果自己没做过餐饮,建议加盟一个成熟的品牌,如果自己本身就是餐饮的专业人士,那就要考虑自己匹配的资源了,50万,只能做一个100平米以内的餐饮项目,选择品类有这样几种方法:
< class="pgc-img">>一、根据即将进入的市场的产品入手,选择差异化有特色的产品
如果你是即将在省会城市做餐饮,那产品就要选最流行、最时尚,但要带有一些地方风味特色的产品,这样的产品才有灵魂,才吸引年轻人的眼球。如果你选的是三、四线城市,那就考虑选择省会城市中比较火的小型餐饮项目。
< class="pgc-img">>二、标准化程度高、不依托厨师技术的项目
五十万的小型餐饮创业,往往最容易失败的就是过分的依赖厨师,人员工资高暂且不论,最大的问题在于你的出品品质受人为影响的因素太大,不太利于经营和复制。
三、定位精准,有文化内涵的项目
< class="pgc-img">>往往小型餐饮创业者会想我的项目既要适合年轻人,还要适合中老年人,还要考虑小孩子的产品,餐饮创业的定位最好聚焦,围绕聚焦的客户来确定经营的项目与产品的范围,这样做出来比较容易成功。
><>4岁男青年 ,有稳定的工作。想和朋友一起在家乡县城(常住人口在80-90万人)合伙开一个餐饮店,总预算在30-50万,目前大致方向是加盟串串店。但是都没有这方面的经验,希望能得到更多的意见避免各种踩坑!也希望自己早日实现财务自由!
这是一位打算创业的年轻人今天跟我咨询的问题,我将回答的内容分享给大家:
如果靠加盟餐饮创业想实现财务自由,你是反傻?还是天真呢?你有付加盟这笔费用,倒不如给WO咨询费,WO教你如何开好一家串串店,至少帮你省掉一半的加盟费,而且开店的成功率在70%以上。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>很多餐饮创业者往往都是掉进了“自嗨”的怪圈里,总是看到别人开一家店很火能赚钱,就以为自己开一家店也一定能火,其结果最后几乎都是自己打脸,不仅把自己搞得精疲力尽,而且还会赔得精光,试问:你有多少50万可以打水漂?也许我说这些话你不相信,等到你真把钱赔光了,再想起我这些话就太迟了。
我建议你加盟开店一定要慎重,现在的很多加盟公司都是以快速圈钱为目的,而且,他们的套路很多,坑很深,我曾经就是因为两次加盟差点亏得血本无归。作为一个餐饮小白,你想在餐饮创业中赚到第一桶金,根据我多年的餐饮实战经验给你以下几点建议:
1、建立核心团队
核心团队的成员至少由三人组成:老板,出品总监(技术过硬炒料的厨师长),优秀的运营管理者(经验丰富的优秀店长),拟定一份《合作协议书》将每个人的职责,担待的责任,利益分配等等都清晰的列出来,每个人签字画押,各司其职,责任明确互相配合。厨师长主要负责菜品的品质,店长主要负责门店日常运营管理(QSC)以及开店前的招聘、培训和筹划工作。
2、精准的门店选址
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>门店选址在餐饮创业的环节中非常关键,很多人就是因为门店选址错误导致了创业失败,精准的门店选址是你开店成功的70%,我曾用了大量的篇幅在百家号分享过如何正确精准的门店选址,你可以去看看,在这里就不再赘述了。
3、合伙投资要“先小人后君子”
“先小人后君子”在商言商,白字黑字拟定一份《合伙协议书》双方商榷后签字画押,以免后患。协议里面一定要阐述清楚:(1)退出机制(2)大家意见有分歧的时候,谁是决策者?(3)如果出现亏损,资金再次投入的问题。
4、建立收支明细表,财务报表透明
