间。
2)、产品模型也需要更加优化
比如外卖菜单就需要重新梳理，引流产品、各种套餐组合的再设定以及提供半成品等等，以此来拉动消费。在具体的食材、成本管控上能够提供更加专业和紧密的辅导、支持，这样的品牌才会受到加盟商的信任。
3)、食品安全管理水平的升级，也是各方都会非常关注的点
品牌方需要有机制能够时刻根据新的需求制定、细化和不断修订自己的一套实用、易复制、门店易学易操作的内部标准，并能够落实督导体系，以常态的方式进行门店稽核。
以往来看，这种自上而下的督导是有悖于经营者想要追求“管理自由”天性的——很多加盟商就是想用你一个牌子，具体怎么搞是我的事儿。
但这一次，协同作战的优势已经显现，有高一层的管理者从顶部做出管理方案的有效性决定了门店的生死，未来在整体把控上更有实力和执行力的餐饮品牌会重新得到加盟商的尊重和跟随。
4)、品牌管理和招商管理思路的再造
品牌方要加强品牌内涵和健康饮食的关联，品牌形象上则要加深优质出品、优质服务的印象；招商政策也要倾向于能够认同并坚守这样品牌建设思路的加盟者。
整体来说，就是品牌方把加盟行业的一部分痼疾再次深剜，让自己更轻快地走上更高品质的规范化道路。
< class="pgc-img">?又有一波新生力量出现了，小店模式往特许经营方向发展的优势分析
优秀的特许经营品牌不是凭空而来的，而是经过了市场洗礼，市场考验层面如果叠加了疫情的极端考验，更能筛选出强韧的模式和品牌。
餐饮加盟行业之所以在近十年来突飞猛进，跟这一时期小规模创业风潮涌起有很大关系。但创业本身是一个风险行为，小餐饮因为看似“门槛低”而风险小赢得了青睐，但还是最终成了失败率较高的投资项目。
随着疫情的峰值和低谷的先后现身，大家渐渐发现，并不是越大越能抗风险，也不是越小越容易被危机打倒。疫情还没退散，原先以为很厉害的大店就率先宣布结业了，连行业老大们也在叫苦连天......并非只有小微餐饮在受煎熬。
相反，一些成本控制的很好同时又有自己固定客群的那一类小店不但没有死，反而在其它门店都扛不住了停摆的时候顺利率先复工，享受了复工后的第一波流量红利。
小店能够存活并且还赶上了头一波利好，原因首先是运营成本够低，没有太多负担，只要能够承受住房租压力，用工成本很低。更为关键的是，小店的产品符合消费者对“性价比”的直接需求。原先隔三差五进餐厅的一部分消费者也开始收紧消费了，但又不能顿顿自己做，此时能提供质优价廉食物的小店就是这部分客群的最佳选择。
小店的最大隐患可能就在于卫生状况和食品安全，如果产品结构精巧且盈利模式已经打通，在保证食安的前提下快速运转起来，这种小店的潜力是巨大的，同样也是连锁化发展的尖兵。
疫情过后，这些活下来并且还活得不错的小店就很有机会成长为连锁品牌，并快速复制，这也是未来特许经营优秀品牌的种子选手。
但并非所有小店都有意愿这样发展，必然只是有长远眼光的经营者才会迈出关键的一步，但是，餐饮市场的规范管控加强，连锁品牌化、规模化经营发展势不可挡，如果不迈出这一步，就会失去一次极好的发展机会，但是也需要进一步去和更先进的连锁运营模式靠拢。
首先就是要明确自身的品类、找好细分定位。当疫情逐渐被控制，最先复苏的就是各国当地的地域特色刚需产品。广东茶楼、河南胡辣汤、湖南米粉、兰州拉面、东北烧烤、武汉热干面……除此之外就是上班族免不掉的工作餐，复工后第一波旺盛的需求就是工作餐。
上述这些都是老百姓生活中的必需品，需求大、频率高，但是要做出自己的特色和品牌也并不容易。而一旦做出来，就具备了很强的复制能力，成为连锁加盟的“潜力股”。
< class="pgc-img">至此，我们都是在做一种推论，疫情过后，特许经营行业会出现的一个现象会是：又有一波新生力量出现了且真的极具生命力，吊打已经行将末路的很多快招品牌。中国的餐饮加盟领域整体会再上一个台阶。
?结语
从2018年到2019年餐饮市场对于新进入者已经非常不友好了，2020年一开年更是无比惨烈。但是，餐饮依然是离创业者最近、最受跨界者青睐的业态。
整个加盟行业特别是餐饮加盟，虽然已经经过数十年的发展，但至今依然处在比较无序、低水平竞争的状态，各种“坑”不断、乱象频出，甚至原本优秀的品牌在做了加盟之后都被带跑偏，鲜有走向全国甚至世界的特许经营品牌。
