日来早教机构“童年汇”多个教学点突然关门，预收学费近千万元的消息引起众多关注，家长圈一片哗然。该机构会不会跑路？学生的学费能否被退还？东方网记者日前获悉，由于资金问题，童年汇确实出现亏损，但由于有学生家长愿意资助，“童年汇”徐汇以及春申两个校区还将继续营业，其余校区则关门。目前，所有校区700多名学生中已经有300余名家长正在签署退费或转校合同，学费将按照比例退还。
三个校区关门 徐汇、春申校区继续运营
日前，有家长不断反映，早教机构“童年汇”负责人向每个学员都收取了数万元学费，且在宣布关门前一个月还在招生收费、催缴续费款。而据维权家长不完全统计，该机构直营点宣布关停牵涉到数百名学生，涉及金额近千万元。
据“童年汇”官网显示，该教育机构由中国科学院博士陆某创立于2009年，开设三种主要课程：数理逻辑课、创造力课程和情商课程。在上海有浦东花木、浦东金桥、闵行区春申、闵行古美和徐汇复兴中路五个培训点。该官网版权为上海和思教育科技有限公司所有。
记者于日前来到了“童年汇”位于复兴中路的徐汇校区，并未见前来上课的同学，却有工作人员在不停地搬运座椅。该工作人员告诉记者，徐汇校区并没有关门，只是暂时的放寒假，家长如想报名上课的话，可在年后的2月6日报到，该工作人员还递给了记者一张课程活页，并询问记者想要报名的内容。
随后记者又拨打了春申、古美、花木校区等校区的电话，除春申校区工作人员表示，是否收录同学还要等通知外，其余校区均无法拨通。此外，记者了解到，金桥直营点因拖欠了数月房租，培训场地已转租给别人。
记者又联系了“童年汇”的负责人陆姓负责人，该负责人称，由于资金的原因，上周就已经出具接管校区的转让通告，然而因一些家长的热心资助，徐汇校区和春申校区将会继续运营，徐汇校区运营内容不变，春申校区则只保留数学系的三套课程，其他培训点关闭，家长可以办理退费或向这两个校区转校。
按比例退还 最快3个月可以拿到退款
“亏损是因为几个拓展项目一起运营”。陆姓负责人说，“童年汇”的主体是和思教育，和思教育的战略方向在2016年有所调整，除上海五家校区维持经营外，公司想进行进行新产品研发。她曾高薪聘请了30人的专业团队来操作此项目，消耗了大量资金。虽然之前微有盈利，但五个校区加起来才盈利100多万元，最终成本大于收入。因此不得不关闭线下直营点，目前将把主力转移到线上的数理逻辑课程。
而对于每名学生收几万元学费，预收学费达到千万的说法，她称，学费都是几年的一起交的额度是很大，目前正在和家长商量退费或转校事宜，但并没有足够的资金进行退还，现在正在变卖自己的房产，最快3至6个月可以按照比例进行第一期退还。
她称，如果不想退课，可以转到徐汇和春申校区继续进行上课，但若对学校不再信任，第一笔退好后，等其他项目盈利或再陆续退还给家长，目前已经有300多名家长签署了转校或退款合同。
而对于一些家长有特殊情况，想优先退款的想法，该负责人称，出于公平考虑，还是将按比例退还。
涉嫌无资质办学 被罚五万元
此外，记者从闵行区市场监管局处获悉，相关部门已对童年汇古美中心和春申中心进行了现场调查。经查，童年汇社区儿童学院古美中心（总部）地址为闵行区平阳路1501号606A室，该地址营业执照的企业名称为上海和思教育科技有限公司。经营范围为从事教育科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等，不得从事教育培训。
而童年汇社区儿童学院春申中心地址为闵行区畹町路99弄270号1层、271号1层，该地址营业执照的企业名称上海和思教育科技有限公司闵行分公司。经营范围为从事教育科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等，不得从事教育培训。
由于上述两家企业的经营范围均无教育培训，实际却从事教育培训经营活动，涉嫌违反《中华人民共和国公司法》相关规定，构成擅自变更登记事项，未办理变更登记的违法行为。
目前，闵行区古美市场监督管理所对上海和思教育科技有限公司擅自变更登记事项，未办理变更登记的违法行为制发责令改正通知书。
