者：韩思琪
《深夜食堂》的国产改编总是“水土不服”，最近却惊喜地发现了一部滋味丰盛的“民国版”《深夜食堂》——国产剧《老酒馆》，这是《闯关东》故事的“接着讲”。传奇、惊险又坎坷的闯关东之后，这一次故事的主人公陈怀海来到东北大连安定下来，开起一家老酒馆，自此，各色人等轮番在老酒馆这一方舞台登场。尽管前后呈现出了好坏割裂的观感，但仍值得我们讨论。
“年代剧”的“时髦”语法
在今天，“时装剧如何有底蕴”与“年代剧如何变时髦”，或许正是国产剧想要口碑与流量双丰收、既叫座又叫好，要面对的命题作业。对于年代剧而言，所谓“时髦”并不是字面上的“追赶流行”，指的是在观众中延展出最大的可通约性。换言之，不是“陪姥姥看的剧”，而是要成为“和姥姥一起看的剧”。这对叙事提出的要求是：用一种更为普遍性的“话语”将今天的观众们缝合到历史的叙事中来，即宏大的时代命题与民族命运的个人化讲述，今天的审美范式对个体经验的重塑，首先是拒绝一种“伤害式”的苦情。
在这一点上《老酒馆》可以算作一次较为成功的尝试。继《老农民》《老中医》之后，高满堂“老”字三部曲最新作《老酒馆》也是他与陈宝国的第六次合作，牛犇、程煜、巩汉林等一众“老戏骨”加盟，更是无形中抬高了大众对剧的期待值。仅就前二十集的表现而言，《老酒馆》“接住”了这一期待，开播初的收视与评分也都交出了漂亮的成绩。
《老酒馆》的故事从20世纪初开始，以这个小小的酒馆为舞台，在中国积贫积弱的时代背景下，上演了一幕“天下兴亡，匹夫有责”的大戏。之所以被称为民国版的《深夜食堂》，并不是落脚在美食之上，而是馆里的人情百态独有一股“中国味道”。如果说《深夜食堂》每一帧的画面都流露出日式的温暖治愈，那么《老酒馆》则在“老戏骨”脸庞上的皱纹与充满故事感的眼神里镂刻着“中国文化精神”：规矩、信义与人情。
“讲好中国故事、体现民族精神”可以说是近几年文艺创作竞相追逐的“热点”，然而真正做好的却屈指可数，多数都是对这样一个抽象的概念干巴巴的讲述、成为一种口号式的堆砌。《老酒馆》可贵之处则在于，诸多单元剧情中“小人物”的刻画，牛犇出演的“规矩”二字放心中的“老二两”，面冷心热的“老警察”，讨口饭吃却仍要讲“半个文人”风骨的说书人，仍梦“做皇上的忠臣良将”不醒的那爷，渴望人间烟火气却永失自由的末代皇后婉容……
他们身上各有各的性格缺陷与人性弱点，甚至是时代局限，其中很多人都是被社会机器所甩下的弱势群体。然而正是这些“平凡”的“不完美”演绎、创作者对生活“毛边”的小心剪裁，在“梦醒时分”唤醒着屏幕内外的人们。在那个命运无常的时代里，渺小的个体究竟付出了怎样的代价，这是对时代下个体命运的体察。这些单元剧中短暂出现的人物，最终都被处理为一个告别酒馆的离开“背影”，煽情克制而抒情深情，正是“当哭则哭，声音不悲不苦；当笑则笑，绝不掺半点虚无”的中正意味。
不同于过去那种“苦情”叙事，直接将牺牲美化、提炼，进而将个人的声音卷进时代轰轰前进的巨响里。《老酒馆》将时代与历史的选择聚焦于“人”之上，这些不够完美的配角身上保留了一些人类情感底线上的感情应有的表达，人性的弱点让他们更显可爱。因为他们的故事靠“人性”的真实逻辑而非“道德力”去驱动，当观众投射、代入角色当中，在角色的命运中共同感受“积贫积弊”的“别无选择”境况，感受到的不仅仅是对牺牲的敬仰，对生命的敬畏也更直观而具象，这是身体记忆层面的深层次体认。
相较而言，陈宝国出演的陈掌柜，作为整个戏剧的“箭垛”、故事的交汇点，反而因过于完美的人设而稍显“逊色”。尽管演员贡献出了足以撑起戏份的演技，但角色作为理想人格的完美投射，少了一些真实温度。这或许是“年代剧”传奇性要求的副产品——“开了挂”式的人生经历，也让故事埋下了“脱轨”的隐患。
过于可惜的半部好剧
故事进行到后半截，这种担心果然成为了现实。随着剧中“老酒馆”扩张、开成了大酒楼，叙事的野心从普通人群像“膨胀”为陈掌柜的“英雄传奇”，《老酒馆》不咸不甜的醇味也变了味。众多观众纷纷选择弃剧，“前半部叫《老酒馆》,后半部叫《陈掌柜和他的女人们》”，评分也有所下滑，跌至7.5分，这是前半部铆足了劲头追剧的观众们所感受到的失望。
