1。 尽管资本对于企业家而言至关重要。 但是企业家精神的基础是人才，而不是资本。 即使可以成功筹集资金，也仍然很难善加利用这些资金。
2。 人才很多，很容易找到，但是人才的集中很容易导致“小学者”的处境。 外国公司的经验是驱散那些有能力的人，否则将抵消公司的精力。 但是，“分散”是非常有学问的事情。 可以使用才能的人是最重要的才能。
3。 有人说这个项目很难找到。 我认为该项目在资金方面相对容易找到，技术人员也不难找到。 困难在于所有企业家能否一起工作。
根据以上三种情况，要开展业务，必须首先组织并组建一支高效的团队。 团队必须具有严格的组织纪律。 没有人可以违反它，甚至组织者和经理也是如此。 团队中的腐败人员必须及时清理。
这些条款应添加到公司章程中：
1。 对您自己的会员有绝对的信誉，并对所有的承诺负责，您不应该玩长矛； k0]
2。 明确奖励和惩处全体成员，并制定相应的制度；
3。 忠诚度条款应添加到公司章程中。
有很多钱，有很多创业方法，没有钱，也没有创业方法。 许多成功的企业家起初都是从穷人开始的。 在我眼里，缺钱从来都不是什么大问题。
