创业36计：你的初创公司应该如何发展?国内的大公司不太愿意掏出几亿美金买一个技术公司，一般大公司要买技术公司估计两千万美金左右，或者到五千万美金大公司还可能会掏钱，超过这个数字大公司掏钱的可能性就小了。创业公司有很多种，有综合型的，技术型的，平台型的等等。条条大路通罗马，但每个人都有对于自己相对合适的路，如何找到自己合适的路呢?
技术型公司如何成长?
关键：核心点、模式、并购
先说说技术型公司，如果你是技术驱动的，你就是在一个专业领域当中把技术做好，然后把某一个核心点做好。挺多技术公司是缺乏一个清晰的商业模式，产品和技术，无法构成一个完整的产品体系和服务。所以对于这种公司，你不要去追求把这个技术商业用化，这样的话导致你这个公司相对来讲，模式过重。
这种公司基本的一个目的就是被大公司并购。因为大公司(需要行业布局)，所以你看，被并购是件好事。在美国60-70%的创业公司，它是以并购作为出路的，当你的技术公司没有清晰的商业模式的时候，战线不要拉得太长，好好服务你的关键客户，等他们掏钱把你买了。
如果作价太高，一般大公司不太愿意把你的公司买了，尤其中国的公司不太愿意掏出几亿美金买一个技术公司。所以千万别一开始把作价做得很高，融了很多资，把自己给自己抬到天上去了。看着很爽，下面没人帮你接盘了，*后摔死的还是自己。
一般大公司花钱买技术估价两千万美金左右，五千万美金的也有，但是你要是超过这个数字就甭想别人掏钱了。除非这个技术是关系它的生命线的，那没办法。所以大家一定要记住，技术类型公司要时时刻刻做好自己对成本的核算。别花太多钱去做品牌和市场。
平台型公司如何成长?
关键:烧包、融资、风口
我们再来聊聊平台型公司，这类公司首先要追求规模品牌，要领跑行业;然后融资速度要越快越好，融资规模要越多越好，所以它是个资本的较量，用户数第一，盈利第二，以上市为目的。但是这种公司少之又少，所以不要被这种事情给忽悠了，也不要被自己的梦想给忽悠了，做公司还是要踏踏实实。
创业者要注意的几点
关键：聚焦、固执、精简
第一点，就是要聚焦，这是真理。聚焦就是让自己知道自己在做什么。
第二点，不要固执。当市场的反馈如果是有问题的时候，及早转行，不要把自己仅有的所有的资源资产全部耗费在一个暂时不被证明有效的地方，不要生活在梦的当中。
第三点，创业团队初期人员一定要少而精。不要追求规模，一个人当3-5个人使，配他(她)足够的薪水，给他足够的期权，也不要让滥竽充数，这也是非常重要的。 【点击免费领取创业宝典一份】
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