流行乐转入电竞圈，周杰伦的这一改变越来越趋向商业化，如果你说杰伦在玩票，恐怕“小公举”会跟你急眼。
今年四月，周杰伦与IDG合作创立“魔杰电竞”品牌，双方在深圳开设了首家电竞网咖，规格上完全是高端网咖的配置。
从店面上看，周杰伦做网咖并非小打小闹。这家“魔杰电竞”占地面积1700 平方米，共有230 台设备，大多为戴尔的专业游戏机型“外星人”，游戏体验堪称顶尖。
为了满足玩家多重需求，“魔杰电竞”设置了多个不同价位的游戏区，包括比赛专区、直播专区、桌游专区，甚至还有餐饮水吧。
不仅如此，店内还带有浓郁的周杰伦风格，显示屏、鼠标、键盘、耳机上都能看到杰伦的logo。
当然这样一家网咖比普通网吧定价高出许多，大厅每小时是10元，而最贵的VIP包房玩1小时要300元，但由于这间包房完全是仿照周杰伦台北办公室的样子设计，还是有粉丝趋之若鹜。
此前，周杰伦对电竞的热爱可谓是众人皆知，不仅作为选手亲自参加各种电竞赛事、为《英雄联盟》做代言，还组建了专业电竞战队MRJ进军S6。周杰伦在开设“魔杰电竞”时也曾表示，此举的目的并非是单纯的娱乐大众，而是与国内知名游戏公司合作举办电竞比赛，同时发掘优秀的电竞选手推荐到顶级俱乐部。
而与此同时，周杰伦做网咖，也给传统网吧在如何转型上树立了模板。
其实在智能手机时代，玩家对游戏的兴趣早已从端游转向了手游，不少端游用户流失、活跃度降低，网吧的吸金能力也跟着下降。周杰伦在此时入局网吧，标价还如此之高，大部分人其实并不看好。
但在消费升级的时代，网吧所能提供的服务已不仅仅是上网那么简单，其它的配套和周边服务才支撑起了网吧盈利的大半边天。最基本的是网吧提供的餐饮、酒水、零食服务，让网吧可获得额外的销售收入，这也是目前大部分网吧都已涉足的领域。
而网吧发展的另一大方向，就是电竞。近几年电竞成为了新兴热门领域，关注度和市场规模都在持续爬升，有数据显示2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元，而国内电竞用户数量也高达9800万人，那么将网吧与电竞结合，将是最恰当的转型方式。
“魔杰电竞”设立电竞专区，就是靠电竞来带动流量。通过设立专业的电竞场地，提供5V5等座位模式，网吧不仅能吸引到普通消费者组队前来，还将可能接待专业的电竞比赛和活动，作为专业的电竞场所带来额外收益。网吧也可以自行组织比赛，从而提升店铺知名度，扩大影响力。
另外一大转型方式就是适应消费升级，提供更多元化的服务。比如电影院在卖爆米花，而且收入相当可观，那么网吧是不是也可以出售电竞周边产品、游戏周边产品等，利用大IP促进消费，这就需要有能力的网吧在销售渠道上进行开拓了。
除此之外，网吧能玩的花样还很多。例如与VR游戏结合，开设VR体验区；将网吧与书吧、音乐吧结合，打造满足不同社交需要的特色网吧；或者将网吧做成市场渠道，帮电竞或游戏进行推广宣传、展示电子产品等等。当然这就需要网吧本身具备一定的体量和资金能力。
不过这些对周杰伦来说似乎都不成问题，以深圳“魔杰电竞”为开端，周董可以搭建一个涉及产业上下游的电竞生态，可涉及承办赛事、人才挖掘与推荐、周边产品生产与分发，等等，以周董对电竞的热爱，这个电竞生态圈还真有可能被做大。
有1000多家门店的网咖，疫情期间预计每天营收会损失多少钱？
答案是520万元。
“如今网鱼网咖在全球有1000多家门店，员工数量达到6000人。”2月16日，网鱼网咖营运副总裁庄毅告诉新京报记者，“在没有营收的情况下，房租、员工薪酬以及光纤租赁费用都是笔巨大的支出。”