有关年代剧的范式有这样的概括：“以严谨态度写史，以传奇态度写人”。写实性在《老酒馆》前二十集于小人物身上完成度极高，然而传奇性的手法却让原本沉浸在严肃历史感的观众突然被一种“漫画式”的手法“拽”出了戏。举例来说，后半部分抗日故事里，陈掌柜的为子复仇，以及后面谷三妹、小棉袄、小晴天三个女人的争斗，情节编排固然起伏更大，却使用了一种“有些儿戏”的逻辑，拖慢的节奏也让人有“注水”的观感。正如有网友所表示的：“越到后面，越不想看下去，后半截的剧情硬是拼凑起来的。”
而主要承担这些戏份的角色们：小棉袄、小晴天、金小手、桦子也成为争议的另一焦点。一方面是来自演技上的质疑：尽管身披“星二代”的光环，青年演员们在与“老戏骨”对戏上的“接不住戏”，让他们所演绎角色的纠结与痛苦都显得过于表面、几不可感、难以动人。另一方面，这些撑起传奇性与戏剧性要求的角色戏份，因过于追求戏剧冲突与情节反转、缺乏合理的戏剧冲突，连贯性上的“硬伤”只能使人不断跳戏。于是，《老酒馆》就这样由正剧向“中老年偶像剧”发展开去。
从编剧高满堂的创作脉络来看，这或许不仅仅是“传奇性”的问题。写不好女人戏与爱情戏，或许正是这一问题的深层原因。以“扰民”的感情去表现对抗时代的“勇气”，同样出现在高满堂的上一部作品《爱情的边疆》当中。这部他称“要让现在的年轻人相信爱情，让他们懂得爱、珍惜爱”的剧作，最后只得到了观众“毁三观”的评价，“塑造了一个生命中只有爱情，为了爱情可以牺牲一切，包括牺牲别人的利益安危的女主，强逼着别人冒着生命危险帮助她追求她的所谓爱情。”
这并不是以“三观”去窄化创作的无理批评，豆瓣评分的下降也不是导演所言的“被黑”。牛犇的“老二两”，巩汉林的说书人，冯恩鹤的那爷，这些角色是《老酒馆》获得高口碑的基础，但当群像“写实”的戏份被“传奇”的戏份所接续、填充，前部半分剧情拒斥的“苦情”逻辑再次被召回，感受到“背叛”的观众当然可以选择叹息一句：“过于可惜的半部好剧。”（韩思琪）
目新闻记者 刘楒睿 姚赟 曾凌轲
12月28日深夜，明星夫妇张庭、林瑞阳的公司涉嫌传销被查的消息，冲上热搜。
随后，所涉“TST庭秘密”品牌关联公司上海市达尔威贸易有限公司回应称，公司始终坚持合法经营，依法纳税。石家庄市裕华区市场监督管理局回应极目新闻称，此传销组织从2013年开始，辖区内涉案人员多，目前此案已进入财务审计阶段。
连续两日的舆情发酵，让诸多代理商震动。与此同时，仍有部分人认为TST并未涉嫌传销，甚至认为这是炒作和诋毁。
极目新闻记者查询发现，早在2016年就有人曾表示TST相关产品存在质量问题。而记者查询发现，TST售价200元的同源商品售价仅为4元，利润高达50倍。
TST朋友圈加盟广告（图源：受访者）
仍有代理商执迷不悟
12月29日晚，极目新闻记者联系上TST的一名代理商江女士。她表示，自己没有囤货也没有缴纳代理费，“就是销售卖货了赚钱，我自己用着也很好。”
TST群聊中，有人表示相信公司
而对于“TST庭秘密”涉嫌传销登上热搜，江女士则表示自己并不担心未来公司会出问题。“不担心，我们又没问题。”江女士表示，本次事件并未对自己的销售造成影响。
福建的张梅（化名）自称是TST金卡总代理，她的微信签名写道：小金卡大未来，加入我们让你月入过万！
TST宣称宝妈2年收入百万购买豪车（图源：受访者）
12月30日，张梅告诉极目新闻记者，她六年前开始接触TST的产品，从自用到推荐给身边的朋友，最后成为了代理商。她还称，加入TST并不需要任何加盟费，想挣钱就分享给其他人，不存在囤货和强买强卖。“跟网上说的传销是两个模式。”张梅说他们每月正常开工资，不存在代理商被拖欠资金一事。
TST官网宣称零囤货
对于近日的新闻，张梅表现得很淡定。她称目前所有的号都在正常运作，公司也一直处于正常的状态，目前只是配合相关部门做调查，让大家不用担心。她多次强调，平台是正规合法免费开会员，不存在违法行为。
