字节跳动，可能比阿里更适合饿了么

片来源@视觉中国

文 | 听潮TI，作者 | 张晓

前段时间，字节跳动意欲收购饿了么的消息一度沸沸扬扬。

据财经十一人报道，双方的接洽已经进入到实质性的谈价阶段，不过年前的高层会面中双方出现了分歧：

• 一是字节跳动希望出70亿美元，阿里的期望是75-80亿美元；
• 二是字节跳动只想保留饿了么的即时配送团队，来承接抖音本地生活业务的订单，阿里则是希望字节跳动能接下饿了么的整个团队，之后可以再自行裁员。

对这一消息，饿了么和抖音都明确予以了否认。

当事双方的否认到底是缓兵之计还是收购确无其事，我们不得而知，但值得讨论的一个话题是，现在的饿了么，是不是更适合字节跳动而非阿里巴巴？

不同于和美团关系的剑拔弩张，抖音正式进军本地生活赛道以来，与阿里的关系要温和地多，2022年8月，双方还达成了一轮合作——

饿了么基于抖音开放平台，以小程序为载体，为商家提供从内容种草、在线点单到即时配送的本地生活服务。简单来说，商家在发布短视频或者进行直播时，可以选择挂载饿了么小程序，用户通过小程序即可完成下单，再由饿了么蓝骑士负责配送。

图/饿了么微信公众号

这次合作，某种程度上更像是美团和快手合作的翻版。

2021年12月，美团和快手官宣合作，同样以小程序为载体，为美团商家提供套餐、代金券、预定等商品展示、线上交易和售后服务等完整服务能力。

从这一层面来看，在收购饿了么这件事上，双方至少有“感情基础”，为了对抗“美团+快手”携手努力过。

更重要的是，从当前的战局来看，继续待在阿里，饿了么不至于太糟糕，不过也好不到哪儿去，但进入抖音生态就不好说了——

现在的抖音，比当初的阿里更具备流量优势，并且是更适合饿了么的流量。

01 被阿里收编六年，饿了么短板依然很突出

回顾饿了么与美团（更准确地说是美团外卖）的多年缠斗，一个关键的转折是2015年美团网和大众点评的合作。

当时，从市场份额来看，饿了么与美团旗鼓相当，都在30%左右，排在三、四位的分别是阿里旗下的“口碑外卖”（之前的淘点点）、百度旗下的百度外卖，合计份额在20%左右。

但美团与大众点评的合作从根本上改变了战局——双方合作达成三个月后，大众点评切掉了饿了么的所有流量，转化成了美团。

在这之前，大众点评2014年向饿了么注入8000万美元投资，双方达成战略合作，从饿了么的角度看，除了最直接的资金，大众点评的平台和流量优势也极为关键，当时，饿了么希望借助点评的中高端流量，实现从学生市场到中高端外卖服务的拓展。

一个曾经最亲密的战友，拿着关键资源跑到了竞争对手那里，这无论如何都足以让饿了么焦虑。

更大的难题在于，美团合并大众点评，某种意义上代表着团购的战事已经结束了，美团能够更加集中精力和资源来放在外卖市场上。

事实上从这个时候开始，饿了么最大的那块短板就开始暴露了出来：流量。

尽管它接下来在2017年收购了百度外卖，在市场份额上持续与美团死磕，但也没从根本上解决问题。

图/天风证券

2018年4月，饿了么以95亿美元卖身阿里后，无论是从战略层面还是集团具体扶持来看，新的饿了么也是在着手缓解流量焦虑。

那年10月，阿里将饿了么与口碑整合，正式成立了本地生活服务公司，当时阿里本地生活CEO王磊在饿了么全国代理商大会上提出一年内和美团外卖至少平起平坐，“饿了么至少要占到50%的份额。”

为了扶持饿了么，阿里不是不努力，单从流量扶持来看，收购前后，阿里的动作一直没停下来过：

2017年10月中旬，饿了么正式接入支付宝和口碑，成了支付宝原生首页界面11个默认应用之一，支付宝页面中的“外卖”图标也变成了“饿了么外卖”；2018年8月，饿了么正式接入手机淘宝；

