异地加盟开店的步骤及注意事项

当当地经济在山谷的底部，并且道路上的商店关闭次数增加时，不同地区的前进趋势明显 从企业界传播到在不同地方开设特许商店的普通市民逐渐成为特许市场的主流。

但是，毕竟，在其他地方开设商店并不比在本地开设商店复杂。 如何进行整个企业特许经营过程以减少在异地经营的风险？ 本文仅提供以下十四个步骤来特许经营和在其他地方开设商店，以供打算在其他地方开展业务的加盟商参考。

步骤1.筹集风险投资

就特许经营权的总投资额而言，在不同地方开设特许经营权商店所需的资金 通常，与在当地开设专营店相比，这需要的资金略高。 因为要在其他地方开业，除了初步检查运输和生活费用外，开设商店的准备期通常还包括营业执照的批准，装修施工的审查和监督等。 比开设本地商店的时间更长。 再加上一些不确定因素的干扰等，往往会增加开店的成本。

如果您与他人合作，请记住，在启动特许经营计划之前，您必须等到启动资金到位之前，以免另一方改变一半，您将 如果您缺乏资金就会亏钱。

步骤2.收集数据并选择您想要开展业务的城市。

在其他地方开展业务之前，必须首先选择一个城市。 您想在哪里开设商店？ 可以说，目前最流行的上海，北京和广州是一线城市，租金当然相对较高。 至于哪种商店适合在那个城市开业，关于市场是否会变得饱和尚无定论。 基本上，具有一流竞争力的商店是在一流商业区开设的； 在二等商业区开设具有二等竞争力的商店，依此类推。 至于城市的选择，可以根据您将来要移民的地区和城市的个人联系来确定。

步骤3.转到其他地方调查市场

确定要开发的城市后，下一步就是去本地进行实际检查。 当然，您可以自己检查，也可以参加加入总部安排的远程检查小组。 进行调查时，读者不仅应关注整体市场发展潜力。 不仅要考虑庞大的消费者群体，还要考虑总部概述的愿景。 他们将被市场淹没。 他们担心，如果不首先获得好职位，他们将失去巨大的商机。 ，我们还必须观察连锁店是否有本地市场？ 并在当地发展连锁企业。

步骤4.移民到本地

要在其他地方成功开设商店，您必须在以下地方加入或开设商店 一个不同的地方，而不是本地专营店或其他地方的商店。 因此，作者不同意当前流行的在本地加入并在不同地方开设商店的模型。

因为就开设商店的能力而言，还必须包括对不同地方的当地习俗和消费市场的了解。 如果是当地的专营权或在其他地方的商店，则它只是一个调查小组。 在另一个地方学习需要花费几天的时间，更不用说您对另一个地方的市场了解多少。 恐怕甚至连当地人和东，西，北和南的生活习性也不清楚。 也就是说，个人在当地生活的能力仍在学习中。 如果您轻率地开设商店，成功的机会是什么？

正确的方法是首先丰富个人的存在。 为了当地的基本生活能力，最好先在这里住两个月。 如果要在上海开店，必须先住在上海。 如果要在北京开店，必须先到北京过一辈子。 加盟商可以选择租赁方式。 无需从一开始就购买房屋，因此投资成本将很低。 而且，就像在上海租房一样，几乎所有人都将配备一整套家具和设备。

安顿下来后，您应该与当地人取得更多联系。 了解当地的风俗习惯和消费市场之后，您可以选择合适的加盟系统。 换句话说，如果您先进行本地化和重新安置，然后再开展业务，成功的机会就会更高。 您不能使用局部的观点来考虑在其他地方开设商店，否则这将是致命的丑陋。

步骤5.与当地特许经营总部联系

移至当地后，下一步是与您联系的当地总部联系 想加入，包括当地过去的连锁店，以及其他当地连锁店，最好选择两个或三个进行单独谈判，以了解特许经营制度的方法，特许经营程序，投资额，经营状况，利润回报情况，总部的支持和指导，适合店主圈和 其他问题。

特别是对于从本地向西移动的连锁特许经营系统，总部必须首先在本地建立一个直营示范店，这是一个直营店 在本地成功运营的商店。 就本地而言，罗吉在各种系统方面完全不同。 从商店的租金，装修，人事管理，价格设定和税收制度来看，情况与当地不同。 如果本地没有问题，那么其他地方可能有问题。 。