而这次疫情则一定程度上给行业一次重新洗牌的机会，让行业得以重新“翻土”，新芽会长出来，强壮的植株长势更旺。在更长远的几年里，这个时机是否能成为转折点则还要看业内从业者的坚守能力，是否抵抗得住经济形势全面恢复后“劣币”的再一次反扑。
餐饮招商加盟领域，如何高效找到目标客户是每个招商新人都需要面对的挑战。
作为一名手工酸奶品牌的创始人，目前全国也复制了100多家门店。这篇文章，我将为你详细解析餐饮行业的目标客户特征，探讨有效的市场营销策略，并分享与目标客户沟通的关键技巧。
一、目标客户分析
在餐饮招商加盟过程中，了解目标客户的消费习惯和需求特点至关重要。一般来说，餐饮行业的目标客户可以分为以下几类：
追求品质的消费者：这类消费者注重食材新鲜、口味独特，愿意为高品质的美食支付更高的价格。
价格敏感的消费者：他们更倾向于选择性价比高的餐饮品牌，注重实惠和物有所值。
健康意识强的消费者：随着健康饮食的兴起，越来越多的消费者关注食品的营养价值和健康程度。
年轻化的消费群体：年轻人是餐饮消费的主力军，他们喜欢尝试新鲜事物，对潮流和网红餐饮品牌有着浓厚的兴趣。
二、市场营销策略
对于招商新人来说，掌握并有效利用各种招商渠道是寻找加盟商的关键。以下是一些建议的招商渠道和策略：
专业招商网站与平台：
注册并发布招商信息在专业的招商网站或平台上，如中国餐饮加盟网、全球加盟网等。
定期更新招商信息，保持与潜在加盟商的互动，及时回应咨询。
行业展会与论坛：
参加相关的餐饮行业展会和论坛，与潜在加盟商面对面交流。
准备充足的宣传资料和加盟手册，以便更好地介绍品牌和加盟政策。
自媒体平台：
利用自媒体平台，打造行业的品牌ip。
对于不知名的小品牌，或者是资金不充足的品牌，这个方法效果是非常好。
我的酸奶店就是通过这种方式，复制了100多家门店。
只要精准分析，你的潜在用户会搜索的关键词，围绕每个关键词做精准的流量布局，就可以让精准用户来找你。
口碑推荐与转介绍：
与现有加盟商保持良好关系，鼓励他们推荐潜在的加盟商。
实施推荐奖励计划，激励现有加盟商积极参与推荐活动。
直接拜访与地推：
针对重点区域进行直接拜访，与潜在加盟商进行深入交流。
在商业繁华区域进行地推活动，发放宣传资料并收集潜在加盟商信息。
合作与联盟：
与相关行业或品牌建立合作关系，共享资源，互相推荐潜在加盟商。
加入行业联盟或协会，扩大人脉圈子，增加曝光机会。
三、沟通技巧
在招商过程中，与目标客户的有效沟通是提升招商成功率的关键。以下是一些沟通技巧：
建立良好的关系：
保持专业且友好的态度，积极回应客户的疑问和需求。
定期与客户保持联系，提供后续支持和咨询服务。
洞察客户需求：
通过深入交谈了解客户的经营理念和期望，为其推荐合适的加盟方案。
注意倾听客户的反馈，及时调整策略以满足其需求。
明确传达品牌价值：
清晰阐述品牌的历史、文化和市场定位，以增强客户的信任感。
提供成功案例和数据支持，展示品牌的实力和盈利能力。
综上所述，作为餐饮招商加盟平台的新人，要想高效找到目标客户并提升业绩和效率，需要深入了解目标客户的特点和需求、制定针对性的市场营销策略并掌握有效的沟通技巧。
作者介绍：
招商小话匣，全网同名ip名字。
某品牌创始人，全国100多家门店，擅长自媒体招商。
国领先的互联网数字化浪潮，给连锁加盟的创新式生长提供了肥沃的土壤，目前，作为餐饮连锁加盟的主流模式之一，加盟模式随着整体市场环境以及品牌发展阶段的不同，也处于持续进化中；部分优秀的餐饮品牌已通过加盟模式实现遍地开花。
现在，加盟已经成为很多餐饮企业的重要发展战略，成功的招商能够给企业带来巨大的商机，可以说，招商对于企业的重要性不言而喻，招商是企业推广过程中的关键环节之一。尤其是正在成长期的中小企业，但鉴于其自身资源以及专业性有限，往往招商效果都不好。
