券之星消息，2024年9月1日华英农业（002321）发布公告称公司于2024年8月30日接受机构调研，华福证券赵雅斐 申钰雯、交银施罗德基金杨帅、中天汇富许高飞、金鹰基金杨刚、上海天猊投资曹国军、上海递归私募基金于良涛参与。
具体内容如下：
问：我们看到近期羽毛球价格上涨明显引发市场关注，公司怎么看后续肉鸭以及羽绒价格的走势？
答：您好。2023年以来各种规格羽绒的价格已经有不同程度的上涨，今年上半年，涨价的情况更为明显，但肉鸭价格从去年二季度开始持续走低，2024年以来处于低位运行。今年下半年，随着传统旺季的到来，节假日、旅游消费需求的升，叠加生猪价格或维持现有盈利水平，我们预计下半年肉鸭价格存在上涨预期；羽绒的价格一般受多种因素的影响，下游需求、毛鸭屠宰量、天气、棉花价格等。羽绒本轮大幅上涨的行情，我们认为主要是下游需求增长以及对羽绒制品认知度提升所驱动。近期羽绒价格虽有所松动，我们预计后期羽绒价格波动不会太大。
问：国内目前肉鸭祖代、父母代、商品代产能的情况？肉鸭行业竞争格局和集中度如何？
答：您好。我们了解到的数据，祖代鸭引种较前两年有所下滑，父母代、商品代鸭产能与去年相比变化不大，同时我们关注到受北方高温高湿天气等因素影响，造成目前商品代鸭苗量相对偏少。目前肉鸭行业集中度还不高，较大型的企业有桂柳集团、益客食品、温氏股份、中新食品（中牧集团）等。产业链各环节基本已形成了头部企业，比如樱桃谷桂柳、强英、山东和康源在种禽上具有较大优势；中新食品（中牧集团）、益客食品的屠宰产能都比较大且排名靠前；下游羽绒环节，华英农业、柳桥集团产销量靠前，六和与益客食品也都很早通过设立子公司切入该环节。未来，通过资源整合和高效管理等，行业集中度预计会进一步提升。
问：公司目前种鸭、商品代、屠宰、羽绒板块年产能及产能利用率是多少？
答：您好。公司暂无祖代鸭，父母代鸭自2022年重整后开始逐步恢复引种，期间公司对种禽相关设施进行了部分淘汰、升级，目前共三个基地潢川总部、江西丰城、山东单县（和益客进行合作），总设计存栏约120万只，目前潢川总部存栏约 20 万只，总部养殖孵化产能利用率在 50%左右；公司商品苗养殖最大能达到6,500万羽，目前按全年计划投放，预计全年产能利用率可达65%左右；屠宰设计产能7,000万羽，目前按全年计划屠宰，预计全年产能利用率可达60%左右；羽绒年设计产能1万吨，目前基本满产状态。
问：公司肉鸭存在外购吗？比例是多少？
答：您好。重整成功后，公司对种禽养殖孵化、商品鸭养殖设施进行了投资升级，整体孵化能力和商品鸭养殖能力不断在提升，目前公司不存在外购肉鸭的情况。
问：公司鸭苗、毛鸭、冻鸭完全成本水平？
答：您好。公司重整后持续推进肉鸭产业链恢复工作，通过持续引种、养殖场改建、加工厂升级改造、推动养殖管理模式转型升级等措施，整体经营效率得到有效提升。特别是，公司在种禽采购和养殖成本控制上、在饲料原料采购及生产成本控制上，较重整前均取得较大进步。公司鸭苗完全成本与市场成本趋于一致；因屠宰环节固定资产投入较大，且产能利用率还在提升中，目前公司冻鸭完全成本较同行业稍微偏高，但公司凭借多年来积累的高质量产品口碑以及品牌知名度，冻鸭产品较同行业享受一定溢价。未来，通过进一步提升精细化管理水平和产能利用率，后续还有降低成本的空间。
问：公司羽绒产品的下游客户结构是怎样的？
答：您好。羽绒业务主要客户涵盖国内知名企业波司登、雪中飞、千仞岗、高梵、安踏、李宁、特步、海澜之家、七匹狼、以纯等，以及国际知名企业加拿大鹅、Moncler（法国盟可睐）、唐立特（加拿大）等知名企业。
问：我们看到公司2024年在羽绒业务领域和相关公司合作来升盈利能力，羽绒战略规划可否再详细介绍下？
