一新生每月多少生活费才够花？？？#入场券大学生活# #生活费探讨#

1.?各地生活费差异：不同城市、地区的大学新生生活费标准有差异。学校位于一线城市，如北上广等。城市消费水平偏高，生活费自然要多一些。

2.?生活费的分配：如何合理安排大学新生的生活费，包括饮食、交通、娱乐等方面。

3.?节俭生活技巧：分享大学新生如何在有限的生活费下，过好校园生活。

4.?兼职与理财：介绍适合大学新生的兼职工作，以及如何进行理财规划。

5.新生消费心理：分析大学新生的消费心理特点，以及如何培养理性消费观念。

6.?建立良好的人际关系与费用：探讨如何在不增加过多费用的前提下，建立良好的人际关系。

以下参考我在贵州上大学的开销

一日三餐

■早餐：食堂5元（豆浆、炒粉）*30=150元

■午餐：食堂10元（一荤两素）*30=300元

■晚餐：食堂10元（一荤两素/粉面类）*30=300元

■加餐：偶尔买零食/水果/外卖等，50元

PS:一个月和室友出去小吃一顿豆米火锅，50元

基本开销：150+300+300+50+80=850元

社交出行

■水、电卡充值：在大学里和家里是有区别的，学生是需要付个人水电费的，所以是需要向我们的“校园卡”里充值。

50元（水费）+50（电费）=100元

■话费和网费：人人都离不开手机和网络所以这也是需要花销的，一些同学可能有父母代缴。

50元（话费）+30元（网费）=80元

■出行费：大学的自由时间比较多，难免需要出校（除去家和学校往返车票）。

50元（公交卡+打车）

?额外生活开销费：100+80+50=230元

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合计：850元（基本开销）+230元（额外生活开销）=1080元

这已经是最低的花销，但是很多父母总觉得我们一个月1000应该绰绰有余，其实不然，对于女生而言，每个月还需要买生活用品（姨妈巾）和化妆品，护肤品。对于在大学不化妆的我勉强能维持，不知道各位UU一个月生活费都是多少？

子爱财，取之有“道”！

有的人通过自己体力劳动赚钱，有的人通过设计“程序”请人帮助赚钱！

在今年餐饮行业如此不景气的时候，依然能做到收益很高的老板不常见，可以说是微乎其微！

今天要说的就是一个专做餐饮行业20年的老板，看看他是如何在别人都生存不下去的时候还能做到高额利润。

老板开的是一家大众化餐饮店，位置不是特别理想，就在小区临街一家不起眼的门店中，周围餐饮店生意惨淡，唯独他家人山人海，经常客人都需要排队才能吃上一回。

看到如此现状，我也忍不住去光顾，不得不说光顾第一回就给我留下了深刻的印象，能达到每个吃都不腻而且还天天想着吃的地步

于是便经常在他家吃饭，逐渐的也认识了他们老板

开店回忆

老板告诉我他入驻时间最早，刚开始的时候是16年进场的，小区还没有交房，周边也没有竞争的餐饮店，做的客源几乎都来自于周边务工人群。

当时也没有多想，只是觉得务工人群消费都比较低，于是讲店选在了临界租金最低的地方，相比之下又不是特别的背面地带。

由于装修款投入进去了，又急着赚钱，就必须要做大众口味的，然而又不失餐饮档次的菜品，于是独树一帜的做了本市第一家野菜馆！

野菜虽好，但是得必须有一样做主力招牌才行啊，市面上做得最多的大部分都是麻辣火锅，酸汤火锅，但是酸汤火锅本地太多，要跟他们竞争明显实力不足，麻辣火锅又担心本地人吃不习惯。

因为也有过市场分析案例，麻辣火锅在当地不受欢迎，生意比较惨淡，就开始琢磨做大众一点的火锅，看到贵阳有类似豆米火锅给了自己很大的启发。

是否在这里工人们就喜欢吃豆米火锅呢？务工人群基本都是体力劳动，经常吃太辣肯定是不行的，或许豆米这种中性一点的火锅正好适合这里。

于是将火锅定位出来，豆米火锅-野菜馆，刚开业出来效果还真不好，开业期间都经常做不齐，生意很是惨淡！

这种现象的时候开始慌了，开业广告吸引不了人来消费，人们对于豆米火锅不感冒，咋办呢，这可愁坏了。

如果说开业顾客爆满，活动结束后回头客降低的话才应该是味道顾客不喜欢的原因，必须出奇制胜，既然开业吸引不了人，那一定是优惠活动力度不够大！

怎么办呢？8折吸引不了人，5折恐怕也达不到预期效果，这时候老板狠下心:开业期间免费吃三天，这个活动一出立马火爆起来，店里面人山人海，排队吃饭的人络绎不绝！

就这样一传十，十传百，名声就这样打出去了，用每天损失3万元元食材费打的广告就是实在，活动结束后依然爆满！

验证了自己判断是对的，也相当于花钱赌了一把，这一赌讲自己彻底的赌赢了

后续也通过不断调整菜品种类和单价，直到今天依然生意火爆，而旁边门店来来回回换了几个老板也望尘莫及！

我考察了接近半年，总结了老板的成功

胆大心细

• 在别人都不愿意来开店的时候，洞察到商机，很有十五万投入就打水漂，但是老板却愿意做第一个吃螃蟹的人，可谓是胆识过人
• 面对遇到的种种麻烦能临危不乱，分析到病态的主要原因，对症下药，即使开业活动结束后吸引不了回头客也算是上交了菜品味道的学费，后续改进照样可以弥补

具备很强的营销思维

• 老板的菜品单价是一个重点，这是我经过多次吃饭总结出来的道理，虽然主打的是豆米火锅，这个锅底本身就是有配菜的，一锅两个人吃完全足够，但是利润很低，几乎没有利润空间。
• 但是锅底只是一些平常菜，有很多配菜是他们独家研发的，每盘不多但是非常吸引客户点单，充分利用了顾客“面子”消费心理，因为一旦超过3个人去吃饭不点配菜是不够吃的，恰恰利润最高的地方就是配菜！

眼光长远

• 旁边陆陆续续开了一家又一家餐饮店，又倒闭了一家又一家，大部分原因都是顾客已经习惯了他家的味道，积累了大批忠实客户群体，对待客户从来不宰客，也不做一锤子买卖
• 反而旁边的餐饮店过高的最求利润，将自己的路越做越窄，最终倒闭时有发生！

总的来说，商业成功靠的是他背后的努力与细心的筹备，任何条件都具备才能稳坐钓鱼台

在实体商业如此不景气的情况之下还能做到盈利的老板确实不多，强大的背后都是精打细算！

你认为做餐饮店最应该注意什么？

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贵州黔南科技学院桃园12小铁门对面，有一家豆米火锅，每天傍晚六七点的时候人都爆满，价格和味道都是数一数二的。