此外，张梅还提到，“大哥”林瑞阳是一个非常正能量的人，加盟后有机会就可以加上他的微信，甚至能线下与明星见面。
公司多次获当地表彰
29日上午，张梅还发布朋友圈称，“谣言止于智者，每年TST都是上海纳税的前百强。”她还晒出了由上海青浦区政府颁发的“2017年度青浦区纳税百强企业”证书。
此前，接受极目新闻采访的石家庄代理商小萌（化名）则告诉极目新闻记者，自己在朋友圈看到有其他代理放出截图，疑似张庭在群聊中为代理商打气。
小萌展示的截图显示，名为“TST大丰收”的人表示，工作是一场修行，修行的道路上会经历很多。下方有代理商回复称，好好做自己，相信大哥婷姐，相信公司，一起走过下一个7年。
同时，小萌告诉极目新闻记者，自29日媒体陆续发布关于TST公司涉嫌传销的新闻后，有许多代理商在朋友圈对此事进行了质疑。
有人称本次事件系炒作和抨击
“一名代理商称，这个事至今查了大半年，选择在年前开始炒作抨击，不知意欲何为。”小萌表示，另一名代理商则表示，本次事件是由于“树大招风”。
对此，小萌奉劝这些代理商尽快认清形势，看看其他代理商的惨状，不要再上当受骗。
5年前就有用户投诉质量问题
上海达尔威贸易有限公司的简介显示，TST庭秘密是由林瑞阳创立于1996年，其前身是台湾知名品牌lafee，产品包括TST、TST庭秘密、TST活酵母、TST修复乳霜、TST冻膜、TST保湿水和TST雪花水等。
极目新闻记者查询获悉，TST于2014年进军微商，主打“活酵母”概念，旗下主要产品为TST系列护肤品等；2014至2018年，TST在微商圈中火爆，以令人咋舌的速度崛起，曾被人称为“微商第一品牌”。
该公司曾多次获当地表彰
上海市青浦区官方微信公众号“绿色青浦”发布消息显示，上海达尔威贸易公司上榜上海市青浦区百强优秀企业名单，2018年该公司纳税总额高达21亿元，位居青浦区纳税榜首，张庭夫妇一度被传身家高达300亿元。当时，21亿元的纳税额也引发了网友的密切关注，有网友发现，此前就曾有人对TST相关产品进行过投诉。
2016年2月18日，网友“快乐的周丫丫”在微博曝光，称自己连续使用TST三个月，其间没有掺杂其他任何品牌的产品，但脸部皮肤粗糙、起皮、脸红，流黄水眼睛睁不开，“一下老了十岁”，却被人告知是在“排毒”。
2016年6月30日，上海达尔威贸易有限公司公告称，公司高层亲自联系该网友并积极处理，“快乐的周丫丫”皮肤已经恢复健康美丽。但是7月1日“快乐的周丫丫”就发微博反驳称，自己的皮肤并没有完全康复，并且正在医生的指导下修复，与TST无关，上述公告所用的部分照片为偷拍，对自己的皮肤和使用该产品过程进行了虚假宣传。
2016年9月4日，网友崔女士向媒体爆料称，自己使用TST活酵母后“烂脸”。16年9月6日，张庭在微博中称，每个用户的肤质不同，对化妆品产生不同反应，也表示TST产品依法合规、三证齐全，请了专业的第三方检验检疫机构做卫生安全性试验。
在当时，除产品引发质疑外，TST公司代理可发展下线的营销模式也引发了网友的质疑，但彼时此事并未引发全网关注。
2021年的7月22日和7月23日，达尔威公司新增了两条立案信息，案号分别是“（2021）鄂0626执保57号”“（2021）鄂0626行保1号”，原告方是湖北保康县市场监督管理局，目前案件状态为已经结案。中国网援引业内人士说法报道称，上述两起案件，达尔威公司及其关联公司被保康县市场监督管理局申请了“非诉财产保全”，也是因为相关微商品牌存在涉嫌传销的问题。
张庭在9月大量注销公司
12月30日，记者注意到，2021年9月，由张庭担任法定代表人、执行董事兼总经理的9家企业集中注销，这9家企业均成立于2021年。记者向上海达尔威贸易有限公司求证，此事是否与有关部门介入调查有关，但并未获得回应。
产品仍可正常购买
12月30日，代理商小萌向记者展示了自己整理的TST相关产品代工厂信息。“你可以去查一下，每个产品都有近50倍的利润。”小萌称。