这样看下来，饿了么获得的流量资源不可谓不多，只看纸面实力也不比美团差多少——当时，美团的流量入口集中为美团微信小程序、美团App、大众点评App。

难题在于，这些流量到底该怎么输送给饿了么，这显然不是开放流量接口那么简单。

比如支付宝的接口开放给饿了么后，团队发现只有接口没有运营的“硬接入”明显不行，开始采用营销活动此类“软接入”方式，后来饿了么联合支付宝推出了“支付宝外卖节”活动，发动了几百万商户展开打折活动。

比如手淘用户的消费习惯是非即时消费，和外卖的消费模式截然不同，后来饿了么和口碑首次参加了2018年的淘宝双十一，其中，10月27日饿了么推出了“超级品牌日”，推出了满减、5折套餐、0.01元专区、1元特价菜品等；

2018年8月，阿里推出88VIP会员，淘气值高于1000以上的超级会员可以花费88元的会员年费，获得阿里旗下多个业务门类的会员福利，包括饿了么超级会员、优酷VIP会员等。

所以那几年饿了么与美团的缠斗中，阿里实则是希望通其擅长的运营能力，来缓解饿了么的流量焦虑。

02 口碑的没落，饿了么错失的机会

2018年，在中国企业家杂志的一次访谈中，饿了么老员工、当时负责饿了么App相关的流量和用户运营的钟宪文曾经这么说道：“以前跟美团拼，饿了么最吃亏的地方是，对方打群架，我们是单兵作战，一个人打不过十个人。”他以为，饿了么被阿里收编后能缓解这种状况。

遗憾的是，“支付宝+口碑+手淘”的流量大户组合，并未起到转折性的作用，反而是美团通过“微信+大众点评”，持续稳定地获得了更丰沛的流量，拿到了更多的市场份额。

QuestMobile的一组数据显示，2020年6月，美团微信小程序为美团外卖App贡献了达66%的活跃用户，相比之下，支付宝小程序为饿了么贡献了43%的活跃用户。

2020年年中，阿里本地生活内部进行了一次系统反思，过去两年里耗费了大量的钱和资源，在交了一遍学费之后，不再把市场份额放在第一位。

这个时候，中国外卖市场三七分（美团占七成，饿了么占三成）的格局也初步稳定了下来。

根源在于，尽管多了口碑、支付宝、手淘这些帮手，但就本地生活业务而言，这些流量离本地生活更远，协同效应较弱。

天风证券在一份研报中指出，美团在多项数据上全面优于饿了么，主要得益于美团本地生活超级平台的多场景相互作用，流量协同强化了用户的使用习惯。

图/天风证券

其进一步解释称，相较饿了么与支付宝（承担部分本地生活职能）淘宝（电商导流）协作，美团外卖依托美团App生态下多类本地生活场景（到店/新零售/打车/单车），多方协同更向本地生活聚焦。

美团凭借着与大众点评的“强强联手”，在吸纳了大众点评商家资源的同时，更早更快地打通了“找餐厅、到店吃、送外卖”的链条，实现了餐饮全场景的覆盖，紧接着来通过外卖这一高频场景，不断拓宽本地生活的服务边界。

这种“强强联手”体现在，早期的美团和大众点评都围绕“吃”做文章，不过美团聚焦在交易侧，大众点评强于内容，流量和交易实现了无缝衔接，内容与消费形成闭环。

反观饿了么，2018年阿里将其与口碑整合时，口碑已经在走下坡路。在这之前，2015年口碑被放进了支付宝体系，阿里希望通过其与支付宝的深度绑定，来帮助支付宝推动线下支付。

据晚点LatePost报道，当时，担任阿里本地生活公司CEO的王磊曾说：“从当时的角度去看口碑，肯定要支持支付那一仗，（这也决定了它）很难单独变成其他平台。”

换言之，口碑在更多的时间里在对外赋能，帮助其他业务作战，但在自身的内容生态、商家生态建设上只能称得上是差强人意。

后来尽管阿里一度将口碑摆在了与饿了么同等重要的战略地位上，但也无法扭转局面。因为美团的优势在扩大，用户在美团上的到店、到家心智在愈发成熟。

2022年初，口碑的餐饮业务从过去直营的40座城市收缩至11城（如今已不足10城），聚焦一二线城市——餐饮是口碑最重要的业务，为其贡献了约七成交易额。

再到今年3月，口碑又再次发生了新变化，它被纳进了高德地图的体系里，未来，阿里旗下所有的本地生活到店业务将统一整合在高德地图的入口中。

对于这一动作，一位阿里本地生活人士认为，“入高”或许是目前口碑在阿里的最好归宿。他指出，淘宝和支付宝缺少到店场景和心智，只有流量；饿了么没有到店心智，没流量；高德流量好一点，服务于目的地消费。

