家好，我是汉哥，在这个物欲横流的世界里，请允许我和大家分享一些关于人情世故的小智慧。
< class="pgc-img">今天我们要聊的是如何在职场中通过“吃”与“礼物”，让自己的事业更上一层楼。“民以食为天”。在中国文化背景下，“饭局”的重要性不言而喻；同时适当的赠送礼物也是表达感激之情的一种方式。 不过记住：我们的目的是真诚地感谢那些帮助过我们的人，并不是为了贿赂或者谋取非法利益哦！
< class="pgc-img">第一步： 确定目的** 首先问自己一个问题：“为什么要宴请大家？”是为了庆祝项目的成功？还是希望得到更多的支持或资源？ 明确的目的可以帮助您选择合适的场合以及确定应该邀请哪些客人参加宴会或是收到您的馈赠。
< class="pgc-img">第二步 ： 宴会地点的选择** 不同的目标对应不同类型的餐厅： - 如果是向上级汇报工作进度, 高档且安静的地方更为合适； - 若只是团队内部聚餐，则可以选择气氛轻松愉快但不失档次之地; 当然了,"吃什么"也很关键！了解每个人喜欢什么菜品是很重要的. 毕竟只有大家都开心才能达到交流感情的效果嘛~
< class="pgc-img">第三步："送上心意" 当我们想要表示对某人的尊重或者是谢意时,'礼物'往往扮演着不可或缺的角色. 1）选品原则: - 实用性强的东西更容易让人接受并产生好感度（例如办公用品） 2) 礼轻义重深千尺： 并不是所有贵价物品都能传达出最真挚的情感哟~用心挑选能够体现对方兴趣爱好及个人特点的商品才是王道呀! 最后一点就是要注意时机啦! 在特定节假日之前送出祝福之手是最好的时刻之一; 或者是在别人取得成就之后给予祝贺也是一个不错的方法呢~
< class="pgc-img">总而言之啊各位朋友们——无论是赴约用餐也好递呈薄礼也罢都要记得保持一颗谦卑而又感恩的心呐～毕竟人际交往最重要的就是一个‘诚’ 字嘛! 好了今天的话题就到这里结束咯 ! 如果您也认为以上内容有那么一点道理，或者能够对您有那么一点点帮助的话，请给汉哥一个小小的点赞并转发帮助更多的人。非常感谢！非常感谢！ 让我们在复杂的社会环境中更加从容应对各种挑战 。下次再见喽 ~
近，我碰到了一个为儿子求校长开恩的难题。我的儿子小明在学校惹了些麻烦，老师让我把他转走，相当于开除了。
我苦思冥想，该怎么让校长改变主意呢？我记得校长母亲最近生了重病，需要做手术，但又挂不上名医的号。
“李校长，我已经帮您联系到钟医生了，他答应下周为您母亲做手术。”我鼓起勇气对校长说。
李校长脸上先是惊讶，随即露出欣喜的表情：“哎呀，我已经找了半个月的钟医生了，您怎么这么快就帮我约到了？我真的太感激您了！”
我趁热打铁说：“校长，我知道我儿子确实错了，但他还小，给他一个机会吧。您看怎么样？”
李校长想了想说：“既然您帮我这么大的忙，我也应该回报您。小孩子嘛，多给他们一些机会成长。
我高兴地说：“太谢谢您了校长！我儿子一定会好好学习，以后不再惹事了。”
这件事让我明白，在求人帮忙时，我们需要学会给对方提供他所需要而无法取得的资源。
这对校长来说是非常有价值的资源。所以他感激我的帮助，才会积极帮我的忙。
我以前只会送一些对方不一定需要的礼物，往往效果不佳。现在我理解到，与人交换需要每一方都能获得实质性的帮助。
就像我最近遇到的这种情况。我的领导张主任平时对我很严格，我想送他一份礼物来讨好他。
有一天，我碰巧看到张主任从农村接来了他年迈的父亲，准备一起过年。但是，张主任太忙了，父亲一个人待在家里，脸上总是一副寂寞的样子。
这给了我启发，我立刻赶回老家，也把我的父亲接到了城里。然后我邀请两位老人一起吃饭，并创造机会让两人认识。
过年的时候，我故意带着我父亲去拜访张主任。一见到我父亲，张主任父亲眉开眼笑，激动地说：“老王，你来了啊，快进来坐坐！”
张主任看见父亲这样开心，也对我笑着说：“老王啊，多谢你让我父亲这些天不再寂寞了。
我趁机说：“张主任，我能否拜托您帮我看看这份计划书，给点意见呢？”
“没问题！”张主任爽快地答应了。
通过这件事，我明白了送礼物的真谛。现在大家的生活都很富足，缺少的就是陪伴和情感交流。
这对他们来说，比任何奢侈品都珍贵。
所以，我们在送礼时，需要注意对方的情感需求，给对方带来真正的价值，而不仅仅是物质上的东西。
这也许是送礼最高的境界吧。
在生活中，我们与他人相处时，往往会考虑如何讨好对方，以达到自己的目的。
我就有这样的经历。我想在附近的一个食品厂找到一份工作，但厂长王先生觉得我的年纪大了，不太合适，拒绝了我。
后来，王先生太太回家了，我主动给她包了些个她最爱吃的饺子。我发现这个忙碌的家庭平时吃得不太好，我心里特别难过。
那天晚上王先生回家时，看见妻子和孩子吃得高兴，还有我亲手包的饺子，他很惊讶。
王先生沉默了，然后对我说：“我真的低估你了。请原谅我之前的错误判断。看到你的真心，我决定给你这个工作机会。
通过这事，我明白到真心实意地对人好比起刻意讨好来说，具有更深层的感动力。