为什么很多合伙创业者初期,没过多久大家都闹得不欢而散?其主要原因是财务管理混乱,账务不清晰,所以,你要建立一个电子版的《收支明细报表》将每日每周每月的收支透明化,大家一目了然,各自心中有数,同时也能增强相互之间的信任度,
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>欢迎热爱餐饮喜欢餐饮的朋友们评论区留言,表达自己的观点。如果你是正在创业的小白或是跨界进入餐饮业的创业者,希望在创业的道路上少走弯路,不踩坑,请持续关注我的分享,我是餐饮创业分享达人, 我们下期再见
><>来看一组数据:直营模式沉淀,4年磨炼“内功”,开放加盟仅三个月,加盟店数量达到30家。一家加盟店,面积仅86㎡,月营收做到了50万,开业3个月已收回成本。品牌自带流量,每年吸引1000000+人打卡就餐。......?2018年,餐饮寒冬之说不绝于耳,市场环境并不理想的情况下,辣些鱼门店数量、营收额等增长迅速。这份数据给我们传递了什么样的信息?我们可以来划一划重点,以此窥一窥这个品牌的发展潜力。
海螺餐创 海螺君 /文
餐饮老板内参创始人、CEO秦朝表示,消费者只会记住第一名。
怎么做到第一?一是发现一个新品类,成为第一;二是开辟一个新品类。
鱼类品牌竞争激烈的当下,诞生于上海的品牌——辣些鱼,选择驶入了另一条赛道:砂锅鱼。
以滴水湖商圈店(加盟店)为例,面积仅86㎡,月营业额做到了50万。
< class="pgc-img">>面对市场利好,选赛道只是第一步。辣些鱼的快速成长,还得益于其品牌背后的强大基因。
辣些鱼,是望湘园集团旗下品牌。
提起望湘园,餐饮界可谓无人不知。其旗下拥有望湘园、旺池、辣些鱼等七个连锁品牌,构成餐饮品类多元化经营版图。
经过16年的发展,集团公司在全国范围内,拥有几百家门店, 直属员工达5000人。更拥有已超过10年的自营中央厨房,为旗下所有品牌输出高标准化的供应链系统。
辣些鱼项目启动后,以“砂锅鱼”的差异化路线切入市场,经过4年的直营运营沉淀,成为这一品类的行业领跑者,每年吸引100多万顾客消费打卡。
1. 产品:主推单品爆款,研发驱动产品更新
要想在鱼品类红海中突围,品牌必须锻造内功,而锻造内功的首要步骤,便是深耕产品。
辣些鱼从两个维度,建立起品牌差异化。
首先,辣些鱼主推产品是“一见钟情鸳鸯锅”,包括两种口味:番茄+老坛酸菜、番茄+青花椒。
以往的餐厅,顾客就餐时,一种口味有点单调,两种口味花费太高。而辣些鱼的鸳鸯锅就特别契合年轻人的就餐心理。
这种新颖的搭配,立即吸引了众多尝鲜者,是辣些鱼俘获年轻顾客的点睛之举。
同时,辣些鱼的slogan“连汤都想喝光的砂锅鱼”,每一锅骨汤需文火熬制4小时,让骨肉精华彻底融入汤底,满足顾客既想吃鱼,又能品尝鲜美鱼汤的需求。
有爆款单品,也有补充性产品。辣些鱼在主推“砂锅鱼”的同时,还有口水鸡、凉粉、酸奶等20种菜品,以及米粑粑、手工水饺等主食和六七种饮品。
为了保证产品的市场竞争力,辣些鱼组建了专业的研发团队,负责产品研发、设计、调试,满足顾客不断变化的口味需求。
< class="pgc-img">>2.单品牌多策略:全场景覆盖,满足不同就餐需求
目前,国内消费者的就餐需求,大致可以分为商务、家庭、朋友等的“聚餐需求”;满足刚需、快速消费的“快餐需求”;以及更加便捷的“外带或外卖需求”。不同的就餐需求,便会有不同的服务体系。
所以,辣些鱼在原有产品体系的基础上,精选特色砂锅鱼和小食系列,打造“小堂食+外卖”的轻餐饮模式——小样店,满足顾客刚性就餐需求。
辣些鱼的经营之道,就是通过几种不同的打法,共同塑造品牌认知。
< class="pgc-img">>旗舰店模式:重体验,赋能品牌
面积:90㎡~150㎡
客单价:80~85元
