司与劳动者建立劳动合同关系后，双方均应当按合同约定履行各自的权利义务，公司不得随意辞退劳动者，反之则构成违法辞退，需依法向劳动者支付违法辞退赔偿金。那么，公司通常会以什么理由辞退劳动者呢？劳动者应该如何应对才能获得违法辞退赔偿金呢？
< class="pgc-img">一、试用期不合格
依据《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者在试用期被证明不符合录用条件的，公司可以解除双方劳动合同关系，且无需支付赔偿。那么，如果公司以此为由辞退，劳动者又该如何应对呢？
既然公司主张劳动者不符合录用标准，依据谁主张谁举证原则，公司需要对以下事实承担举证证明责任。①试用期录用标准文件；②试用期录用标准文件已经送达劳动者，劳动者签收；③劳动者存在试用期录用标准文件中规定的不符合录用条件的情形。
劳动者在面对此类情形时，首先要求公司出具书面的辞退文书，收到辞退文书后再回想一下自己有没有签过试用期考核文件，如果没有签过，则可以要求公司支付违法辞退赔偿金。公司如果拒不支付的，则可以申请劳动仲裁，主张违法辞退赔偿金。
< class="pgc-img">二、未能完成绩效
为了便于管理，提高工作效率，多数领导会提前给公司员工制定绩效目标，并通过公司规章制度规定，如劳动者不能完成对应的绩效目标则扣除相应的绩效工资，多月不能完成绩效目标的，则公司有权予以辞退。如果公司以劳动者不能完成绩效为由予以辞退处理的，劳动者该如何应对呢？
首先公司需有证据证明以下事实，①公司有给劳动者制定绩效目标文件；②该绩效目标的制定是与劳动者协商一致的结果，文件经劳动者签字同意；③绩效考核文件有规定，劳动者不能完成绩效目标公司有权予以辞退，④劳动者没有完成对应的绩效目标；
其次，即使公司能对以上4个待证事实提供证据证明加以证明，仍需向劳动者支付违法辞退的赔偿金。劳动者不能完成绩效目标的，本质上属于不能胜任本职工作，依据《劳动合同法》第四十条规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司有权予以辞退处理，但需提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资，并向劳动者支付经济补偿金。
< class="pgc-img">换言之，公司不能直接以劳动者不能完成绩效目标为由辞退劳动者，如果劳动者不能完成绩效目标的，公司应当对劳动者进行培训调岗，经培训调岗后仍不能胜任的，公司予以辞退并需向劳动者支付经济补偿金。反之则构成违法辞退，需向劳动者支付违法辞退赔偿金。需特别说明的是赔偿金与补偿金虽只有一字之差，但赔偿金比补偿金多一倍。
劳动者在面对此类情形时，首先还是要求公司出具书面的辞退文书，其次是如果公司已经经培训调岗，且事实上劳动者未能完成调岗前及调岗后工作职责，不能胜任对应工作岗位，公司有相应的证据加以证明的，则可要求公司支付经济补偿金。反之公司则构成违法辞退，可要求公司支付赔偿金。
三、不能胜任工作
不能胜任工作在实践中主要表现为不能完成绩效目标、本职工作任务，如果公司以此为由辞退劳动者，对应的情形与“未能完成绩效”一致，劳动者首先还是要拿到公司出具的书面辞退文书，其次是如果公司有培训调岗，且有证据证明培训调岗前后均不能完成本职工作的，则应向劳动者支付补偿金，如果公司没有经过赔偿调岗，或不能证明培训调岗前后均不能完成本职工作的，则需向劳动者支付赔偿金。
< class="pgc-img">四、严重违反公司规章制度