疫情的袭来，让成立于1998年，有着20多年发展历史的网鱼网咖以及整个行业进入“冰川时代”。暂停营业意味着没有任何收入，行业也无法像餐饮行业那样能通过外卖自救，未知的复工时间让众多从业者在这个初春之际备感寒冷。
不过庄毅坚信网咖行业会在未来迎来更大的机会，“电竞的爆发让网咖市场再次兴起，新资本的注入带来了专业化经营和管理，疫情过后行业也将进入越来越规范的连锁化运作。”
配合抗疫：5天时间暂停营业1000家门店
“完全没想到疫情暴发速度如此快。”网鱼网咖营运副总裁庄毅向记者表示。
一个月前，网鱼网咖结束武汉地区的年会，作为2019年全国市场中发展得最好的大区，湖北市场完成了100家门店开业计划。作为核心城市的武汉，门店数量达到90家。年会上，来自总部的工作人员和湖北地区加盟商们热烈地讨论着2020年的工作计划，勾勒着新的一年里继续爆发的未来。
“我们原本还筹备了‘春节不打烊’的会员活动，包括湖北地区在内的全国所有门店在春节期间都会24小时营业，同时还和游戏厂商合作，准备了多个以春节为主题性的联动。”庄毅说。
但让所有人始料未及的是，自1月20日开始，武汉陆续传出新冠肺炎疫情的消息。“当时只是零星地听到一些消息。”庄毅表示，当时并没有太多人对疫情格外在意，但出于对玩家安全考虑，网鱼网咖要求湖北每家门店都准备了包括消毒液、酒精喷雾等物品放置，员工每天也必须佩戴口罩，以及做好店内消毒等工作。“当时只是做了些常规措施准备，根本没想到会如此严重。”
疫情的发展让网鱼网咖甚至整个网咖行业都措手不及。很快，包括饭店、KTV、酒吧、网吧等餐饮娱乐行业纷纷接到“关店”的通知。
1月22日，网鱼网咖主动关停武汉以及湖北所有门店。而随着疫情的不断蔓延，网鱼网咖在随后几天时间里，陆续关停了其他省市的门店。1月27日，旗下共计1000家门店全部主动关停。
“那段时间里暂停了一切春节的活动，每天都会就疫情进展进行开会讨论，并制定出相应的方案。”庄毅说，“同时和每家加盟商、员工进行逐一交流，解释关店原因以及安抚情绪。”
记者了解到，目前网鱼网咖除了安排员工定期值班，每天对网咖内部以及店外顾客容易接触到的区域进行清洁扫除外，不再开门营业。
每天营收损失520万 疫情或造成行业洗牌
门店暂停营业，让网鱼网咖和整个行业承受着巨大的压力。
“按照1000家门店计算的话，基本上每天损失的营收在520万元。”庄毅算了笔账：网咖的核心成本主要由房租、员工支出以及宽带光纤三部分组成。网鱼网咖的门店通常在各省一二线城市的核心位置，而每家店面积大约在三四百平方，这意味着仅是每个门店每个月房租就需要支付数万元。同时网鱼网咖有6000多名员工，薪酬也是一笔巨大开支。
这意味着，从1月28日计算，截至2月18日，网鱼网咖在22天内，损失已超1.2亿元。
除了经济上的损失，关店更影响到网鱼网咖此前所计划的2020年全年规划。
成立于1998年的网鱼网咖在全球范围内以直营+加盟的方式，拥有着1000多家店，1680万会员，2019年年客流量超过4000万，营业额达到15亿元。
“我们原本的计划是在2020年将店面扩张到2000家，但现在随着疫情的蔓延，计划可能会重新制定。”庄毅告诉记者，“原计划第一季度将签约两三百家门店。此外，还有100多家门店在春节期间对店面进行升级改建的计划也不得不延迟。”
更让庄毅担心的是，此次影响很可能对行业造成洗牌，加速行业更多的个体网吧倒闭。
“行业最大的焦虑不只是资金问题，而是复工时间遥遥无期。”庄毅说，“这种不确定带来的恐慌比关店带来的经济损失更让人受不了。”