答：您好。在羽绒板块，一方面是通过项目投资，有效扩大现有产能规模，满足下游客户日益增长的需求；另一方面，通过不断研发和创新，为目前海内外优质客户提供稳定可靠优质的原材料和增值服务，切入客户供应链。同时，积极拓展营销渠道，内销外销协同发力，在识别和规避风险的基础上，建立海外经营主体，进行羽绒加工及仓储的海外布局，不断提升对海外客户的服务水平。此外，公司将继续优化羽绒产业布局，积极跟进对保暖新材料的挖掘、研发，加快推动产业链下游制品业务延伸，寻求新的利润增长点。今年，公司引进了一家做羽绒服装20多年的杭州萧山企业到潢川总部，该企业有一定产业、技术、品牌及销售优势，目前已经成立了合资公司，主要是从事羽绒制品业务。
问：我们了解到公司今年上半年羽绒业务增长很快，是否考虑收购少数股东股权，扩大利润规模？
答：您好。我们已经就相关事项与羽绒业务控股子公司的少数股东接洽，后续若涉及信息披露事项，我们将按照监管规则及时履行信息披露义务。
问：我们看到公司海外营收有一定占比，熟食制品板块海外出口的规划如何？
答：您好。熟制鸭肉出口主要市场为欧盟、韩国及日本等。公司产品占韩国市场的60%左右，日本市场的40%左右，中国是对日韩出口鸭肉产品最大的供应商，也是行业内为数不多的几家具备出口欧盟资格的企业。未来，公司将进一步开发新产品、拓展新渠道，紧抓出口业务不放松，持续深耕日韩、欧盟市场，目前也在积极开拓美洲市场。
问：公司预制菜和熟食板块新品研发和储备情况？
答：您好。公司预制菜和熟食业务主要集中在华英樱桃谷食品公司、华樱生物公司等几家子公司。1、华英樱桃谷在2022年下半年推出了以“丰城富硒麻鸭”为食材的四道预制菜，2023年成立子品牌“鸭一优”，切入餐饮B端渠道，导入研销专业营销模式，开发了四大系列产品方便餐系列、经典菜系列、特色鸭系列，出口预制菜系列，受到越来越多的餐饮客户青睐。“鸭一优”品牌还被评定为中国预制食材企业优秀案例。华英樱桃谷专注鸭制品深加工食品领域，定位全球专业鸭肉供应商，将持续深耕餐饮食品市场，做高端鸭制品。2、华樱生物专注鸭血领域，目前在河南、山东、江西等地建有五大生产基地，是国内最具规模的鸭血制品研发与生产企业，同时也是国家鸭血标准的主要起草单位，其独创的“四步净取、五道过滤”生产工艺，引领行业标准化发展，树起了中国鸭血的品质标杆。近年来，为积极顺应市场发展趋势，华樱生物逐步推出了以“鸭血”为主要食材的多款预制菜产品，近期又新推出了凉拌鸭血、毛血旺鸭血、千丝鸭血、袋装鸭血粉丝等预制菜产品，市场反馈良好。3、公司预制菜和熟食板块都储备了一些新品，包括正在积极研究“富硒麻鸭”与“中医养生”的有效结合点，时机成熟将逐步推向市场，满足消费者多元化需求。
华英农业（002321）主营业务：种鸭养殖、孵化、商品鸭养殖、禽苗销售、饲料生产、商品鸭屠宰加工、冻品销售、熟食、预制菜、羽绒及羽绒制品生产和销售。
华英农业2024年中报显示，公司主营收入21.78亿元，同比上升45.99%；归母净利润1794.59万元，同比上升33.42%；扣非净利润857.68万元，同比上升52.17%；其中2024年第二季度，公司单季度主营收入14.36亿元，同比上升61.91%；单季度归母净利润1682.91万元，同比上升94.42%；单季度扣非净利润1133.41万元，同比上升325.26%；负债率61.98%，投资收益2109.7万元，财务费用3587.79万元，毛利率7.44%。
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费新场景是消费新业态、新模式、新产品的系统集成，对促进消费提质升级，满足人民日益增长的美好生活需要具有重要意义
从发展机遇和趋势看，消费呈现新需求、新供给、新动能、新潜力的“四新”特点
《措施》把消费场景的数字化智能化，作为重点引导和鼓励方向，创新商品和服务供给，提出了六方面共17条消费场景建设的政策举措，系统推动国内消费市场转型升级
文 | 常铁威
