们公司月初刚来了一名95的小会计，就这样做出的财务日报表老板看后，直接给她涨薪3K，我羡慕了！今天小编就把她做的财务日报表分享给大家，大家可以直接套用或者借鉴一下。

部分财务日报表展示

财务日报表

数据图会跟随你填写的数据改变

进销存日报表

填写信息自动结算

记账日报表

公式自动计算

出纳日报表

各单位开户银行不同，下载后请自行修改。本日结存那列公式已设

现金存款日报表

本表格主要用于记录公司每日现金收入与支出以及存款存入与提款明细，也可以用于记录公司流水账（可添加收入支出明细账目内容）。此表内含自动计算公式。

营业额日报表

资金运作日报表

公司收银日报表

营业收入日报表

.......

文章篇幅有限，就先给大家展示到这里了，上述财务日报表，内设公式，输入数据，即可自动生成，对财务工作帮助很大的。

录

第一章 店长计划工作表

1、日工作计划表 /009

2、周工作计划表 /011

3、月工作计划表 /012

4、月工作计划表2 /013

5、团队月销售PK计划表 /014

第二章 促销计划和管理表

1、促销工作计划表 /015

2、终端推广活动（促销）执行流程表 /016

3、终端推广执行效果评估表 /017

4、促销活动数据分析表 /018

5、赠送发放明细登记表 /018

第三章 门店培训计划表

1、店铺培训计划表（内外部） /019

2、店铺年度培训计划表 /020

第四章 店长工作性表格

1、销售日报表 /021

2、同类品牌分析 /021

3、每日实际销售状况分析 /022

4、店面人流量及销售时间特点分析 /023

5、店铺电话记录表 /023

6、畅滞销售商品分析 /024

7、去年同期的销售比较及分析（多店） /025

8、店铺成交分析表 /025

9、店长每日工作流程 /027

10、每日店铺检查表 /029

11、店铺日业绩统计表 /032

12、终端工作交接流程 /033

13、班次交接明细表 /034

14、日运营记录表（1） /035

15、店铺每日员工业绩表 /036

16、店铺员工规章制度表格 /037

17、督导日常巡店报告表 /041

18、店铺员工外出登记表 /042

19、店铺员工调休申请表 /043

20、店铺员工请假单 /044

21、店长的例会技巧表格 /045

第五章 店长的工作总结分析表格

1、（日/月）销售业绩达成表 /046

2、产品销售日报表 /046

3、店周报表 /046

4、店长周总结分析表 /048

5、店长周工作纪要 /049

6、督导周报表 /050

7、店长月工作报告 /051

8、新品反馈分析表（多店） /054

9、店铺周销售趋势分析报告 /055

10、周销售类别分析表 /055

11、周货品畅、滞销排名分析 /055

12、店铺月分析会报告表 /056

13、年度数据管理统计分析表 /058

第六章 店面收银管理

1、特殊交易记录单 /059

2、早晚班收银现金交接单 /060

3、专卖店收银制度稽核表 /061

4、收银员工作的规范标准及工作流程 /063

5、收银结账步骤与礼节 /065

6、收银员交接确认表（辞职或请假） /066

7、每日收银交接表 /067

8、备用金交接表 /067

9、店铺收银日报表 /068

第七章 店长对店员规划表格

1、店铺员工职业生涯规划表 /069

第八章 店长对商品表格

1、出入库登记表 /071

2、商品进销存状况及进销存比（多店） /071

3、来货检验流程 /072

4、终端货品返仓流程 /073

5、盘点标准明细表 /074

6、盘点进程时间表 /075

7、盘点当天流程 /076

8、仓库盘点表 /077

9、商品调拨申请表 /077

10、店内商品试用登记表 /078

11、周货品分析 /079

12、影响店铺商品销售的因素表格 /080

13、商品保质期检查表（样表） /082

14、退换货登记表 /082

第九章 店长对培训管理表

1、专卖店培训效果统计表 /083

2、传帮带责任状 /084

3、新员对传帮带责任人的工作表现评估表 /085

4、新员工到岗培训表 /086

5、店铺培训跟进表 /087

第十章 店长对服务管理表格

1、店铺现场服务标准评估表 /088

2、专卖店售后服务登记表 /090

3、顾客意见反馈单（模板） /090

4、店铺顾客意见反馈单核查表 /091

5、店铺客户回访记录 /091

第十一章 店长对投诉表格

1、顾客投诉处理记录表1 /092