依据《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者严重违反公司规章制度的，公司有权予以辞退。如果公司以此为由辞退劳动者，则需对以下事实承担举证证明责任；①公司制定的规章制度经过了员工大会等民主程序，并通过工会审批；②制度里规定了劳动者严重违纪的情形；③制度里规定了劳动者严重违反规章制度，公司有权辞退；④制度已经送达劳动者签收，或者已经对劳动者签字培训；⑤劳动者存在制度里面规定的严重违纪情形。
劳动者在面对此类情形时，首先依然是要求公司出具书面的辞退文书，其次再想想自己有没有签收过公司的规章制度，制度里有没有严重违纪的规定，自己有没有出现过严重违纪的情形，如果没有，公司则属于违法辞退，劳动者则可以要求公司支付违法辞退赔偿金。
< class="pgc-img">五、公司业务调整
实践中，多数公司找不到辞退理由时就会以公司业务调整，劳动者所在岗位取消为由辞退劳动者，此类理由辞退在实践中多数也会被认定为违法辞退。如果公司以劳动者不能完成绩效为由予以辞退处理的，劳动者该如何应对呢？
首先，公司以业务调整，劳动者所在岗位被取消为由辞退劳动者的，属于“因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的”，依据《劳动合同法》第四十一条规定，公司以此为由辞退劳动者的属于经济性裁员，公司需提前三十天向工会报批或全体员工说明情况，听取员工意见，同时向当地劳动行政部门报批裁员方案，并向劳动者支付经济补偿金。
< class="pgc-img">其次，公司需对以下事实承担举证证明责任，①公司经营业务调整前后变化；②劳动者所在岗位确实已经被取消且不存在类似岗位；③裁员是针对公司多数员工，并非单独针对个别人员；④裁员方案已经提前三十天向公司工会报批，并获得工会审批通过。或已经听取全体员工意见，并获得员工代表大会的通过；⑤裁员方案已经报送当地劳动行政部门，并获得劳动行政部门审批通过；⑥公司已经依法向劳动者支付经济补偿金。如果公司对以上
劳动者在面对此类情形时，首先要做的依然是要求公司提供书面的辞退文书。其次如果公司对以上六个待证事实不能提供相应证据加以证明的，则属于违法辞退，可要求公司支付违法辞退赔偿金。反之则可要求公司支付经济补偿金。
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情是这样的，因为昨天公司团建和老板坐一桌，当时知道要去聚餐特意没吃晚饭，到了聚餐时间已经饿了五六个小时了，菜上齐了还等到领导到了才开始，等到可以开始吃的时候已经饿得不行了，老板当时还说放开了吃不够再点，我把自己旁边的吃完之后还让服务员加了我喜欢吃的鸡肉，吃的很满足没想到第二天人事就找我，说让我这周内办理好离职手续，下个月就不要来了！！！
< class="pgc-img">“因为聚餐吃太多被辞退了”冲上热搜，你觉得这合理吗？其它还有很多被被开除的奇葩理由，比如以下这些：
1、电脑三次没关机/锁屏，然后就收到辞退通知书了。石景山某上市游戏公司，当时俺这档子破事还闹的风风雨雨。(知乎网友@果冻)新入职女员工故意装傻卖萌试图以此打动老G板，然后被评估为“工作能力不足”开除了。 (知乎网友@郦橙锦妖)
2、公司搬家没有通知我。(知乎网友@周事事)同学因为食量大，在几万人的富士康工厂出名了，搞得下到打饭阿姨上到食堂高管都认识他.最奇葩的是主管领导的领导都晓得此事同学抵挡不住食堂阿姨坚持不懈的异样眼光，遂辞职! (知乎@匿名用户)
3、闺蜜以前在一家外企工作，一天被CEO(老外)的老婆看到，第二天就被辞了原因:CEO的儿子即将来此实习，怕他见到这么漂亮的女孩子hold不住。(知乎@匿名用户)
4、前同事，女，在新公司跟男上司一起出差，男上司要求开一间房住，被前同事拒绝。出差结束后以不节约公司成本为由被开除。 (@匿名用户）
< class="pgc-img">那么被公司辞退了，我们应该如何处理呢？
被公司辞退是一件让人不舒服的事情，但我们可以从以下几个方面来处理：
