邱吉宝的采访在他的办公室里。 有很多书，墨水很香-您必须想到书房！
举止温和，言谈举止温柔，举止有力，智慧能自信，镇定可见。 农民的痕迹！
但是邱吉宝曾经是一个农民。 邱积宝曾经是一个农民，喜欢生活，喜欢钱，因为他怕穷！ 在这样一个时代，资本主义的尾巴无处不在，贫穷和饥饿是无法驱赶的幽灵。 农民，有钱的儿子，就像生命的大雨。 它的意思不是满足奢侈的享受，而是维持基本的生存。
14岁时，邱吉宝别无选择，只能终止学业。 对于那些天生强壮的人来说，这没有比这更痛苦的了。
后来，邱继宝无法忍受。 他偷偷地用自行车拉着人来载客，今天他在一起可以赚一两美分，他最终可以养家糊口。 但是在几天之内，他被捕，原因是他参加了一个运输队，而要参加一个运输队就是要从事资本主义，而参加资本主义将削减“尾巴”。
“ 1986年，人们说我的缝纫机和我的一样坏。” 邱继宝回忆说：“我参加了1989年的广州出口商品交易会。由于我没有票，所以我爬进了下水道。那些进来的人被别人抓住并赶走了。当时，我对他们说 ：“迟早您会打开门让我进来。” 1998年，我进入了广交会的大门，并展示了自己的高科技，高附加值的缝纫机产品，受到国内外客商的青睐。”
邱积宝的车被没收了，人们受到了批评。
后来，环境终于变得松散了，极度沮丧的邱吉宝就像小吴一样撞到了头。 他邀请三个或五个村民，拿起鞋刀，穿上鞋锤，修理衣服和鞋子，“突破东方”。三年 三年之内，邱继宝来到了东北三省，经历了生存的艰辛。 他赚了10万元。
正是这10万来之不易的钱使后来的“缝纫机之王”传奇般地生活了。 回到家乡时，邱吉宝借了一部分钱来建立缝纫机厂。 起初，我向一些人寻求帮助。 后来，业务继续扩大，规模扩大到300多人。 随着越来越多的人，问题随之而来。 企业必须面对管理难题并与大公司竞争。 刀不如人类，枪不如人类。 我们怎么能赢？ 国内市场竞争激烈。 公司可以出口他们的产品吗？ 一切都是未知的。
为了打开局面，邱吉宝决定组建营销团队。 这支队伍就像一支精锐的先锋队，为缝纫机的发展扫清了许多障碍。 南京，北京，上海...中国的每个角落都有他们的存在。 在上海第一百货公司，邱继宝已经在购物中心经理的办公室里度过了将近3个小时。 购物中心经理对这位农民企业家视而不见。 在他的思想中，这个人与来到他身边的其他人没有什么不同。 刚离开。 但是三个小时过去了，这个人甚至不想离开。 经理说，无奈，你为什么要我卖你的缝纫机？ 邱继宝说，你为什么不卖缝纫机，因为我是农民？
僵局，购物中心经理这个this强的人感到震惊，他决定去工厂。 在工作坊中，有300多名农民有序和热情。 生产线的每个部分都没有空隙，就像流水一样。 商店经理转向邱继宝说，让我们尝试。
邱积宝有了一个不确定的答案，看到了希望。
一周后，飞跃缝纫机来到上海第一百货大楼的柜台。 为了吸引消费者，邱吉宝特意制作了一本小册子：“飞跃”是农民生产的一台缝纫机，其性能和质量是农民素质的体现。 这种宣传吸引了无数的农民和乡镇企业，销售开始流行。 通常，邱继宝此时应该微笑，但这还为时过早。 他迅速组建了“服务团队”，跟进购买了10个以上单元的客户。跟踪服务。 上海局势开放后，邱继宝听到别人说广交会是中国产品走向世界的重要渠道。 邱吉宝拿起缝纫机，一个人去了广州。
国际市场的“后退”
广州的经历使邱继宝感到“不公平”。
1993年4月，邱继宝去广州，找到了广交会的举办地。 当时，广交会会场人山人海，但邱吉宝却被拒之门外。 他的名字不详。 他经营的公司只是一个小镇工厂。
但是邱吉宝没有放弃。 为了能够联系外国商人，他破墙而入。 当然，他被保安拘留，没收了缝纫机，被罚款50元，并被处以半小时的罚款。 就是这样，邱继宝仍然没有放弃。 他在保安处呆了一个多小时，终于把缝纫机拿回来了。 然后，他当场建立了一个摊位，等待外国商人光顾。
可以等到广交会结束时，邱继宝的缝纫机仍然无人值守。 邱季宝才明白。 所谓的公平实际上是力量的较量。
丘吉宝仍然没有灰心。 他赶到深圳罗湖口岸，花了500元钱请香港一位老太太代她买一本香港黄页电话簿。 通过电话簿，他开始与香港国际发行商进行“外交”信函。
在电话中，一家香港分销商告诉邱吉宝：飞跃之类的产品可能在中南美洲具有一定的市场。 正是“可能”一词开始为国际化开辟道路。 后来，邱继宝亲自穿上了缝纫机，并从省外事办借来了口译员，以促进拉丁美洲和其他国家的销售。
