在经历了三次创业之后，这确实是一个艰难的创业故事。 在努力创业后，朱正东获得了成功。 下面让我们看看他的艰难创业经历。
每个企业家都有着不为人知的血泪历史，而朱正东似乎在这条路上艰难。 从1992年到2000年，他经历了3次创业，最终在远程教育领域取得了“积极成果”，并且在行业中立于不败之地。 他于2000年从事会计工作，2003年从事法律工作，2004年进行研究生入学考试，并于2005年扩展到许多领域，例如医学和自测网络设备。
中国会计在线学校是较早的 在中国从事远程教育的专业网站。 它成立于2000年，当时互联网泡沫经济逐渐破裂，互联网行业进入低谷。 创始人朱正东与时俱进，坚决走上了前所未有的“在线远程教育”的艰难道路。 他成立了正宝远程教育公司，并以“中国会计在线学校”为品牌开展了会计远程教育。
谈到他领导团队的秘密，朱正东透露，他最崇拜的人是毛泽东，“毛泽东是军事艺术大师，是战略家，军事理论家和指挥官。 一，也是世界历史上海的少见司令官经历了最多种类型的冲突，并始终立于不败之地。” 朱正东说，他从毛泽东身上学到的最多的就是使用像神一样的士兵的能力。 他承认，把合适的人放在合适的位置上，他承认他是一个英俊的人才，不仅善于管理，而且善于利用人。
关注团队合作精神的培养，也是朱正东屡屡获胜的另一个秘密。 因此，无论他有多忙，公司都会定期组织登山活动，而他始终是最前沿的人。 “企业必须具有凝聚力，否则它将不会成功。”
中国会计在线学校的成功使朱正东成为行业中的传奇人物。 员工们还说，他仍然和8年前一样，是一个彻头彻尾的文职指挥官。
争取世界地位八年的奋斗
中国会计在线学校的成功使朱正东成为行业传奇。 但是，经过三年的准备上市终于在今年完成，但全球黄金容氏海啸的爆发使正宝教育的负责人朱正东（音译）在今年下半年才登陆纽约证券交易所，使他的净资产严重缩水。 但是，朱正东仍然表示有信心，由于股价下跌，公司的发展不会停止。 当公司发展时，它不会失去信心。
中国远程教育的第一人
经过8年的努力，他击败了最好的人，最终成为中国远程教育的第一人。 行业专家喜欢形容朱正东是中国远程教育的先驱和领导者。 正宝于2008年7月30日登陆纽约证券交易所，成为远程教育的第一部门。 经过交易所规定的一个月的安静期后，一直低调的正宝集团负责人朱正东首次接受了媒体采访。
“我们是今年第一家在纽约证券交易所高增长委员会上市的中国公司，也是第一家在美国上市的中国远程教育公司。” 自公司上市以来已经过去了三个月，自那时以来一直处于疲惫状态的朱正东，仍然很高兴，当他回想起在纽约证券交易所敲响上市钟声的感觉时。
1985年，朱正东从江苏省的一个小村庄来到省会南京，就读大学。 当时，在同学和老师看来，他是一个活跃的元素。
p人们习惯于将学生分为两种，一种是勤奋的“好学生”，另一种是做得不好的“坏学生”。 朱正东不是任何人-他经常在班上找不到，但他基本上可以通过考试。 “我花了很多时间与外界联系。那时，我有一辆金狮自行车。有空的时候，我骑着它在南京的街道上，从南到北，从东方走来。 西方。普通人与之接触，观察各种人，甚至观看人争吵，听别人的日常活动……”朱正东笑着说，“我记得当时家电在社会上很热。 当时，南京有一条街，整条街上到处都是卖家，用电，我经常看到人们在那儿排队买电，后来我加入团队，完成了排队买电的工作。 “＆ldquo; 我们那个时代的学生基本上对世界是盲目的，并致力于学习。 但是我一次从乡下来到了大城市，对一切都感到陌生。 那时，我觉得自己已经长大了，而且我渴望了解并与社会联系。 “朱正东说，之所以有这种冲动，主要是因为他的环境，因为当时江苏经济相对发达。
两家创业企业接连失败