03 字节跳动，或许是更好的归宿

就在外卖市场三七分的市场格局逐渐稳定下来之时，短视频的出现引发了新的变局。

2019年年末时，抖音的日活跃用户数已经接近4亿，月活用户数也稳定在2.5亿上下，如何让这些丰沛的流量不被浪费，而是带来新的价值，补充商业化能力，成了当时字节跳动的重要命题。

抖音管理团队认为，抖音应该回到产品本身的定位——看见并连接，而连接不仅停留在信息和人，还包括了服务。

据媒体报道，当时，字节跳动创始人张一鸣提出了字节的建议，要在“餐饮、购物、旅游go deep（深入）”——指向性很强，即本地生活。

事实上抖音涉足本地生活业务还要更早一些，不过在2022年以前，都处于打基础和小步试探的阶段。

直到2020年12月，抖音专门负责本地生活业务的“本地直营业务中心”成立，标志着其开始将本地生活布局为独立的业务板块；再到2021年11月，抖音调整了组织架构，原直播负责人韩尚佑兼管本地生活，希望以此来解决本地生活业务增长缓慢的问题。

接下来至今的两年时间里，抖音在本地生活赛道加速狂奔。

图/东北证券

2021年时，抖音本地生活业务GMV还只有100亿元，但到了2022年，这个数字已经变成了770亿元。再到2023年，这一数字超过了2700亿元（按抖音官方公布的256%的同比增长计算）。

值得注意的是，抖音如今在本地生活领域的最大优势，恰恰是饿了么最缺的两样：一边是流量，一边是内容。

抖音做本地生活，从逻辑上看跟美团并不相同。核心区别在于，抖音上的消费链路是“券/店找人”，用户从兴趣出发，决策链路短，美团则是“人找店/券”，用户从需求出发，决策链路稍长。

换句话说，在抖音，商户可以通过短视频/直播等内容运营撬动流量，促成交易。但美团过去的内容优势集中在店铺评价体系上。

两套不同的逻辑下，现在的抖音和美团各有优势，且难以在短期内被赶上——

美团的核心优势在店铺质量、店铺数量、海量评价；抖音的核心优势则在流量、算法、场景上。

不过要注意的是，目前抖音本地生活的GMV更多集中在“到餐、到综、酒旅”业务上，在“到家”业务上，进展并不顺利。

去年6月，抖音外卖放弃了1000亿元GMV的年度目标，GMV也不再是团队下半年最看重的指标。

根据晚点LatePost的报道，去年1月，抖音外卖GTV不足1亿元，2月更是滑落至5000万元左右，3月份也停留在1亿元左右的水平。

背后的原因在于，比起到店业务，外卖业务流程更多更复杂，抖音面临的挑战也更大。事实上抖音外卖业务去年下半年的重心，也转为了尝试用更多方式跑通业务流程上。

某种程度上，这正好为“抖音收购饿了么”留下了足够大的想象空间。

抖音有饿了么长时间以来缺乏的流量，尤其是能够与本地生活更好协同的流量，饿了么则有当前抖音外卖所需的配送网络等资源和经验。

看起来，从饿了么和抖音双方出发，这都是一笔具备一定可行性的、划算的交易。

餐饮这么多年，经常听到一些刚创业的老板们不知道收银系统怎么选？因为市面上的收银系统品牌真的太多了。这里提醒各位老板们一句：不要听业务员口吐莲花，选择收银系统坚持最基本的逻辑：选择大品牌。

为什么选择大品牌？

1.大品牌意味着高度认可，产品经过了市场和商家老板们的检验，大概率不会差；2.收银系统≠收银机，不是买个机器就完了，不好用再换。收银系统是一套复杂的管理系统，关系到门店经营、会员管理、财务结算等方面，牵一发而动全身，因此不是可以轻易更换的。而大品牌的收银系统则意味着软硬件产品品质过硬、平台稳定可靠、售后服务专业，同时商家关注的痛点问题，比如私域营销，大品牌一般也是最先洞察到的，也会有对应的成熟解决方案助力实现商家生意增长。