< class="pgc-img">首先我们要清晰地认知，加盟招商是一个系统工程，任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的浪费。招商如何认清目标？项目如何定位？如何选择发布渠道、如何走差异化、如何创新品类，最大化规避招商市场风险？等等诸如此类问题，都是餐饮企业所要周密筹划的核心内容。
大多数企业在招商运作上都比较草率，基本没有达到系统化的要求。大致都是相同的模式，即找广告公司、加盟平台刊登广告，然后消极坐以待毙，等待咨询反馈信息上门。
缺乏深入的了解，选择媒体不合理、广告制作简单、信息发布没有深度，很难抓住投资者。豆腐块式的“欢迎加盟”、“诚招代理”等随处可见的招商宣传令人生厌，根本起不到效果。无形中增加了招商难度，长期下来为企业带来不小的风险。
商家和企业在招商运作上越来越小心谨慎，很多单位都在努力寻找实战派咨询与策划机构，希望借助实力强劲的招商顾问这个“外脑”来实现招商稳健、有序，大踏步的运作，那么，餐饮企业应该如何成功的招商呢？
1、科学系统、降低风险
招商成功与否，系统化集成程度不但涉及项目的前期调研、项目策划、项目包装等，还涉及到后期的整合执行。我们都知道团队运作水平的高低直接决定招商的成败；招商指导书的制定、招商广告的媒体选择、招商费用预算及效果评估、招商会议的组织实施、招商信息的管理、加盟商常见问题应答、加盟商甄选标准与核查。这些都需要系统化的提炼与集成。
企业要想有效的系统化招商，首先在企业内部机制和管理上要下足功夫，建立专职招商部门，从组织架构上予以重视和确立，同时计划专业人才的引进，高素质的招商营销团队，是企业招商成败的关键因素，也是企业普遍都短缺的一块，很多企业的策划人员资历不够，借鉴了几个同行的招商资料后，“想当然”的认为自己是天才，策划出了企业的核心竞争力、独特的销售主张；殊不知，市场早已有同品类的产品或模式在运营。又或是照搬“八大支持”“投资预算”拼凑起招商书，试问这样的企业招商效果能好？既耗费时间和金钱，效果也根本达不到预期。
这些问题是企业自身很难发觉到的，巧借顾问团队，能进一步理清头绪，制定相应对策。有了外脑扶持，事情便一定程度上变繁为简，因为一方面可以规避招商部“当局者迷”的缺陷，又可以利用外脑“旁观者清”的优势，认准形式，找准对策。立足企业实际制定科学、实战的招商团队培训目标，确保招商完整、到位。
2、理清目标、有的放矢
我们认为，在招商前期企业应做大量详细的市场调研及组合调查，找准目标客户，明确招商价位。清晰的项目模式，是要具体调查加盟心理、加盟商购买能力、发布渠道调查、加盟商调查后，进行分析整理得出结论。
当然计划再优秀，执行不到位也会是空纸一文；优秀的方案，缺乏解读和培训也不行；广告发布再猛，电话沟通技巧不够，导致话术乏力，招商工作更会大打折扣。成熟的方式是描绘企业的前景，树立长久发展的形象；让意向加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的项目机会。建立的有一套可操作的简单的经营模式，建立了一套门店运营管理系统、完善的连锁标准化体系，能够手把手为加盟商提供从选址建店、开业活动、商品配送、促销宣传到运营管理、顾客服务、人员培训、经营分析、盈利提升等一系列的贴身服务，使门店经营不再费神，帮助加盟商轻松实现系统化管理。向加盟商传导，这种模式简单、易操作、投资少，可以有一个很好的收益，极大化规避市场风险，消除后顾之忧。
网络部门负责资源导入，电销人员负责客户邀约，谈判人员负责客户转化。每个人都各司其职，在这样的环境下面，其实业务人员个人的能力被大大弱化，企业的每个人都趋于成为一颗螺丝钉，团队合作的功能更强大，同时给意向加盟商留下有“团队支持”的良好印象。
3、招商宣传找准定位
定位要准，不能单纯模仿行业同行的定位，而是应该秉承自己对市场的观察、思考、策划，重新梳理项目的核心定位，要带有自己特色的项目优势，切中同类项目的“疼点”，在项目中跳出来，制定一个具有竞争优势的项目招商“绝招”。面对招商同质化严重的现状，只停留于浮浅的创新定位、概念模仿、理论抄袭，不免有定位不准之嫌。试问：同一个行业、同一品类、同一类项目如何打动加盟商？凭什么要加盟你、凭什么青睐你？这需要企业在外脑的引领下对项目进行专业策划定位，创意一个好品类、提炼一个好概念。能提炼一个让市场为之一亮的独特定位，招商就成功了一大半。尤其对那些没有强大资历、行业优势以及核心差异化的小企业来说更是事半功倍，只有这样具备项目定位差异化、创新性的招商亮点，就能很好的助推项目招商工作顺利进展。