- 保持冷静：首先要保持冷静，尽量避免过激的情绪反应。尽可能妥善处理好离职手续，并保持对其它同事的良好交往。
- 认真分析：认真分析被辞退的原因和自己所犯的错误，并尝试寻找改进的方法。这有助于了解问题出在哪里，為下次工作做好提升性的準备。
- 寻求支持：可以向家人朋友或专业顾问寻求支持，或者参加相关的就业培训或招聘会等活动，为自己寻找新的求职机会。
- 自我调整：尝试学习新技能、开阔眼界，积累经验，这些都是增强个人竞争力的方法。同时适当放松，去旅游、运动、阅读等有益精神健康的活动也是很有帮助的。
- 换一种心态：不要陷入消极情绪当中，而要化悲愤为力量，用积极的心态去面对新的挑战和机会。被辞退并不代表你无法再次成功，反而是一个更好的起点。
总之，面对工作中遇到的困难和挑战，关键是需要心态平衡，认真分析问题与情况，积极主动寻求解决办法，并且持续保持学习、积累经验与优化自己的能力素质。这样才能更有信心地迎接未来，迎接新的工作机会。
王餐背后的真相：消防队长被开除的背后原因？
消防队长吃霸王餐被开除，这个事件引起了广泛关注。作为社会公共安全的守护者，消防队员一直以来都备受尊敬。然而，这位消防队长的行为却让人大跌眼镜。究竟是什么原因导致了他做出这样的举动？今天，我们就来一探究竟。
首先，让我们回顾一下事件经过。某日，这位消防队长在一家餐厅用餐后，没有支付餐费就离开了。餐厅工作人员追赶不及，只能报警处理。最终，消防队领导层得知此事，经过调查核实后，决定开除该消防队长。
对于这起事件，我们不禁要问：一个消防队长为何会做出这样的事情？难道他没有基本的道德观念吗？其实，这背后有着更深层次的原因。
压力之下的无奈之举。作为消防队长，他承担着巨大的工作压力。在日常工作中，他们需要面对各种复杂的火情和救援任务，需要时刻保持高度警惕和责任心。这种压力不仅来自于工作本身，还来自于家庭、社会等方方面面。在高压之下，一些消防员可能会出现情绪不稳定、易怒、暴躁等现象，甚至做出一些不理智的行为。因此，这起事件或许只是消防队长在压力之下的一次失控。
不良社会风气的影响。近年来，社会上的一些不良风气也在影响着消防队。一些人认为，作为消防员就应该无私奉献，不计较个人得失。在这种观念的影响下，一些消防员可能会产生一种“高人一等”的心态，认为自己的工作神圣不可侵犯，以至于在某些情况下会出现一些不恰当的行为。
缺乏有效的心理疏导和干预。消防队员在工作中需要面对各种生死考验和心理压力，如果长期得不到有效的心理疏导和干预，就可能会出现各种心理问题。因此，对于消防队员来说，定期进行心理疏导和干预是十分必要的。然而，在实际工作中，由于种种原因，一些消防队可能缺乏这方面的关注和支持。这也导致了部分消防员在面对压力时无法及时排解，最终导致不理智行为的发生。
如何避免类似事件再次发生？
首先，要加强心理健康教育。消防部门应该定期为消防员开展心理健康教育，帮助他们树立正确的价值观和道德观念，提高自我认知和情绪管理能力。同时，也要让消防员了解心理健康的重要性，学会自我调节和疏导情绪。
其次，要加强制度建设和管理。消防部门应该建立健全各项规章制度，规范消防员的行为准则和工作纪律。对于违反规定的行为，要严肃处理，决不姑息迁就。同时，也要加强内部管理，确保各项制度得到有效执行。
最后，要关注消防员心理健康。消防部门应该建立完善的心理疏导和干预机制，为消防员提供及时的心理支持和帮助。同时，也要加强对消防员心理健康的监测和评估，及时发现和处理心理问题，确保他们的身心健康和工作安全。
总之，这起消防队长吃霸王餐被开除的事件给我们敲响了警钟。我们应该从多个方面入手，加强制度建设、关注心理健康、提高个人素质等方面的工作，共同维护公共安全和社会和谐稳定。同时，也希望广大消防员能够牢记使命、勇于担当、坚守底线、不辱使命，为人民群众的生命财产安全保驾护航。