多位网咖行业从业者同样告诉记者，随着疫情的逐渐控制，越来越多的行业开始复工，包括餐饮外卖也陆续上线，但至今没得到网咖何时能复工的消息。“很可能网咖是最后一批复工的行业。”一位网咖从业者表示，“网咖行业需要用户进店消费，无法像餐饮通过外卖、零接触等方式自救。”
庄毅介绍称，网吧行业高峰在2016年，彼时全国有超过15万家网吧营业，而2019年时，数量已经不足13万家。其背后原因除了手游的冲击外，端游市场没有现象级游戏的推出也让行业很难得以爆发，而此次疫情所带来的冲击，更可能让不少中小网咖经营者选择关门改行。
“2019年生意就很一般，但一直无法彻底下决心离开这个行业。”一位在重庆开设网吧的经营者告诉记者，“如今的疫情更是很可能会导致一两个月无法开业，加上疫情后也不可能马上恢复到以往的状态，长时间入不敷出意味着这一年可能白干了。”
提升内功：辅助加盟商自救，仍看好行业未来
“我们现在还有充裕的资金支撑，但更多的个体网咖主很可能因为门店租金、员工薪资等情况导致资金断裂。加上此前因为手游的冲击，端游迟迟没有新现象级游戏等因素，让此前很多处于观望阶段的经营者很可能会选择离场。”
尽管无法开门营业，但网鱼网咖并没有暂停工作。网鱼网咖决定在这期间修炼内功以在复工时迅速爆发。
网鱼网咖也曾经历过2003年非典疫情。“当时大家虽然担心，但由于互联网不发达，没有太过在意。而这次经过互联网的传播，用户除了在意自身健康外，疫情后也格外注重环境‘安全’。”庄毅表示。
网鱼网咖曾预估过即使从复工当天计算，恢复到此前的客流高峰，可能需要2个月时间。毕竟作为人群高密度聚集地，客人对网咖环境是否安全心有余悸。
“为准备营业，我们除了准备大量消毒水、口罩等卫生物资外，网咖环境格局也确保客人彼此间接触几率较小。”网鱼网咖店内以包房为主，大厅里摆放的机器数量并不多，用户也习惯按照同行人数选择相应包房，这足以确保客人之间的安全距离。
为了不让客人在停业期流失，网鱼网咖也加强维护用户关系。除了延长会员权益、卡券的使用有效期等大量会员关心的利益外，也根据内部AI数据就不同地区的玩家喜好完成分析，针对玩家会员制定更细致精准化的开业营销活动。“我们现在也加强了内部人才梯队的升级，同时安排了在线课程和技能培训提升员工的服务技能和运营能力。”庄毅说。
另一方面，网鱼网咖的门店中有多家网咖加盟商，受疫情的波及，这些网咖因为房租、员工薪酬等问题面临经济难以支撑的困境。为此网鱼网咖也提供了针对性免息贷款支持。
记者了解到，截至2月16日已有408家门店申请，金额达到了1522万元。另一方面，网鱼网咖也出面协助加盟商向物业申请减免门店、员工宿舍房租以及光纤等费用，以期降低门店闭店期间的成本。
除了在经济方面的辅助外，庄毅和网鱼网咖也希望从心理层面疏导加盟商的情绪。
“长期停业很多加盟商都担心资金和未来的问题，他们为开业规划和后续经营担忧。那么需要我们去给他们做心理疏导。”庄毅说。如今网鱼网咖每天都会和加盟商保持电话和微信沟通，就行业当下情况和未来趋势，告诉对方网鱼网咖所安排的自救策略，以确保对方能在未来复工后迅速运转起来。
网鱼网咖也计划在复工后加快开店的步伐。“我们希望第一季度的影响，能够在第二三季度中追回来。”庄毅告诉记者，“但具体的目标调整，要根据疫情什么时候恢复来决定。”
尽管网咖行业发展缓慢，但庄毅仍对行业未来有信心。
“电竞市场的爆发也推动网咖行业的复兴，大量新资本的注入，也帮助这个行业不断出现新鲜血液。”庄毅告诉记者，“只是如今行业早已过了‘单纯投资电脑硬件，然后坐等消费者’的草莽阶段。如今网咖更需要现代企业经营理念和服务经营理念。相信疫情过后随着大批个体经营者的离场，网咖行业会倾向连锁化发展，在未来发展思维会更新换代。”
同题问答
问：目前最大的困难是什么？