东方网记者了解到，闵行区莘庄市场监督管理所对上海和思教育科技有限公司闵行分公司擅自变更登记事项，未办理变更登记的违法行为制发责令改正通知书后，该公司未如期改正违法行为，已于2016年12月份对该公司处以罚款5万元的行政处罚，目前还处于处罚执行阶段。如处罚执行完毕后还存在违法行为，闵行区市场监管局将继续依法进行处罚。
对于无资质一事，陆姓负责人告诉记者，春节过后将通过相关资源渠道给春申校区和徐汇校区补办资质手续，并且争取尽快到相关部门备案。
预付卡模式藏隐患 期待政府规章予解决
尽管“童年汇”尚未跑路，但还是让很多有着预付卡的消费者担心起来，动辄几千或上万的预付消费，也是不小的数目。从2013年底“玛花纤体”“健康煮”等突然停业、2014年10月“康骏会馆”上海80多家门店一夜间关闭，再到2015年的代官山、2016年初的厚味香辣馆和3月份的“年代秀”，预付卡发售方突然跑路事件近年来时有发生，从美容美发到健身再到餐饮，许多名噪一时的连锁店都是一夜轰塌。
而数据显示，截至2016年11月30日，上海“12345”市民服务热线转送商务委涉及单用途预付卡相关投诉共1529起，投诉共涉及企业数294家。
预付卡的乱象为何难以监管？据了解，按照国家商务部的相关规定，任何商家或企业要发售预付卡都应向商务部门进行备案，否则应给予处罚。不过上海市单用途预付卡协会执行副会长范林根告诉记者，规定虽在，但到了具体操作，真正买账的商家少之又少。据悉，
上海发卡主体总数近10万家，但截止到2016年9月底，零售业、住宿、餐饮业和居民服务业仅375家发卡企业在商务系统履行了备案手续。
范林根介绍，对于目前已备案的预付卡公司，行业协会将会通过数据登记以及缴纳保证金和购买保险等方式进行监管，不过这也并不意味着能保证老板跑路之后，消费者就能将被骗走的钱讨要回来。
范林根说，根据商务部发布的《单用途商业预付卡管理(试行)办法》，对没有备案的企业处罚很轻，一般是处以3万元罚款或者是叫停发卡，这种处罚对一个企业根本无关痛痒。商务委也没有这样一支执法队伍，无法做到日常的巡查和前端发现、查处。
范林根指出，由于我国现行的法律法规还没有在预付费经营模式的资金规模、信用状况等主体资质上设置门槛，也没有有效的监管手段，因此，亟须以“制定政府规章的方式”使单用途预付卡的监管难题得到解决。
春日牡丹】为您讲述心灵的故事，一起体味人生，为您排忧解惑。本文共2288个字，感谢您的阅读和关注。
< class="pgc-img">小时候，自然安全的食物，干净优美的环境，健康快乐的生活
一次偶然的机会，我到朋友家小住，见到朋友的妈妈（以下“阿姨”）。
少年时，由于两家离得比较近，我经常到朋友家里玩，阿姨自然也是经常能见到我。
成年以后，各自忙碌工作家庭，我也只能偶尔与朋友在外小聚，与阿姨更是极少见面。
因为那次小住，阿姨有机会对我多看几眼，我们也有机会多聊了几句。
阿姨有些疼惜地看着我说:“你变样了，咋没有小时候好看了？”
我在心里发出深深叹息，顿时百味陈杂纷纷涌起。
阿姨说得没错，她口中的“好看”，与穿着打扮、涂脂抹粉无关，应该是指人气场的“干净”。这些年，我在外面接触的人、事、物和环境都在变，复杂而污浊，心境自然没有小时候那样单纯平静了，沾染了一身的浊气，相貌肯定会跟着变化。
环境变了，接触的人多了，欲望也不由自主地跟着涨，喜怒哀乐悲欢离合交织中，功名利禄追逐下，辛苦奔波、挣扎、焦虑、烦恼等便与日俱增。
< class="pgc-img">长大后，欲望日增，昼夜颠倒，在人海中拥挤和奔波
所有走过的岁月自然都会在我的脸上留下痕迹。
相由心生导致面部肌肉没有以前柔和了，连目光都没有以前清澈透亮纯净了。
而且，吃的东西也跟小时候不一样了。
小时候，饮食以五谷杂粮、萝卜青菜土豆为主，很少有肉食和蛋类；长大后，饮食精粮细作，肉类涵盖海陆空，应有尽有。
尤其是，我后来定居的地方，当地人什么东西都敢吃:生猛河鲜海鲜、蛇虫蛙鼠龟鳖等等，我慢慢地都跟着吃过。
< class="pgc-img">海鲜生鲜
先是信了人家说那些是珍馐大补之品，可后来得知：那些吃到肚子里的动物都是业力，尤其是食蛇龟鳖之类，业力更大、更恶、更持久。
真是捶胸顿足，悔不当初啊。
刚到外地定居的时候，我根本不想吃那些动物，尤其是蛙。
