您在青年企业家精神中有什么样的经验？ 年轻企业家遇到了什么困难？ 让我们看一下三位香港年轻企业家的故事。
王少吉：做慈善的同时赚钱
王少吉是晋城运营集团的执行董事。 这次他和他的兄弟王少衡一起去重庆旅游。弟弟的职务也是晋城行动集团的执行董事。 这家享有盛誉的公司由他的祖父王金辉于1963年创立。王少吉说他是第三代继承人。
“ 1982年，父亲接管了祖父的班级。” 现在，王氏兄弟俩回到家族企业，接管了父亲的班级。 王绍基说：“祖父和父亲的道德和正直影响我们。” 对于祖父和父亲，即使遭受损失，他们也必须诚实。 当他还是个孩子的时候，祖父的教育就是喝水，想一想水源，知道你来自哪里，并心存感激。
王氏兄弟大学毕业后没有立即在家族企业工作。 学习会计的王绍基到银行工作，学习建筑设计的王绍衡成为建筑公司的建筑师。 现在，当他们成为公司的核心管理层后，公司将年度利润的40％用于捐赠给他人和回馈社会； 员工股息的30％； 企业发展资金的20％； 仅10％为股东保留。 感谢的诺言实现了。
高定国：开办自己的企业，然后接管家族企业。
华名行股份有限公司执行董事高定国距今已有五年了。 接手了Innag，并在重庆开设了十多家商店，我每年会来重庆两次或三次。 参观了北部新区后，他说：“这里真好。 我应该来开一家商店。”
高定的外国族长李慧丽出生于上海。 他十几岁时进入一家手表店当学徒。 在上海成立华明钟表店。 1947年，他移居香港，最初是一名帮手。 后来，他成立了华明分公司，负责手表的进出口和批发。 “爷爷一生的辛勤工作，谦卑，节俭和正直影响了我。他戴的手表已经老了很多年，他不愿扔掉。水果腐烂后，他只摘下烂掉的部分吃掉 其余的部分。” 高定国说。
实际上，高定国没想到接管家族企业。 在美国读完大学后，他开设了自己的公司，为像Microsoft这样的公司提供后端技术支持。 “五年前，接管后压力很大！” 高定国坦率地说：“第三代失败的例子很多。我的祖父已经经营了50年，但是我现在只有5年，所以学习的东西太多了。像这次我访问重庆 小心。机会不多。我可以在同一城市呆三天。” 高定国说，他通常每天都会去一个城市甚至一个国家，很少有时间陪伴家人，所以他非常珍惜。
Wu Hanzhong：读 大陆为投资铺平了道路
29岁的吴汉忠是江源集团有限公司的董事总经理。在1980年代初期，为了谋生，他的父母去了
Wu Hanzhong告诉记者，现在，该集团的主要业务已从潮汕人的家乡到香港努力工作，现在其主要业务已从单一的中转物流扩展到医疗等多个行业。 他每年将近2/3的时间花在大陆市场上：“我比父母更了解大陆。”为了更好地了解大陆，吴汉中被清华大学人文学院录取，花了四分之三。
2003年，吴汉中进入集团参加管理，同年，姜瑜 一个集团与汕头当地一家医院合作，为当地低收入人群建造了“负担得起的医院”。 “我发现了这个市场，我也想为我的家乡同胞做些事情。” 吴汉忠说，仅这家医院的营业额在第四年就超过了2亿。 吴汉忠说，受父亲一代的影响，他最重要的是“努力学习”。 除了继续促进集团主要业务（如中转物流）的发展外，他还大力拓展了与行业相关的增值业务。 这次来重庆时，他提出了一项“任务”-只要有合适的项目，就可以更多地了解重庆市场并进行投资。
这是三位香港年轻人才创业的故事。