在这方面，加盟商应向总部询问加盟店清单。 如果总部经营得体，它应该愿意提供这份名单。 如果总部宣布了有多少家专卖店，但没有提及专卖店的清单，如果您不愿透露，那肯定会有一些问题，而加盟商自然应该更加谨慎。 通过亲自访问特许商店，您应该对特许商店的经营状况有更清楚的了解，包括投资，收入，特许商店与总部之间的合作以及运营中遇到的问题。

另外，在访问特许商店时，最好选择两个或三个，而不仅仅是一个，并且最好属于不同的商业区，并且当您在使用时必须分别查看它们 经常在工作日和节假日观看不同的工作时间，有时是白天，有时是晚上，以作为加入时的参考。

步骤7.确定要加入的系统

在访问特许经营总部和特许商店之后，下一步是进行比较 每个连锁系统为了决定加盟哪个加盟店。 创业，很多人都可以参加换句话说，我担心自己已​​经积life了毕生的积蓄，尤其是当我向西去其他地方创业时。 此步骤必须非常谨慎。 过去，许多特许经营系统是在本地兴起的，其中有些后来关闭了总部，有些商店停滞了，有些则在萎缩。 从门店数量的角度来看，如果特许经营系统可以持续两年，并且门店数量持续增加，那么关闭门店的比率非常小。 有了这样的连锁系统，专营店应该平均盈利，并且基本上应该能够充满信心地加入。

当然，加入后的成功或失败取决于个人的辛勤工作和管理。 当然，必须考虑个人利益，而不仅仅是您是否赚钱。 如果您对该行业不感兴趣，或者您不适合该行业，则您将很不情愿地加入或仅负责投资，然后委托他人进行经营。 ，如果没有企业，加入的成功率自然会降低。

步骤8.租用店面

要开设要加入的商店，必须首先拥有一个店面，并且该店面必须合适。 店面。 特许经营者通常必须去店面。找到后，请让加入总部的人进行商业圈评估。 评估通过后，加盟商可以开设商店。 如果评估后地点不理想，则加盟商必须仍然找到另一家商店，直到评估通过。 关于租金，为避免过多的金钱浪费，商人最好向另一个地方的当地人询问租金报价，以免房东知道是商人要出租， 并故意增加租金。 选择营业地点后，与房东签订房屋租赁合同，以保护双方的权益。

通常，在评估商业区时，必须使用以下项目作为评估的参考指标：包括商业区属性，店面数量，楼层高度，周围设施以及 附近的竞争因素，例如商店和补充商店，商店租金，是否有大型商店，车站，营业时间，商业区人口（移动，固定），客户来源，成比例的消费能力，消费动机，道路宽度，业务 地区发展前景与变化。

另一个不可预测的变量是征地问题。 有些商人在不同的地方开设商店。 他们做得很好，商店也很赚钱。 但是，当城市规划出台时，政府想征用这条路。 由于各地的街头抗议活动不合时宜，因此必须对商店进行没收和拆除。 ，尽管会有补偿，但赚钱的金鸡仍在飞。 如果您在其他位置开店，生意可以太好了，没人能保证。

步骤9.正式加入合同

选择特许经营总部后，下一步是正式签署特许经营权，然后与特许经营者签署 正在签署专营权在签订合同之前，您应该对合同的内容有透彻的了解，以确保自己的权益。 不要以为特许经营合同是总部系统的模板，不能修改。 实际上，合同应在双方同意后签订。 换句话说，被特许人不仅应该睁大眼睛一眼看清楚，而且还应该一眼看懂内容。 如果有不清楚或不清楚的地方，应明确询问总部工作人员。 这是因为只有在签订合同之前仔细了解合同，才能减少未来的纠纷。

步骤10.商店装饰结构

在不同地方开设商店商店装饰的问题比本地的复杂得多。 ，不仅是施工图，还必须先获得批准。 除环境保护和消防部门外，其他政府管理部门，例如居民委员会，甚至清扫街道，还将负责商店的建设和装修。 这些不会在本地引起重大问题。 在偏远地区这可能是个大问题。

因此，特许经营总部应提供与特许商店有关的外部公共关系服务，以免开设特许商店的麻烦。 对于餐饮业等其他企业，您必须在开业前获得整个建筑物的同意，否则您将无法开设商店。 否则，居民将向有关部门投诉。 在偏僻的地方，消费者的意识逐渐增强，商店可能会立即面临政府税收，健康，消防等方面的费用。在进行单元检查的情况下，商店的营业执照可能会被相关人员吊销。 部门当场并暂时保存，这使商店根本无法继续营业。