乌拉圭是邱吉宝开拓国际市场的第一站。 在乌拉圭，他雇了一个当地人与他一起在公共场合示威。 他缝制的衣服不仅浓密美观，而且更加方便快捷，这使许多围观者望而却步。 后来，一位当地华人对邱继宝说：“如果您可以信任我，我可以为您出售。”之后，邱吉宝开始了向出口的飞跃。 如果您有兴趣，天空将辜负邱吉宝的首场胜利。
十多年后，当前中国对外贸易经济合作部调查拉丁美洲市场时，当地商人报告说许多中国产品都存在质量危机，但 “飞跃”牌缝纫机在这里很受欢迎。 。 当时的对外贸易和经济合作部副部长陈新华后来获悉，邱吉宝在拉丁美洲默默经营市场已有十年之久，但在中国很少有人知道。 因此，陈新华亲自致电邱继宝参加广交会，讨论中国缝纫机行业的发展计划。 从那时起，邱继宝的职业生涯就更加顺利了。
中国第一个“磨碎的”
飞跃刚刚在拉丁美洲开业，墨西哥的经济危机即将来临。 飞跃在拉丁美洲的销售立刻被阴影笼罩。
飞跃的出口之路也常常是灾难性的。 前所未有的悲剧性东南亚金融危机严重破坏了飞跃刚刚建立的东南亚市场网络。
激烈的营救已经开始。
邱继宝再次发动了他的“顽固的”能量，开始在拉丁美洲走动，到家拜访客户。 有一次，他看到客户的缝纫机有点破旧，仍然有卡盘声。 邱吉宝立即决定用新的替换它们。 服务对象困惑地看着他，想知道面前的人是否愚蠢。
愚蠢的人做愚蠢的事情。
这种愚蠢的事情像野火一样蔓延开来，邱吉宝的脸露出了他独特的笑容。
尽管邱吉宝非常努力，取得了一定成果，但他意识到这只是一个放慢脚步的策略，必须考虑长期发展。 他冷静地分析了情况：尽管当时危机席卷市场，但危机导致该地区各国货币贬值，我国的人民币非常坚挺。 此外，该国对拥有所有权的进口高科技和设备实施了鼓励政策。 这是引进高科技并实施大规模技术改造的难得机会。
我想到了，我意识到了，马上做。 一方面，邱继宝在日本收购了一家小工厂，并聘请了德国，意大利，日本等国家的缝纫机专家和科研人才开发高科技产品； 另一方面，他借了大笔钱用于技术创新，并从美国，韩国和其他国家引进了100套。 一套世界先进的加工设备。 这两项措施将立即进入新的发展阶段。 它不仅提前两年实现了设备自动化，而且比原来的预算节省了7000万元的投资。 “例如，我曾经与韩国就引进自动化生产设备进行过交谈。当时，我不得不卖给我1400万美元。后来，韩元贬值了600万美元，我就把它卖给了我， 我便宜了800万美元。这笔钱与国家的优惠待遇相吻合。在政策上，我便宜了300万美元。”
在亚洲金融危机期间，飞跃赢得了时差，公司的设备实现了自动化，公司的生产规模扩大，公司的产品得以实现。 系列化，企业营销已实现国际化。
随后，飞跃的机电家用缝纫机开始向日本大量出口并进入日本家庭，从而完全重写了从日本单向进口缝纫机的悠久历史。
从那时起，飞跃开始向世界顶级企业迈进。 在美国，德国，巴西，墨西哥，尼日利亚和阿联酋等16个国家和地区建立了17个分支机构，邱继宝已将飞跃产品引入了100多个国家和地区。 如今，飞跃集团的综合指标（如出口创汇）已稳居全国第一，被世界缝纫机组织称为最具活力的缝纫机制造商。
邱继宝，浙江台州人，外表摇摇欲坠，初中文化。 他上了三天高中，因为无法支付1.5元学费而辍学。 被迫谋生，他去北京工作，在街上补鞋。 后来，我回到家乡浙江台州，去一家加工缝纫机零件的工厂工作。 我很快辞职，回到家，用旧车床为工厂加工缝纫机零件。 之后，我建立了自己的缝纫机工厂。
目前，飞跃集团是中国最大的缝纫机生产基地和出口基地，而美国和欧洲是主要市场。
几年前，邱继宝带着一台老式缝纫机到南美出售，却没人在乎。 如今，他的高科技，高附加值的缝纫机产品已成为当地的热点。，他受到当地总统和总理的接见。
邱继宝说：“日本的缝纫机生产历史悠久，在缝纫机世界中具有决定性的影响和地位。因此，日本的最高决策者 飞跃集团已多次出访日本，与日本缝纫机专家，制造商，分销商和用户进行了广泛而充分的接触和交流，并投资收购了日本的一家小型缝纫机工厂。 和客户要求，原始的生产设备和产品结构去年1月，飞跃机电一体化多功能家用缝纫机首次进入日本市场，出口量已达到40,000多台，从而结束了单向的历史。
从艰苦的自谋职业到动荡的国际扩张； 从一个贫穷的农民到一个创造了数十亿美元财富的“缝纫机之王”，邱吉宝创造了中国人民间企业家的传奇。