消费新场景是消费新业态、新模式、新产品的系统集成，对促进消费提质升级，满足人民日益增长的美好生活需要具有重要意义。日前，为贯彻落实党中央、国务院部署要求，推动科技成果在消费领域加快应用，国家发展改革委会同农业农村部、商务部、文化和旅游部、市场监管总局印发实施《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》（以下简称《措施》）。
《措施》围绕餐饮消费、文旅体育消费、购物消费、大宗商品消费、健康养老托育消费、社区消费等6个消费领域，通过系统政策部署，培育推广三个“一批”：即一批消费新场景、一批消费典型案例和一批消费端领军企业，激发消费市场活力和企业潜能，拓展消费新需求。
回应广大人民群众关切，顺应消费升级新趋势，《措施》与已出台的消费专项支持举措形成合力，加速推动消费场景应用升级和数字赋能，有力有效培育和壮大消费新增长点，是促进形成强大国内市场、培育经济新动能的重要内容。
居民消费呈现“四新”趋势
今年上半年，我国最终消费支出对经济增长的贡献率达60.5%，是经济增长第一拉动力。我国拥有全球规模最大、成长性最好的中等收入群体，世界上超大规模市场，孕育着大量消费升级需求。近年来，随着居民收入和消费水平不断提高，新型工业化和城镇化持续推进，消费规模稳步扩大、消费结构持续升级、新型消费蓬勃发展，消费需求不断释放。
从发展机遇和趋势看，消费呈现新需求、新供给、新动能、新潜力的“四新”特点。
人民对美好生活的向往带来消费新需求。从国际经验看，当人均国内生产总值迈过1万美元时，消费升级进程会显著加快。我国有14亿多人口，人均国内生产总值超过1.2万美元，随着收入水平的提高和中等收入群体规模的扩大，消费升级步伐有望进一步加快。今年上半年，服务零售额同比增长7.5%，增速较商品零售额高4.3个百分点；居民人均服务性消费支出占消费支出比例进一步上升至45.6%，较去年同期上升1.1个百分点，快于居民人均消费支出增速2.4个百分点。
科技革命创造消费新供给。当前，科技革命和产业变革加速演进，大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新技术涌现，数字技术、数据要素正深刻改变人类生产和消费，以消费升级为导向的产业升级正在提速，产业体系对智能化、共享化、网联化等新形态和新模式的支撑有望进一步增强。当前和今后一个时期，要发挥创新第一动力作用，适应新一轮科技革命和产业变革趋势，以自主可控、优质有效的供给满足和创造市场新需求。
人口结构变化蕴藏消费新动能。2023年，我国常住人口城镇化率达到66.2%，仍处于城镇化快速发展时期。流动人口由农村移居城市，消费水平和消费结构也会进一步提升。随着我国居民人口结构变化和社会需求转换，年轻消费者逐渐成为消费主力，个性表达和沉浸体验消费受到青睐。
农村消费升级释放消费新潜力。去年末，我国乡村常住人口共计4.77亿人。农村居民是我国消费的重要主体，几亿农民同步迈向全面现代化，能够释放出巨量的消费和投资需求。随着农村消费环境改善、消费渠道完善，城乡消费市场融合水平不断提升，将带动优质消费品下乡及特色农产品进城，有助于释放农村消费潜力，持续拓展新的消费增长空间。因此，应充分发挥农村作为消费市场和要素市场的重要作用，综合施策推动农村居民消费总量规模、总体结构和整体质量提质扩容升级。
展望未来，随着居民消费追求将更加个性化和品质化，智能绿色健康将成为居民消费的发展方向，围绕吃穿住用行等传统实物消费和服务消费，培育一批智能绿色健康的消费新场景，对推动消费持续扩大起到引领示范作用。
推动六大消费新场景建设
近年来，在促消费政策带动下，各地聚焦消费场景塑造，积极挖掘消费市场潜力，开展系列探索实践。《措施》把消费场景的数字化智能化，作为重点引导和鼓励方向，创新商品和服务供给，提出了六方面共17条消费场景建设的政策举措，系统推动国内消费市场转型升级。