因此，与当地居民保持良好的互动是绝对必要的。 至于，当一些居民不同意时，他们当然只能私下解决事情，解决问题的唯一方法就是拥有自己的技能。 另一位行业运营商表示，目前，不再允许在居民区开设餐厅，而只能在商业和办公区开设餐厅。

步骤11.雇用员工

就人员招聘而言，不同地方的人力资源丰富且工资低廉，但相关文件 不能少于。 员工必须具有就业证明，其他地方的员工必须具有身份证和临时居留证，餐饮业员工必须具有健康证明。

另外，值得一提的是，商店负责付款对于员工而言，最好是找到当地人，而不是从外面找员工。 因为偏远的地方过去比较贫穷，每个人都害怕贫穷。 一旦暴露于金钱的诱惑，不可避免地有些人将无法控制自己的手脚。 因此，即使您发现了本地人来管理您的资金，即使出现问题，人们也不容易逃脱，您仍然可以找到相关人员。 如果您是在其他地方工作，您将拥有很高的机动性，并且在潜逃金钱后将永远不知道自己在哪里。

尤其是商店中的物品被盗的问题，因为据说内部人员很难防止。 一家咖啡店的老板说，商店刚开业时商店里有很多小东西，例如杯子和小汤匙。 ，甚至餐巾纸和其他不起眼的东西也经常消失。 可能是因为员工的家庭用品太少了。 员工上班时，会偷偷把这些实用的小东西带回家中，这通常会给老板造成很大的损失。

企业所有者后来想出了一种将商店中所有餐具和设备分配给员工以进行保管的方法。 他将商店中的所有员工分为四组，每组四到五个人。 每个小组负责保存不同的餐具和设备。 他们每月计数一次。 一旦减少了存储的餐具和设备的数量，整个员工组将集体补偿，而无需任何理由。

由于采用了整个集体补偿机制，每个员工都担心自己会被他人拖累，因此他们会互相监督。 从那以后，想偷东西的员工自然会很难上手。从那时起，商店中物品被盗的情况自然得到了改善。

步骤12.申请营业执照

无论是私营企业还是个人工商行政管理部门 申请，进行注册，并获得批准才能开展业务。

对于零售流通业，必须特别批准外资才能经营。 对于国际连锁商店公司来说，由于在不同地方的大量投资，他们通常更可能获得批准。 但是，与仅开设一家小商店的加盟商相比，他们无法获得外资审查标准。 因此，找到外国人为首并申请国内资助的模式是一种解决方案。

因此，筛查头很重要。 您可以在不同的地方找到亲戚和朋友，有些人可以找到自己的本地商店。雇员。 但是，为了避免将来发生纠纷，被特许人应与Rento签订单独的合同，说明彼此的权利和义务的内容，然后向法院进行公证以减少未来的产权纠纷。

步骤13.员工教育和培训

要开设一家商店并开展业务，请对员工进行开学前的培训和培训。 商店非常重要，尤其是在其他地方开设商店时，员工的教育和培训尤为重要。 这是因为不同地区的服务人员当前的服务水平通常落后于当地人。 这可能与过去的长期共产主义社会有关，当时每个人都吃了一锅大米，对服务他人的想法却很少。 此外，经济长期未开放，整体人文素质和软件指导仍落后于硬件建设。 因此，特许经营者必须加强对员工的教育和培训。

据一位在上海开设咖啡店的商人说，该店不同地方员工的学习能力和态度确实比本地员工差。 如果教他们如何做蛋糕，则必须教他们如何做蛋糕。 一次，两次，三倍，四倍甚至五倍，我仍然学习得不好，而且我的学习能力相对较差。 我只能做我所教的事情，而且我不知道如何通过类比学习。 有什么新花样，教书真的很累。

但是，一旦遇到与赚钱有关的事情，您的学习态度将立即旋转180度，您的学习能力将立即旋转两次。 。

步骤14.营业时间

完成所有操作后，您可以为所选时间的正式营业做准备。 区别在于是否有相关的开业促销活动。 当您需要在商店门口悬挂促销标语时，必须提前申请。 与本地商店不同，您可以按照自己的喜好悬挂它们，没有人关心您。

最后，我们必须提醒那些打算向西移动的人，在开设商店和开展业务时，必须保持低调且不要过于尖锐。 记住，记住。