三、制作VI设计的过程

首先来说一下我的选题，为什么要选择这个武汉三国英雄英雄酒店管理有限公司。第一，我曾和同学们一起光顾过三国英雄酒店管理有限公司旗下的三国英雄火锅店，对三国英雄火锅店有着非常深刻的印象，当时时至寒冬腊月，怀揣着刚发下来的一个月的兼职工资，想着马上就放寒假了，如是乎，便叫上3个好友来到了三国英雄火锅店，很远就被三 国英雄店面那火红的颜色吸引住了，心中不禁一热，走进店里那火红的装饰火热的气氛，那寒冬腊月的寒冷顿然全无，在这里吃上一顿火锅真的是非常不错的；其次，是因为三国英雄火锅店是全城连锁，遍布武汉各大地区，很受武汉各界人士的欢迎：再次，是因为三国英雄这个词，主要指的是三国时期的那些忠义之士，通过人们对三国英雄的敬意来转变成对三国英雄火锅的爱意，这也是我选择三国英雄这个选题的主要目的和最终意义所在。

选定三国英雄这个选题后，我多次去了三国英雄火锅店，对三国英雄火锅做了进一步的了解和考察，对三国英雄火锅的文化背景做了进一步的了解。在我对三国英雄酒店VI标志的制作时，特意保留了三国英雄火锅特有的火红的颜色和纯纯的柠檬黄，主题和内涵依然是三国英雄人物的忠义仁信。

进入设计阶段后，在VI标志设计时，我保留了三国英雄火锅特有的红色，古代战旗的原型，还特意加入了三国时期常用的小篆体作为“三国英雄”这四个主题文字的字体并稍微做了 一些修改 ，对古代战旗做了设计和修改然后结合小篆体文字，做出了右边这个VI标志。

首先，我们要做好准备阶段，理解消化，确定贯穿VI设计的基本形式，搜集相关咨讯，以利比较。这样才能对毕业设计进行着手。数量不在于多，在于精干，重实效。一般说来，毕业设计的制作是自己对这三年来大学的总结，是自己对所学的VI设计真正是运用和实践，这样就使自己对自身情况的了解更为透彻，宏观把握能力更强。这样也能使自己对企业VI设计制作多了一份了解。

在这次三国英雄的VI设计中感受由为深刻。最初的想法是由三国英雄联想到的一系列的三国英雄人物，五虎将这些忠肝义胆的上将，刘关张的桃园三结义，诸葛亮的出师未捷身先死，一生都在为自己的国家和自己的主公出谋献策，死而后已。因此，联想到了战场上的武将们英勇奋战扛起的战旗，文官们出谋划策时奋笔疾书的古代小篆体。在此基础上，开始对战旗和三国英雄这四个字进行设计制作，战旗特意用了鲜亮的红色，且四边不齐的造型，释义着将士们在战场上浴血奋战，人倒战旗不倒的英雄气概。后面的浅黄色象征的战场，与前面的战旗等相呼应。

标志的设计是整个VI设计中的非常重要的一个环节，直接影响到后面整个VI系统的应用。标志制作完成后，就进入VI手册的制作了，首先是基础要素部分，基础要素部分是整个VI手册里的核心部分，后面其他部分的制作也需要用到基础部分的信息，比如标志，标准字，标准色等。标志与标准字的组合，是公司视觉识别系统最基本元素的规范组合，为保证公司视觉识别系统对外的一致性，公司标志与公司标准字体的各种组合，包括位置，大小，距离标准均作了详细规范，以建立各种基本设计要素的组合形式，使其标准化 。标准字的设计，标准字我主要采用的是三国时期常用的小篆体。标准色是为了增强公司可识别性而特定的专用色彩，在应用时尽量保持颜色和标准色的一致。以保证公司视觉识别的统一性。

在办公事务系统中，各个部分的协调统一也是相当重要的，将标准色应用到名片设计，信纸信封设计等，同时在这些设计中加入了一人物些剪纸的传统元素。在名片，信纸信封中，我加入了各种不同的三国英雄的任务剪纸画，如刘关张，五虎上将等一些人们喜爱和崇拜的三国英雄。使名片和信封更有趣味化和多样化，避免单一的无限制的复制。

