原标题：辉哥火锅要上市！马云好友主导一切
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有句流行语说的好，「没有什么是一顿火锅解决不了的」。没想到，这句话不仅在生活中奏效，在资本市场中同样适用。
周二(8月8日)，一只在港股停牌5年多的公司大庆乳业(01007-HK)公告，披露了6项手段为复牌铺路，其中「杀手锏」就是收购中国五大粤式火锅餐厅运营商之一的辉哥火锅，以股权方式支付代价，形成反向收购，将重新提交上市申请，可能成功把辉哥火锅捧上港股主板。
大庆乳业反向收购辉哥火锅详情
总代价：5.18亿港元
支付方式：
1、大庆乳业以每股0.1025港元，向辉哥火锅发行37.89亿股，代付现金3.88亿港元
2、大庆乳业向辉哥火锅发行最多12.6亿股，价值1.29亿港元的可换股债券
其实，辉哥回香港上市，也算「衣锦还乡」，公司创始人之一就是香港制片人宋见辉，他人脉广泛，「辉哥」一名正是取自他的名字，另一创始人洪瑞泽则是专业投资人。
辉哥火锅大本营在上海，2004年在上海开设第一间「辉哥火锅」店，后来又新增「小辉哥火锅」店，前者定位高端，人均消费约600元(人民币，下同)，后者定位大众中层市场，人均消费100多元。一人一锅、多款海鲜和牛肉、美味汤底和前卫餐厅装潢，是辉哥火锅的特色。
目前，公司在中国内地拥有93家餐厅，其中86家属于「小辉哥火锅」，其余7家属「辉哥」品牌。
虽然没有海底捞网店广泛，但辉哥火锅经营情况不俗。2015年、2016年公司收入分别为7.16亿元及7.07亿元，盈利分别3654.4万元及3850.3万元，2015年收入占据全国火锅市场份额0.2%。公司正在开店扩张，计划在2018年底前开设30家新门店，希望通过门店网络提高品牌知名度，推动收益和盈利增长，并且提高采购、门店选址和招聘员工方面的经济效益。
图：辉哥火锅业绩
再来看看辉哥火锅的老板，大股东洪瑞泽握有93.62%股份，是位投资界的「老司机」，1990年之前在香港从事食品及餐饮原材料贸易和汽车业务，在中国餐饮界也具有7年经验，但曾因1997年亚洲金融风波，于2001年申请过破产，并且2011年，曾因涉及买卖一家香港创业板公司的股票没有披露而遭到证监会的处罚。
表：辉哥火锅持股分配
如果港交所批准这项交易，就意味着辉哥将成为继呷哺呷哺之后，又一间在港上市的火锅股。
表：3间同类餐饮股市盈率
吃货不停，火锅不熄！这只股票未来的命运可能就依系在辉哥火锅了。
「辉哥火锅」是如何解救马云好友的？
不过，今天故事重点并不是在这位「辉哥」，而是另一位晖哥——马云好友蔡朝晖。
此人近年活跃在香港股坛，现年47岁，拥有23年金融服务和并购经验，2010年伙同真功夫创办人蔡达标入标福记食品(01175-HK)，同年与马云、史玉柱、虞锋等发起成立云锋基金，现为泰加保(06161-HK)的执行董事，也是中国著名在线保险公司众安在线财产保险的董事，顺便提一下，蔡朝晖是名专业的德州扑克选手，曾一场比赛赢下5000多万元奖金。
图：蔡朝晖
可见，蔡朝晖身家或达百亿，财技不同凡响，但就是这位聪明人，于2015年5月4日，以每股0.1港元，斥资约6100万港元，购入61%大庆乳业股权，并且向该公司提出全购。
当大庆乳业股东因为血汗钱被套牢而愤慨时，蔡朝晖却举资涌入，实在令市场费解，毕竟大庆乳业已是臭名昭著的骗子公司。
事情始发于2012年3月21日，时任大庆乳业核数师的德勤因质疑其交易舞弊、财务造假并遭遇审计困难，提出辞任。次日(3月22日)公司开始停牌，不但没有很快摆出证据消除疑虑，而且在2013年1月突然表示公司因北方天气寒冷和管道老化导致暖气管爆裂渗水，财务、物流、行政和工程部办公室内的办公设备、计算机及文件全部受损。接下来的4年停牌时间中，公司不时公布法证调查进展受阻，理由是文件受损、中国附属公司管理层不合作、现任管理层所知甚少。
大庆乳业的离奇停牌之路
迟迟不复牌的情况下，联交所终于忍无可忍，2015年5月发出第一阶段除牌程序，要求公司尽快达成复牌条件，但直到港交所2016年5月发出第三阶段除牌程序，公司仅达成一项复牌条件——即发布未刊发财务业绩。
第三阶段除牌程序要求的复牌条件
1、证明具备上市规则第13.24条所规定之足够业务运作或资产
2、就德勤提出的问题进行法证调查并披露调查结果及采取补救措施
3、证明管理层不会导致投资者承担风险及损害市场信心的合理监管顾虑
4、证明公司实施充足的财务报告程序及内部控制系统
5、告知股东及投资者重大市场资料，以评估公司状况
这个过程中，2013年至2015年这三年间，控股股东两度换人，2013年当时的大股东赵宇，以每股0.1元将约52%持股转让给澳门商人曾志龙，作价4835万港元；曾志龙苦守两年见复牌无望，直到2015年5月，蔡朝晖同样以每股0.1港元，扫入超过六成持股，成为新的「白武士」。
当第三阶段除牌程序接近死线时，蔡朝晖找来了「辉哥」，大刀阔斧的展开一场「复牌战」。
细读周二的公告，蔡朝晖为取得「复牌战」的胜利放出六大招：
大庆乳业复牌六大招
1、「重新出发」：递交新上市申请
2、「找救命英雄」：反向收购辉哥火锅
3、「改头换面」：更换董事
4、「甩包袱」：1港元出售中国附属公司，正式告别乳业
5、「集资」：配售7.58亿股，集资7768万港元用于扩展业务
发行新股1.01亿股，集资1036万港元用作营运资金
6、「提高股价」：两股合一股，更改交易单位，吸引更多投资者
复牌后，蔡朝晖将辞任执行董事，若与辉哥火锅的交易完成、公开发售和配售完成及行使完可换股债券，辉哥火锅持股78.74%，蔡朝晖的持股量将从63.5%降至6%，握有3.85亿股。看起来蔡朝晖股份遭到摊薄，可是，大庆乳业停牌前收市价1.68港元，蔡朝晖以每股0.1港元的超大折让价入股，仅花费6100万元，对一个一场比赛就能拿到5000万元奖金的德州扑克专家来说，成本实在不值一提，即使大庆乳业复牌后从股价大泻至0.1港元，未来随着辉哥火锅配股、集资、业务扩张，股价稍涨0.2港元，蔡朝晖即可赚到7700万港元，迅速回本获利。
图：红色框为蔡朝晖所持股份
故事接近尾声，大庆乳业的复牌曙光不远，从卖牛奶的公司变成涮牛肉的公司，离不开蔡朝晖的布局，也解救了蔡朝晖的困局。大庆乳业能否脱胎换骨？被套牢5年的投资者们会如何反应？辉哥火锅能否借壳上市成功？有待揭晓。
■ 作者｜罗妍
■ 编辑｜蔡金满返回搜狐，查看更多
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