[朱正东1989年大学毕业，以优异的成绩和丰富的社会经验，成功获得了为数不多的赴京派遣单之一，并被分配到11个电子部门进行技术开发。
眨眼间，朱正东一步步在研究所里呆了一年。 他已经很慢了，当他习惯了工作环境并准备为之奋斗一生时，突然的改变改变了他的命运，从那时起，他走上了创业之路，不可能接受
1990年，朱震 gdong永远健康的父亲病了，这对整个家庭都是致命的打击。 尽管朱正东的家人在乡下，但他的父亲在城市工作。 “当我还是个孩子的时候，我常常吵架，问他坐在父亲自行车的后座上，跟着他走进这座城市。 在我眼里，他就像一座大山。 他对我影响很大，我的许多特征都继承自他。 “朱正东回忆说。
父亲病倒后，朱正东放了长假。他从北京回国探望父亲，并陪伴父亲度过了不到一半的时间。 年，父亲去世，后来家庭的支柱荡然无存，尽管朱正东是家庭中最小的孩子，但他是唯一的男孩，但他知道他需要照顾家人。
1992年初，朱正东有了第一个创业冲动，当时社会上的个体经济已经很繁荣，朱正东经历了无偿离职的手续，开始了他的第一个创业 小型企业。虽然他上大学时就有过这样的事情，但是做生意并不像他想的那么容易。近三年来，朱正东的第一次创业以失败告终。
1995年，朱正东回到一家国有企业。 这次，他被调到了电子部门第六部门的华克高科技有限公司，开始了自己的商业销售通信设备。 尽管他在半年内晋升为部门主管，但经过三年的工作，由于对未来的担忧以及强大对手的竞争压力，他选择离开。 后来，他在四川开设了一家公司，从事安全产品的交易。 由于所选择的产品相对先进并且很难开拓市场，因此他不得不在两年后回家并返回北京。
有一个项目，就有动力。 朱正东的新公司设在北京市海淀区学园路的一栋小楼里。 下一个问题是招募士兵。 朱正东花了1000元在报纸上做广告。 但是，该公司知名度不高，办公环境也不好，因此招聘情况并不理想。 “我不懂互联网或教育，所以只能根据自己的容貌来判断录取情况。” 说到招募第一批员工的经验，朱正东看上去很无奈。 在雇用了十几个人之后，公司的“草团队”几乎没有起床。
这样，2000年2月15日，由朱正东创办的“中国会计在线学校”正式启动。
首先是毅力，其次是调整
朱正东说，公司成立初期遭受的最大打击是缺乏利润。 。 由于看不到未来，网站开发部和网络管理部等重要职位的负责人在公司最困难的时候选择了离职，其私人助理也请了病假，再也没有回国。 为了留住重要的重要员工，朱正东甚至毫不犹豫地向刘备学习参观茅草屋。 他在员工家门口呆了三天，但最终他无法动摇对方离开的决心。 主力已经走了，必须有人来，朱正东只能提拔普通员工。 “我从中总结出一个经验。人的聘用并不取决于对方的实力，而关键在于他是否愿意工作，不安逸，他是否能忍受艰辛以及他是否愿意。 可以坚持下去。” 朱正东说。
没有利润，公司必须继续运营。 朱正东只能靠借钱维持生意。“我每天想的是我认识的人，还有谁可以借给我更多的钱。最后，我不知道我还能借给谁。我几乎借了熟悉和不熟悉的东西。那个时候 ，我整夜都无法入睡，我几乎坐在沙发上。” 朱正东说，当时他也曾尝试寻找风险投资，但恰好赶上了互联网行业的低迷。 “那时，这个行业很受'海归'的欢迎，喝醉了外国墨水的人很容易就可以得到数十万美元。我是一只'乌龟'，没人给钱。” 现在，成名的朱正东开心地谈论这些过去的事件和话题，但是那时，他确实有想要放弃的想法。
“在过去的几年中，有很多人和公司介入在线远程教育行业，但是现在剩下的人很少。幸运的是，我们的公司幸存下来并拥有70％的市场 总结企业家经验，我认为决定一个人是否能够成功以及公司是否能够成长的重要因素首先是坚持并克服您遇到的各种困难；其次是调整并始终适应 朱正东说：“世界的变化无法一stone而就，我们一直在不断地进行审查和不断地调整，直到今天，这种变化一直没有改变。”