答：除了资金以外，不知道行业什么时候能够恢复营业，每天无目的地等下去。这造成的心理负担比每天经济受损带来的担忧，更让人受不了。
问：最期待的帮助和扶持是什么？
答：从行业角度出发，更希望得到的帮助一方面是政策方面的减免扶持。另一方面则是对行业以及网咖经营者、员工的心理辅导和安抚，减少从业者在等待复工期间对未来不稳定性所产生的心理阴影，以及提升员工技能素质，给予他们更大的信心。
新京报记者 覃澈 编辑 李薇佳 校对 李项玲
二十余年，中国电子竞技产业从“荒土”变为“热土”，从沉淀到爆发。据艾瑞咨询、腾讯谷雨发布的数据显示，中国电竞用户规模已达5亿人，2022年中国电竞整体市场规模预计将达到2157亿元。电竞数字浪潮打来，带动了一系列衍生行业，既能与好友组队“游戏开黑”又能休息、睡觉的电竞酒店正是新兴细分市场之一。
< class="pgc-img">提起电竞酒店，有人认为“一台电脑+一张床”就是全部设施，是“升级版网吧”；也有人认为是传统酒店统一品牌标识、规范管理与电竞设备、线下社交场景的结合。电竞酒店是什么？深圳电竞酒店发展如何？成本投入、回报周期如何？针对未成年人入住等问题又该如何引导规范？近日，深晚记者走访了深圳多家电竞酒店，探寻其背后的答案。
深圳拥有电竞房酒店数量超300家
《中国电竞酒店市场研究报告2021》显示，国内电竞酒店用户较为集中的城市中，深圳榜上有名。美团数据显示，截至2022年5月，深圳市拥有电竞房的酒店数量超过300家，相较半年前有着50%的增长；根据天眼查数据统计，在深圳注册电竞酒店的企业也已超过130家。
5月18日，深晚记者来到龙华区的一家电竞酒店。这家酒店位于一栋商业楼上，复式户型，房间整体装潢接近于商务公寓。酒店前台设于楼层中众多房间中的其中一间，并不显眼。该家酒店设有二人间、三人间、四人间、五人间。
< class="pgc-img">推开五人间的房门，透明落地柜中摆有各式零食，旁边的冰箱里塞满了饮料，俨然一个“小卖部”。打开房间灯光，光与影的交融，冷暖色结合，烘托出独有的电竞氛围。高性能电脑主机、曲面显示屏、专业游戏外设、高端电竞椅则是房间的“重头戏”，游戏键盘边还摆放了烟灰缸，头戴式耳机旁则放有一次性耳罩。为吸引消费者，该家酒店在多个线上订房平台列出详细的硬件配置清单，房型名称上写有显卡型号。
< class="pgc-img">从走访整体情况来看，前来体验的消费者以“90后”居多。“95后”研二学生小林（化名）表示自己是电竞酒店的常客，“电脑配置优秀，游戏运行得很流畅，视觉冲击很棒。网吧是不能抽烟的，但是多数电竞酒店可以。”
小何（化名）则表示，以往也有约朋友一起去网吧打游戏的习惯，但如今更青睐于安静、舒适、私密的电竞酒店，“电竞酒店更适合爱打游戏的小圈子聚会”。深晚记者注意到，有消费者在酒店留言板上写下“在这里找到自己人”“打败不开心”等话语。
< class="pgc-img">“消费者复购率超六成”
“2020年初，我在龙华区红山地铁口附近商业楼租下了14个房间，首期个人投入超100万元，6个月时间回本。目前，我和合作人进行了二期投入，以扩大规模。”23岁的顽家竞界电竞公寓投资人张诗晨介绍，目前共运营27间电竞房，据统计，平均入住率能达70%，工作日入住率为64%，节假日或寒暑假期间入住率“爆棚”。
张诗晨认为，打造精品原创电竞酒店，尤其要在电脑设备、装修、配套服务方面下功夫：“CPU、显卡、显示器、外设和网络环境几乎起着决定性作用。公寓内每一台电脑的装配，单价均超过1万元。”电竞酒店主题设计、软装搭配、配套VI形象等，不仅是品牌营销、提升消费者体验，也是保持竞争力的核心优势。在他看来，电竞酒店的首选定位并非“住宿”，而是“社交、娱乐”，主要消费群体并非旅客，而是本地用户。