“之前代工厂都有报价，我搜索发现代工厂有一款产品跟TST的产品一模一样，只是换了一个名字。”小萌称，自己此前与朋友曾联系代工厂获悉，TST售价200多元的气垫，报价仅几块钱。
相关代工厂信息显示，TST旗下有多款产品系上海一家公司代为生产。极目新闻记者尝试联系该公司，但该公司多个电话均提示不能接通。
一款同源面膜代工厂售价仅为4元
极目新闻记者在多个电商平台查询发现，与TST售价100多元的面膜同源商品在代工厂的定制报价仅为4元，而该代工厂的其他定制商品单价多为20元左右。“其实在出这个事之前，TST还是有很多负面消息的。”小萌表示，自己此前曾见过关于TST的负面消息，但最后这些消息全部删除了。
小萌告诉记者，自己向石家庄方面反映后，当地市场监督管理局表示近期已经接到了多个关于TST涉传销的投诉，目前相关案件仍在办理中。
12月30日，极目新闻记者在多个应用平台发现，TST官方APP仍可正常下载。记者尝试进行下单，但系统提示需填写推荐人手机号，若没有推荐人则需要填写购买者的相关信息注册临时卡。记者填写信息后尝试下单，发现仍可以正常购买商城内商品。
30日晚6时许，极目新闻记者在TST庭秘密官网发现，截至目前官网仍宣称加入团队是“零成本、零囤货、零门槛”。同时，其官网宣称，该公司目前在微商行业稳居第一，有代理商856万人，创始人公司2851家。
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秀的企业长什么样，成功的牛人都有哪些特质？在他们的奋斗路上，有哪些需要注意的“坑”，最重要的改变是什么？
「创·问」向一些优秀的华创派、投资人、业界牛人抛出问题，也希望分享他们的想法给你。本期主角是大丰收创始人、董事长闫子铜。
在农业及互联网投资从业十余年后，闫子铜清晰地认识到农业现代化已经到了加快转变发展方式的新阶段，而加快转变农业发展方式必须依靠科技创新。
2014年，他从平安信托辞职，与好友一起跨界农业求创新，选择“在苦的领域做甜的事业”。当年3月21日，在春耕的时节里，大丰收正式成立。从几个人的创始团队起步，8年时间，大丰收已成长为集产业、教育、科技、资本为一体，近千人的现代农业服务集团公司——丰农控股，形成了“种、学、管、卖、投”的现代农业服务矩阵——大丰收、丰诚上品、天天学农、识农、甲子启航，开始了体系化、科学化的现代农业服务之路。
过去的8年，是中国农业开新篇，是中国农村换新颜、是中国农民展新途的8年。随着近年来土地流转的加速、入乡返乡人群的增多，越来越多的“新农人”成为了种植行业的主力军。从2014到2022，从 PC 上网时代的农资电商，到智慧农业时代的现代农服；大丰收见证、推动着中国农业转型升级。2017年，华创资本领投了大丰收的B轮融资，随后又在C轮持续加码。
本文中，闫子铜分享了大丰收的战略初心——一直将种植户作为自己的服务对象。在他看来，农资产品本身是标准化的，但使用方法、技术指导等服务是极度非标的，只有将服务做重，才会拥有持续的竞争力。“我们定位并不是一家‘药店’，而是一所田间地头的‘综合医院’”。
全文分享如下：
Q：华创资本
A：闫子铜 大丰收创始人、董事长
Q1：当下，“乡村振兴”受到前所未有的重视——从去年一号文件《关于全面推进乡村振兴 加快农业现代化的意见》到今年一号文件《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，你如何理解乡村振兴？
闫子铜：乡村振兴是在2017年10月党的十九大报告中正式被提出的国家战略，报告指出三农问题是关系国计民生的根本性问题，并第一次提出把 “三农”问题作为全党全社会工作的重中之重，可见国家及政策层面对乡村振兴的重视程度。乡村振兴具体分为5个方面，即产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴，其中产业振兴是全面振兴的基础和关键，大丰收创业8年所做的事情就是利用现代化的农业服务方式赋能产业发展，提升产业价值，帮助 2.6 亿的种植户们降低生产成本，不断提升种植水平。
