“本田”的独特销售网络。 在当今世界摩托车销售中，四分之一的产品是“本田”产品，足以说明“本田”的销售网络很棒。 但是谁知道如此庞大的销售网络始于日本的自行车商店。 那么庞大的“本田”销售网络是如何形成的？ 如何协调营销环节？ 来看看！
1945年，第二次世界大战结束时，本田宗一郎改装了日军使用的小型发动机来驱动野战收音机 并卖了500辆自行车 在人们中很受欢迎。 在销售结束后的几天内，本田从这次事件中看到了摩托车的潜在市场，并随后成立了“本田技研工业有限公司”。 并决定开始摩托车业务。 可批量生产可安装在自行车上的“ Guangbo”牌发动机。 为了扩大市场并建立全国销售网络，本田找到了藤泽雄夫作为新的合作伙伴。
p 藤泽建议暂时放弃全日本200家摩托车经销店，并着重于55,000家自行车零售店。 因为对他们来说，“广博”的发行不仅扩大了业务范围，增加了利润渠道，而且还刺激了自行车的销售。 加上我们适当的利润分配，我们一定会成功。 本田听到它之后，他觉得这是一个把戏，于是他要求藤泽立即做。 于是，一封又一封信像雪花一样飞到日本的自行车零售商店。 除了详细介绍“广博”的性能和功能外，这封信还告诉零售店，每台发动机的零售价为25英镑，并给予了7英镑的折扣。 两周后，有13,000家商店积极响应，藤泽巧妙地为“本田汽车”建立了独特的销售网络，本田产品开始在整个日本传播。
以上是“本田的庞大销售网络如何形成？如何协调营销环节？”的介绍。 如果您对品牌投资项目感兴趣，可以咨询我们在线客户服务，我们将为您提供专业的解答。 [点击获取免费的创业书副本]