记得小时候，爸爸从市场买过一次蛙肉，在那缺肉的年代，家人反复劝我至少尝一口，我却一口也不肯吃，至始至终，都不愿意多看一眼。问我为什么不吃？我也不知道，当时就是心里不开心，感觉过于残忍。
在家，我可以拒绝做我不喜欢的事。
可是，在外面，为了表现“合群”，我不敢拒绝，不得不跟着大家一起吃。
每次聚餐，几乎一桌子都是这类从来没吃过的动物肉，天上飞的、地上跑的，水里游的，号称是生猛海鲜、山珍海味之类，被视为当地美食；人家盛情款待，你若不跟着吃，就是不“合群”，太“另类”，担心被人八卦，甚至被歧视、被排挤。
< class="pgc-img">聚餐中
最难忘的一次是吃生蚝，是没有烹饪过的，一人一只，个个夸赞味道鲜美至极，号称是当地的特色美食。为了不成为“另类”，我在心里酝酿和斗争了好一会儿，终于鼓起勇气，闭眼，捏鼻，勉强吃了一口，直吃得发根竖立，何来鲜味?真心恶心，直到现在回想起来，都浑身起鸡皮疙瘩。（之前有个特别喜欢生吃海鲜的同事，得了肝吸虫病。我在这里特别提醒大家注意生吃食品的安全卫生。）
< class="pgc-img">生蚝，生吃的蚝
害人的“合群”！可惜，当年自己根本没有勇气拒绝。
我并不是素食者，人类本来就处在生物界的循环中，不可能让大家都不吃肉。但我相信最好的食物应该是来自大自然的馈赠而不是猎杀。
< class="pgc-img">丰盛的素食餐
此外，以前在外吃围餐时，常常有人不使用公勺公筷，菜盆一端上来，立即用自己的筷子旁若无人地在菜盘或汤盆里专注打捞，即使旁边有人规劝提醒其使用公筷公勺，也照样我行我素；要是碰上那个人是职位高的，更是没人敢去提醒劝阻。要么有人在餐桌上口若悬河，唾沫狂飞，推杯换盏，共用口杯饮茶喝酒；看得我目瞪口呆，直反胃，恨不得当场离席。
（这里我想插一段：这两年，因为疫情原因，很多人开始意识到使用公勺公筷的重要性，在一些公共场所里，也能看到使用公勺公筷的宣传。所以说，也许这次新冠疫情带给人类的还有很多需要我们反省。）
< class="pgc-img">聚餐时请坚持使用公勺公筷
后来，遇到这类场合，我会在刚上菜时偶尔夹几次菜，然后声称自己吃饱了，只坐着喝茶说话，或抢着端茶倒水去，其实肚子还很空。
再后来，我不再勉强自己，干脆直接说：今天有事，去不了。
不“合群”就不合群吧。
我后来感到最难过的是：长大后，学会了当地人喜好的“新鲜美食”烹饪方法，蒸煮生猛河海鲜贝虾蟹、煲在菜市场里现场宰杀的鸡鸭鸽鹑鱼汤等，也会经常以此招待贵客，真的是非常后悔和抱歉。
如此杀生，皆是深重罪孽，业力缠身，而且，身上会散发着特殊菌群的气味，只是当时我也是身在其中，并无察觉。后来，随着肉食的减少，我渐渐能闻出不同人群的气味。
通过不断吸收各方面的善知识、丰富认知，我相信：不同群体，菌群也不同，人真的会被互相影响互相感染。
< class="pgc-img">DNA的虚拟生命
后来我看到尹烨与梁冬做的一期对话节目，讲到菌群与人类的关系，其谈话内容令我更加信心坚定和安心地不“合群”。
如果食物的菌群也能改变相貌的话，也难怪各个地域的人相貌体征不同，因为：饮食结构不一样，菌群也不一样。
可想而知，后来的我，相貌变化太大也与饮食有关。
而日常我们能看到的最明显的例子是：原本长相不大一样的夫妻，随着岁月流逝，夫妻两人会长得越来越像。大概也是因为两人身上的菌群由相近最后变得相同了。
东西真的不能随便乱吃，人真的不能轻易往从过密。
我原以为，“菌群”一说只是个隐喻，后来发现，早已有科学研究证明。
大多数人会因为无知而无畏，有人甚至自诩品级高等、高贵，更有人相信“人定胜天”；
殊不知：其实，人是如此渺小，小得仅仅是一个肉眼看不见的细菌、病毒等微生物就能把人改变。
< class="pgc-img">病毒图片
我暗自庆幸：幸好及时获得指引，还来得及补救，尽快清除洗刷我沾染的污秽和细菌，尽快清还业力。
更所幸，世界上像尹烨这样智慧与善良并存者居多，庆幸那些掌握着高端生物技术的群体没有为了名利做出威胁到人类安危的菌群控制实践，使我等尚可以寻块净土，安神容身。
可见：饮食和环境都可以改变一个人，“合群”有风险，入群需谨慎。否则，终有一日，你将不再是你。
今天的你，改变模样了吗?