Q2：2014年，大丰收创立，彼时和当下比较，大丰收发生了哪些大的战略变化？新农人群体主要有哪些变化？
闫子铜：从成立之初到现在，大丰收最大的战略就是坚定不移地服务终端种植户，尤其是像家庭农场、种植大户、合作社、种植基地等适度规模化的新型农业经营主体。
随着近年来土地流转的加速、入乡返乡人群的增多，越来越多的“新农人”（俗称“新型职业农民”）成为了种植行业的主力军。据官方统计，目前全国农村实用人才、新型农业经营主体等“新农人”预计有3000-4000万，他们普遍是75后，把“种地”做农民当成是一份职业，而非是一种身份。这群用户更加的市场化，也对整个行业的产品、服务、渠道提出了新的诉求，这加速了整个行业的快速升级。大丰收所提供的全新的农资流通供应链渠道、以及更加完整的农业技术服务和农资解决方案，极大地满足了他们对于行业升级的背后所带来的新的需求。
同时，大丰收逐步增加自营业务比例，在有机肥等重要领域形成自己的品牌口碑。
Q3：“提升农业的价值”，是大丰收成立之初的愿景。2014年，大丰收正式成立，定位于农资电商平台。那么，现在大丰收的三驾马车是什么？
闫子铜：目前大丰收的三驾马车分别是：农资电商、生产托管、智慧农业。
2014年，大丰收正式成立。大丰收成立之初定位于农资电商，通过农资供应链渠道的瘦身及整合，为种植户缩短农资购买渠道，帮助用户降低采购成本。随着近年来用户本身需求及行业政策引导的不断变化，大丰收目前也从单纯的农资供应链服务拓展到农业社会化服务（即农业生产托管）及智慧农业。
农业生产托管是农户等经营主体在不流转土地经营权的条件下，将农业生产中的耕、种、防、收等全部或部分作业环节委托给农业生产性服务组织完成的农业经营方式，也就是我们常说的，让专业的服务团队来做专业的事情。从2018年开始，大丰收便开始从经济作物区开始，布局农业生产托管服务。目前在全国范围内，1000亩以上的果园已经托管服务了1000余个，帮助这些农场平均降低种植成本15%-20%左右，协助农场找到合适的种植标准，并对接更好的销售渠道，让优质的农产品卖出优质的价格。
此外，大丰收也开始布局大田作物的托管，在玉米、花生等作物已实现一套完整的全程托管服务模式。
2020年，大丰收开始拓展智慧农业板块，搭建了一套完成的数智农业DAP服务体系。对于一些中大型的农场来说，用工短缺及精细化管理一直是农场主无法很好解决的问题，而通过在农场布局软硬件系统，并结合AI算法模型，帮助农场建立生长决策系统，可以更好的帮助中大型农场通过数据、模型做出更加“有理有据”的生产指令及决策。目前大丰收托管的很多农场中，很多用户都开始主动“拥抱”智慧农业。
Q4：与行业其他农资电商平台比较，大丰收模式的独特优势是什么？
闫子铜：农资在国内每年拥有2万亿的稳定市场，由于我国作物类型较为多元，地理环境、物候环境等也较为复杂，所以农资拥有众多的品类，SKU较多，且农资作为投入品，虽然产品本身是标准化的，但是使用方法、技术指导等方面的服务是极度非标的，这就导致了行业的服务必须做重，才会拥有持续的竞争力。
大丰收从2018年开始全力搭建线上线下的农业服务团队，为农户提供生产资料的同时，提供更多营养、植保、农事操作等方面的技术服务，帮助农户解决生产问题，可以说，大丰收定位并不是一家“药店”，而是一所田间地头的“综合医院”。
Q5：大丰收目前的团队配置是？最近两年，团队搭建上有哪些重点的布局？现在主要希望招募哪类型的人才？
闫子铜：目前大丰收员工有500余人，有一半是农业出身，另一半是电商及供应链出身，这几年我们还吸引了较多的农业行业专家加盟公司。此外，也有很多跨行业的人才被大丰收所做的事情所吸引，大家认为在大丰收做的不仅是一个公司，更是一份能帮助到中国可能最需要帮助的一群人的事业，是一件非常有意义的事情。