在我看来，大品牌也就那么几个，客如云、美团、哗啦啦。所以，今天就跟大家聊一下这三个品牌的收银系统各自有什么特点，给大家一些选购参考。

首先对比公域流量+私域流量的优势

为什么一上来先说公私域流量？因为私域流量之于商家，已经从“锦上添花”变成了营收增长的“关键能力”。但是私域和公域是分不开的，最好的方法就是能实现公私域的联动，公域、私域双管齐下，事实上，线上公域+私域流量运营的方式也几乎成了餐饮标配。眼下，越来越多商家已经意识到，只要做好了公私域运营，就不担心客流，不担心订单量不增长。在这方面，客如云、美团、哗啦啦各自有啥优势？

客如云：

客如云在私域层面有双端私域小程序，支持微信、支付宝双扫，现在官方叫法是客如云小程序2.0，他们主推的小程序产品。顾客可以通过小程序来扫码点餐、支付、会员入会等，咋一看是个点餐工具，其实更重要的一个作用是帮商家拉新入会。

一方面通过口碑、饿了么、支付宝、淘宝、高德五端平台引流，跳转商家私域小程序实现公域平台流量向商家私域转化，为商家会员池做增量，线下小程序将到店/未到店的顾客转化为会员，离店后还可以到口饿平台核销优惠券。另一方面，可通过后台数据分析，根据标签圈定用户特征进行不同渠道的投放和触达，实现拉新获客、老客促活、沉默唤醒等。

所以说客如云目前已经实现了公私域联动，且形成了完整的闭环，可以通过扫码点餐、入会、多形式营销复购等，帮助商家实现会员量增长，通过不同场景不同阶段的会员方案来实现营收的增长。无论是在留住老顾客，吸引新顾客，还是在顾客的精细化运营上，客如云都建立了一套成熟的解决方案。

美团：

美团最突出的是公域流量的优势，通过公域平台的优势来帮商家实现生意提升。在公域平台拉新能力上，美团小程序在与美团外卖/店铺等做会员打通，但目前主要是通过结账后评价增加平台的门店排名，不能形成公私域联动，也不能帮商家做私域运营。而且美团收银智能版的扫码点餐和小程序是两个产品，扫码点餐页面是个H5的点餐页面，并不能有效帮商家沉淀会员。

哗啦啦：

哗啦啦有完善的小程序，在会员营销上有良好的连锁化支持，营销方案丰富多样，可以覆盖多种场景，功能很齐全，玩法也很多，可以很好辅助商家来做私域运营。但是，哗啦啦不具备多平台公域拉新能力，只能通过与一些公域平台合作来帮商家引流。

然后对比平台优势

既然说了选择大品牌，那肯定要去对比大品牌背后的平台优势。

客如云：

客如云纯正的餐饮SaaS基因，本身有一定市场占有率，而且背靠阿里，是阿里旗下企业，与口碑、饿了么基本打通，跟支付宝、钉钉、高德也在融合。除了点单、收银、外卖、报表等门店营运上的优势，还在公私域、供应链数智化等方面推出了具体的解决方案。其实通过客如云现在的定位“商家数智化增长引擎”也可以看出，客如云想做的不是单纯卖产品、卖系统，而是在阿里生态下，利用阿里平台的优势和资源，建立一套更强大、更能赋能商家的数字化解决方案，帮助更多商家实现增长，从而建立自己在本地生活领域的地位。野心很大，但是对于商家来说是好事。

美团：

美团餐饮系统背靠美团，大众知名度高。单纯从POS收银机市场来说，自身产研资源非常薄弱，美团是从屏芯科技发展而来，但是借助美团平台在餐饮领域的较大影响力美团收银实现了快速发展，也积累了大量中小商家。

哗啦啦：

哗啦啦业务模式跟客如云重合度较高，都是以交易为核心，提供软件和配套系统及一体化解决方案，而且哗啦啦发力供应链早，一直在做餐饮全业态智能化，占据了一定先发优势，也积累下不少连锁商家。去年，哗啦啦被美团战略投资了，但是从整体平台优势看，美团和客如云还是要更胜一筹。

再从软硬件产品来看

客如云：

软硬一体机高度集成，有自己的硬件、软件研发中心，分别在深圳、成都。系统安全系数高、扫码枪，打印机融收银为一体，为吧台节省空间，收银环境更美观，颜值在线，很多中高端餐厅，讲究格调品质的餐厅一般会用客如云的系统，同时，性价比也还不错。