培育餐饮消费新场景。在发展餐饮消费细分领域方面，《措施》鼓励因地制宜挖掘地方特色美食资源。提供高适配用餐服务，更好满足婴幼儿、孕产妇等人群多样化需求，推进餐饮与多业态融合发展。在支持餐饮消费智能升级方面，提出推进餐饮经营主体数字化改造等举措，有利于强化对数字生活智能化和促进高品质餐饮消费的基础支撑。
例如，四川打造“蜀里安逸”消费品牌，支持成都“三城三都”建设，以德阳、眉山、资阳为重点做强成都都市圈消费副中心，引导绵阳、宜宾—泸州组团、南充—达州组团3个省域经济副中心打造高能级“1小时”消费圈。构建“吃川菜、喝川酒、品川茶”的餐饮服务体验，发展线上线下互动的沉浸式体验消费新模式，打造“潮品嗨购”“不夜天府”“味美四川”等10大类生态绿色、创新融合、多元包容的消费新场景。
培育文旅体育消费新场景。《措施》提出，鼓励地方推广“音乐+旅游”“演出+旅游”“赛事+旅游”等业态，推出一批精品线路，发展旅游专列、旅游公路等新产品。认定一批全国休闲农业重点县，推进乡村民宿规范发展。引导开展富有农趣农味的乡村赛事活动。在提升入境旅游便利水平方面，“食、住、行、游、购、娱、医”等场景要确定重点场所及重点商户名录，推动受理境外银行卡。
例如，北京开展丰富多彩文娱体育活动，北海、香山等公园在暑期推出科普观察、曲乐表演等夜游活动；首钢园、隆福寺、真顺艺术小镇等城市更新项目，推动形成集民宿、咖啡吧、美术馆、餐厅等业态于一体的北京文化消费新地标；积极发挥“双奥之城”场馆优势，举办滑雪大跳台世界杯、速度滑冰世界杯等国际顶尖赛事，持续提升国际赛事影响力。
培育购物消费新场景。聚焦购物消费，《措施》鼓励利用新技术拓展购物消费体验，支持地方对现有步行街设施改造和业态升级，利用人工智能、虚拟现实等技术优化购物消费体验；鼓励利用老旧厂房、城市公园等开放空间打造创意市集、露营休闲区。
例如，安徽充分挖掘消费新业态新模式，满足消费者多层次、多元化消费需求。打造黄山黎阳in巷、淮南1952城市记忆文化街区、安庆倒扒狮历史文化街区、合肥罍街等特色街区，体现特色地域文化；推出阜阳天英里潮玩城、芜湖市松鼠小镇、六安梦乐帝巧克力小镇、滁州全椒疯狂拖拉机农场等游玩地，满足沉浸式消费体验；打造池州九华运动休闲特色小镇、马鞍山郑蒲港圣祥冰雪世界等体育运动地。
培育大宗商品消费新场景。《措施》提出系列新举措，如扩大公共领域车辆全面电动化试点范围，开展城市汽车流通消费改革，便利二手车交易，结合自驾露营、汽车租赁等丰富汽车后市场产品和服务；拓展家装消费场景，推广智慧厨房、智能睡眠、健康卫浴等应用，推进室内全智能装配一体化和全屋智能物联。
培育健康养老托育消费新场景。《措施》支持加快消费场所适老化改造，鼓励商场、超市等开设老年专区或便捷窗口。鼓励养老机构与医疗卫生机构通过毗邻建设、签约合作等方式，满足老年人健康养老服务需求。探索社区、家庭互助等托育服务新模式。
培育社区消费新场景。《措施》提出，支持社区盘活现有闲置房屋场所，推动养老育幼、邻里助餐、体育健身、健康服务、家政便民等服务进社区。推进农村客货邮融合发展，完善县乡村三级快递物流配送体系，优化农村社区消费环境。
值得注意的是，新的消费场景培育仍处于起步阶段，各地消费新场景建设仍存在创新能力不足、同质化程度高等问题，需发挥各地资源禀赋优势，因地制宜打造消费新场景，更好发挥消费对经济发展的作用。
游客在重庆市江北区观音桥商圈休闲（2024年8月19日摄） 王全超摄/本刊
推动各项举措落地见效
消费新场景建设涉及人民群众切身利益，相关部门需从“增供给、强特色、优服务、聚合力”等方面做好保障，推动各项政策落实落地。