Q6：从国内最早的第三方农资电商平台起步，大丰收如何构建起“种、学、管、卖、投”全产业生态？
闫子铜：我们主要围绕产业链“产前-产中-产后”进行布局，帮助解决种植户的在产品、技术、渠道以及服务方面的需求。当然这种布局不是一蹴而就的，从2013年开始整个下沉市场的产业互联网化趋势愈加明显，产业链的各环节都存在着很强的痛点，值得用新的方式重新做一遍。
比如2016年，在服务了数十万农民之后，我们发现，如果没有好的销售渠道，增产却不一定能带来增收，因此，丰农控股筹备成立了丰诚上品。比如我们在做大丰收的时候，发现很多农户不仅对物美价廉的农资有很强的需求，也希望能有一个渠道可以学习农业技术，也正因此，大丰收在2017年内部孵化了天天学农（国内首家线上农民职业教育平台），种植户们通过线上的方式学习农业技术已逐步成为一种新常态。
有了农资、有了销售渠道，又有了技能培训。那还有没有提升田间管理这个“老大难”问题的方法？我们心里也没有底，试一试吧！这就是在2018年秋粮丰收之际首次露面的识农。
加之期间成立的甲子启航。丰农控股正式形成了“种、学、管、卖、投”的现代农业服务矩阵，开始了体系化、科学化的现代农业服务之路。
Q7：在新型职业农民的培养上，天天学农主要做了哪些具体工作？
闫子铜：新型职业农民大概分为三类，生产经营型、专业技能型以及农业服务型。
生产经营性例如家庭农场、合作社、种植大户等，以农场种植经营作为主要的收入来源；专业技能型也就是我们常说的农业“绿领”，即在农场务农的农业工人；农业服务型为在产前、产中、产后各环节为经营主体提供各垂直领域服务的团队或者农业从业者。近些年国家无论是政策还是资金上，重点就是要大力培育新型职业农民。大丰收也是在2017年的时候发现了这个巨大的趋势，通过孵化天天学农，打造农民听得懂的内容和课程，体系化的培训这群“新农人”。
目前天天学农拥有数万节课程，内容涵盖了种植、养殖及水产等领域，覆盖了100余种农作物，累计培训了近500万用户，已发展成为国内最大的农民职业教育服务平台。
Q8：在做农民职业教育过程中，8年来，平台和工具发生了哪些变化？
闫子铜：整个互联网流量的下沉在2014年创业之初还不成熟，当时无论是4G/5G网络、移动互联网以及手机的普及度还不高，也无法用“纯流量”的方式来进行教育或者提供服务。但到了2018年，随着微信生态的下沉，大大地加速了村镇一级农户触网的速度，几乎每个人都有手机（大多是oppo、vivo、荣耀、小米等国产手机），微信的使用让下沉农户们第一次感受到了互联网的世界和魅力，也给流量的下沉和信息的传递打开了一个通路。
目前，包括大丰收和天天学农在内，公司拥有整个行业最大的微信私域矩阵，用户对于咨询、信息、产品并不排斥，且依赖度很高。
到了2020年，随着短视频形态的出现，抖音和快手等平台开始大力下沉，目前包括抖音、快手在内的平台三农用户早已超过1个亿，视频形式的出现，让城市的商业经济更加直接、有效的触达到村镇，新的互联网流量生态在下沉市场正在被接受。
Q9：无论是资本市场还是政策声音，目前农业科技受到热捧，你怎么看这个行业趋势？在这方面，大丰收做了哪些布局？
闫子铜：农业作为第一产业，本身是一个科技属性很强的行业，但由于改革开放后我国土地、种植主体等特殊性的原因，我国农业大而分散、大而不强。这几年随着土地规模化及新农人的出现，通过科技的手段赋能行业的需求更加强烈，整个产业链出现了很多适用于农业科技、农业AI的场景，可以充分提升种植者的效率，或者解决场景中的某些具体问题。可以说，我国的农业正处于从传统农业到现代农业的转型期。大丰收也是行业较早发现这一趋势的，目前已布局了智慧农业、农业AI等板块，并结合传统的线下服务，可以更全面的服务好种植主体。
Q10：展望未来2-3年，你希望大丰收成为一家怎样的公司？
闫子铜：未来2-3年，大丰收会继续布局、深耕农业服务，继续整合行业供应链资源，打磨各作物的农资全程解决方案，帮助种植户持续盈利，成为他们身边的种植管家。