在公关事务系统和环境应用系统中，也比较多的应用了企业的标准色，传达给人们的依然是火红火热的气氛，让人们对三国英雄有英雄聚首般的感觉。

最后，就进入了重要设计开发阶段： 基本要素设计，应用要素设计，VI设计初稿出来之后就要靠自己的色彩基础，使之得到很好的应用。在各项准备工作就绪之后，即可进入具体的设计阶段。 反馈修正阶段 ，调研与修正反馈 ，修正并定型 ，在VI设计基本定型后，还要进行较大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部。

经过几个月的努力，按照VI手册中的程序终于把关于三国英雄的VI设计完成了，虽然过程有些曲折但结果很令人满意。这也是第一次把VI设计真正的运用到现实当中去。作为一个初做设计的人，这次设计让我心里不由的感到欣慰和荣幸，也让自己对VI设计有了更深的了解和认识。如果真正的将VI设计融入到现代设计中去还需要走很长

新消息：

普华永道校招视频面试邀请

已于近日开始发放！

收到普华VI邀请邮件后

你需要在30分钟内完成8道题目

也就是说

每题每人只能准备45秒，3分钟内作答

注意：你只有一次录制答案的机会!

题目数量多，做题时间短的视频面试

贸然做题，只能送人头！

视频面试，你真的懂了？

为什么大公司都偏爱VI？

随着时代的发展，最新的Video interview甚至可以帮HR做分析。

结合了专利语音识别软件以及获得许可的面部识别软件，不仅需要你答对面试题，而且会捕捉你在答题时的微表情、小动作等继而进行智能分析;

从而判断人岗是否匹配，甚至还可估算跳槽概率！

这个"VI"真的超！重！要！

Video interview之后，公司大多还会进行面对面的面试，所以很多求职者会对此掉以轻心，但那可就大错特错了。

因为往往Video interview是HR对求职者的第一感觉，对之后能否进入复试起决定性的作用。并且，PWC也明确告诉求职者，这是一个独特的机会，会让你的简历脱颖而出，并且时间及地点都可以自行安排，灵活度提高。

决定VI成败的那些细节

前期做好准备

确认时间

首先确认截止日期，不要错过你的面试邀请，尽量在面试截止日期前的一天完成，尽量不拖延到最后一刻，避免给面试官留下不好的印象。

录制的过程中也要合理的安排时间，有些公司会规定一道问题30秒的作答时间，讲重点，不做无用的回答。

检查设备

面试前要再三检查麦克风和摄像头，确保麦克风有声音、摄像头能够照到人，如果有手势，要确保摄像头能够照到手势，否就会很怪异。

确认环境与着装

挑选一个合适的环境，确保好的光线使摄像头能够清晰的照到自己，背景杂音小，让面试官能够清晰的听到你的回答。

着装得体，着装方面尤其要注意上半身的着装，因为摄像头容纳的画面一般是候选人的上半身。

这些VI到底都在考啥

Video Interview除了自我介绍还会有哪些问题，提前准备是不是就能更好的过关。

没错，例如“Why our company?”就是PwC会在视频面试中经常出现的问题，这就需要求职者对公司的了解程度、定位；以及测定候选人和公司的匹配度。

总体来说，VI基本上都是Behavior方面的问题：

普华VI面试需要在30分钟内完成8道题目，每道题目只能准备45秒，并且每题每人只有一次录制答案的机会！一旦提交就无法进行更改！

所以在正式VI面试之前熟悉题目类型，刷遍面试真题真很有必要！

大陆地区真题：

澳洲地区真题：

英国地区真题：

锅品牌运营、造型师、陈列师、短视频运营、空间设计师和咖啡师……

三年前，如果有人告诉我，以后自媒体会大量招聘这些岗位，我猜你会和我一样，摆出一副不以为然的样子。如今，大量头部公号新媒体，正在招募这些形形色色的岗位。

招聘是一个行业的晴雨表，头部大号的用人需求，多多少少透露着这个行业的发展态势。在“招个合适的运营和编辑困难重重”的基调下，新媒体行业的招聘呈现两个新特点：

一个是愈发专业化。过去那种一个人既要写稿、排版、运营还要兼顾市场和商务的“粗放式经营”宣告结束，越来越多的公众号开始细分岗位职能，例如出现专门负责“课程文案”的编辑，开设用户增长专员等。

另一个是基于业务延伸，很多新媒体品牌大胆突破公号限制，越来越多地招聘内容和运营以外的人员。比如，papi酱开始招募有餐饮行业工作经验的“火锅品牌运营”，“十点读书”则在为自己的线下书店“招兵买马”，需要空间设计师和咖啡师……

