夫妻创业是一个持久的话题。 开设夫妻商店的夫妇总是令人羡慕的。 他们不仅每天在一起生活，而且也不分开工作。 从路边的小排档到世界知名的大型国际财团，夫妻伴侣无处不在。
爱在商业中的力量
任何MBA教科书都不会谈论爱在商业中的力量，但是在生活中人们经常愿意将这两个领域结合起来 牵连。
默多克和邓文迪结婚后，媒体上有一篇报道援引新闻公司的消息：“无可否认，默多克打算用反卫星电视进入中国。 如果他嫁给了邓小平的继承人，他也会“嫁给”中国市场。”作为回应，老人们默默地笑了。
尽管夫妻伴侣的创业精神总是有点不专业，但实际上 ，这是许多企业家的首选。也许在事业成功之后，人们会逐渐只关注前台的人；但想象一下，开个玩笑，首先有没有一个更容易获得合作伙伴的伙伴
徐志明和他的妻子高志宏在广告界经营着著名的“龙媒广告文化书店”，并在7个城市设有直营店， 回首创业之初，徐先生仍然对夫妻合伙人在创业中的优势颇有感触：首先，运营成本比外部经理低，而且可以 随时讨论2 每天4个小时，婚姻生活的磨合过程减少了工作中的磨合和流畅的沟通。 二是分担压力。 1997年，当他借书出版一本书时，许志明在沉重的压力下经常打着胸，从噩梦中醒来。 他不能忘记的是，当他忍受不了压力，终于忍不住流下“不轻弹”的眼泪时，他的妻子拍了拍肩膀，轻声说道：“没关系，我也一样！” 在创业的历史上，徐志明笑着说，他那镇定内向的妻子有着“温柔的坚定”。
直觉上，商业世界是一个男人可以表达自己的力量和个性的世界。 但是，仔细看看它的细微之处dquo;“柔和而坚定”的力量通常可以成为决定成败的主要因素。 1997年5月1日，22岁的孙倩与比她大8岁的王琳结婚。 当时，王林正经历第三次破产。 他欠下的债务超过30万元。 三种破产经历使他不再冒险，所以他选择在一家外国公司工作。 一年后，正是在他妻子的带领下，王林和开始了他的第四次创业。 这次，这对夫妻成为山东物流的负责人。
孩子是爱的结晶，公司是职业的结晶，他们结婚已有35年了。 梁国平，林继珍和他的妻子说，飞剑软件是他们的另一个孩子。 将最深的爱心聚焦在事业上可能是爱可以发挥的最终商业力量。 王琳和他的妻子将公司交给公司。 “嘉义”这个名字正是他们给女儿的名字。 孙谦曾经对员工说：“公司里很多员工都怕老板，但这里不存在。我怕你。如果你做不好，就会有人骂嘉义物流。 “贾谊”就是我女儿的名字，等同于骂我女儿。“
这种毫不犹豫的企业家精神只能存在于夫妻之间。
夫妻军队的转折点
公司有自己的公司，夫妻伴侣的公司不能搞乱公司的 管理规则。 夫妻俩开始做生意后，管理问题将像雀斑一样继续增长。 您只能在路上转此叉子。 ，公司才能真正踏上平稳的旅程。
通常遇到的第一件事是夫妻之间的分工。 从具体的访谈案例来看，那些成功创业的夫妇通常具有互补的性格。 分工。
来自台湾的“拉链王”杨晋发与他过去最有权势的小商人金美阳结婚后，在西湖两岸共同创立了“两岸咖啡”。 结婚前共同努力的杨金发已经很欣赏妻子的技能，他始终认为，他和妻子是完美的结合：“她是天生的首席执行官，我有很好的总体看法。”杨金发钦佩“执行力”，无论他的思想观念如何，总能提出准确的时间，安排详尽的计划，并将其付诸实践。
相比之下，来自云南的盛永贤和他的妻子于庆龄之间的分工并不那么顺利。 他们目前经营着济南最负盛名的普'茶馆，但在创业过程中也经历了重要的磨合。 最初，这对夫妻有各自的长处，分工明确，但情感因素总是不合理的。 开业不久后，盛永贤打算在一个合适的位置购买一家商店。 凭借多年的市场经验，这无疑是最佳选择。 但是出于完全不专业的谨慎，于庆龄挺身而出阻止了它。 盛永贤别无选择，只能放弃，这个地方立即被其他制造商买下。 “我将为此感到遗憾，我们失去了扩展的良机，而让其他人带头。” 这导致其商店当前的接待能力和产品储备无法满足当前的客流量和销量。