如果你比以前更美，那么，恭喜你。
< class="pgc-img">居吉地，亲圣贤，行善举，显慈悲。愿君越来越美好
注：本文图片均来自头条图库。
| 贾磊先生
来源 | 财经无忌
谁也没想到，创业公司的美好童年，最后会以这般戏剧性的方式离开——
疫情突然到来，随之而至的是一个打断所有人计划的超长假期，中国人的生活像被突然踩下急刹车，巨大的惯性、噪音和不真实感让人措手不及。
待在家中最难熬的是创业者们。
“盼着疫情快些过去，又特别怕面对现实。”聊天中，不止一位创业者表达了相同的意思。
黑天鹅振翅扇动的风暴远比2003年时更巨大，它直接终结了中国创业公司的美好童年，但这不一定全然是坏事：
关于成长，吃些苦头是必要的。更何况，这风暴中，已经能看到强劲的筋骨和新的微光。
穿越风暴峡湾，是对翅膀的锤炼，也意味拐点之后的新开始。
圣经里，耶稣曾对众人说：“你们要努力进窄门。我告诉你们：将来有许多人想要进去，却是不能。”
慢下来的中国，慢不下来的创业者
收拾行囊告别2019时，很难想象自己会经历这样一个假期。
突然爆发的疫情，长时间的居家隔离，不断被延长的假期，时间仿佛凝固，现实更像虚幻。渐渐的，人们适应了这种状态，找到了各自的路。
你看，有人在无聊度日，有人在争分夺秒。朋友圈里有一点很有意思：安然享受的，大多是普通员工，坐卧不安者，却几乎都是创业的老板。
这个冬春更替时，创业成功者，也深陷于焦虑。
在全国60多个城市，拥有400多家餐厅的西贝餐饮董事长贾国龙就是其中一员，在接受媒体采访时，他说，当下西贝线下门店基本都已停业，只保留了100多家外卖业务，这个春节，西贝预计损失营收7-8亿元。
更让贾国龙忧心的，是未来。“2万多员工待业，一个月支出就得1.5亿，若疫情短时间内得不到有效控制，账上的现金，撑不过三个月。”
老板光环之下，创业者们冷暖自知。实际上，他们焦虑日久，这次的黑天鹅事件不过是个催化剂，加剧了某些反应。
多家媒体报道，自2019年第三季度开始，“钱荒”就在一级市场蔓延，这背后的原因很多，但创业公司马上就感觉到了压力，做出了反应。“裁员潮”的阴影一直都在，另外有数据显示，截至12月6日，在2019年关闭的公司有327家，其中一大部分是初创企业。
新年到来前，许多创业公司取消了年会，削减了年终奖，憋了一口气，准备来年找回场子。
图片来源：泰合资本
庚子年的春节，比以往来的更早些。对于创业者来说，这不是好事。
年底回款困难，支出多，现金流愈发紧张；一些业务不得不停下来，等待合作伙伴；另外，员工习惯性人心思动，团队不稳。
新型冠状病毒，这个黑天鹅的到来，成了压垮很多创业公司的最后一根稻草，创业者被困于时间与空间的牢笼中，几乎无计可施。
焦虑随处可见：制造业从业者担心用工荒与出口危机；餐饮业从业者尚未从春节季中回过神来；交通出行行业几乎陷于停滞；所有人都担心资本失去信心。
“怎么养活团队？”“怎么保住业务？”“如何活下去？”之前顺风顺水的中国创业者们不得不在2020年重新开始思考企业的基本问题。
一如当年遭遇2003年SARS危机的创业先行者们。
2003年，中国创业者的危险与机会
跳出时间长河再看，2020年的中国相比17年前，已经发生了巨大的变化：
互联网如影随形，深入影响到经济生活的各个方面；线上与线下少有交叉，圈层效应明显；信息无比发达且庞杂，有用或者无用的信息都充斥耳边。
但2020年的中国人，是必须要感谢2003年的。