借助招聘趋势，我们可以对行业趋势管窥一斑。

进军时尚圈的咪蒙

和要开火锅店papi酱？

前天，咪蒙三周年，粉丝见面会上的她显得“青春靓丽”。

9月8日，咪蒙在公众号推送了一张“改头换面”的精修照，令人瞠目结舌，眼前一亮，连她的死忠粉们都高呼震惊。

当时有人调侃，咪蒙难道是要进军时尚界？

几天前，我在朋友圈看到，咪蒙团队又开始发布招聘。这是一份诱人的招聘，至少文案中写道，在北京直接开出每个月3000元的租房补贴。除了公众号“咪蒙”的编辑、品牌策划和视频内容编辑，“咪蒙”团队正在寻觅穿搭类的造型师和时尚博主。

造型师的主要职责是和洪胖胖团队一起讨论时尚选题，策划时尚内容，为洪胖胖博主们的服饰造型搭配提专业建议。而时尚博主则需要和造型师合作，完成各种风格的衣服搭配和照片拍摄。

显然，原生广告变现的天花板始终可见，完成矩阵化布局后，在商业化方面，穿搭和时尚是一个更容易“种草”和引导消费的领域。

相比之下，同样有着“宇宙第一网红”之称的papi酱，则把不安分触角伸向线下。

三年前，一人分饰多角的papi酱迅速走红，2016年她成立短视频MCN机构papitube，完成自媒体个人IP向公司化运作的转变。

目前，papitube已签约超过60个视频播主，全网粉丝3.2亿（papi酱2772万）。其中有一半是泛娱乐/搞笑类博主，另一半是美食、美妆、生活方式、旅行等垂直领域博主，除了视频植入广告变现外，他们也开始了电商的尝试。

有意思的是，最近，他们在招聘两个和短视频毫不相干的岗位：“时尚火锅品牌运营”和“手游主策划”。

这个“时尚火锅品牌运营”的岗位职责主要是负责papi酱时尚火锅IP店的品牌体系搭建，包括品牌VI及元素、衍生品等物料。

从岗位需求来看，几乎完全是一家线下火锅店的招人标准：3年以上餐饮行业工作经验，有时尚餐饮品牌策划工作经历优先考虑……

不仅要走向线下，在papi酱团队的人员招募需求中，他们对“手游主策划”开出的待遇（15K—30K）比“时尚火锅品牌运营”几乎高出一倍。

作为游戏项目的整体策划者，“手游策划岗”的主要职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调，同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。

在公开招聘需求上，papi酱团队对“手游策划岗”的要求是，必须主导过至少一款成功上线游戏策划经验，善于项目进度管理，熟悉游戏版本从制作计划表到验收的整体流程……

虽然熟悉papi酱视频内容的朋友，都知道吃鸡和王者荣耀这两款游戏，常常成为她的“搞笑原料”，但papi酱团队真要进军手游领域依然令人咂舌。在主流招聘网站上，对“手游策划岗”岗位有需求的几乎清一色是网络游戏公司。

难道papi酱团队不仅要开火锅店，还要打造手游？

设计师、陈列师和咖啡师……

坚定的把腿迈向线下

如果不出意外，下个月你就能在上海看到3家“一条”的体验店，对于这家“左手媒体，右手电商”的新媒体头部品牌，新零售才是他们未来的星辰大海。

最近，除产品经理这样的线上角色，“一条”正在招募专业线下人员。比如负责线下店铺陈列道具设计打样的“陈列设计师”，毕竟能把视频拍得精致优雅的人，不一定能设计出符合线下空间美学的体验店。

不久前，我和魏武挥老师讨论过一个很现实的问题。为了获得一条极具美感的视频，视频团队可以反复拍摄，也可以为了拍一套精美的餐具，在一张巨大的漂亮的餐桌上，只摆一套餐具，通过大范围留白的方式体现出这种审美的“高级感”。

