新颖性是项目创新的基本要素。 但是，新颖并不意味着每一个项目创新都是突破性的革命，也不是对现有知识领域的彻底颠覆。 相对论之类的革命性理论结果确实是一种项目创新，但实际上，大多数创新都处于相对较小的范围内，它们使用新颖的思维方式，通过未引起注意的前辈Perspective来观察和解决问题。 这种新颖的思维方式不一定是史无前例的，但它可能是从其他领域借来的。 这种创新离我们的生活越来越近，其价值不可低估。
p 例如，微波炉是美国科学家Spencer发明的。 他最初是电子管技术领域的专家。 在第二次世界大战期间，当斯宾塞（Spencer）测试新的磁控管技术时，他意外地发现口袋里的巧克力在接近磁控管时会融化。 这看似出乎意料的事情提醒了斯宾塞，如果可以将磁控管的微波加热原理应用于家庭，是否可以使用类似的设备来实现食物的快速加热？ 微波炉就是这样的事故。 是在特定情况下出生的。 除了欣赏Spencer敏锐的技术洞察力和跨越式思维之外，我们还应该认为，只要将一个领域的经验应用于另一无关领域，就完全有可能获得出色的创新能力并完成一项伟大的创新。 我们可以将这种项目创新称为经验转移型项目创新。再举一个例子，自动制面包的家用面包机的原理非常简单，装有面粉和水的锅，自动混合面粉的搅拌器以及 计时装置。 烘烤电炉。 锅，搅拌器，计时器，加热炉和烘烤电炉，这些都不是新鲜事物，但是为了满足烤面包的常见需求，松下工程师将这些看似简单的设备组合在一起，就诞生了一种新颖的家用电器。 我们可以将这种项目创新称为跨领域组合项目创新。
许多人会认为项目创新的最重要要素是新颖性，但是我认为应该更多地考虑项目创新的实用价值。 我曾经经历过痛苦的创新经历，虽然很新颖，但没有很高的实用价值。 在SGI工作时，我曾经领导3D浏览器产品的开发。 从产品本身或从技术角度来看，几乎每个人都认为这是一个非常酷的产品。 想象一下如何以三维视图访问Internet，就像玩游戏一样。 从一个网站链接到另一个网站的操作就像从一个房间到另一个房间一样现实。 当时，这是多么有创意的产品！ 但不幸的是。
p 此类产品未根据用户需求开发。 实际上，当人们访问网页时，他们最担心信息的丰富性和获取信息的效率。 三维视图既不能给用户带来更多的信息，又会严重阻碍信息的有效传输，也无法使用户在最短的时间内获得最有价值的信息。 这种对用户无用的项目创新只会导致失败。
因此，我认为具有实用价值是创新的目的。 我深信“需求是创新之母”。 许多伟大的项目创新都来自实际需求，解决需求的项目创新必须是有价值的。 例如，袁隆平在1960年左右经历了一场饥荒，因此他决定利用农业科学技术来战胜饥饿。 在这种情况下，他成功地种植了高产杂交水稻，解决了世界五分之一人口的衣着问题。 当日本妇女开始在外面工作并且没有时间做传统早餐时，松下发明的面包机也被发明了，而丈夫仍然期望新鲜早餐的“需求”。
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