国食品饮料的供需采购是一个庞大且多元化的市场，涵盖了从农产品、食品原料、食品工业、食品添加剂到食品机械等多个环节。针对供应链上下游企业间存在的信息不对称等问题，云商会特别推出“供需版块”，让社会组织与会员企业能更准确、更迅速地获取相关信息。
最新全国食品饮料供需采购订单！
1、【需求】黄油包装盒
合作金额：10万以下
合作地：福建省-厦门市
详情介绍：厦门米铺网络科技寻找黄油包装盒，250克或者500克净含量的黄油块需要通用的PP盒，可参考下图。数量不多，能提供现货的最好。
2、【需求】肉脯丁
合作金额：10-50万
合作地：山东省-枣庄市
详情介绍：滕州市三吉食品寻找肉脯丁，3mm、5mm、8mm，需资质齐全，可按要求切丁。
3、【需求】石斛饮品
合作金额：10-50万
合作地：湖北省-武汉市
详情介绍：武汉一粒粟科技寻找石斛饮品供应商，想要生产一款含有石斛成份的饮品，规格为300-500ml，pet瓶子，水料分离（参考蜂蜜水，需要拧盖后加原料的工艺），寻找代工厂。
4、【需求】酒产品代工厂
合作金额：10-50万
合作地：广东省-珠海市
详情介绍：珠海市喜盼食品需要找定制鸡尾酒、调制酒、水果酒等产品代工，广东省地域工厂优先考虑。
5、【需求】情人梅
合作金额：10万以下
合作地：辽宁省-大连市
详情介绍：久里香餐饮管理采购情人梅产品，一个月1000件左右。
6、【供应】一次性奶茶杯
合作金额：10-50万
合作地：广东省-东莞市
详情介绍：东莞市精裕塑胶有限公司提供一次性奶茶杯、注塑杯、注塑奶茶杯、奶茶杯定制、一次性试饮杯、次性纸杯、环保餐盒、冷泡茶瓶、PET饮料瓶、胖胖杯、贡茶杯、珍珠奶茶杯、绿豆沙杯等。
7、【供应】大颗粒青虾滑
合作金额：10-50万
合作地：广西壮族自治区-北海市
详情介绍：北海正五海产有限公司提供大颗粒青虾滑。
8、【供应】食品包装设计
合作金额：10-50万
合作地：山东省-青岛市
详情介绍：黑脉设计提供策略性食品包装设计，品牌策略/品牌设计/包装设计/OGO设计/店面设计。
9、【供应】血橙奇亚籽果汁茶饮料
合作金额：10-50万
合作地：山东省-德州市
详情介绍：造物志食品科技有限公司提供血橙奇亚籽果汁茶饮料，产品开胃解腻，VC满满99%果汁含量，清甜可口 0蔗糖 0负担，含0.5%奇亚籽，高饱腹塔罗科血橙冷制作，丰富花青素，营养翻倍每天一瓶满足一天VC所需。
10、【供应】牛肉干、牛板筋
合作金额：10-50万
合作地：内蒙古自治区-赤峰市
详情介绍：内蒙古中教食品提供牛肉干、牛板筋、预制菜、牛羊肉卷砖等代工OEM，集团产品有肥牛羊肉卷高中低档，内蒙牛肉干各种口味，酱卤牛肉、牛腱子、牛板筋、牛蹄筋、牛肚休闲品等，预制菜系列，深加工产品。可以代工OEM。
随着消费者需求的不断变化和市场的持续发展，企业需要不断创新和优化供应链，以满足市场需求。在信息技术的帮助下，食品饮料等供需资源对接可以更加便捷和有效，数字化平台在这一过程中扮演了重要角色。通过云商会平台发布您的供需信息，高效对接17000+合作资源！
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024年8月12日，根据全国公共资源交易平台公示，田林县中小学（幼儿园）学校食堂大宗食品原料定点采购项目公布中标结果。广西炽榈农产品有限公司、广西南宁鲜惠达农副产品有限公司、广西天华盛隆餐饮管理有限公司、广西洺旭生态农业科技有限公司分别以投标结算系数99.89%、99%、100%、99%中标。服务期限自签订合同之日起3年，合同一年一签。代理服务收费金额共1239349元，中标供应商评审总得分分别为：1分标96.1分，2分标96.6分，3分标95.0分，4分标96.95分。
本文源自金融界
本增效管理咨询公司-博海专注于帮助企业在原材料采购和生产流程方面进行优化，以实现成本的降低和效率的提升。项目吴老师：1-5-8-1-8-2-3-7-2-7-3；
< class="pgc-img">以下是一些常见的服务和方法：
原材料采购优化
- 供应商管理
- 供应商评估与选择：通过对供应商的综合评估，选择最具性价比的供应商。
- 谈判策略：制定有效的谈判策略，争取更好的采购价格和条款。
- 多源采购：建立多元化的供应渠道，降低供应风险。
采购流程改进
- 自动化采购系统：引入电子采购系统，实现采购流程的自动化和透明化。
- 需求预测：使用数据分析工具预测需求，优化采购计划，减少库存积压。
成本分析与控制
- 成本结构分析：分析各类原材料的成本构成，寻找降本空间。
- 价值工程：通过价值工程方法，优化产品设计，减少不必要的成本。
生产流程改进
- 流程优化
- 工艺改进：分析生产工艺流程，找出瓶颈环节，提出改进方案。
- 标准化操作：制定标准操作程序（SOP），确保生产过程的一致性和高效性。
精益生产
- 5S管理：实施整理、整顿、清扫、清洁、素养的5S管理方法，提升工作环境和效率。
- 看板管理：通过看板系统实时监控生产状态，及时发现和解决问题。
生产计划与调度
- 生产计划优化：利用先进的计划工具，优化生产排程，提升设备利用率和生产效率。
- 瓶颈管理：识别和管理生产瓶颈，确保生产流程的顺畅。
博海服务内容
- 诊断与评估
- 对企业当前的采购和生产流程进行全面诊断和评估，识别存在的问题和改进机会。
定制化方案
- 根据企业的具体情况，制定个性化的降本增效方案，并协助实施。
培训与辅导
- 对企业员工进行相关知识和技能的培训，提升整体素质和执行力。
持续改进
- 建立持续改进机制，确保降本增效措施的长期有效性。
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