我不求回报的付出，让王先生感受到了久违的温暖，也让他改变了对我的看法。
这件事让我认识到，与人相处时，我们不应该抱有目的和算计，而要真心待人。
用真心交待，我们往往能感动对方，建立起深厚的人。这对生活中很多事情的顺利都大有帮助。
我有一个朋友小张，他想获取领导的欢心。过年将到，小张琢磨着送什么礼物好。
结果年终聚餐那晚，小张鼓起勇气把包包送给了领导。领导表情有些尴尬，说自己家里包包太多了，让小张送给夫人吧。
这件事让小张意识到，送礼不能光凭价格昂贵来决定，而是要考虑对方的喜好。
后来，小张改变了策略。他发现领导最喜欢喝的是一种当地特产茶叶，但在城里买不到。
这一次，领导非常高兴，夸小张细心体贴。从此当小张有事求助领导时，领导都会尽力帮忙。
通过这件事，我明白选对礼物的关键是用心，而不是花钱。我们要把自己比作对方，思考对方真正的需求和喜好，而不只是自说自话。
我有个朋友小王，他想跟一个业内大牛结交，就邀请对方吃饭。小王花重金在豪华餐厅开了个包间，还点了许多名贵海鲜。
吃完饭后也没留下什么好印象。
这件事让小王意识到，请客吃饭不能只求奢华排场，而要考虑对方的个性。
后来小李改邀那位领袖去了一家素食店，点了健康的蔬菜拼盘等。这一次领袖感觉小李的心意，两人都聊得很开心。
我有一个朋友小芳，她想找一份销售的工作。她去应聘的那个公司，老板觉得她工作经验不足，没有要她。
她发现老板公司的产品生产过剩，积压在仓库里，资金周转不灵。小芳就自告奋勇帮老板想办法，她凭借自己以前的人脉资源，帮老板联系到了几家大客户，快速打开了销路。
老板非常激动，他说：“小芳，我真的错看你了。你的工作能力和水平远超我的想象！我决定聘用你，并给你机会负责公司的重要业务。
我发自内心地为小芳感到高兴。她的成功证明，聪明的人不会直接去讨好别人，而是站在对方的角度，提供对方迫切需要的帮助。
我也要向小芳学习，运用身边的每一个人脉资源和能力去帮助他人。其实，成功的人际关系不是建立在一个人的讨好上，而是双方的理解、包容和付出。
比如，我可以经常打电话回家询问他们的身体和生活，可以时常带着父母去外出散步、踏青，让他们感受我们的陪伴；可以在父母生日或节日时精心准备礼物，让他们觉察到我们的心意。
我有一个表哥小龙，他想找一份工作，主动联系我能否帮忙。我没有立刻答应，而是观察了一下公司当前的用人需求。
于是我推荐了小龙这个硕士毕业生，他中文造诣很深，文笔也很出色。结果他顺利入职了。
意好坏取决于老板头脑，老板有头脑生意就好做，老板没头脑，无论员工怎么做，都是扯淡。你可以自己想一想，是不是这么回事！
今天给大家分享的案例是：一家餐饮店，老板利用“一个果盘”，一年盈利做到200万
案例背景：
江苏的王老板，是一位拥有10家连锁店的土豪，日子过得那叫一个潇洒。在我朋友堆里绝对是响当当的人物，放个屁都捧他香！
谁能想到这样一位人，在5年前还是一位“人见嫌”？5年前虽然他也是位老板，可破烂不堪的门店，加上见谁都探寻生意秘籍的主，属实让人厌烦。
那个时候王老板确实没有做生意头脑，就凭工地搬砖积攒下来的点点资金，自己搞了个小门面做餐饮。凭着自己农村抄过几次流水席的技术，想要混出个名堂，我觉得截止是癞蛤蟆打哈欠！
< class="pgc-img">可谁又曾想得通，就这么一位主，5年时间摇身一变，成为“土豪”。过去看不起，现在攀不上，你说气不气？
摸摸良心来说，确实人家能做到现在这个身价，不是因为主坟冒烟子，这跟他的头脑有很大关系。那个年代，当老板的都特别牛，总觉得高人一等，一天吆五喝六，不是骂这个就是瞧不起那个。
总觉得自己特别牛，自己的生意管理，要多牛有多牛，别人敢给点意见，那不把你贬到没脸见人誓不罢休，更别提学习先进知识紧随时代潮流，压根瞧不上！
好了题外话咱也不讲了，下面还是直接给大家分享王老板年盈利200万的方法，大家可以从中悟一悟，希望你能得到启发，应用在自己生意当中。
引流：
对于实体店来说，其实最简单的就是做活动，打折、送礼品、满减送等等，只要你舍得出成本，那做一场火爆活动特别简单。
难的是如何去获客，如何让更多人知道你的活动，如何让更多顾客持续不断进店消费，以及让顾客只到你的店消费，怎么做呢？
1：每天下午18：30开始全场消费打九折
2：消费满200，赠送价值100元水果礼盒。
3：凭小票前台可以换取300元会员卡一张。
4：9.9元办理会员卡，享受全场8.5折折扣，以及赠送一张300元会员卡。
< class="pgc-img">刚刚也说过活动好做，重要的如何引流，让活动的影响力变得更大。这里我们采用的方式是：扫CBD大楼和单页宣传两种。
单页宣传是邀请在校女大学生，个个170大长腿、小短裙、黑丝袜，一位学生最高价120元，活动影响力特别大，三天时间获客5000人。
盈利分析：
在成本有限条件下，一场活动想要吸引上万人参与，那几乎是不可能，所以只有把获客做到最大化就可以了。至于盈利点，那就简单了。
解锁更多实体店实战案例，你可以点击下方我的专栏，里面各行各业案例有很多
