是创业还是经商？
这么多年后，积琪一直提到2001年一个下午。来自雅高的人来到携程积琪办公室宣传“ Accor”餐卡。 尽管生意还没有解决，但他离开时扔掉了两本关于他们公司的书，其中一本叫做《银河系的诞生》。 从那以后，他的生活发生了改变。
季琦用中国取代了本书的位置，“在中国成为雅高人不是吗？” “酒店”一词首次进入智琦的大脑。 最终的想象力是像雅高这样的巨人。 从携程旅行网开始，向像Home之类的经济型酒店出发，是为企业项目选择相对庞大的消费群，这并不意味着Ji Qi的野心就此止步。
Hanting现在拥有三个等级的酒店。 季琦希望通过自己的创业项目发展。 不管高档酒店如何，“现在都需要挂单，并且可以通过收购来实现。”
p梁建章，沉南鹏，季琦和范敏被称为“携程四先生”。 这个标题有几种含义：这四个人具有良好的教育背景； 他们已经形成了默契的互补关系。该团队利用这一优势将一家成立三年的公司提升为纳斯达克市场； 另一个含义是，这四个创业伙伴，即使他们有不同的想法，仍然保持着绅士风度，没有人在场。 公开表示合作伙伴没有。携程旅行网上市后，季琦从携程旅行网创立了Homeinn。 荷美上市前一年，他离开了荷美，创立了汉庭。 局外人还可以看到总是存在一些不满意的地方。 。 2005年，记者在上海第一家汉庭店（虹桥店）遇到了纪琦。 他当时的身份是立山投资的董事长，他强调汉庭由他自己全资拥有，他“想完全由他自己做决定”。 他显得好斗。
但是现年39岁的季琦并不是一个愚蠢的人，他只是想享受任意权力的乐趣。 两年后的2007年7月，汉庭筹集了8500万美元。 投资者获得了来自鼎晖创投基金，成为基金，北极光创投，IDG-Accel增长基金和保险银行资本的五个投资机会。结构体。
连锁酒店的扩张需要大量的风险投资。 季琦对此非常了解，但“过去”使他牢牢掌握了汉庭的命运。 “我选择的投资者是已经在中国赚钱的人，他们了解中国并希望在中国获得增长。” 他不希望渴望成功的投资者。 在这个时候，他非常害怕那些渴望公开上市的人。 投资者破坏了他的战略节奏。 一年后，汉庭完成了第二轮定向增发，募集资金5500万美元。 投资者仍然是第一轮投资者。 汉庭甚至没有发布有关这一轮融资的任何消息，因为这很难完成。 “我自己投资了一半的钱。” 这可能是季琦首次透露此次融资的细节。 “我留下了可以保护家庭生活的开支，然后将所有钱都投入了汉庭。”
当时，纪琦的钱是携程旅行社和 Homeinn上市。 尽管这笔钱足以让他奢侈地度过一生，但它再也无法使他满意。
我想做自己的生意。 “季琦出生于江苏省汝东县，小时候的贫困生活使他“从不安全”。只有不断进取，征服他人甚至征服自己，他才能“有成就感，克服不安全感。 “ [
他不能忍受汉庭未能获得融资，因此无法得到必须撤下的酒店。他宁愿用过去所赚的钱下更大的赌注。
但不可否认的是，这是最糟糕的融资机会。2007年，经济连锁酒店业整体上发烧，季琦也未能幸免。 商店太快了。 为了赢得一场恶性竞争，请输入一个不应输入的城市。 “季琦现在这样总结。此外，经济型酒店连锁基准公司Homeinns的财务报表连续两个季度遭受亏损，被业界视为已经达到非常危险的行业泡沫。[ k0]
Forward OCD 2007 2007年4月14日，季琦在雅高集团汉庭酒店的东单分公司等待雅高集团创始人保罗·杜布鲁先生的到访。汉庭认为这次会议是与国际知名酒店品牌合作的尝试。 但是，纪琦从这次会议中学到了比他想的更多的东西。
规模并不重要，质量是最重要的。 “现年74岁的杜布鲁（Dubru）对季琦说了三遍，以回答三个不同的问题。 此时，正在旅途中的季琦（Ji Qi）隐约感觉到出了点问题，只用一句话就唤醒了梦中的那个人，他终止了几个项目的谈判， 甚至是首选的补偿金。一些项目的违约金也已经退还
我不再考虑规模和速度问题，我想把酒店当作一生的生意，慢慢来 ，并且做得很好。“在2008年6月的融资会议之后，纪琦说。 这几乎是959年记者见到他的最轻松的时间。