2、顾客投诉处理记录表2 /093

3、家居行业客户投诉记录表 /094

第十二章 店长对绩效考核表格

1、导购员月绩效考核表 /095

2、店长月份绩效考核表 /096

3、店铺巡查表 /097

4、员工职级评定审批表 /101

5、星级导购晋升评审记录表 /101

6、店铺导购转正/晋升考核表 /102

7、店铺员工职级评分表 /103

8、店铺人员转正/晋升评估表 /104

9、店铺员工考核表 /105

10、领班考核表 /106

11、理货员考核表 /107

12、店铺员工年度考核表 /109

13、店铺员工考核鉴定表 /110

14、店铺营业员自我鉴定表 /110

第十三章 店面人力资源管理表格

1、店铺人员应聘资料表 /111

2、店铺人员资料记录表 /112

3、店铺员工（个人）花名册 /113

4、店铺临时人员雇用资料表（促销员） /114

5、店铺员工试用通知单 /115

6、店铺员工季度工服发放记录表 /116

7、店铺员工在职训练资历表 /117

8、店铺人事通报表 /118

9、店铺员工奖罚登记表 /119

10、店铺员工纪律处分通知单 /120

11、店铺违纪罚款单 /120

12、新店长管理才能考核及建议表 /121

13、新员工工资标准表 /122

14、店铺员工工资调整表 /122

15、店铺销售人员薪金管理制度（模板） /123

16、店铺管理人员薪金管理制度（模板） /124

17、店铺员工辞退通知单 /125

18、店铺员工辞退通知单2 /126

19、店员调休申请单 /126

20、专卖店员工请假条 /127

21、月份员工考核评分记录表 /127

22、店铺硬件考核表 /128

23、店员服务考核表 /129

24、门店经理（店长）月度绩效评价表 /130

25、门店副店长月度绩效评价表 /131

26、客服人员月度绩效评价表 /132

27、收银员月度绩效评价表 /133

28、理货员月度绩效评价表 /134

29、店铺业绩考核表 /135

30、月份员工考勤表 /136

31、店员加班考勤记录表 /137

第十四章 店面数字分析管理表格

1、店铺产品上市反馈表（类别） /138

2、店铺产品上市反馈表（单款） /139

3、店铺商品进、销、存周报 /142

4、周工作汇报 /143

5、本周货品销售结构及周末库存结构 /144

6、本周畅销款分析 /145

7、本周滞销款分析 /146

8、场外促销商品登记表 /147

9、周客户销售分析报表 /148

10、老顾客贡献率分析 /149

11、竞争品牌畅销款式 /151

12、店铺全年促销活动计划表 /152

13、店面促销管理提升指标 /153

第十五章 门店股权激励工具

1、公司员工股权激励协议（范本） /157

2、店铺托管经营协议书 /162

3、股权激励计划自查表股权 /165

4、激励需求调查表 /173

第十六章 新员工带教

1、入职新员工快速上手带教手册 /176

2、新员工带教工作计划表 /182

3、新员工入职30天上岗培训全套流程表 /182

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台值班的接待人员、值班经理为收银人员。均应遵守以下操作规范

1、前台接待收银人员要有强烈的工作责任心，遵守考勤制度，负责酒店的收银工作。积极配合财务人员做好现金交接、查对工作。

2、以良好的仪表、仪容，饱满的精神向客人提供准确、快捷、礼貌的优质服务。

3、掌握现金、支票、信用卡、签单、挂帐等结帐程序。

4、准确打印明细帐单，熟悉收银程序。

5、接待台必须有两人同时值班，不得出现无人现象。一人需要短时离开，必须通知另一人值守。

6、严格遵守财务制度，每天的现金收入必须及时上交，特殊情况要向值班经理直至店长汇报，做到款帐相符。每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须如实向前台值班经理、店长和财务部门汇报。

7、收银单单据一律不允许涂改（尤其数字），如有冲账，需附说明并由店长签字，财务审核方可生效。所有单据必须连号操作，作废单据写明原因一并交财务，单据不得撕毁或丢失，如有丢失追究责任人并处以20元罚款。前台严格按照押金规定收取押金。过夜房按照300元押金收取，休闲房按照200元押金收取，对休闲房要及时提供超时提示服务，同时收取超时押金。如遇特殊情况每单由值班经理签字。所有单据要由经办人签字确认，签名要规范，不得草写、简写。违反押金收取规定的每次罚款10元。