深化科技应用，增加优质消费供给。挖掘人工智能、大数据、虚拟现实等技术与消费的结合点，推动技术向规模应用转化，丰富新技术与消费场景融合的最新实践。创新服务模式，推动消费新技术、新产品不断涌现。鼓励消费升级，提高消费品国际竞争力和品牌附加值，推动自驾车房车营地、徒步露营、低空飞行等新兴户外运动快速发展。
突出资源禀赋，挖掘特色消费潜能。消费场景具有很强的地域特色，很多消费场景具有高辨识度，也成为当地消费地标和名片，像重庆的洪崖洞、哈尔滨的冰雪大世界等。各地根据自身实际，结合人文历史、风土人情谋划消费新场景，推动商旅文体融合。在各地工作基础上，梳理推广好经验好做法和典型案例，起到更好的示范引领作用。
减少限制措施，优化消费营商环境。消费产业的发展需要政府引导，更需要发挥市场在资源配置中的决定性作用，各地应做好支持保障工作，支持社会力量参与到消费新场景的建设中。对于有需求但未有效满足的领域，像优质品牌商品，育幼养老、文化娱乐、运动健康等高品质、多样化生活性服务消费等，应推进消费端领军企业的培育建设，不断提升优质商品和服务供给，更好顺应消费升级趋势需要。
建立协同机制，凝聚消费工作合力。目前，已建立由国家发展改革委牵头的26个部门共同参与的完善促进消费体制机制部际联席会议制度，《措施》共征求20个部门意见，最终由5个部门共同联合印发实施，并明确每一条政策的责任部门。后续，国家发展改革委将继续联合有关部门和地方，开展系列打造消费新场景的活动，协调解决好重点难点问题，促进部门、地方间信息共享和工作联动。
（作者为国家发展改革委就业收入分配和消费司副司长、一级巡视员）■
全省相对集中行政许可权改革开展以来，交口县切实提高政治站位，牢固树立“以人民为中心”发展理念，认真学习国务院、山西省《优化营商环境条例》，按照省、市《实施方案》和有关会议精神，参照晋城经验及兄弟县市做法，扎实推动“一枚印章管审批”改革各项工作，全力打造有力度、有速度、有温度、有韧度的政务服务环境。
一、强化组织领导，推进改革有力度。坚持目标导向、任务导向、改革导向，实行书记、县长双组长制，成立改革领导组，深入研究改革政策，制定改革工作方案；及时召开改革领导组会议和编制委员会会议，专题研究解决改革问题和人员编制划转事宜。今年1月4日，举行审管衔接备忘录签署暨集中审批印章启用仪式，正式启动改革工作。春节后，坚持一手抓防控、一手抓改革，积极稳妥推进改革工作。期间，县委书记、政府县长多次听取改革汇报并作出具体指示；分管副县长多次深入现场办公，指导工作、解决问题。先后召开县委编委会议、领导组办公室会议、县政府常务会，专题研究审批局《三定方案》、人员划转，协调解决审管衔接有关事宜，确保各项改革任务扎实有序推进。
二、坚持“按图施工”，审批办理有速度。本着依法依规、实事求是、便民利民的原则，一步一个环节，扎实推进改革进程，确保改革经得起上级、群众和时间检验。一是审批事项应划尽划。围绕“两线一片”，认真梳理全县各类审批事项，确定首批划转事项260项。其中，行政许可事项180项，与其相关联的行政确认事项8项，其他类事项72项，未划转县级审批事项65项，划转率80%。根据“两集中、两到位”和改革方案的要求，环保、国土、住建、气象、应急等部门在政务大厅设置审批窗口，设置综合服务中心，基本实现“一窗受理、集成服务”。二是人员编制按需配置。县委机构编制委员会核定县行政审批管理局“一局五中心”组织架构，公务员编制10名、全额事业编制40名，现已完成划转人员23名。同时，通过政府购买服务选用11名窗口服务人员，目前已全部到岗。三是“一枚印章管审批”独立运行。对各涉改单位13枚行政审批专用章（业务专用章）进行收缴封存，于3月20日正式启用交口县行政审批专用章，真正做到“一枚印章管审批”。按照审管衔接备忘录，县行政审批管理局与20个涉改部门就法律法规及政策资料、系统平台、审批文本、空白证照等进行了移交，并独立开展审批工作。4月份以来，已完成固定资产投资项目立项90多个，核发建筑工程施工许可7个，登记变更各类市场主体1200余户。