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平平无奇的一碗面,为何引得资本集聚“豪赌”?

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作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:翻看2021年的资本游戏剧本,我们看到了一抹熟悉又难以置信的倩影——面食类。熟悉在于,“一碗面”的故事老套到人尽皆知:兰州拉面、葱油拌面……;难以置信在于,平凡到都
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翻看2021年的资本游戏剧本,我们看到了一抹熟悉又难以置信的倩影——面食类。

熟悉在于,“一碗面”的故事老套到人尽皆知:兰州拉面、葱油拌面……;难以置信在于,平凡到都想象不到它是如何拿到资本世界通行证的。

“所有的机构都在投资面食,晚了连跟投的资格都没有”,紧张的氛围下,新消费的投资人像潮水一样涌向中式面食赛道。

平平无奇的一碗面,为何会成为新的资本聚焦点和必争之地,引得集聚“豪赌”?

面食赛道:13起融资,4起亿元级据华映资本的投资人王维玮回忆,从第一次见团队,到完成对和府捞面的投资经历了8个月,虽然耗时很长但仍觉值得,甚至是幸运。从这一事后评价中,面食赛道在资本心目中的“地位”可一窥端倪。据逸马不完全统计,2021年1-7月,餐饮领域共有50起投融资事件,其中,面食赛道占比约26%,共计13起。从融资金额来看,亿元级及以上的投融资共有4起,占面食赛道投融资事件总数近1/3,资本的倾斜角度一目了然。制图/逸马(下同)值得关注的是,7月8日,和府捞面完成近8亿元E轮融资,创“新面馆”界融资额新高。而上一轮融资发生在8个月前的2020年11月,彼时是4.5亿元的D轮融资。接连两轮融资拿下了合计近13亿元的巨额支持,使得和府捞面晋升为面食赛道的“独角兽”。除单轮获巨额融资外,和府捞面也是融资最多的品牌,至今共计完成6轮融资,金额高达16亿多元;投资方不乏CMC资本、众为资本、华映资本、腾讯投资、龙湖资本等。但资本向来是“博爱”的,7月14日,遇见小面宣布完成超1亿元的最新一轮融资。而其上一次融资是在今年3月,融资金额千万元。在紧锣密鼓的融资推动下,两轮融资之间,遇见小面的估值飙升了近20亿元,来到了30亿元。尽管如此,两轮融资间隔时间最短的却是五爷拌面。6月24日,五爷拌面获得了3亿元的A轮融资,创下餐饮界A轮融资最高一笔的纪录。不到20天,五爷拌面就再次宣布斩获A+轮融资。再就是此前异军突起的兰州拉面品牌,马记永、陈香贵、张拉拉相继融资,尤其是马记永,被挑战者资本、险峰资本、高榕资本、凯辉资金等争抢,已获得红杉资本高达10亿元估值的投资意向书。随着赛道估值的水涨船高,各品牌开始在暗自较劲,在缔造“中国面食麦当劳”、“中国面食肯德基”的道路上,奋力奔跑。

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谁会第一个实现“万店”超级梦想?

深究各品牌对外报道的融资用途,几乎都会涉猎到“迅速扩张”,这也像是在回应及满足资本的期待。

精准定位中式面食的直营连锁品牌和府捞面,主要走直营模式,仅少部分的机场门店走的是特许经营的模式,不接受加盟。

截至2021年6月底,和府捞面在全国布局了340余家门店。2021年的门店新增数量较去年翻番,平均约2天开1家新店,门店总数预计到年底攀升至450家。

在触达苏浙地区百店目标后,和府捞面的下一步是开拓华东地区的版图,预计到2025年,苏浙地区门店将突破400家。

依托加盟模式“跑马圈地”的遇见小面,截至目前,共有120家门店。接下来的计划是在今年年底开店200家,目标锁定为赛道的千家连锁店。

相较之下,兰州拉面在扩张层面就略逊一筹,截至目前,马记永、张拉拉和陈香贵各有门店29家、14家和超60家。其中,陈香贵的目标是在今年年底将门店数提升至120家,在未来3年内预估将开设达600家门店数量。

五爷拌面的扩张野心与快速的融资步伐相匹配,甚至还稍显激进,其计划是在今年年末突破1500家门店,在2024年门店数突破7000家,坐稳中式面食门店数量冠军的交椅。

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扩张是餐企占领市场份额的惯用“伎俩”,资本的入局将进一步推动整个面食赛道的标准化和连锁化。

然,“万店”超级梦想纵然美好,但不妨回过头看一眼高光时刻的味千拉面,或许会由此更趋向理性。

2007年,味千拉面在香港主板上市。3年后的2010年,坐拥508家门店的味千拉面提出“五年千店”的口号。仅5年后,在2015年,因“五年千店”计划未能实现,在此基础上,掌舵人潘慰再次提出“千店计划”。

同年,味千拉面以7000万美金投资了百度外卖,巨亏近5 亿元导致现金流紧缩,在2017年陷入亏损。

投资失利之外,公司股价也不尽人意,从2011年的12.85港元/股高点跌至2021年的1港元/股左右,市值蒸发了98%。

截至2020年年末,味千拉面仅剩722家门店,较2019年同期的799家,关闭了了77家。至此,味千拉面“千店计划”两度折戟,也再难实现。

显然,实现梦想并不像喊口号一样简单,前路漫漫,仍需脚踏实地、谨慎为之。

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面食赛道为什么会爆发?

疫情催化下,“餐饮资本两不相看”的僵局被迅速打破。作为商场上嗅觉最为敏锐的群体,资本的入场必定是大有考量。

从底层逻辑来看,新消费的投资思路是“万变不离其宗”的。

从细分赛道入手,找寻到一个有潜力的、有想象空间的新兴品牌,在低门槛、同质化的市场竞争中,通过打造差异化和“升级”来分割原有的市场规模。

面食赛道为什么会爆发?实际上还是“大水养大鱼”的故事。

首先,品类方面,面食自带天然优势。

一般情况下,面食的毛利率高达70-80%。以70-80平方米的拉面店为例,租金和人员成本占总收入的30-40%,盈利空间较为乐观。

重庆小面、兰州拉面等品类有一定的发展年限,相对是较为成熟的品类,加上面食在地域上的差别微乎甚微,因此市场接受度较高,这就意味着能够直接跨越过市场教育的环节。

其次,面类赛道方面,整体的行业环境趋向成熟。

以市场的视角看,国内餐饮格局呈现分散状态,这也导致了一大批门店或企业在疫情期间被淘汰了,这间接腾挪出了一定的市场空间。

站在需求端来看,随着z世代成为消费主力军,新品牌的市场接纳度日渐提升,并趋向于追求更高品质的生活。

从供应链端来看,冷链运输设施的逐步完善和预包装技术的快速发展,使得食品的加工、处理、保存更为稳定和标准化,这也为产品的快速复制打下了基础。

回归到面食赛道的长期发展这一关键点上,纯卖货思维仍然存在,品牌思维渐成大势。基于此,前者的机遇就蕴藏在如何快速抢占市场份额;后者则是聚焦于如何打造品牌护城河。

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