8、营业现金只能上缴财务部出纳，不能坐支和借支。缴款时间为营业结束后（每日早九点）。收银员应做好日报表，清理现金，登记缴款明细，报值班经理复核后，封装现金、报表和当日单据并签字后，投入指定保险柜。当班营业现金交接时，收银员会同财务出纳要做到电脑记录、客帐、客源分析表、现金同时数目一致，填写书面交接单。电脑记录不得修改，如发现电脑记录的修改间隔超过2分钟以上的视为违规，一旦发现处于当班者100元的罚款。如发生其它问题，当班人员同时担责。

9、收银员不得将私人物品，私款带入收银台，更不许将现金私自带离工作岗位。如有发生，每次罚款20元。前台不得以任何理由支出任何现金。违者，除立刻追回款项外，按照支出金额的百分之二十对当事人予以罚款。如确需支出，须经董事长批准。

10、严格执行公司“打折、免单”批准权限的规定。如需打折、免单，在客人结帐后，收银员须及时请批准人按批准权限在收银单上签名、注明事由，收银员不得越权打折及免去零头。

11、收银员不得擅自脱离岗位，一经发现，将按公司相关规定予以重处。工作中需暂离岗位，应注意钱款安全，随时锁好抽屉和钱柜。对擅离岗位者，每次罚款20元，离岗2小时以上者按旷工论处。

12、周转备用金必须每班核对，每天的营业收入现金未经专管人员批准，前台不得以任何理由支出任何现金；不得以任何理由私自扣留、挪用营业款，如确需支出，须经董事长批准。

13熟练掌握面额现钞的鉴伪技术及验钞机的使用方法，防止收取伪钞。如有伪钞收入，当班者应以伪钞同等面额的款项补足。在收款中做到快、准、礼貌，不错收，漏收客人款项。

14、熟记公司各部门员工姓名及内线电话号码，在工作中与各岗位工作人员保持良好合作关系。

15、熟悉电脑开机、关机过程及电脑日常故障的排除工作。

16、熟练掌握收银、输单、操作过程及退房、结帐的程序，每日负责填写营业日报表，做到及时上交。

17、不得在收银台前与任何人闲谈，非工作人员不许进入收银台。

18、不得使用电脑做其它与收银无关的工作。

19、不得向无关人员和外界泄露公司的营业收入情况、资料、程序及有关数据。如有泄露，严格追究当事人的经济责任直至开除，严重的由公安机关追究责任。

20、凡是由于收银员责任造成的跑单、漏单、错单一律由收银员负责，并全额赔偿。同时发生一次，当事人另罚款20元。

21、收银员私自扣留、挪用营业现金的，除全额追缴外，并处扣留、挪用现金总额的20%的罚款。情节严重的，予以开除、直至移送公安机关查处。

22：加强发票管理，不得在未经许可的情况下为客人超额提供发票，否则，其损失由收银员自行承担，并处于发票超额部分的百分之三十的罚款。

23：开具发票应按规定的时限、顺序一次性如实开具，任何人不得代开、虚开发票，如果虚开、代开发票，一经查实，应由开具人承担全部的责任，并将受到严肃处理。

24：夜班收银员于凌晨五时前将当日《客源分析表》发至各股东及财务部各一份。

25、班次交班时必须填写交班记录本。

交班记录本内容：

（1）所交接备用金金额

（2）会员卡统计：本班卖出张数及起止号码，剩余张数及起止号码

（3）房卡总数

（4）发票使用起止号

（5）其他交接事项

交班记录本使用完后交财务部。

26、新房卡由库管保管。前台不得丢失房卡，如有丢失房卡赔偿，开具赔偿单，前台员工持一联赔偿单去库房换取新房卡。会员卡如有赠送，要开具杂项单由值班经理签字，并写明原因。

27、备用金不得私自挪用，财务、监审不定期到前台抽查备用金及营业款使用情况。

28、收银员应随时保持收银台内的干净、整洁、有序，做好电脑及收银机的保养工作。

以上为基本流程，请按照酒店内情况酌情参考。