大学生开始了自己的事业，离开校园之前，他们已经身价百万。 他是如何成功的？
从他刚进入大学校园时的一笔3000元的小额交易开始，这位尚未毕业的本科生的净资产为100万。 这个相信创业的年轻人可以发挥很大的作用。 我很享受“四到两招”的感觉。
当着“ CEO”的头衔时，丛跃抬起头微笑着说：“那是我的理想！”
3000元钱挖出“第一桶金”
当上老板之后，丛跃开阔了眼界，丛跃开始提出新的想法- 创造一本全新的校园杂志。 丛跃说，以前，他经常在学校寄一些DM传单，上面印有他的数字产品的介绍。 后来，考虑是否可以将这些单页叠加在一起以形成精美的小册子，既保存又收集。 涵盖青岛许多大学的“ QD大学消费”杂志应运而生。 2006年3月，该杂志的第一期被发送到各个学院和大学，并受到学生的欢迎，并且广告开始出现。
2008年2月，在并购了两家其他媒体公司之后，丛跃成立了当前的媒体公司，注册资本增至150万元人民币。 现在，Cong Yue除了继续从事印刷杂志，大学教学区的印刷店以及中高端社区的印刷广告之外，还开始涉足互联网，并且他的业务也从 印刷媒体到互联网，作为培训和教育产品的网络平台。
诚实有苦和甜。
这只是一个老板，与客户一起工作后，财务权力完全掌握在客户手中，丛越和他的合伙人没有防御力，我非常信任客户，谁知道客户 客户不讲诚实就扫了钱，致使丛跃的公司损失了十万多元。 当时，丛跃的事业蒸蒸日上。 与丛跃一起工作的几个合伙人精神振奋，并准备展示自己的肌肉。 突然他们被这次打击击中。 每个人都没有准备，很沮丧。 他们正在计划下一步的工作。 严重的分歧，超过一半的人不准备继续，一个人甚至直接退出。 丛跃的声音是“坚持不懈”quo; 并一直坚持下去。 这种损失通常很难弥补，但丛岳通过法律手段弥补了1/3的损失。
“死亡可以逝去，所以你害怕什么！” 再次回顾这一经历，丛跃的语气很平静，他自信地说这样的困难已经过去，以后不会再遭受冲击。
坚持不懈的丛岳学到了教训，重新回到了路上。 在业务中采取了更多的预防措施，但对客户的诚实守信的原则保持不变。 这种毅力还为企业收获了许多商机。
第一年初冬的一天，下雪了，丛月公司的业务人员和一家大型荣松店的老板安排在晚上8点开会 。 晚上8点，推销员准时到达，但老板因为突发事件没有及时回来。 推销员等了一个多小时。 一个多小时后，老板开车回去，发现在风雪中，在门口等着的推销员被冻在了地上。 老板感动了。 “从您那里，我看到了其他公司所没有的东西！” 老板立即发布了长期合作广告。 虽然只有两万至三万元，但自那以后，两党就成为了非常紧密的合作。 伙伴。
小老板闯入了多方面的生活
丛越回想起他从小就是一个非常独立的人。 他的老板梦起源于小学。 那时，电视和报纸上成功企业家的故事常常使他着迷，他还喜欢对特定商业模式进行分析，这充满了挑战。 李嘉诚和史玉柱是他们的偶像。 “大起大落，一代英雄！” 他评论了史玉柱，这个数字让他非常关注。
在中学时，丛跃开始涉猎一些有关成功的企业管理技术的书籍。 当他被大学录取时，他选择主修工商管理，以便为将来的实际业务奠定理论基础。
从大学毕业后，丛跃渴望尝试并开创自己的创业之路，以证明自己的学习能力。 菏泽远方的父母起初并不支持。 这与他们最初为他们设计然后去国外学习的方式相去甚远。 但是，丛跃认为他非常适合独立工作，并认为他有能力实现自己的愿望。 丛越说服了父母，并按照自己的想法独立走了下来。
今天的大学生丛跃很忙。 一方面，他必须完成学业，成为老板，经营自己的媒体公司并成为中国中小企业发展协会的理事。 另一方面，丛跃作为青岛大学生创业协会的执行主席，还将前往各所大学，传播他三年来积累的创业经验和想法。 几天前，丛越的故事也出现在央视的全球新闻列表中。 他的父母为此感到非常自豪，并不断打电话，要求儿子注意他的身体。 丛跃为自己设定了更大的发展目标，要在五年内成为北部地区最大的培训和教育网络平台。
“大学生没有遵循的模式。他们必须循序渐进，不要担心。不要太浮躁，要有专心，确定项目，研究项目的概念，并且 彻底理解。挖井，挖出水有那么多甜美。”-丛越丛越就像一个老板。
丛Yue的“企业家精神”：
收益小，投资少，随着经营理念的成熟和团队的成熟，将产生“四人两手”的效果。 ”。 在创业初期，大学生可以选择从低成本的第三产业开始。
大学生没有可遵循的模式。 他们必须一步一步走，不要担心。 不要太浮躁，有一个集中的概念，确定一个项目，研究它，并彻底理解它。 深挖一口井，水会变得更甜。
保持固定策略，适度的多元化并保持核心竞争力。
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