自从阿里巴巴集团推行“合伙人制度”并大获成功之后，越来越多的企业开始效仿，也想要实现“合伙人制度”。其实在开店创业中，合伙也变得十分普遍。对比单枪匹马创业来说，合伙可以降低巨额资金投入并且分担相应的风险，毕竟“一人计短，两人计长”，多一个帮手可以取长补短，相互帮助，提高存活率;做到事半功倍，但是很多人应该也见过不少因为合伙而导致朋友、亲戚感情破裂的例子。下面小九便以合伙开餐饮店为例给大家介绍。
一般来说，餐饮合伙创业无外乎这三种情况：
1.资金短缺，确实需要合伙人入股一起来经营的，顺便还能承担风险;
2.资源短缺，有些创业者深知自己的事业短板，或是人脉或是能力，所以需要合伙人来弥补自己的不足;
3.某类人往往难以拒绝亲朋好友的要求，看着项目好，亲朋好友就会凑上来分一杯羹;但其实很多时候，*先被亲朋好友抛弃的就是这类人。
说到这里，小九再为你介绍合伙开餐饮店具体应该注意什么?
一、合理分配股权
这是合伙开店的首要问题，不仅事关各合伙人利益分配和对开设项目的控制权，更会决定各位老板开的店能够走多远。这个问题没有科学精准的公式，市场实践证明，什么样的股权分配都有成功的案例。当然，还有一些常见的经验教训值得参考：
1、考虑因素。股权比例应当反映合伙人对项目的综合贡献和价值，考虑因素包括：创业想法的来源、经验和资历、领导能力、市场(用户)开拓能力、产品和技术能力、融资能力、时间精力和其他资源的投入等，合伙人可以针对创业的领域选择决定性因素和权重，开诚布公、严肃认真地讨论商定，直到各方都真心认为股权分配方案公平合理为止。
2、可灵活调整。从法律上讲，出资比例决定股权比例。但实质上，为了保持合作项目的生命力，股权比例应当取决于各合伙人的贡献或价值大小，所以创始人应当预留股权调整的空间，可以参照上文的考虑因素及权重，定期讨论审查调整股权比例，出资比例和股权比例的对应关系尽可以交给法律顾问去做。
3、坦然面对利益分配。合伙人应当避免中国文化中羞于直面利益分配的习惯，否则利益分配问题在公司“钱”景明朗时，就会成为公司头顶的利剑，所以一定要坦然面对，而且越早越好。
二、选择志同道合的合伙人
1、看重人品
一个人做事的态度和行为其实是人品所致，不管是跟别人做朋友还是合伙做生意，这个是摆在第一位，好的人品是能让双方建立良好关系的首要因素，所以选择合作伙伴时，绝对不能因为对方能够帮你分担投资资金而随意选择合伙人，缺少了解就可能导致后期合伙产生矛盾，同时既然选择了合伙，那就要多一些体谅包容，朝着共同目标去奋斗。
2、注重信任
合伙开店的过程中少不了各种决策，合伙双方此时得建立相互信任，并且相信每一个决策都是为了让店铺更好地发展，如果有猜忌，不说后期如何经营，前期的开店准备都可能做不好，故此很多人合伙首选朋友亲戚这种有信任基础的人。但是小九这里想说一点，“清兄弟还明算账”，很多时候涉及到钱或者管理权，亲人之间只会更难堪，所以小九建议选择合伙人还是志同道合为第一原则。
3、目标统一
*重要的一点，道不同则不相为谋，合伙双方如果无法统一意见就无法开店，既然合伙就是为了双方能够赚更多的钱，并且以此全力以赴，故而任何的问题都该好好协商，不能有勉强感觉，否则只会加速散伙的可能。如果您还知道更多关于合伙创业该注意的问题或者想咨询适合合伙创业的好项目，都可以直接在线留言获取。【合伙创业秘籍在这里】
