2012年，年仅16岁但未上大学的谢霆锋（Nicholas Tse）受香港科技大学邀请 科技商学院作为“亚洲领导力讲座系列”的第一讲嘉宾，分享他们自己的投资和创业故事。 谢霆锋（Nicholas Tse）于2003年创立POPO Chao Ting，专注于影视后期制作特效，如今每年净利润达1亿，公司市值达60亿。
we我们看到的是他的A面成为歌手和电影皇帝。 2003年，他投资370万元在香港铜锣湾成立了自己的公司PO Chao Ting Ting。
the创业故事的起源仍然是娱乐行业。 他经常被一种现象弄糊涂：当导演想要改变或增加拍摄现场的某些效果时，与后期负责人的沟通非常困难：导演一直在寻找后期，但他不能 以后不要下定决心。 他必须给公司打电话，公司无法立即给出答案。 因此现场变得“冷”，持续了两三天。 很多天浪费时间和金钱。
2001年，他拍摄了《玉蝴蝶》的MV。 他付出了很多精力和金钱，但效果仍然达不到预期。 事情真的需要这么复杂吗？ 追求完美的谢霆锋（Nicholas Tse）决定跌入谷底。 经过一番了解，他发现问题出在后期制作中。 之后，他开始更系统地了解和学习后期制作知识，希望提高自己的作品质量。
在此过程中，他发现香港的后期制作 它不是以香港人为主导，而是以韩国，泰国，澳大利亚和其他地方的公司为主导。 即使这些外国投资者提供的服务并不理想，每个人也只能而且似乎已经习惯于被他人控制。 “一个国际大都市甚至没有一支高素质的本地制作团队。在后期，我们必须把它带到韩国和日本去做。这部电影必须在澳大利亚冲洗。我们不能做吗？ 我们自己？” 谢霆锋（Nicholas Tse）拒绝接受这种口吻，有人想改变这种状况。 梦想继续在他的心中点燃。
2003 2003年，谢霆锋（Nicholas Tse）在表演中遇到很多挫折，决心为这种语气而战。 ＆ldquo; 如果别人不来，那我会来。 “凭借超过一百万的抵押房地产收入，他成立了PO Chaoting。包括他的家人在内的许多反对派人士警告说，谢氏家族没有经营生意的基因。当时，香港是 基本上由两家已成立的外国公司垄断。，新公司几乎没有增长的空间。但是谢霆锋（Nicholas Tse）肯定：“我们做得不好，是吗？ 我受够了这些论点，只有我一个人，我会告诉你。 “
创立了PO，这源于他的野心，植根于他的“成功之胸”。大多数人都没有看到过他看到的风景，也无法想到这22- 在每个人的眼中，他已经三岁了。“坏男孩”是如此的谨慎。“首先，我作为歌手收入很高，当时的唱片市场仍然不错； 第二，我们选择广告的后期阶段，该阶段不是很复杂，并且起点相对较低。 第三，我手中已经有几则广告，可以用作业务开始。 谢霆锋说，创业需要勇气，但更重要的是，要尊重现实，冒着“放心”的风险。 “我当时做了计算。 至少可以支持一年半。 “他有信心，他可以在一年半的时间内使自己的事业走上正确的道路。
从业务开始起，* 4人已发展到200人 自2004年获利以来，Ting PO的营业收入的复合年增长率超过40％，已成为亚洲领先的后期制作公司， 广告，广告，电影和MV的特殊效果。其客户包括汇丰银行，渣打银行，长江实业等许多外国品牌，例如佳能，索尼，奥林巴斯，可口可乐，奔驰等，以及许多知名电影，例如“
谢霆锋（Nicholas Tse）最初创立PO是为了改善香港本地后期制作的缺点。 因此，他努力打破传统的后期制作模式，以利于拍摄现场，制片人和后期制作之间的交流和沟通。 该服务提出了新的解决方案。 此后，他们进行了创新，并推出了“现场立即咨询”模型，该模型成为业界第一个获胜的武器。
“现场即时咨询”反映了谢霆锋的客户- 面向方法的管理理念。 为了赢得有价值的客户和市场，并建立可持续发展的业务，谢霆锋从一开始就是坚定的信念。 甚至，这也是他在创建采购订单后8年来没有公开身份的原因之一：“我不希望客户选择我们，因为这是谢霆锋的公司。我希望他们能够认出我们，因为我们会提供更好的服务 服务。我们。”
2009年，PO在上海成立了第一家分支机构，提供色彩校正和粗加工服务，成为大中华地区首个跨这两个地区的分支机构。 制作公司。 2011年底，PO决定在北京开设分公司。 目前，《 PO北京》已正式开业，并已成为其进入内地电影市场的核心支柱。 在大多数后期制作公司都无法开设分支机构的后期制作行业中，PO在三年内开设两个分支机构的扩张速度是惊人的。 现在它的市值为60亿港元，其年净利润为1亿港元。
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