在软件层面，除去基础门店管理系统，客如云还提供本地生活全链路一体化SaaS解决方案，将餐厅门店经营的订单、支付、资金、会员、库存等数据全面整合，全链路业务数据在线，听起来比较复杂，再简单通俗点说就是，具备门店管理场景的功能和业务，同时在CRM会员管理上、供应链系统上都有完整配套的方案，实现了餐饮全链条的打通融合，解决商家多场景多方面的需求。客如云旗舰版软件内，私域运营营销工具(营销方案及促销方案等)、单店进销存均是包含在软件费内的，可以免费使用。

美团：

美团餐饮系统的硬件产品可选择性多，但不是高度集成的，像打印机、扫码枪等需要另行购买。软件层面，美团有青春版、专业版和智能版。但是目前智能版、会员营销功能，单店进销存等功能目前是收费的，这一点大家在购买时也记得提前咨询清楚。另外，美团收银是通用型版本，一个软件用于所有业态，缺少行业差异化功能，一般中小商家的普遍需求是完全没问题的，但可能无法满足连锁客户的定制化需求。

哗啦啦：

哗啦啦没有自己的硬件产品，采用的是三方代加工普通电脑，一般主张商家自己配硬件，打印机，扫码枪等也需要单独购买。软件功能上，哗啦啦功能很强大，和客如云一样是全链路的产品，能满足客户大部分的需求，而且接受连锁商家的定制化需求。不过哗啦啦更专注于餐饮行业，软件版本支持多种餐饮业态，还支持断网运营，餐饮行业内需要的产品功能基本都有。而零售、休闲娱乐等业态商家则较少。

最后对比售后服务优势

整体看，大品牌都有完整的售后服务体系，这一块不用太担心，需要注意以下几点：客如云最近加大了连锁客户的服务支持力度，基本上连锁品牌是一对一服务；美团不提供运营服务，针对连锁客户的特殊需求不提供二次开发定制化；哗啦啦无小程序、CRM运营团队支持，但可以做收费的代运营服务。

以上是我觉得大家在选择收银系统时应该关注的四个方面。概括而言，软硬件产品上客如云和哗啦啦更有优势，尤其是客如云，产品线很完善，基本所有的业态都能找到满意的产品；平台优势上，客如云（阿里全资子公司）和美团相对强一些；在公私域联动上，只有客如云真正实现了公私域联动，美团和哗啦啦一个有公域平台优势，另一个则是私域更强，二者各有特点；售后服务上都有完整的服务体系，但具体层面都有侧重。

具体选择过程中除了要注意以上几个方面，商家老板们更应该结合自己业态和实际需求来综合考虑。

ello，钱宝宝们大家好呀！

别再羡慕国内天天躺在家叫外卖的生活了，法国的本土或中餐外卖平台其实也不少。今天小编就来给大家分享一些实用的法国外卖平台。

废话不多少，马上进入正题！

外卖平台汇总

1. 本土外卖平台
2. - 优步外卖平台Uber Eats
3. - 法国外卖平台Deliveroo
4. - Just eat
5. 中餐/亚洲料理外卖平台
6. - 方圆食里外卖平台
7. - 熊猫外卖平台Hungry Panda
8. - 呱呱到家
9. - 37外卖

本土外卖平台

优步外卖Uber Eats

配送费：配送费取决于离商家距离，订阅会员免费。此外还有服务费和针对金额过低订单的小额订单附加费。

配送范围：全法

Uber Eats 是覆盖全法的外卖平台，在外省小城，Uber Eats 的覆盖餐馆数量会比其他的平台高不少。除了有餐馆外，还有超市，算是本土外卖中覆盖内容和地区最广的外卖平台了。

Uber Eats 支持网页或app点单，不过除了配送费外，还有订单总价10%的服务费，这笔收费最低 1.49 欧，最高3欧，和针对5欧以下订单的小额订单附加费2欧元。

这么对比一下，Uber Eats 的额外费用稍显昂贵，如果开通了每月 5.99 欧元的 Eats Pass 的话，则可以对达到最低消费的订单免去配送费。不过，该平台的平均等待时间算是短的，常常半小时就能收到外卖。