县政务大厅日均接待企业群众300人次，独立审批累计办件量5000余件。四是审管衔接运转协调。县人民政府制定出台《事中事后监管办法（试行）》《审管信息联动管理办法（试行）》《行政审批联合核查和勘验工作管理办法（试行）》等7项制度。县行政审批管理局与各涉改单位建立审管信息推送机制，审批信息按照两日一推送的要求，通过政府协同办公OA系统及时送达监管部门和乡镇，实现审管无缝对接。现场联合勘验工作同步展开，目前已开展食品经营许可、餐饮服务许可、医疗机构、取水许可等现场勘验300余件（次），农机检验100余台次，组织开展各类专家评审50多次。
三、开展减证便民，服务群众有温度。坚持方便、快捷、高效原则，着力加强信息共享，不断优化流程设置，努力实现群众、企业“最多跑一次”。一是流程再造简化线下服务。按照“四级四同”和“六减一优”要求，进一步优化明确260项行政审批事项审批要素和流程，制定出台局长、分管领导、股室长、办事员四个层级审批权限清单，一般事项股室直接办理，简易事项一人通办、即办即走。全面推行“一站受理、分类审批、集成服务”模式，企业登记可在政务大厅实现注册登记、银行开户、印章刻制等“一站式”办理。加强信息共享、业务衔接和联审联办，企业在注册登记的同时可申请办理卫生许可、项目备案等相关业务。二是平台辅助强化线上服务。依托全省投资项目系统二期平台和工程建设项目审批平台，交口行政审批管理局会同国土、环保、住建等部门联合开展投资项目“一网通办”服务，实现了网上申报、申报项目赋码后审批事项全流程一次性告知，全程式服务；符合产业政策的一般性农业、工业加工项目可以实现当天提交、当天备案。积极对接省市平台，加快推进各类审批事项“一网通办”，目前项目申报和个体工商户、专业合作社、企业开办等全部实现全程电子化，按照网上申报、后台审批、综合窗口出件模式运转，全程不需要纸质材料。三是全程跟踪提供帮办服务。在政务大厅综合窗口设置帮办员、志愿者服务岗，对企业群众办理审批需要提供帮助的，有帮办员、志愿者提供代填表格、网上申请、资料上传等全程服务。以个体工商户登记为例，群众只需出示一张身份证，由帮办员全程帮办，不花一分钱，不填一张表，即来即办、即办即走。同时，审批事项办事指南以“二维码”形式呈现，一事一码，一目了然，方便企业、群众查阅。四是加强监督优化服务环境。深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育漠视侵害群众利益问题专项整治成果，常态化开展形式主义、官僚主义专项整治，制定出台《政务服务中心窗口服务10条规范》，建立志愿者服务台，设立电子屏、监督牌、举报箱，公开举报电话、邮箱，及时解决群众反映问题，全力打造“交口政务、为您服务”品牌。
四、严格对标对表，纵深拓展有韧度。以改革永远在路上韧劲，持续深化相对集中行政许可权改革，统筹谋划、蹄疾步稳、纵深做好“一枚印章管审批”改革后半篇文章。一要按照“三对”“六最”改革要求，对标先进发达地区，深入开展优化营商环境“六减一优”行动，以“办好一件事”为目标，不断优化办事流程、提升服务效能；二要探索推进多证合一、多评合一、多测合一、多勘合一，着力打通企业群众审批办事的堵点、痛点、拐点；依托一体化在线政务服务平台，推进审批服务事项标准化，推动审批服务全程电子化，力争90%的审批服务事项实现“一网通办”；三要结合乡镇机构改革，强化政务服务县乡村一体化建设，推动政务服务覆盖乡镇、农村、社区，真正实现网上办、马上办、就近办；四要以交口经济技术开发区为载体，全面推行企业投资项目承诺制改革，推进一般工业项目“全承诺、无审批、拿地即可开工”；五要积极推动东征文化广场政务大厅建设和乡镇便民服务中心建设，营造温馨、便捷、高效的“市民中心”，打造“城市客厅”“政务窗口”。（交口县行政审批服务管理局 供稿）
吕梁市行政审批服务管理局
