Schoolnet的创始人王慧文是通过哪种方式创业的？ 王慧文如何探索前进的道路？ 让我们来看看王慧文的创业之路。
首次与SNS接触并建立校园网络
2003年圣诞节前夕，王慧文仍在中国科学院声学研究所学习 收到清华大学同学王星的电子邮件。 在此之前，两人决定一起创业，而他们所欠的只是一个方向。
其中，王星向他介绍了一个名为SNS（社交网络服务）的新Internet应用程序。 当时，美国有许多这样的网站，但该国仍然是一片空白。
同时，我也收到了这封电子邮件，还有王兴的高中同学赖彬强，他从天津大学计算机科学系毕业后进入了广东北电广州研发中心。
2003年圣诞节，王慧文退出中国科学院，王兴也乘飞机返回中国。 次年五月，赖彬强从广州北电广州研发中心辞职。 三兄弟聚在一起开始创业，但此时离学校内部网的诞生还有两年，大家都知道。
在过去的两年中，王慧文，王星和赖斌强首先建立了一个名为Duoduoyou的SNS平台。 由于定位不足，该网站在两年内仅发展了30,000个。 用户在推广中遇到困难。 后来，他们创建了具有稍强货币化能力的Yuzitu，允许海外旅行者将数码照片发送到该国，然后将它们打印出来并交给父母。 王星的姐姐是Yuzitu的第一个用户。 随后启动的其他项目包括二手房网站和户外社区。
2005年3月，三兄弟开始讨论建立基于大学生的SNS平台。 这是他们第一次有开办学校的念头。 在接下来的几年中，业界认为他们复制了Facebook。 这实际上是一个误会。 创始人不知道当时是否存在这样的网站。
2005年12月，该学校的内部网络上线，并与清华大学电子学生会共同组织了最初的2,000个用户。 随后，在清华大学，北京大学和人民大学分别建立了Intranet。 大学迅速普及。 2006年1月13日，学校内部网开通北航站台后，他们在北航宿舍楼的各处张贴了题为“您已完成考试吗？请去学校内部网”的创意海报。 由于他们没有事先沟通，因此大多数海报被北京航空安全局没收。
学校Intranet的独特定位很快就受到大学生的追捧，并且仅用了3个月的时间就发展了30,000个用户。 在2006年10月被千橡互动集团收购之前，这个数字已经攀升至100万。
这时，学校已经组织了一个由10人组成的团队来操作该网站。 带宽，服务器，促销和日常运营都需要投资。 但是，学校内部网络的收入为零，王慧文等人感到巨大的财务压力。
创业遇到瓶颈，融资成为“短板”。
事实上，在今年年中，学校内部网从前任校长那里获得了天使投资。 亚马逊科学家魏思安。 只是这项投资太小了。 “与我们巨大的资金缺口相比，这可以说是九牛一毛。” 王慧文稍后说。
2006年9月，学校的Intranet融资谈判没有进行，业界开始报告说，陈逸舟的5Q网站（专注于校园市场）希望获得学校的Intranet。 今年10月24日，陈义州在西安交通大学的讲话中确认他已经获得了学校网络，学校网络的创始团队加入了千橡集团。
在被收购之前，王慧文已经负债累累，负债超过20万元，王兴和赖斌强的财务状况并不比他好。
“不要等到你没有钱来筹集资金。” 2010年7月30日，王慧文仍然不能放弃学校未能筹集资金的问题。 这时，他的身份已经是二手房网站Taofang.com的创始人。 淘房网的另一位联合创始人是赖彬强。
根据著名的“桶理论”，企业的生存和发展取决于该木桶的缺点，而缺乏融资能力已成为学校内部网的“缺点” 。
王慧文打算增强桃坊的货币化能力。 6月1日，为期两个月的“桃坊”内测将正式启动在生产线当天，他们从房地产经纪人处获得了第一笔收入-600元。 到7月中旬，收入是6月份的三倍。 尽管基数很低，但是“但这仍然是一个好现象，这证明我们的模型越来越受到用户的认可。”
根据该计划，淘房网将从五道口华清家园搬到上地的一栋300平方米的别墅，该别墅由王慧文以12,000的价格租用，尽管它已经住了 比华清家园好几年了。 四居室公寓的价格超过4,500元，但Taofang.com希望招募更多人。 这套四卧室公寓已经不够用。
王星刚搬出华清家园。 与王慧文和赖彬强不同，他选择了成为一个流动性较强的团购网站-美团，这也被认为是“李倩”最近出现的互联网模式。 小内王三的创始人重返创业之旅，但这次有两个方向。
当被问及我们将来是否将与王星携手合作开展业务时，“我们处于一个完全不同的市场。这两个市场之间基本上没有连接点。 在这种情况下，我们必须合作。这种可能性与我和张曼玉结婚的可能性差不多。”
王慧文笑着说：“我嫁给张曼玉的可能性有多大？尽管她还单身。
似乎王慧文这次会独自完成。