法国外卖平台Deliveroo

配送费：配送费取决于离商家距离，订阅会员免费。此外还需支付服务费

配送范围：法兰西岛、外省较大城市

Deliveroo 在覆盖范围上有些欠缺，在法兰西岛内覆盖还算完全，但外省基本只覆盖了各大区的省会城市。

Deliveroo 支持网页或app点单，也需要支付服务费，不过仅需订单金额的5%，并且收费下限为0.49欧元，上限为1.99 。

该平台十分喜欢搞免外送费活动，所以整体额外收费较为低廉。和 Uber Eats一样，每月花 5.99 欧订阅 Deliveroo Plus 就可以对达到最低消费的订单免配送费。其平均派送时间也在半小时左右，十分迅速。

法国外卖平台Just Eat

配送费：商家自己定价，通常免费或1、2欧不等

配送范围：全法

Just Eat 的前身是法国外卖平台 Allo Resto，无论是巴黎还是外省都能用他点到外卖。Just Eat 配有24小时在线/电话客服，对餐品质量问题等赔付及时。

与别的外卖平台不同，Just Eat 通常由餐厅自己配送，所以外卖配送费相当低，常常只要1欧或2欧，甚至有的店还免费。

不过由于主要是餐厅自己配送，所以入驻商家以快餐为主，并且有的小店等待送达时间更是超过一小时。Just Eat 支持网页或app点单，亲民便捷。

中餐外卖平台

方圆食里外卖平台

配送费：根据距离计算，除活动外配送费2欧起

配送范围：法兰西岛、南特、昂热、雷恩、勒芒。里尔、梅斯及卢森堡、比利时部分城市

方圆食里应该是中餐外卖平台里涵盖店家最多的了，不仅有中餐，还有日餐、越南餐、韩餐等亚洲菜，甚至还有自营的中国超市。

此外，方圆食里也是中餐外卖里配送范围最远的，不仅巴黎的朋友们可以订餐，多个外省城市，甚至比利时、卢森堡也有每周一次的送餐专线。简直是留学生福音啊！

而且，方圆还经常有优惠活动，并且有积分兑换，喜欢薅羊毛的盆友不容错过。方圆食里支持app或小程序点单，还是很方便的。

做食品相关免不了有一些负面评论，比如，小编的朋友遇见过参与活动的部分餐厅商家对活动价购入的菜品偷工减料；中超部分菜品不够新鲜；外卖配送时间过长等。

熊猫外卖平台Hungry Panda

配送费：根据距离计算，除活动外配送费2欧起

配送范围：法兰西岛

Hungry Panda 熊猫外卖覆盖的餐馆和方圆食里相似，不过他们都各有一些独家店铺。配送费也与方圆基本一致，也会有各种配送费减免和满减的优惠活动。

如果同时在两家外卖平台配送范围内可以比价后购买。熊猫外卖也是app或小程序点单，很方便。可惜，外省不在配送范围内。

但是小编从未见过中国（帅哥）配送员

熊猫外卖也有部分负面评价，如配送时间过长、客服敷衍了事等。此外，由于他家是英国的公司，所以有部分朋友付款时会遇到银行卡非欧盟境内支付手续费问题。

呱呱到家外卖

配送费：根据距离计算，免运费店家较多

配送范围：巴黎及周边

呱呱的店家也不少，不过配送范围较小，仅巴黎及其周边，但免配送费的店家较多，所以住在巴黎的伙伴可以享受一下0配送费的快乐。

和其他中餐外卖平台一样，呱呱也存在配送时间过长的问题。此外，该平台app有点不够流畅，不过小程序点单可以弥补这点哈。

37外卖

配送费：根据距离计算，3欧起

配送范围：巴黎及周边

37的覆盖的店家也不少，还包括小嘉兴粽子等私人外卖。该平台有一些店铺独家折扣，不过外送费没有减免。

37在巴黎市内可以随时派送，但94省、Issy至Verseilles、Nanterre至Sartrouville只有拼单定期派送，可以说是所有中餐外卖里覆盖范围最小的了。

此外，有人曾遇到由于自动定位地址不完整，外卖无法送达的问题。

好了，今日的外卖APP介绍就到这里了，相信已经在法国生活的朋友们肯定一清二楚，刚刚来到法国的新生们不用愁吃不到家乡的味道，懒得动弹就可以交个外卖啦。