操作良好！ “ 2元店” 小企业赚了很多钱。 19岁那年，他一个人冲到保定，在商海奋战，屡战屡战。 在不到二十年的商业战中，他大部分时间几乎一文不值。 当他沮丧时，他搬到了济南。 在随后的四年中，他依靠最初的“ 2元店模式”，一口气开设了100多家连锁店，覆盖了山东的17个城市，市场份额超过90％。 现在，在成为该行业的领导者之后，他将职业生涯的先锋带到了国内市场。
今年36岁的秀清出生在福建龙岩。 他在济南已经有五年多了，但是他已经在商业界工作了十七年。
“我19岁那年就已经开始做生意了。” 作为一个1970年出生的生日学生，家里有四个姐妹和五个兄弟，他是最小的一个。 由于当时家庭经济状况不太好，秀清学生初中时就完全告别了他们的学校事业。 “ 2元店”在小型企业中赚了很多钱。 1990年，年仅19岁的秀清生去了河北保定，在那里他有了叔叔。 他希望他能在保定闯入世界。
“保定的日子非常艰难，甚至可以说是惨不忍睹。” 修庆生说，他在当地几乎从事过所有行业，从事服装零售和开设小餐馆。 ，在一家小型百货商店做生意……但是他们都无法改变他的经济困境。 “那时，我总是赚钱，而且我很快就又亏了钱。每次都一样，而且我绝望地生活。” 回想一下，拥有近一百名员工的修庆生仍然充满了情感。
“树被移到死亡，人被移到生活”。 在多次失败之后，修清生决定搬到另一个城市。 “那个时候，泉城济南给了我很好的感觉。我认为可能会有发展的机会，所以我想来看看。”
p 2001年9月，服务失败十多年。在经商经验上，他带着2000元钱来到济南。 当时，quo;我没想太多，只是来尝试我的运气。 ““ 2元店”通过小额销售赚了很多钱。到达庆南后，秀清生用少量资金在西部市场设立了一个小摊子，开始了生意。 一般说服装行业的最大特点是保持资金的正常流通，不断补充款式，服装经常积压，导致资金流失是行业的一大禁忌。 “在服装行业工作了一年多之后，修清生感到自己没有进步，所以他决定再次转行。
济南的“第一战”被打败，这导致修清生认真地分析了他的经营理念。 “我在其他地方积累的经验可能不适合济南，因为济南具有明显的地域特色。”经过一番思考，他决定放弃对服装和餐饮等传统产业的“偏爱”，而将新兴产业作为 突破。
“刚开始时，我在南方时，看到有人开一家一元店。那时，做生意的人并不多，生意还不错。” 但与此同时，在调查市场的过程中，他发现了一个新问题。 “一元店的东西虽然便宜，但受到一元店价格的限制，质量难以保证。”如果将“ 1元店”模式转变为“ 2元店”， 产品的质量可以得到保证。 同时，产品更丰富，消费者也更容易接受。 “
2003年，秀清生的第一家“ 2元店”在西方市场开业。当时，面积只有14平方米，包括他和他的妻子在内的员工 一共有三个人
一开始一切都很困难，在运营初期，小商店面临的主要问题是供应不足，尽管不少于数千人 在社会上购买价格低于2元的小商品，商品的供应没有分布在全国各地，分散且难以找到。“ 2元店” 小生意赚了很多 为了找到商品来源，他经常去广州，义乌，常熟等地生产在制造商之间，从源头获取商品以确保价格优势。 在此期间，只要有货源，他都会下订单。 最初，许多制造商由于采购量小而不愿供应。 对此，秀清生并不灰心。 他一直在与工厂交谈，与此同时，他还找到了一些批发商来供货，商店的经营状况也逐渐改善。
在对“ 1元店”的产品质量提出质疑的背景下，修清生的“ 2元店”利润微薄但周转速度很快。 在第一家商店开业仅一个月后，人们就开始来找他讨论特许经营合作。 修庆生觉得他还没有站稳脚跟，所以他拒绝了。 在2003年的“非典”之后，“ 2-元店”全面开放，两个月后，第二家直营店开业。 在随后的2005年，秀清生的连锁店开业了7家，并开始进入山东其他城市。 由于他早期积累的良好选址经验和经营理念，“ 2元店”的每一个连锁店都非常受欢迎。 在人口相对较少的东营，秀清生的西城百货店有年终存货，年净利润超过10万元。
“通常，早上有十多个电话要合作。” 几乎每家连锁店都有不错的表现，单店的日营业额大多维持在两三千元左右。 其中，长庆大学城分公司开业时，日营业额就超过了7000元，而济南钢铁分公司的日营业额甚至突破了10000元大关。
“我的“ 2元店”能够赚取稳定的利润，而“ 2元店”通过小额交易赚了很多钱的原因是我们已经建立了稳定的 供应渠道。直接从制造商那里购买，无需中间环节。” 修庆生认为，对许多商人来说，不是谁拥有高销售利润，而是以低价购买商品：“利润是买来的，而不是卖掉了。”
他说，例如，由于他与许多制造商形成了稳定的合作关系，并且购买量巨大，制造商给其他分销商1.8元，我们可以得到1.6元。 此时，各个超市的零售额有所提高。 然后，他将分支机构留给其他负责人，只在西部市场和东门经营两家批发店。 更多的时间，他曾经想出如何保持市场优势。 为此，他不仅丰富了小商品的种类，而且科学地对其进行了细分。 根据不同的消费群体，他将小商品分为学生用品和普通百姓的日常用品，并且在为连锁客户提供商品时更有针对性。
“'Xi Ji Ji 2 Yuan Supermarket'现在已经注册了一个网络域名，开设了一个公司网站，并专门雇用了一些公司来设计商店徽标。” 修庆生说，“ 2元超市”正在向更高层次发展。 适当的管理！ “ 2元店” 小企业赚大钱。 修庆生说，下一步他将在全国发展。 今年5月以后，将通过电子商务在全国推广“ 2元超市”。 为此，他已开始在义乌和广州两个小型商品生产和配送中心建立采购中心，以便利将来将商品配送到各个地方。
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