< class="pgc-img">如今招商加盟的商业模式已经非常成熟了，很多小企业并不知道如何去发布招商加盟信息，总结以下几点，期望对各位有所协助。
一、搜索渠道：
百度、360、搜狗、神马、头条、必应等等，这些都是付费搜索渠道；免费推广以自己官方网站为招商推广的基础；去论坛、博客、等等发软文；这些渠道也是可以被搜索引擎收录的。
二、自媒体渠道：
在这个自媒体时代，自媒体是宣传企业不可或缺的方式，包括：官方微信、官方微博、微信公众号、百家号、头条号、企业官网等。有合适的人才来运营，可以带来很多的客户流量。
自媒体的优点是，可以优质内容主动推送给关注的群体，来提高平台上的用户对于你的项目和品牌的认知。难点在于要不间断地持续输出优质内容。容易忽略的是自媒体不是广告平台而是内容平台，如果，一味地发广告，是根本达不到招商加盟的目的。
三、平台渠道：
网上招商加盟平台，比如：全球加盟网，中国加盟网，连锁网、3158创业网、前景加盟网、一路商机网，项目网，中国品牌网等平台；还有78、28、58等；需要企业通过对平台的网站数据进行分析，然后筛选一些合作；有些平台刚合作的时候效果很好，但是过一段时间就不行了，平台网站的权重经常会因为百度的调整，出现很大的数据波动，所以我们需要跟踪好，效果不行的就及时取消。
三、软文口碑营销
很多招商加盟的一般都会有地域性质，哪些地区比较好招商，可以通过大量地推广软文和问答，去通过新闻源、自媒体、贴吧、小红书、简书、知乎、百度知道、悟空问答等这些平台去做曝光和大量的长尾关键词引流；建议中小型企业没有大量预算的，这个推广渠道着重加强。
四、短视频+直播
目前很多餐饮招商利用短视频和直播做得比较好，特别是最近的一些网红餐饮，传播效果还是很不错的；餐企可以选择火爆的店做短视频和直播，这样可以累积起大量的关注，吸引很多人咨询。
五、私域社群
社群包括各种招商加盟群，比如qq群、微信群，客户群也是一种途径，时间长了也能积累一些客户，这种渠道对文案的要求高一些。
朋友圈营销，每个员工的微信都是一个宣传渠道，可以要求员工发一些宣传项目的东西，当然这需要和员工协商好，如果他们不同意，强求也不会达到好的效果，可以采用一些激励的方法。
六、展会招商：各类型的、各地的展会、洽谈会、高峰论坛等都是很好的招商渠道。很多新的老街、庙会、展销会等等都能带来不错的招商效果。
七、付费广告投放
基本只要用户稍微多点的APP都可以投放广告，抖音、快手、头条、公众号、、百度信息流、UC信息流、抖音、快手、爱奇艺、趣头条....新浪扶翼和百度信息流等渠道投放。目前这块的流量很大，资源量也很多，但是特别烧钱，没有资金支持的不太建议大范围地去投放。
八、官网站群优化
SEO：搜索引擎优化、SEM：搜索引擎营销
搜索引擎优化，成本相对sem低得多，而且一旦把有项目信息的网页优化到排名靠前的位置，排名会比较稳，不会轻易掉下来。缺点就是需要的时间比较长，见效慢一点。
搜索引擎营销是见效比较快的推广方式，可以排名位置会非常靠前，但是投入比较大，是按点击收费的，对于一些小的公司来讲，优化的关键词不能太多，而且要精准地区去投关键词。
九、通过特定方法购买潜在客户资料进行电话电销。
< class="pgc-img">互联招商是一家专业的招商外包公司，其低成本，高效率的优质服务在市场上赢得了良好的口碑。互联招商作为一家专业的招商外包公司，渠道速建拥有丰富的市场服务经验，通过不断洞悉市场发展态势，创新复合型营销服务、实战型策划包装、精准化媒体推广，已成为目前国内成长快、口碑佳、影响力广的渠道招商外包公司之一；以“专”“全”“快”的服务模式，成为渠道建设的“加速器”，领跑招商外包市场。正在以专业的姿态改变着互联网招商的行业趋势。选择招商外包公司，就在互联招商。在未来，我们会和你在一起的！