目前,顾客的消费需求,逐步向个性化、品质化、场景化的体验式消费转换,场景式消费已成为餐饮行业新的战场。除了“吃喝玩乐”,还需要一些温度。
辣些鱼的旗舰店线路,主要针对客户的“聚餐需求”,讲究体验和附加值。
空间体验上:高颜值、年轻化
辣些鱼的主打色,选择了高颜值、贵族范的蒂芙尼蓝,与传统餐厅的红黑色系风格相比,年轻、新潮而时尚。
除了颜色布局,在门店细节也处处体现着精致。
比如,门口等候区的鱼形板凳、店内垂吊的鱼形挂件、装盘的鱼形器皿,处处都在强化顾客认知:这是一家做鱼的店。
辣些鱼的店面设计,不仅具有文艺调性,吸引顾客打卡拍照,同时还为在都市忙碌的人们,带来一股清新、治愈和随喜的温暖。
< class="pgc-img">>产品体验上:活鱼现杀
辣些鱼推行“活鱼现杀”,选用蛋白质极高的黑鱼,现杀现做,口感鲜嫩;泡菜选用正宗的四川泡菜,色泽度饱满,口感爽脆有嚼劲。
顾客点单后,不需选鱼,端上来就是成品了。
这样做,好处显而易见。一是保障食材品质,增强了顾客信任度、体验感。二是省去了玻璃鱼池,减少选鱼员,节省了成本。在商超餐饮“三高一低”的情况下,省出来的都是利润。
小样店模式:重效率,高翻台率
面积:标准店40~80㎡ 迷你店15㎡
客单价:30~40元
以旗舰店模式成长起来的辣些鱼,运用大数据分析,精准调整结构,搭配推出“辣些鱼小样”运营模式,包括标准店和迷你店。
以辣些鱼标准店——上海浦电路店为例,面积仅50㎡,经营模式为“外卖+堂食”,客单价在30~40元,仅4个月就已回本。
为顺应消费者对快节奏的需求,辣些鱼从产品数量、出餐速度、外卖运营三个维度塑造店面。
< class="pgc-img">>1)聚焦主打产品
辣些鱼用大半年的时间对产品线和厨房动线做了大胆的改革,精简菜品,主打砂锅鱼和小食系列,定制小份制单人套餐,slogan是“幸福就是一个人好好吃鱼”。
2) 2分钟快速出餐
在集团供应链系统的加持下,真正实现了0大厨的出品模式。2分钟即可出餐,人力成本降低,实现利润最大化。
3)小堂食大外卖
标准店面积虽小,但五脏俱全。公司与三大外卖平台,达成集团战略合作,充分保证每家店面的外卖营收。
另外,迷你店模式更加“精致”,面积仅15㎡左右,精准定位公位区“堂食+外卖+外带”消费场景,在标准店模式上,出品速度提升到新的层次,投资模型更加轻量级。
小样店模式,标准化、易复制、面积小,资金回本和盈利的时间将大大缩短。对于小投资计划的合伙伙伴,是一种更优的选择。
< class="pgc-img">>辣些鱼在不改变品牌和产品的前提下,通过不同的产品线选择和组合,针对性寻找了潜在的需求用户。一方面,降低了运营成本和难度,另一方面,也拓宽了品牌的受众人群,满足极其丰富的服务场景。
3. 供应链:自有中央工厂,保证出品稳且优
背靠成熟的餐饮集团,而且随着供应链和冷链保鲜技术的逐步发展,砂锅鱼食材供应和产品标准化的痛点得到了缓解,助力品牌跑马圈地,加速发展。
作为一家餐饮集团,望湘园拥有10000多平米的中央工厂。目前,辣些鱼所需的酱料、熟制半成品等,都在中央工厂统一生产,通过冷链物流,运送到各个门店。配送率已经达到了98%。
< class="pgc-img">>产品的标准化,极大节省了人力。辣些鱼不再需要大厨,经过简单培训,即可完成所有产品的出餐。
为了保证质量统一、提高效率,人工片鱼这一步,也已经实现了机械化操作。如今,辣些鱼的出餐速度为15分钟,其中小样店出餐更快,仅需2~5分钟。
< class="pgc-img">>4. 小结
一道菜开火一家餐厅,一条鱼带火一个品牌。目前,鱼品类仍在爆款的轨道上。
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