SARS的突然爆发，让中国付出了巨大的代价，但也给中国提供了宝贵的经验，收获于当时的现代公共卫生方法论，比如“小汤山模式”，能帮助中国快速度过2020年初的危险时光。而2003年的经济走势，也能在一定程度上给如今的人们启迪。
当我们以2003年的经验分析2020年的未来时，会看到两个结论：
第一，疫情一定会影响中国经济，且延续期较长；第二，从长远看，这不一定是坏事。
2003年，中国全年13.74万亿元的GDP中，第一产业贡献率为3.1%。第二产业贡献率为57.9%。第三产业贡献率为39%。当时的中国，还是一个追求工业化的后发现代性国家。
这样的结构中，SARS来临时，受影响最明显的，也是制造业为主的工业企业，国企、外企、民企都受到用工荒的影响，出口订单无法完成，效益受损严重。
不过，第三产业在突发事件下的脆弱也显露无疑——2003年国内外旅游业的直接损失高达1400亿元，加上各种间接影响，对旅游、餐饮、零售、物流等经济的影响总额约为3000亿元。
产业结构对比图
2008年东南亚金融危机后，为了跨越中等收入陷阱，中国启动了产业转型，从工业向服务业转型，沿着美日韩等发达经济体产业结构变化的路径进行产业调整。2014年，启动“大众创业、万众创新”以后，这种转型日益增速。
2019年底公布的GDP数据显示，目前，中国第三产业增加值比重为53.3%，远超17年前。
这必然意味着，本次疫情对经济的影响，也会远超SARS。今年的GDP增速，将低于预期，基本已成定局。
但这一定是坏事吗？
GDP增速图 图片来源：快易数据
过往的经济转型中，中国经济如履薄冰，一边要保持增长，一边又要挤去水分。过去几年，水分主要来自房地产，而如今，互联网泡沫也越来越被重视。
互联网环境中，创业看起来如此容易——三五个人有了想法，马上就可以开起公司，共享经济让试错的成本被压缩到极致，创业也很快就成了有套路的赌博。
泡沫诞生的原因很简单：大家一窝蜂涌入一个领域，用着相同的技术，互相抄袭创意，比拼流量，直到获得资本青睐，再开始新一轮的烧钱大战。
这背后是资源的巨大浪费，能赢家通吃的，往往是底子最厚的，却未必是社会真正需求的。
2020年初，志满意得的创业者刚刚出海，就遭遇了这场黑天鹅掀起的当头风。
这一点与2003年时何其相似。那一年，陈天桥和他的盛大游戏，因为网吧门可罗雀一蹶不振；梁建章的携程，因为订单急剧下降，一度走到破产边缘；俞敏洪的新东方，现金流完全断裂，只能靠朋友借钱度过难关。
当然，一些创业者挤过了窄门，并逐渐成熟。比如马云和他的阿里巴巴。
2003年5月6日，阿里有一名员工确诊了SARS，随后，全公司陷入隔离，马云只好因陋就简，组织当时的“在线办公”。
“几乎所有的条件都指向阿里巴巴将面临一场灾难的结局：错过业务发展的高峰是一场灾难，因为员工出现问题业务流程被迫中断也是灾难，出现大规模员工抱怨造成的人心涣散同样也是灾难，包括他们的领袖马云……”有财经作家这样纪录那段珍贵时光。
不过，马云和阿里巴巴最终挺了过来，不光通过关怀与激励稳住了人心，还发现了社会的真正需求——在线购物。淘宝诞生于隔离期，阿里巴巴也因此涅槃重生，此后，内部凝聚力的高度统一，成为阿里最有力的武器。
阿里巴巴挥手告别童年，走向成熟，马云也完成了创业者到企业家的角色转变，你呢？
创业者如何成为企业家？
百度的CEO李彦宏曾说，“企业家天生就喜欢冒险”。古语也曾说，“富贵险中求”。在危机降临时，一个合格的企业家不应该只看到危险，更应该看到机会，并欣喜若狂。