< class="pgc-img">“新冠疫情发生以来，网吧等娱乐场所不得不暂时关闭，但不涉及酒店行业。电竞酒店兼具住宿业身份和网吧的特性，且在封闭的房间里，相对更安全，熟客非常多。一些商旅住客也会考虑电竞酒店，既可以得到好的休息，也能解决娱乐需求。”
电竞酒店赛道正逐渐拥挤。张诗晨说，“创业初期，电竞房单价高，且市场需求旺盛，回本很快。但电竞酒店可复制性强，没过多久，我们这一栋商业楼就多了好几家电竞酒店，市场竞争很激烈。近半年，周边的商圈就有3家电竞酒店关门停业。”
深晚记者注意到，一些快捷酒店为提高入住率，转型或增设、改造电竞房——添加电脑和上下铺床位。此类电竞酒店成本投入较小，主打“价格战”。
< class="pgc-img">锦囊青年泛娱酒店品牌总监方煜鑫认为，电竞酒店的本质不仅是游戏体验，更是社交，“电竞是酒店的一部分，但不是全部。我们更注重公共区域的打造，不仅有电竞设备，还有各种手办、棋牌类，还能组局玩剧本杀、狼人杀等。准确来说，我们是集住宿和娱乐一体化的泛娱综合体。相较于多数电竞酒店，锦囊电竞房面积较小，单价较低，近两年平均入住率超过95%，消费者复购率超六成。”
< class="pgc-img">价格方面，深晚记者通过搜索发现，原创电竞酒店单人间普遍超过300元，五人间单价位于千元左右，轻改造电竞酒店则稍显“价廉”。与传统酒店相比，电竞酒店消费者单次入住时长更长，餐饮、娱乐休闲等二次消费更多。“平均计算，每间电竞房每晚零食、饮料消费在100元以上。”张诗晨说。
未成年人入住电竞酒店如何监管？
电竞酒店作为新业态，到底是酒店，还是互联网上网服务营业场所？5月上旬，江苏宿迁市中级人民法院单场宣判宿迁一家电竞酒店禁止向未成年人提供上网服务，这是全国首例电竞酒店违规接纳未成年人提供上网服务民事公益诉讼案。
目前关于电竞酒店的定性尚没有明确的法律依据。电竞酒店多数参照酒店管理，巧妙规避了互联网上网服务营业场所禁止未成年人入内的规则限制。深圳某家电竞酒店高管表示：“会接待未成年消费者，但不足一成。我们严格执行公安部对旅馆经营者接待未成年人入住提出“五必须”要求。会查验入住未成年人身份，并向其监护人致电确认，在得到明确同意的回复后才会为未成年消费者办理入住。同时会询问同住人员身份关系，并记录备查。”
< class="pgc-img">“未成年人入住电竞酒店，值得关注。但只要酒店做好相关工作，与监护人确认好身份信息，这不是一个需要过多去考虑的问题。”广州体育学院休闲体育与管理学院院长王晓东表示，电竞酒店应充分利用娱乐体验、多元场景、社交属性优势，优化服务细节，同时做到规范化运营。
深圳大学文化产业研究院副院长胡鹏林认为，“Z世代”的新型文旅消费需求，确实带动了电竞酒店热潮，给酒店行业带来新的增长点，但与此同时也应该注意到，电竞酒店不仅要遵守酒店行业的法规，同时也需要遵守电竞、网吧等行业规范。“电竞酒店的电竞及衍生业务收入可能超过酒店住宿收入，这种挂着酒店招牌的新型业态，是否完全合法依规，是否存在灰色地带，是否一定需要以酒店的形式存在，都值得我们反思。”
< class="pgc-img">“关于电竞酒店的监管问题，建议公安、消防、文化、食品等部门按照酒店、文化娱乐场所的相关进行严格监管，杜绝黄赌毒，保护未成年人，避免成为年轻人违规违法的聚集地。”胡鹏林说。
文字：深圳晚报记者 郑志鹏 郑淑仪
视频：深圳晚报记者 谢嘉敏 郭朋城 王佳钰