可问题是，这样“不计成本”拍出来的视频确实很美。但同样的餐具如果作为室内陈列，必然没有这么大的奢侈的空间去营造“留白的美感”，何况在寸土寸金的上海中心地段。

所以，对于要在全国开出一百家店的“一条”，专业的空间陈列设计师必不可少，从招聘也看得出“一条”走向线下过程中，对大量专业人才的迫切需求。

要知道，即便在线下，陈列设计也算一门全新的行业，从业人员应具备艺术与商业相结合的综合素质，较重视卖场陈列设计的主要是一些跨国品牌，国内专业的设计陈列师并不丰富。

同样走向线下的，还有大号“十点读书”。在拥有近10个矩阵号，超过3500万粉丝后，他们决定迈开步子，走向线下。

他们的第一家实体店选择在“十点读书”发轫的城市——厦门。未来，十点书店的蓝图是布局全国三四十个城市。

在创始人林少的设想中，用户进到店里“可以微信扫码，在线搜索想要的书。线上每本书都配有音频的推荐语，还有主播为它朗读的音频。你也可以在线直接点杯咖啡，有服务人员亲自送来。你还可以快速查看未来的一个月、三个月线下会有哪些作家，文化名人来到书店举办分享会，会有哪些读书会的活动……”

所以“十点读书”正在招募资深空间设计师、书店儿童馆主理人和初级咖啡师等角色。

在对资深空间设计师的招募，主要“负责对全国门店的空间及装饰设计进行精细提升”并且要“形成连锁店设计的规范方法与工艺标准”，也看得出十点书店未来想要复制下去的期待和野心。

设专职运营和增长黑客

增长成为最紧迫的事

今年以来，所谓首席运营官和首席增长官，这两个听起来“性感”的职位一夜之间成为新媒体行业的新宠。

移动互联网流量红利期的结束，导致公众号涨粉越来越难，获取一个粉丝的价格成倍增长，越来越多的公司开始组建自己的“增长团队”，并对“增长黑客”求贤若渴。

在荔枝微课的招募计划中，增长黑客成为重要角色，主要工作是公众号涨粉活动，任务宝裂变，社群裂变。

具备多个头部新媒体账号的震惊文化，也在招聘新媒体情感方向的用户增长岗，负责夜读及矩阵公众号运营工作，通过粉丝维护、社群运营、裂变、小程序以及其他活动等形式完成增长目标。

正如今年突然热销的书籍《增长黑客》中传达的理念，对于获客和增长而言，数据分析是重中之重，既是发掘创新式优化的源泉，也是测试评估不同优化效果的依据。

所以“凯叔讲故事”则把重点放在“用户运营”的招募上，岗位要求中除了需要熟悉互联网用户增长模式，有完整用户增长项目运营经验，特地提出“对数据敏感，有良好的数据分析习惯和能力”的要求。

无论名字叫什么，这些新媒体机构对“用户增长专员”的设立和招募，从侧面说明“外在增长环境”正在逐渐恶化，争夺流量和用户注意力的战争白热化，以此设立的正规军即将抵达战场。

过去我们常说，好内容自带流量，但大多数时候可能事实并非如此，或并非这么简单，即便“酒香不怕巷子深”，但真要错过好的时间和传播节点，再好的内容也会瞬间埋没在浩渺的信息坟场。

此外，新媒体的专业化分工趋势愈发明显。

沙小皮主导的视觉志正在招聘母婴公号编辑和漫画文案。十点读书则对专职“课堂文案”（10K—18K）寄予厚望，这个岗位不是简单的写手或小编，而是细分到新媒体生态中的“课程软文”：

必须能根据导师的经历，挖掘选题的价值观，写出保证转化的课程文案，修改导师软文，保证干货软文的转化。

这轮招聘需求，还带来一个直观感受，很多新媒体对短视频剪辑和后期制作的招聘需求在增加。

开始设立专门针对抖音账号日常发布视频的剪辑、字幕和特效等工作的编辑。需要能够拍摄创意抖音短视频，以及搜罗国内外优秀视频案例，为短视频运营提供建议。

不过，无论是走向线下的拓展，还是精细化分工，这个行业长久以来对优质内容编辑的需求一如既往，我的朋友圈里，对好的内容写作者求贤似渴的招聘贴几乎天天上演。

在很多内容领域，一味地追求年轻似乎并不合理，初出茅庐的95后“小鲜肉”虽然能带来新的想法和活力，但缺乏知识和经验的沉淀，短板明显。

而那些年轻的新媒体运营编辑，常常缺少真正的学习和发展空间，新媒体企业规模大上升难，规模小提薪难，对小编们而言，如果真的善于做新媒体内容和运营，还不如自己单干来得爽快。

“爱我就给我一个运营编辑吧！”的调侃背后，揭示了新媒体运营人才培养速度跟不上市场需求的现实。

这是目前最尴尬的现象，但也是优质内容和运营编辑的好机会。