其实，本次黑天鹅事件中，总能看到逆行的企业。他们中有的找到了社会的需求，比如，开发核酸快检试剂盒的生物科技公司，生产医疗设备核心芯片的半导体企业，研发疫苗和药品的生物制药企业。他们中，也有的找到了企业的担当，比如捐款的企业、深度投入的公司、“不添乱”的团队，他们或许没有获得眼前的利益，但疫情结束，一定会有收获。
真正的社会需求，永远处于变化当中，当所有人都以为互联网创新已接近尾声，5年只诞生一个拼多多时，闪耀着新需求和机会的微光，也正因为这次危机而显现。
我们就发现了这些趋势：
首先，一个确定的趋势是，一定会有一波新的消费浪潮。人们积蓄已久的消费欲望，“活在当下”的生态影响下，旅游、购物、娱乐等体验式消费，将迎来一个消费升级的机会。
其次，长时间的室内生活，会促成线上人群与线下人群的“破圈”，2020年的老年人也真正开始录制抖音，看起B站，而年轻人也学会了跳广场舞、烧菜。这种破圈会带来新类型的用户群体，新的需求也随之诞生。比如专门针对老年人的互联网社交、电商、内容产品。
然后，小颗粒化的消费模式逐渐形成，以小区为单位的电商消费群体逐渐在“新网民”的人群中出现并风靡，养成消费习惯的家庭主妇将享受这种便捷、便宜的买菜方式。
第四，免费的产品将会越来越多，品质也会越来越高。比如《囧妈》这样的电影，这些精心生产的产品将会取代一些目前粗制滥造的短视频，中国的几大视频平台中很可能会诞生“网飞”这样公司。
第五，中国人的卫生习惯会迎来一次大范围的彻底升级，这同样是一个商机巨大的市场。
最后是一个人人都看得到的趋势，线上场景取代线下的速度会变快，实际上，盒马鲜生等先行者已经开始抢占市场，而线上培训、在线办公等需求也被极大挖掘。
当然，并非每一个看到趋势的人都可以成功，至少最近几年，资本持续谨慎的趋势不会变化，这也意味着，疫情之后，“钱荒”仍在。
创业公司必须走出舒适区，告别童年，让自己成熟。不再一味追求流量与资本，而是真正发觉社会的需求，找到灰烬里的微光，更重要的是，要坚持。
这才是人类一次次战胜疫病的真正诀窍，也是成功的本质。
人类历史上，疫病向来是最大的敌人之一，黑死病、西班牙流感、天花、SARS、埃博拉、新型冠状病毒，这些疫病曾一次次将人类逼入绝境，但最终胜利的，都是人类。
在英国德比郡的郊外，有一个叫埃姆的村子，这里交通闭塞、风景普通，但每年八月，都会有大批的游客来到这里。
这风俗源自17世纪的一场鼠疫。1665年，英国爆发鼠疫，伦敦有数千人死去。同年秋天，通过一卷布料，埃姆村也开始传播鼠疫，不断有人死去。
求生是每一个人的本能，于是，埃姆村的村民们就找教区牧师莫伯森寻求指导，是否放弃家园远走他乡，以求得一线生机。但谁都没有想到，牧师莫伯森的决定是继续留守，他不会离开埃姆村，宁可自己染病而亡，也不会把鼠疫传染给周围的村镇。
一幕悲壮的坚守，再次在人类历史中上演，1666年6月24日，埃姆村正式封村。待到当年秋天瘟疫散去时，埃姆村的人口从原来350人减到83人，但周边村镇，却都山河无恙。
人类能传承至今，不仅是靠聪明，不仅是靠运气，坚持、不服输，才是最美好的品质。
疫病终将过去，生活还将向前。对于中国的创业公司来说，满是舒适区的童年已经过去，未来将更危险，更艰难，但也更有趣，更广阔。
我们总是惦念童年时的美好，春天常在，花儿永不凋零。但风暴来临时，每个人都该学会负重前行。
参考资料：
《Sars风暴中的中国经济》 张效廉 主编 中国经济出版社 2003年
《阿里传：这是阿里巴巴的世界》 波特·埃里斯曼 著 中信出版社 2015年
中国经济结构转型下的投资机会 平安证券研究所宏观组 2019年10月
